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文档简介
新闻媒体记者采访团队KPI考核表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况新闻采集能力(25%)信息搜集速度根据信息搜集的全面性和时效性进行评分,包括对新闻线索的挖掘、资料的收集和整合能力。5新闻采集能力(25%)信息准确性对搜集到的信息进行核实,确保其真实性和准确性。5新闻采集能力(25%)新闻敏感度根据新闻事件的重要性、影响力和受众关注度进行评分。5新闻采集能力(25%)信息来源多样性评估信息来源的多样性和可靠性。5新闻采集能力(25%)信息处理能力对搜集到的信息进行快速处理和加工,形成新闻稿件。5采访技巧(25%)提问技巧根据提问的深度、广度和针对性进行评分。5采访技巧(25%)沟通能力评估与采访对象沟通的流畅性和有效性。5采访技巧(25%)应变能力评估在采访过程中遇到突发情况时的应变能力和处理能力。5采访技巧(25%)提问技巧根据提问的深度、广度和针对性进行评分。5采访技巧(25%)采访记录评估采访记录的准确性和完整性。5稿件质量(25%)内容深度根据稿件内容的深度、广度和独到见解进行评分。5稿件质量(25%)结构合理性评估稿件的整体结构、逻辑性和连贯性。5稿件质量(25%)语言表达评估稿件的语言表达是否准确、生动,是否具有感染力。5稿件质量(25%)时效性评估稿件发布的时效性。5稿件质量(25%)稿件创新性评估稿件是否具有创新性,是否能够吸引读者。5团队协作(25%)团队沟通评估与团队成员之间的沟通效果和协作能力。5团队协作(25%)团队支持评估对团队成员的支持和帮助程度。5团队协作(25%)团队贡献评估对团队目标的贡献程度。5团队协作(25%)团队精神评估在团队中展现的团队精神。5团队协作(25%)解决问题评估在团队中解决问题的能力和推动团队进步的作用。5本考核表旨在对新闻媒体记者采访团队的工作绩效进行全面评估,以下为考核维度、指标及具体要求。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度(请勾选):______年______月至______年______月被考核人信息姓名:________________部门:________________岗位:________________考核人信息姓名:________________职务:________________考核日期:______年______月______日综合评语(包括优势、待改进项、发展潜力等)绩效等级建议□S(卓越)□A(优秀)□B(良好)□C(需改进)□D(不合格)面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字:__________日期:______年______月______日考核人签字:__________日期:______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中,由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”;考核人独立完成“上级评分”,并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分,汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈,填写“综合评语”“绩效等级建议”“面谈记录摘
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