传媒策划部项目经理绩效评估表

传媒策划部项目经理绩效评估表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分项目策划能力25%市场调研深度1.深入了解市场环境及消费者需求；2.提供有针对性的市场分析报告；3.市场调研数据准确率达到95%以上。5项目策划能力25%策划方案创新性1.策划方案具有创新点，能够引起受众关注；2.策划方案与市场调研数据紧密结合；3.策划方案实施后效果显著。5项目策划能力25%项目可行性分析1.项目策划方案考虑了各种可能的风险因素；2.项目实施计划合理，时间节点明确；3.项目预算控制得当。5项目策划能力25%策划方案执行力1.项目团队成员对策划方案理解到位；2.项目进度按计划推进，无重大延误；3.项目成本控制良好。5项目策划能力25%团队协作能力1.能够充分调动团队成员积极性；2.及时解决团队协作中的问题；3.团队成员对项目满意度高。5项目管理能力25%项目进度控制1.项目进度计划合理，执行过程中无重大延误；2.能够及时发现并解决问题；3.项目延期原因合理，且已采取措施。5项目管理能力25%资源分配1.资源分配合理，能够满足项目需求；2.资源利用效率高；3.能够根据项目变化及时调整资源分配。5项目管理能力25%风险控制1.能够及时发现项目风险；2.制定有效的风险应对措施；3.风险应对措施实施效果良好。5项目管理能力25%成本控制1.成本预算合理；2.成本控制措施到位；3.成本节约效果明显。5项目管理能力25%沟通协调1.与客户、供应商、团队成员保持良好沟通；2.能够及时反馈项目信息；3.沟通协调效果良好。5团队建设能力20%团队文化建设1.团队文化符合公司价值观；2.团队成员对公司及项目认同度高；3.团队凝聚力强。4团队建设能力20%人才培养1.为团队成员提供成长机会；2.培养团队成员的专业技能；3.团队成员能力提升明显。4团队建设能力20%团队激励1.制定合理的激励机制；2.激励措施实施到位；3.团队工作效率提高。4团队建设能力20%团队协作1.团队成员之间沟通顺畅；2.团队协作效率高；3.团队执行力强。4团队建设能力20%团队稳定性1.人员流动率低；2.团队成员对公司的满意度高；3.团队稳定性好。4综合能力30%领导力1.能够有效激励和引导团队成员；2.能够做出正确的决策；3.领导风格得到团队成员认可。6综合能力30%沟通能力1.能够清晰、准确地表达自己的想法；2.能够倾听他人意见；3.沟通效果良好。6综合能力30%学习能力1.能够主动学习新知识、新技能；2.能够将所学应用于实际工作中；3.学习效果明显。6综合能力30%创新能力1.能够提出有创意的解决方案；2.创新方案能够得到实施并取得良好效果；3.创新能力得到团队成员认可。6综合能力30%抗压能力1.能够应对工作压力；2.能够保持良好的心态；3.压力下工作表现稳定。6本评估表旨在对传媒策划部项目经理的绩效进行综合评估，以下为考核维度、指标及具体要求。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=