电影制作团队绩效考核表

电影制作团队绩效考核表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分创意与策划25%剧本质量1.剧本情节：情节是否连贯，有无逻辑漏洞。（1-10分）

2.角色塑造：角色是否鲜明，性格是否立体。（1-10分）

3.主题表达：主题是否深刻，是否有启发性。（1-10分）10创意与策划25%创意策划1.创意新颖度：创意是否具有创新性，是否突破传统。（1-10分）

2.策划合理性：策划是否周密，是否能够有效执行。（1-10分）10创意与策划25%故事板设计1.设计符合度：故事板是否准确反映剧本内容。（1-10分）

2.视觉效果：视觉效果是否吸引人，画面是否美观。（1-10分）10创意与策划25%预演效果1.预演效果：预演过程中是否出现重大问题，团队是否能够及时解决。（1-10分）

2.团队协作：团队协作是否顺畅，成员之间是否能够相互支持。（1-10分）10创意与策划25%创新点1.技术创新：是否应用了新技术或新方法。（1-10分）

2.创意实现：创意是否成功实现，效果是否显著。（1-10分）10制作与技术25%拍摄质量1.画面质量：画面清晰度，色彩还原度。（1-10分）

2.构图：构图是否合理，是否具有美感。（1-10分）10制作与技术25%后期制作1.制作精细度：后期制作是否精细，细节处理是否到位。（1-10分）

2.特效应用：特效是否应用得当，是否增强了视觉效果。（1-10分）10制作与技术25%技术支持1.技术支持：技术问题是否能够及时解决。（1-10分）

2.设备维护：设备维护是否及时，设备运行是否稳定。（1-10分）10制作与技术25%技术创新1.技术创新：是否应用了新技术或新方法。（1-10分）

2.创意实现：创意是否成功实现，效果是否显著。（1-10分）10制作与技术25%团队合作1.团队协作：团队成员之间是否能够相互支持，共同解决问题。（1-10分）

2.任务完成度：是否按时完成制作任务。（1-10分）10团队协作与沟通20%团队协作1.协作精神：团队成员是否具备良好的协作精神。（1-10分）

2.信息共享：团队成员之间是否能够及时共享信息。（1-10分）10团队协作与沟通20%沟通能力1.沟通及时性：是否能够及时沟通，解决问题。（1-10分）

2.沟通清晰度：表达是否清晰，信息是否准确传达。（1-10分）10团队协作与沟通20%冲突解决1.冲突处理：是否能够妥善处理团队内部的冲突。（1-10分）

2.解决方案：提出的解决方案是否合理有效。（1-10分）10团队协作与沟通20%团队氛围1.氛围营造：是否能够营造积极向上的团队氛围。（1-10分）

2.鼓励创新：是否鼓励团队成员的创新思维。（1-10分）10团队协作与沟通20%跨部门协作1.协作顺畅度：与其他部门的协作是否顺畅。（1-10分）

2.项目推进：是否能够共同推进项目进度。（1-10分）10项目管理与执行30%项目规划1.规划合理性：项目规划是否合理，是否考虑了所有相关因素。（1-10分）

2.时间安排：时间安排是否得当，是否留有足够的时间缓冲。（1-10分）10项目管理与执行30%进度控制1.进度控制：项目进度是否按计划进行，有无延误。（1-10分）

2.任务完成度：各项任务是否按时完成。（1-10分）10项目管理与执行30%成本控制1.成本控制：项目成本是否控制在预算范围内。（1-10分）

2.预算执行：预算执行是否合理，有无超支。（1-10分）10项目管理与执行30%风险管理1.风险识别：是否能够有效识别项目风险。（1-10分）

2.风险应对：应对措施是否有效，是否能够降低风险影响。（1-10分）10项目管理与执行30%质量保证1.质量控制：项目质量是否达到预期标准。（1-10分）

2.问题处理：是否能够及时处理项目中的质量问题。（1-10分）10本考核表旨在对电影制作团队成员在电影制作过程中的表现进行综合评估，以下各维度及指标将作为评估的依据。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名