影视传媒行业制片人项目策划执行绩效衡量表_第1页
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影视传媒行业制片人项目策划执行绩效衡量表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分项目策划能力30%项目可行性分析对项目市场前景、成本预算、风险评估等进行分析，确保项目可行性。7项目策划能力30%策划方案创新性策划方案应具备创新性，包括故事内容、表现手法、市场定位等。6项目策划能力30%策划方案完整性策划方案应包含项目背景、目标、实施步骤、预期效果等完整内容。7项目策划能力30%策划方案可执行性策划方案应具备良好的可执行性，确保项目顺利实施。6项目策划能力30%策划方案团队协作策划方案应充分考虑团队成员的意见，确保团队协作顺畅。4项目执行能力25%项目进度控制对项目进度进行有效控制，确保项目按计划推进。8项目执行能力25%资源调配能力合理调配项目资源，确保项目高效执行。7项目执行能力25%团队管理对团队成员进行有效管理，确保团队高效协作。6项目执行能力25%风险应对能力对项目过程中出现的问题和风险进行有效应对。8项目执行能力25%项目成果达成确保项目成果符合预期目标。6市场与品牌建设20%市场调研对目标市场进行深入调研，为项目提供市场依据。7市场与品牌建设20%品牌推广通过多种渠道进行品牌推广，提升品牌知名度。6市场与品牌建设20%客户关系维护与客户保持良好沟通，维护长期合作关系。6市场与品牌建设20%市场反馈应用及时收集市场反馈，并应用于项目改进。5市场与品牌建设20%品牌形象塑造塑造良好的品牌形象，提升品牌美誉度。6团队协作与个人发展25%团队协作与团队成员保持良好沟通，共同推进项目。8团队协作与个人发展25%个人成长制定并执行个人成长计划，提升个人能力。7团队协作与个人发展25%知识分享积极参与知识分享，促进团队共同进步。5团队协作与个人发展25%创新能力在项目或团队中提出创新性建议或方案。6团队协作与个人发展25%抗压能力在面对压力和挑战时，保持良好的工作状态。4本考核表旨在全面评估影视传媒行业制片人在项目策划与执行过程中的绩效表现，通过四个维度的综合评价，对制片人的工作成果进行量化衡量。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面

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