联想混合式AI 让AI成为创新生产力

联想混合式AI让AI成为创新生产力联想AI实践分享联想与惠州制造业客户合作探讨联想集团及中国区战略介绍目录2014-2023

2024-多元化转型时期

AI

变革时期2004-2013全球化时期•2004年收购IBM个人电脑业务•PC销量5500万台

，2013年位列全球PC第一•渡过全球金融危机1984-1993创业时期•

11位创业者•20万元启动资金•

代理分销业务起步•创新起步：联想汉卡1994-2003PC品牌时期•发布联想自有品牌•1997年位列中国第一•1999年位列亚太地区第一•开启“创业5.0”

，聚焦混合式人工智能•个人智能：一体多端

，打造个人超级智能体，AI

PC引领PC产业第三次代际升级•

企业智能：构建混合式人工智能优势集

，打造企业&城市超级智能体•2014年收购摩托罗拉移动及

IBMx86服务器•实施3S战略•向服务和解决方案提供商转型联想集团开启第五个10年322%34%国家和地区

19%25%全球生产制造基地(ODM+）全球客户

连续四年AAA《财富》500强2025年排名#1961000亿研发投入*49000+专利及专利申请2025/2026财年中国

亚太w

欧洲中东及非洲w美洲2025/2026财年全球各大区营收占比联想集团

人工智能新十年取得开门红卓越运营领先创新净利润145亿AI相关业务C营收占比33%营业额YoY+20%营业额(人民币)5899亿2025年Gartner供应链全球高科技行业

(自建:

13家）工程师、研究人员和科学家10亿+MSCI

明晟指数ESG最高评级*

FY22/23起未来五年研发投入全球研发基地4联想混合式AI战略

智能

，

为每一个可能

AI方案服务

智慧政府智慧教育智能制造智慧能源智慧交通智慧金融通用方案智能体即服务(AaaS)中国IT服务

No.1个人超级智能体天禧AI/QiraPC

No.1平板电脑

No.3手机AIoT设备…使命：智能化变革的引领者和赋能者AI基础设施服务器

No.3高性能

No.1存储数据网络软件及超融合…领先创新

卓越运营5擎天2.0擎天4.0•打造强推理能力的企业大模型

，加速升级

L3企业智能体•核心能力：用于开发L3智能体的智能体开发平台、模型开发平台、数据与知识平台、混合云平台。•加速企业内部智能体的应用（联想超级智能体和领域智能体）

，推动智能体解决方案和服务的外化拓展。联想AI转型历程：打造智能IT引擎

“擎天”，驱动第二增长曲线•

以企业智能体为核心升级企业IT架构•核心能力：部署企业大模型和模型开发平台、智能体开发平台

，构建企业工具库、模型库、数据和知识库•沉淀基于企业大模型的IT架构升级落地方法论，

内生&外化、双轮驱动•

内生外化

，统一架构•端到端客户旅程（

CJ）中嵌入AI应用

，包括

Martech、SalesTech、

Service

Force等•沉淀

HBB

，提炼企业智能化转型框架

，拓展联想实践内生外化•重构IT引擎蓝图并持续迭代•开发业务中台、数据平台和云原生平台

，推动以客户为中心的商业模式转型•探索内生外化（例如“魔

方”

）。•

多模态、强推理大模型&智能体（

L3）驱动•

云原生/中台化•

ESG•

2018

-

2020

•2021

-2022•2023

-

2024•2025

-•

生成式

LM&智能体（L1/L2）驱动•

云原生/中台化•

ESG典型特征建设重点时间擎天1.0•

云原生•

中台化AI智能ESG云原生/中台化擎天3.0•••6联想AI实践分享联想与惠州制造业客户合作探讨联想集团及中国区战略介绍目录运营价值–全价值链运营效率提升•知识管理

+AI

优化流程•智能体作为生产力嵌入、变革流程

，人智共创•运营效率、效益飞跃

，降低成本战略价值-业务模式变革和产品方案创新•AI驱动实时决策

，变革客户直达模式•AI融入产品、服务转型

，创新增长点和差异化竞争优势行业价值-

催生新业态•产业链实时联动上下游

，构建智能体驱动的创新产业

协同模式AI三代演进：判别式

/

生成式

/

智能体

AI生成式AI

2023-2024基于相关流程节点的新内容生产

，应用于容错率相对较高的流程节点智能体AI

2025

-复杂意图理解、

自主任务分派和执行调度

，变革优化业务流程判别式AI

2014-2022局部领域AI应用

，基于流程节点的改善以提高运营效率

，并辅助决策8智能体AI（AgenticAI）2025至今•正在经历智能体AI

阶段

，在这个阶段人机交互范式开始重构

，基于多模态、强推理大模型构建的智能体

，能够主动感知环境、接受多模态纯自然交互输入、理解复杂意图、调取记忆和知识、

自主分解和编排任务、并通过多智能体协作及工具调用采取行动

，甚至还会不断反思与成长

，实现从“创造”到“行动”的跃升生成式AI（GenerativeAI）2023-2024•突破了创造性瓶颈

，比如在Transformer架构驱动下的GPT、通义、豆包等大模型

，拥有了文字、图片、视频等内容的生成能力

，发生了从“判断”到“创造”的质变判别式AI（Discri

mi

nativeAI）2014-2022•AI依托深度学习

，能够识别图像、语音、文字等非结构化数据

，并可以基于大数据快速进行模式和规律判别、提出预警或决策建议AI

技术的飞速发展由工具成为企业的创新生产力•

自主完成任务、动态适应环境、多模态交互•对企业知识库和工具库的要求较高，并在自动执行时存在行动责任归属问题•创造性输出、处理开放任务、具有泛化能力•生成不可控、资源消耗大、伦理风险（可能生成虚假信息或侵权内容）•可高精度分类、计算高效、小样本适用•泛化能力极其有限、无法生成新内容、依赖预设标签特点优势劣势典型场景•AI

写作/绘画•AI

对话机器人•

AI编曲•…•

欺诈检测•

人脸识别•

工业缺陷识别•…•

超级智能体•

自动驾驶•

具身智能•…9•企业混合AI底座全面建成

，基于全公司统一的模型平台、数据和知识平台、智能体开发平台开展全价值链智能化运营•价值链各环节AI应用广泛普及

，探索面向各业务的领域智能体应用

，开始出现L3智能体场景•涌现出更多数字化人才和AI人才

，明确形成智能体驱动、AI广泛应用的组织和文化氛围•企业制定了公司级的智能化转型战略/AI战略

，并达成普遍共识；•全面规划和投资公司级混合AI底座

，建立企业级数据和知识平台

，开始导入开源或外部商业模型推进AI技术的场景应用；•明确专门的部门负责推进数字化转型

，并与业务形成双轮驱动的工作机制。•各业务部门内的信息化基本完成

，能够产生数据；•业务开始形成数字化战略

，开始搭建部门各自的数据平台

，进行数字化专题分析；•公司层逐步开始意识到统一数字化战略的重要性。开始采购AI一体机、POCAI场景应用5级AI原生4级智能运营3级混合AI底座建设2级局部建设1级单点尝试+3pts

+14pts+11pts

-19pts

-9pts

2025年成熟度

2024年成熟度•AI成为企业提升业务运营效率、创新业务模式和打造新增长曲线、创造产业及社会价值的核心引擎•建成人智共创的智能业务运营体系

，实现从碳基员工使用AI工具运营业务流程到机协作共同运营业务价值•全面升级AI原生架构的智能引擎

，建成自学习自演进的L3级智能体网络、AI友好的动态知识库、业务自服务的AI原生平台•形成碳硅融合的AI原生组织

，不断用AI重构业务流程、创新碳硅融合组织

，全员具备AI技能、成为领域专家、时刻自学习

，主动探索

，用AI驱动创新的创业文化企业智能化成熟度模型&中国企业智能化成熟度变化趋势•完成核心业务环节的信息化/数字化

，通过信息化实现业务流程标准化；•在局部场景中应对客户和行业压力

，被动的尝试数字化应用；•公司层和部门层尚无明确的数字化战略

，IT以采购和运维信息化设备为主。1

0AI基础设施异构智算管理平台通用服务器（国产）混合云多云管理

&

FinOps云一体机安全合规&治理数据/知识与隐私安全模型安全智能体安全AI

Gateway云安全全周期智能体安全治理联想方案服务智能化：构建混合

AI

底座知识解析及向量化评估与优化数据清洗知识共享企业数据库数据增强与合成知识导入知识更新数据采集与回流擎天4.0知识存储企业知识库数据标注RAG自主行为决策(L3)体验评估智能体调试权限控制智能体运营智能体构建环境交互智能体部署提示词工厂多智能体协同记忆存储提取模型管理模型部署模型训练模型集市部署推理模型调用评估优化模型运管智能体平台（AIforce）模型平台通用服务器（国际）AI服务器（国产）AI服务器（国际）数据和知识平台运营服务平台高速网络高速存储私有云云原生边缘云SAP

云KT

云1133,000+专利及专利申请1.2亿+智能设备年出货量联想已成为制造业AI转型的最佳实践联想不仅成为制造业智能化转型的最佳实践

，也是中国企业出海的典范2000+供应商1000万+订单/年30+全球生产制造基地$12亿AI投资承诺10亿+全球用户180市场12联想基于自身实践已形成了超级智能体+领域智能体的最佳组合基于自身智能化转型的成功实践

，

并结合多年来制造业赋能经验

，联想已形成了从方法到方案再到实践落地的全面智能化能力体系。④S

ANY依托科学全面的方法论体系提供海量适配各行业专属特性的解决方案海量行业方案以擎天智能IT引擎为坚实支撑借助联想深厚的经验与最佳实践

，

全面赋能制造型企业推动新技术与智能制造深度融合

，

加速企业智能化转型升级的丰富经验与大量最佳实践。影指积累联想深耕制造业全面方法体系行业最佳实践④Mercedes

Benz行海马汽车13数据和知识平台智能云混合云/智算中心重磅发布：制造领域AI矩阵

携手制造客户共筑AI新质生产力业务场景智能运营•企业知识问答智能体

•智慧办公智能体•IT运营智能体服让每个客户都是VIP供让每个环节都高效产让每台设备都智能销让每个销售都是专家研让每个人都是大师智慧供应链•供应链控制塔智能体•

智慧物流•

智能仓储智能营销•

营销智能体智能销售•

销售智能体智能工厂•生产运营智能体•产品质检智能体技术平台辅助研发•辅助设计智能体智能服务•魔方客服智能体制造领域智能体全周期服务智能体平台模型平台运14交付水平发货准确率30+%-20+%发货周期财务收益-$150+M/Y

-7+天质量指标首次开箱退货率整体退货率□Gartner给予联想高度评价：“联想不断改善客户体验

，建立起宏大的全球性网络

，并一直将供应链韧性放在最重要的

位置。联想持续以客户为中心

，提供了更优秀的品质、更短的交付时间和更高的准确性。联想的目标包括在零部件和供

应商方面实现更大的通用性。建立高度协作

，并利用供应链

生态和大数据帮助业务决策。”GartnerforSupply

ChainTheGartnerSupplyChain

Top3

for2025联想AI供应链获得的业务效果处理订单8000+/天80%单笔<5台90秒排产年超400万台-20+%-10+%库存成本回款周期15智慧云仓网络规划智能调度费用结算管理产销协同需求智能预测

|供应链网络计划

|产销协同制造智能驾驶舱

工业互联网能源管理与绿色制造制造成本预测与管理数字双生驱动新品导入全球智造洞察自动可视订单智能备货订单寻源交付承诺全球关务管理

物流协同平台物流控制中心全球化贸易合规供应链生态运营互动式客户体验•

传统渠道•

大客户•

消费者客户/市场细分订单可视化交付承诺智能客户沟通供应商协同生态•

供应商•

ODM/OEM

•

3PL预测协同采购协同在途物流协同供应可视化供应商质量供应智能承诺数据治理/建模联想AI供应链业务能力全景图技术平台

SaaS

IoT

Mobile

AI

Ops

AI/ML

全周期产品质量管理供应商质量管理与动态来料质检绿色双炭管理

供应链智能控制塔供应链主计划产能计划

|供应计划

|

智能分货

|采购计划供应链集成计划平台生产计划

|订单承诺

|

PSD/ETA可视|供应商管理库存闭环质量生态平台质量闭环制程质量预测质量标准与合规可视化订单履约商流可视信用管理发票管理逆向供应链智能全球寻源供应商全生命周期管理认知采购平台自动化采购执行区块链采购协同B-Connected智能制造平台全球智慧物流基于模型的工艺设计柔性生产管理智能排产预测性设备维护渠道/门店

终端客户员工数字化管理制造质量闭环风险预测与预警供应链全程可视交互式智能运营运营绩效看板闭环事件管理数据平台物流服务伙伴智能仪表盘供应链数据中台可视化分析工具多级供应商分销中心配送中心合同制造自有工厂生产计划品类管理供应链运营模式转型用

“看得清、

想得明、

调得快”的智能中枢

，实现供应链从

“被动响应”到

“主动驾驭”的转型依托联想自身最佳实践

，打造融合了端到端可视化、

实时协同、

智能预警与优化决策能力的下一代供应链管理解决方案；通过

“看得清、

想得明、

调得快”的智能中枢

，实现供应链从“被动响应”到“主动驾驭”的转型。联想AI供应链方案定位：供应链运营智能中枢智能供应链

运营体系构建覆盖"需求-计划-采购-生产-物流-库存-履约"全链路的数字化、

智能化、

协同化供应链运营体系供应链控制塔SCI集成供应链计划SCP高度定制化解决方案组合供应链智能体iChianAI赋能供应链管理iChain是联想供应链数字员工

，能实现供应链各环节

，包括计划、采购、制造、物流、质量等团队

，以及供应商、承运商和客户的高效互联

，并利用实时数据促溢协作,优化决策,

提供数据洞察此外,它将集知识查询、优化建议、预测分析、异常警报、闭环协作、内容生成等功能于一体,提供一站式服务,确保供应链各环节高效智能运作s

助力供订单到现金智能订单录入可供产品模拟智能基础产品生命

产品复杂度分析

订单交付准确率提升15%

风险决策效率

50%

ESGESG管理智能体

质量保障质量管理智能体

Ichain-AI驱动的自主供应链需求分析智能体

采购智能体智能风险管理网络韧性协同产品返修率20

%i

chain需求到供应运输路径规划智能装箱模拟智能物料分配智能物料预留30%智能新产品导入智能需求预测订单交期模拟生产成本智能排产控

制

塔

快速部署提示词引擎,优化检索体验,生成结果重符合预朝

基于知识体系调优的检察和生成能力,提升鳖体方案君回率和解释能力

增强生式Al能力,

弥补生式Al不足,构成邂体最优方案

根据业务场景快遮扩晨,满足多神定制需求联想AI供应链方案优势雪能编排191.监控与预警-有多少订单出现延迟风险2.分析-出现风险的订单状态分布情况？-各大区订单分别有多少受到影响？-

主要影响因素是什么：物料短缺-

影响哪些产品？影响最大的Top3产品分别是什么？3.具体分析-

短缺物料的供应计划是什么？-

影响的订单具体有哪些？-受影响的订单分别是什么优先级？-

物料短缺的根本原因分析5.闭环管理-

（高优先级）在线生成会议材料

，会议决策-

（低优先级）触发补货/调拨/替代料流程4.智能模拟-

物料分配/调拨模拟（跨工厂范围/物料替换组层面）订单风险管理20呆滞库存

结果示例畅销权重系数5.36.24.23.63.8…

…•多目标全局优化

，复杂的业务目标和业务规则转换成算法模型

，提供最优库存优化策略•

根据业务目标

，产品需求等多维度优先级灵活分配•通过仿真版本的消耗策略提供决策辅助

，提升成品库存管理敏捷性和韧性T1

T2

T3

需求库存无需求•从成品库存消耗（出货）

和库存持有成本（生产）

两方面生成决策模拟结果

，快速提升库存周转率•决策模拟结果可执行

，快速高效提升库存管理运营水平•

基于实际业务流程、

业务对象及业务规则抽象化生成模型

，

紧密贴合实际业务场景•

根据动态的业务流程和特点

，设定库存优化的目标多目标库存优化引擎最大化消耗呆滞库存

原则最大化提升客户满意度最大化匹配订单数量最大化产品丰富度和利润率优势•

基于ABC-XYZ库存分析模型方法论

，

强化多维度库存分析权重模型•

多维度抽象和描述成品库存实际特征

，全面提升库存分析真实性和合理性呆滞库存消耗方案金额权重系数3.54.12.63.64.1库龄权重系数1.82.13.12.64.2财务客户供应链销售金额系数库龄系数

畅销系数产品产品1产品2产品3产品4产品5

库存压力和灵活程度

21T4

呆滞

…

……

……

……

……

……

……

……

……

……

…联想AI供应链效果，降低库存与物流成本，提升订单交付效率·

90%·

40%

的的管塑翔范,跨部门.组织沟通成本高;·事后分祈"

;

运营

库存和物流成本降低订单及时交付率提升·,

»"事后分祈变成事中监控"

;

,为运营决策

;现在20%/年*冗余/呆滞物料模拟消耗、运输方式优化等场景*端到端订单监控、异常诊断和处理、供需匹配优化等场景5%2222方案价值计划周期缩短从

11天缩短至

7天库存周转提升20%计划的可执行率达到90%锐捷网络

，坚持技术融合应用

，创新解决客户需求

，全球设8大研发中心

，业务覆盖100多国

，网络设备市场份额稳居行业前三。随着业务在多组织、多工厂环境下快速拓展

，原有供应链体系出现协同不畅、计划失衡与响应滞后等问题

，难以支撑企业战略落地与敏捷交付需求。为客户提供供应链控制塔智能体解决方案：依托联想供应链咨询能力

，以供应链控制塔智能体为核心

，构建统一的供应链计划平台

，打通从预测到执行的端到端智能计划流程。配套可视化控制塔报表系统与智能助手

，实现主需求计划、主生产计划（支持多场景模拟）

、物料需求计划、

日计划、拉料计划与执行反馈六大核心节点的全流程可视化、高效协同及智能决策。助力客户提升计划敏捷性、协同性、风险管控能力与响应效率。

客户挑战•

多组织多工厂协同难度大•

计划体系碎片化

，链条断

点多•

交付模式多元

，

响应能力

不足•

系统能力滞后

，难以支撑

复杂业务锐捷网络2025年AI供应链项目

解决方案23

解决方案•联想面向造船行业的供应链特点

，构建

“计划协同

+供应协同

+风险控

制”一体化智能供应链体系。•项目以供应链协同平台为核心

，打通主生产计划（

MPS）

、物料需求计划（

MRP）

与采购执行之间的数据链路

，实现计划驱动的供应模式。

同时引入智能预测、

动态缺件分析和交期风险评估模型

，通过对需求变更、

供应商交付表现和在途物流状态进行实时分析

，形成主动式物料保障能力。

平台支持多基地协同与供应链全局可视化

，覆盖计划制定、

采购协同、

异常预警、

保障策略生成等业务流程

，全面提升供应链的协同效率与交付可靠

性。方案价值供应链协同提效计划协同效率提升30%，采购执行周期缩短保障能力增强缺件风险提前预警率提升40%，停工待料显著降低交付能力提升关键物资到料准确率提升30%，支撑总装节拍稳定执行沪东中华造船（集团）有限公司隶属中国船舶集团

，是国内领先的大型船舶及海洋工程装备制造企业

，具备万吨级以上船舶设计建造能力

，产品覆盖LNG运输船、集装箱船、特种船等高技术船型。企业采用大型总装分段制造模式+多工艺协同建造体系

，计划排产复杂度高

，是典型的高复杂离散制造标杆企业。

客户挑战•

多基地协同难：

长兴、

江南、

外高桥等协同单位之间计划脱节

，跨厂区物资协调效率低。

供应资源紧张：

LNG船关键零部件高度依赖进口

，供应周期长、

风险高。•

计划变更频繁：

总装与分段制造节拍差异大

，物资需求波动剧烈。沪东中华造船集团全球供应链AI协同平台项目24AIOps：生成式AI企业级IT运维智能管理解决方案xSpark运维代码助手智能任务调度助手运维知识库助手智能分析异常检测根因分析容量预测智能调度告警降噪故障自愈…智慧大屏平台场景集市

数据源管理

低代码引擎

页面管理统一监控告警

运维数据湖平台以用户为中心的端到端运维服务场景

，

让IT运维更简单、

高效

，

可信赖管理中心租户管理产品管理授权管理权限管理通知管理审计日志数字体验监控应用性能监控统一告警基础设施监控日志监控监控&告警集成数据管理数据洞察数据存储数据抽取数据访问编排管理资源管理设备远程安全访问高危命令拦截服务请求任务管理知识库管理数据中心管理DCM数据中心监控告警故障管理变更管理问题管理脚本管理录屏审计资产和配置管理数据集成及调和自动化平台AWP自动化运维场景RPA密码管理统一运维门户单据管理流程管理服务SLA管理混合云基础设施日常配置容灾&备份ITSM工作台补丁管理巡检中心资源&认证管理数据中心运维流程数据中心设备管理自动化引擎数据中心运营报表资产生命周期管理通用算力AI算力配置项数据管理3D数据中心数据模型管理数据质量管理文件中心管理知识查询知识配置信息建模公有云服务目录在线报障审批中心自动发现信创边缘25HPC……联想具备的全球化的

经验和能力•

全球集团化运作模式•

海外并购的整合经验•

全球数字化的经验•

全球合规治理及风险管控的经验•

全球营销体系的整合及运作经验•

全球供应链的整合及运作经验•

全球后服务市场的整合及运作经验•……本土化运营扬帆出海全程陪伴联想全球化能力获得了客户广泛认可

，而主要参考对标的对象。

顶层规划•

出海数字化顶层规划•

出海建云与上云规划•

全球基础架构运维体

系规划全球管控•

国际化套装软件实施•

全球供应链控制塔•

全球工厂运营控制塔合规管控•

全球财务报表整合•

全球税务管控禾木咨询企业出海咨询服务联想出海经验分享载体全球化关键能力出海规划：新一轮的出海企业的最佳合作伙伴首选全球化管控出海合规海外销售海外仓储海外工厂运营海外电商其他增值服务且普遍认为是当下复杂地缘政治环境下的22SAP平台建设与架构现代化SAP平台持续运营业务转型与创新SAP规划与实施：全生命周期的业务服务SAP平台迁移（应用/DB/OS/云化）提升性能、稳定性、灵活性和扩展性

，降低企业IT成本S/4HANA转型具有更多的数字化特性和功能

，实现更多业务创新

，推动企业数字化转型提高企业效率、优化客户体验、创造新商业模式、增强竞争力、实现可持续发展SAP数据量管理提高性能、减少存储压力、降低备份恢复时间以及提高数据质量SAP智能运维方案提高效率、准确性和一致性、安全性以及用户满意度

，降低成本SAP平台升级软硬件、功能模块等方面升级

，满足不断变化的业务需求SAP备份和灾备提高可靠性和可用性

，减少停机时间和数据丢失导致的业务损失SAP+集成解决方案实现企业内外系统间的数据交换、协作和互联

，提高效率降低成本SAP运维与优化运维、性能、安全、架构、业务流程优化以及技术支持和培训企业出海关注企业SAP业务海外建设

，提供基于联想全球化的SAP业务建设经验提高效率、降低成本、提升竞争力、促进创新、实现数字化转型推陈出新

，利用现代化技术与产品助力企业转型2728联想是SAP的亚太地区最大实践者联想AI实践分享（含案例）联想与惠州制造业合作探讨联想集团及中国区战略介绍目录对内实现制造范式的革命性突破对外构建

产业协同的新范式高度可预测、极致高效、质量一流的现代精密工程

重塑产业链分工与协作模式研发设计生产管理供应链管理营销/销售管理客户服务管理基于模型与数据驱动

的智能创新源头基于生产过程的数字化、精准化与高效化控制的基于内部多单元、

多环节

的高效协同与精准指挥的营销构建势能

，销售实现

动能

，共同完成从市场认服务守护价值

，将营销动能转

化为品牌势能与客户资产

，驱智能生产执行管控智能协同核心知到现金回报的价值循环动企业长期增长三大刚性成本低毛利低效益小批量多批次内部生产期长低周转碳排放/节能要求新结构行业长周期、顺周期、逆周期全链路流程衔接的精细化与高效协同人才结构与技能适配性企业智能化转型运营价值持续降本提效、生产制造全局最优解、全链路高效协同两大根本性突破五大智能制造领域制造业智能化挑战与机会引领价值产业中枢、行业领军

，主导生态、绿色低碳绿色低碳政策与市场标准双重约束战略价值新商业模式、产业链自主行业周期性波动与竞争加剧全球供应链不稳定与成本波动市场需求结构升级与个性化诉求技术迭代压力与标准壁垒地缘政治与贸易壁垒风险持续应对业务挑战外部3030技术和产品双升级驱动产品向新型化、高端化突破

，解决产品附加值低模式与形态深变革重构生产方式与价值流程

，破解产业模式粗放供需精准强适配实现生产与市场需求的动态匹配，支撑供需循环畅通绿色转型硬支撑两提升（生产效率、产品质量）、三降低（成本、能耗、不良率）推动产业系统性绿色变革利润增长引擎•

利润提升•

突破技术依赖•

市场份额提升盈利结构•

收入结构多元化•

生产效率提升降本•

生态协同降本市场风险•

订单转化率提升•

交付准时率提升•

库存资金占用减少合规与溢价•

避免碳关税损失•

获得绿色溢价•降低生产能耗成本全链路升级从规模扩张向高质量发展跨越财务指标

市场地位

可持续性智能制造驱动制造业从规模扩张到高质量价值跃升智能制造核心价值解码制造业高质量发展抓手31以快速迭代、小步快跑的方式进行核心价值领域的AI规划

，识别高价值场景并设计落地路径制造业AI供应链基于制造行业特性的智能供应链平台供应链各环节高效智能运作超级智能体联想期望与惠州制造业客户展开更深入的合作以用户为中心的端到端运维服务场景AI混合云支持数智化转型的基础架构平台与底座SAP规划与实施管控应用及数据服务器、生产管控应用服务器轻量化服务器项目结构化数据存储设备、开发及验证用服务器亚太地区最大SAP用户的最佳实践数据中心数据开发测试用工作站国产化替代生产管控应用手持终端智能办公AI方案及服务混合AI底座AI规划及陪伴服务服务于企业、用户、合作伙伴的超级智能体智能终端IOT终端AI运维XC国产电脑办公32联想智会-微型会议室有线BYOD方案Price：¥3999~9999thinkplus会议电视SF系列Price:¥4999～6999•

屏上书写

，随心批注•

4mm防眩防爆钢化玻璃屏•

强劲内核