预算编制绩效考评表_第1页
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文档简介

预算编制绩效考评表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分预算编制准确性25%预算编制与实际需求匹配度评估预算编制是否与实际业务需求高度匹配，包括收入和支出预算。5预算编制准确性25%预算编制的合理性评估预算编制的合理性，包括预算编制的依据、方法是否科学合理。5预算编制准确性25%预算编制的完整性评估预算编制内容的完整性，包括所有必要的预算项目是否都已包含。5预算编制准确性25%预算编制的及时性评估预算编制的及时性，是否在规定的时间内完成编制工作。5预算编制准确性25%预算编制的准确性评估预算编制的数值准确性，确保所有预算数字的准确性。5预算执行情况25%预算执行偏差率评估预算执行过程中的偏差情况，偏差率越低表示预算执行越稳定。5预算执行情况25%预算执行调整的及时性评估在预算执行过程中对偏差的调整是否及时。5预算执行情况25%预算执行的信息反馈评估预算执行过程中信息反馈的及时性和准确性。5预算执行情况25%预算执行的合规性评估预算执行过程中的合规性。5预算执行情况25%预算执行的效率评估预算执行过程中的资源利用效率。5预算调整能力20%预算调整的合理性评估预算调整方案的合理性，是否能够适应实际情况的变化。4预算调整能力20%预算调整的及时性评估预算调整的及时性，是否能够快速响应市场变化。4预算调整能力20%预算调整的沟通协调评估预算调整过程中的沟通协调能力。4预算调整能力20%预算调整的执行效果评估预算调整后的执行效果。4预算调整能力20%预算调整的适应性评估预算调整方案的适应性。4预算管理能力30%预算管理的规范性评估预算管理流程的规范性。6预算管理能力30%预算管理的创新性评估预算管理中的创新性。6预算管理能力30%预算管理的团队协作评估预算管理过程中的团队协作能力。6预算管理能力30%预算管理的领导力评估预算管理中的领导力。6预算管理能力30%预算管理的持续改进评估预算管理中的持续改进能力。6本考核表旨在对预算编制过程中的绩效进行综合评估，包括预算编制的准确性、合理性、执行情况以及预算调整能力等方面。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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