人力专员绩效衡量表_第1页
人力专员绩效衡量表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人力专员绩效衡量表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分招聘管理25%招聘渠道拓展有效拓展招聘渠道，提高招聘效率，降低招聘成本。10招聘管理25%简历筛选简历筛选准确度高，确保面试候选人的质量。10招聘管理25%面试组织面试组织及时，确保候选人体验良好。10招聘管理25%入职流程优化优化入职流程，提高新员工满意度。5招聘管理25%招聘成本控制有效控制招聘成本，提高招聘ROI。5员工培训与发展20%培训计划制定培训计划符合实际需求，有效提升员工技能。8员工培训与发展20%培训效果评估培训效果显著，员工满意度高。8员工培训与发展20%员工技能提升员工技能提升，提高工作效率。8员工培训与发展20%培训资源管理培训资源得到有效利用，提高培训效果。4员工培训与发展20%员工发展计划员工个人发展计划制定合理，有助于员工职业成长。4员工关系维护25%员工沟通及时有效地与员工沟通，解决员工问题。10员工关系维护25%员工满意度调查员工满意度高，工作环境和谐。10员工关系维护25%员工关怀关心员工生活，提高员工归属感。5员工关系维护25%冲突处理冲突处理及时有效，避免事态扩大。5员工关系维护25%员工关系维护维护良好员工关系，营造积极工作氛围。5行政管理30%行政管理效率提高行政管理效率，降低行政成本。15行政管理30%办公用品管理合理使用办公用品，避免浪费。15行政管理30%档案管理档案管理规范，便于查阅。15行政管理30%办公环境维护保持办公环境整洁，提升工作效率。15行政管理30%突发事件处理突发事件处理及时有效，减少对公司影响。15本考核表旨在全面评估人力专员在招聘、培训、员工关系和行政支持等方面的绩效表现。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论