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文档简介
民营企业主债务隔离的三道防火墙架构与血肉缺一不可“苹果”与“苹果树种子”开公司
,
买到的不是一筐"有限责任"的苹果
,
只是一颗苹果树的种子。浇水
、施肥
、除虫的过程
,
绝大多数老板都完全忽
略了。01
你用什么“壳”经营生意?有限公司
、合伙企业,
还是个体工商户?02
你当初选“有限公司”,
图什么?九成老板想的一样:
图个"有限责任"。03
拿到营业执照,
就有保护了吗?答案是
:没有
。这才是今天全部的内容。开场三问:
你当初图的是什么?02
/
25今
天
的
题
眼债务隔离
,
是架构与血肉缺一不可的同步工程架构是股权架构——公司怎么搭
、谁持有谁;血肉是合规动作——实缴
、分账
、独立人格只有架构
,
没有血肉=
豆腐渣工程只有血肉
,
没有架构=
散兵游勇序
章个体工商户
,没有墙的生意《民法典》第五十六条:个体工商户的债务
,个人经营的,
以个人财产承担;家庭经营的,
以家庭财产承担。法律上,
你和你的店是一体的——店的债,
就是你的债老王(个体户)汽配店赊货遇客户资金链断裂
,倒欠供应商
80
万
。法院查封其房产
、存款——家庭经营,
连配偶名下财产也在追偿范围。对照
·
注册资本
50
万的公司客户公司欠款
200
万资不抵债
,走破产清算
,股东以认缴出资为限担责——公司没了,
自己的房子还在。个体户vs公司:
一字之差
,家底之别东北
:个体户占比约七成上海
:企业占比超八成05
/
25三道防火墙·总地图06
/
25电子元器件贸易老板架构满分:
自然人
、控股公司
、三家业务公司
、资产公司
,
四层搭得漂亮。血肉零分:
货款一半走个人卡
(半年四千万)
、公司间资金随借随还
、三
家共用一套财务。结果:
四层架构被判决书逐层剥掉,
连带责任一路打到个人的房子。没有血肉的架构
=
豆腐渣工程食品加工老板血肉满分:
账目极干净
,
年度审计十几年
,
个人卡没碰过公款。架构零分:
自然人直接持股五家公司。结果:
一家担保被拖下水,
另外四家的股权全部被冻结、折价拍卖。没有架构的血肉
=
散兵游勇他们俩加起来
,就是今天这九十分钟:
架构与血肉
,必须同步做、长期做两个老板的结局07
/
25“认缴”=“承诺缴”。公司欠债还不上,
债权人在你的未缴出资范围内直接追偿,
这叫瑕疵出资,
一追一个准。两个时代都踩坑
。2014
前:
过桥资金验资后抽逃;
2014
后
:认缴制下虚高实缴不了——十个老板八个中招。认缴
1000
万
·
实缴
100
万900万就是你对公司债务的担保范围不需要你在任何合同上签字——认缴本身
,就是担保函。八个字:
量力而行,
动态调整。增资容易减资难——宁可起步低一点、干净一点。坑一:
注册资本“充胖子”=隐形担保09
/
25第
一
道
防
火
墙
·壹老板个人与公司之间别乱填·别混账
·别落单有限责任是法律给你的免费的墙——但理论变现实
,
靠的是血肉。这道墙是命门:
它塌了
,
后面两道都白讲。财产混同(最常见)个人卡收公款
、个人消费拿公司报销
、随意资金调度——"有限责任"保护罩瞬
间失效。过度支配与控制母子公司随意划款
、抽走盈利公司的钱
、让亏损公司背债——两边都是你的手,法律不再视为两个人。资本显著不足十万块注册资本敢签三千万的合同——明显拿着空壳做生意。《公司法》第二十三条第一款股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任
,
逃避债务
,
严重损害债权人利益的
,
应当对公司债务承担连
带责任。欧美认定率低
,
中国认定多——不是法院瞎判,是低端的双向奔赴:你不尊重公司的人格
,
法律就不尊重你的有限责任。坑二:
刺破公司面纱——三种情形
,
中一即塌12311
/
25今晚自问一句:
明天公司突然倒闭
,没实缴的注册资本
,我赔得起吗?第四十七条
·
五年缴足认缴出资须在公司成立之日起五年内缴足;存量公司也要在过渡期内调整到位,
最晚
2032
年年中缴清。第五十四条
·
加速到期公司不能清偿到期债务的
,债权人有权要求未到期的认缴股东提前缴纳——期限写得再远
,也可以要求你今天就掏。新公司法:
五年实缴+加速到期10
/
25坑
二
·
认
知你的公司不是你的钱包,是一个具有完全民事行为能力的“成年人”你尊重他的独立人格,
出了事他替你挡灾;你把他当提款机,
在法官眼里他就只是你的钱包——钱包,
当然要替主人还债。《公司法》第二十三条第三款只有一个股东的公司
,
股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的
,
应当对公司债务承担连带责任。第一道墙九字诀:
别乱填·别混账·别落单一般案件“谁主张谁举证”;一人公司反过来——推定混同、举证责任倒置
,你要自证清白
。夫妻两人持股的公司,
实践中常被参照一人公司处理。每年一份审计报告
。新公司法虽删了强制审计条款,
但主动做的报告证明力反而更强——这是自证清白的最有力武器,
钱不能省。停止一切随意划款
。你和公司之间的每笔钱,
必须有合同
、有发票
、有商业实质:
工资走工资,
分红走分红,
借款签协议。坑三:
一人公司——法律先假定你有罪13
/
25①②人分开·账分开
·活分开横着错
,
错在血肉——独立法人被你自己的混账烧穿;竖着错
,
错在架构——自然人直接挂一串公司
,
本身就是风险传导器。第
二
道
防
火
墙
·贰公司与公司之间纵向的坑:
一个自然人
,直接挂一串公司股权本身就是你的财产——可被查封、冻结、拍卖任何一家公司出事
、或你个人在任何环节被牵连
(哪怕只是一笔个人保证)
,
债权人执行你个人财产时
,
名下其他公司的股权全部暴露。四个字:
火烧连营
。把所有鸡蛋用一根绳子串起来挂在脖子上——绳子一断
,
一个不剩。16
/
25《公司法》第二十三条第二款股东利用其控制的两个以上公司实施混同逃债的,各公司应当对任一公司的债务承担连带责任。判决:
三家公司人员混同
、财务混同
、业务混同
,
构成事实上的联合体——对三千万债务互相连带
。一颗雷
,
炸了一窝。查人会计
、出纳
、核心人员至少财务上分开查资金流资金流
、票据流
、货物流一一对应,
往来签协议
、定
利息查担保互保等于拆墙,
确需担保要有商业合理性和决议程序横向的坑:
一套人马、
多块牌子15
/
25架构解法:
最极简的架构也好过没有架构17
/
25下一
场·
股
权设计
专
场怎么节税·怎么保控制权·怎么做家族传承今天只能点到这一层。想系统听的,
欢迎来"
"——我们定期做股权专场分享,
每周送法律文件模板,
还教你怎么用、怎么签。·
实战沙龙血肉面
·
九个字人分开
·账分开
活分开财务独立
、人员独立
、业务独立;互保
、倒账
、混账,
都是自己在墙上凿的洞。架构面
:不要自然人直接挂一串公司
,用控股公司做纵向隔离,
重资产单放资产公司。第二道墙小结18
/
25第
三
道
防
火
墙
·叁老板个人与家庭之间早安排·用工具
·保家人这道墙保的不是你
,
是配偶
、孩子
、老人的养老钱
、孩子的教育金。前两道墙给生意修
,
这道墙给人生修。夫妻财产协议管→
婚内产权的边界工具不是替代关系,是分工关系架构面
:工具本身是法律设计好的隔离结构,
选哪大额人寿保单保险金信托管→
身故后的现金流管
→
钱怎么给到家人(防挥霍)个
、怎么组合是设计问题。家族信托管→
大额资产的产权切割血肉面:什么时候签
、受益人写谁
、每年怎么检视,是纪律问题。遗嘱管→
身后事的分配意愿反面教材
:代持
=
把真金白银放在别人的信用上——定时炸弹工具箱总览:
五个工具
,各管一段20
/
25夫妻财产协议
·
民法典
1065
条书面约定财产归各自/共同,
可公证
。边界
:主要"对内"有效——要提前签
、早签,欠债后补签就是撤销权的靶子。大额人寿保单
·保险法
42
条指定受益人的身故保险金不属于遗产
、不用于清偿生前债务
。边界
:投保人自身的债躲不开;恶意突击投保会被撤销;受益人要随家庭变动更新。家族信托
·
信托法
15
条信托财产与委托人其他财产相区别——欠债
、破产
、离婚原则上动不到
。边界
:一千万起设;
已负债再设,
债权人可申请撤销(12
条)
;留后门的信托照样击穿。没有债务风险时做:财富规划;已经背着债再做
:恶意转移财产。保险是晴天里为家人修的路,不是雨天里用来跑路的隧道。时机
红
线所有工具,都必须是晴天的作品三个主力工具:
原理与边界21
/
25“假离婚躲债”:财产全归配偶
,债务全归自己只要债务在先
、分割在后
、分割明显失衡
,债权人胜诉率非常高——转出去的房子照样被追回执行。就算不撤销,
离婚协议也挡不住共同债务
:婚离了,债还在。真正想保护家人,
回到正道
:晴天里,用协议、保单、信托,
一层一层把该隔的隔清楚。技术性离婚:
不是隔离工具
,
是自爆按钮22
/
25第
三道
墙·
双
视
角收
束架构面:协议管婚内产权边界·保单管身故现金流·保险金信托管“钱怎么给家人”
·家族信托管产权切割·遗嘱管身后分配——量级到了就组合用。血肉面:
时机、检视、不签字——所有工具晴天启用
,每年做一次家庭财富体检。①
配偶的字
,一个都不要签民法典
1064
条“共债共签”:配偶没签字
、没追认的债务
,原则上不属于夫妻共同债务——无论银行贷款还是民间借贷,“共同保
证人”“共同借款人”那栏,
不要签。②
能物保
,就不要人保有房产可抵押的用物保;非要人保的,
先签夫妻财产协议
、做好配套,
再签——顺序不要反。配套动作与第三道墙小结23
/
25墙二·公司与公司6
名下多家公司,
是不是同一套财务?7
公司互保的合同,
我数得清几张吗?8
我是不是自然人直接挂一串公司?9
重资产是不是压在风险最高的业务公司名
下?墙一·老板与公司1
我是不是个体户?是,
今天的作业是换壳2
注册资本是否远超实缴能力?是,
启动减资评估3
五年实缴倒计时,
心里有没有数?
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