版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工程师评定工作业绩总结范文(12篇)案例背景:某中型楼宇自控项目,6个建筑单体,共计2500点,单体之间采用光纤局域网通讯方式居多。每个单体机电设备原设计以及供货单位不尽相同,控制方式按照通讯和硬接点大类分有两种,通讯控制细化后还有3、4种通讯协议组成。承建单位(以下称甲公司)在勉强支持了大半年之后,由于种种原因抛下不明不白的管线施工现场,被迫退场。办公现场留下一大堆极不准确的设计图纸外,还有残缺不全的报验资料。基本情况就是这样。以下我们就这个案例按照接手时的实际情况逐次描述。工程管理有序化分析以及具体应用:从进场之初说起。进场之初,面对复杂的基础施工情况,不可信服的设计方案,我和我的技术负责人几乎是在无数个斗转星移中度过的。而且各配合单位几乎是用一种奇特的目光审视着我以及我们的小组,当很多问题需要配合的时候,所遇到的阻力自然可知。针对这样的环境下,基础工作就显得尤为重要,因此组织基础作业图纸作业,作摸底分析报告,搜集一手资料。楼宇自控项目专业性很强,监控的机电设备、电气设备,以及自身固有的监测元件不同的特性要求,尤其是这样一个二手工程,对工程师的工作要求更加紧迫和苛刻。楼宇自控工程师不仅要具备良好的专业修养还需要顽强的专业精神。短暂的摸底之后,对于系统的假想已基本建立起来,此时,最迫切的事情并不是着手去做,而是缜密的思考实施步骤,建立完善的施工体系。况且,施工任务极其紧急,一个步骤的失误或者缺漏对我们来讲损失将是无法弥补的。因此,在制定工程规划的时候,我的立足点放在了原有图纸的再审核上,首先,假定其正确性;其次,在系统布局上下功夫打开缺口检查缺漏;再次,根据每座建筑单体的设计要求审核控制对象的准确性。最后根据控制原理补充深化图纸落实施工。这样一系列的工作,就将甲公司在将近一年的设计、施工过程一口一口的吃下去,然后推翻,最后使本工程在我们的努力下走回到我们的思路上来。按照这个预想,我把整个过程具体划分这样几个阶段:第一阶段,图上作业,理清脉络。第二阶段,现场审核,针对不同的设备不同的控制原理,使其在我们的设定范围内就位。第三阶段,根据吃透的图纸,再生出我们的设计方案。第四阶段,具体落实。有了前面的摸底工作分析报告,这四个阶段性工作分划就相当轻松,进行起来也就有条不紊。第一阶段,图上作业大约花了一周时间,草拟出一个方案并且基本纠正了一些常见的错误,很成功地将两个单体的通讯控制方式完美的通过局域网连在了一起,使其更加稳定、快捷,同时也为施工提供了便利条件(根据以往做小区的经历,外管网施工累,维护也很烦)。第二阶段,现场勘查作业和图上作业同时进行,就是在原有的图纸上找出机电设备控制的缺漏。这个阶段其实是一个攻坚阶段的开始,面对错综复杂的控制环境,原设计图暴露出很多问题。原设计图中没有明确表明监控对象、监控元件具体布设位置,甚至连控制的原理图也没有。为了完成这个阶段,在阴雨绵绵的4、5月间,我穿坏了两双旅游鞋,换来的是实实在在的实际配置图纸。值得了!回过头想,这也为我本人以后的工作做了一个活生生的范本。图纸作业一定严格要求,不能马虎潦草,不能含糊不清,不能情况不明就胡乱添足。很遗憾他们这张图和我后期补出来的图纸不能拿出来给大家比较。毕竟同行不是冤家。第三阶段,冲刺阶段,设计深化。此时,虽然我们手里还没有一张完整的平面布置图,但是,整个项目的旧版平面图上面密密麻麻的标注了各种各样的标注,深化的主要方向已经开始向控制目标转化。换句话说整个施工的基本面貌已被我们描绘出来,主动权已经牢牢的掌握在我的手中。同时在安装公司、以及业主方面积极的配合下,所有的标注又落实到监控元件和线路按部就班的各就各位。也是由于前面的努力,使得现场管理易如反掌,在对施工队、安装公司讲解施工大纲时,大多数人甚至这样理解,整个方案是我们重新设计的。作为现场一线的管理者,当时自己心里很明白还有更大的风波在后面,所以脉动几乎是和豹子的一样,既有激动也有强劲的冲力。第四阶段。具体落实阶段。检测设备安装,控制盘就位,一次接线,而后是粗调。就像待嫁的新娘一样,大婚之日即是揭开面纱之时。甲公司遗留的问题和我们自己的问题开始暴露出来,有时候是缺漏的控制设备,有时候是乱序的接线编号,搅得你头疼。还好都是末梢问题,没有预计的那么糟糕,很多问题都能够及时准确地通过各种途径沟通解决。我们犹如长征一般,一步挨一步的前进,把这个项目做到尾声。20__年的年底随着物业接收部门一个子系统一个子系统的接收使用,我的心跳也逐渐恢复了以往的宁静。虽然整个整改工程还没有真正结束,但是,我终于可以爬到主楼的屋顶俯瞰这块方圆不到20万平的地方,回忆着我的每一滴汗水,每一份欢悦,还有那段日子中,难忘的每个故事。在那个楼顶,用望远镜还可以看见海港里飞翔的海鸥,好美呀!概括以上的工程实践,我认为理论上有以下几点值得大家研究的。有序化分析系统。认真仔细的勘查现场,核对图纸。认真仔细的深化方案。认真仔细的落实设计。有序化分析是后面3条的基础,认真仔细是项目实现的有力保证。综上所述,本次项目能够在8个月的时间内将对方1年多的工作量弥补回来,最值得借鉴的一点就是,使用了大量的工程理论,切实有效的分析症结,改良我们自己的施工方法。按照科学的理论有序化地剖析分最后的感言经历过痛苦的生命才能称其为人,把比绝望更大的痛苦咽进肚子里的人,才能称其为男人。把痛苦变成智慧的才能称其为工程师。优秀的工程师都是从巨大的痛苦中超度出来的。就工程实践上来讲,积极务实的工作作风,是我能够赢得最大限度的帮助一个主要因素。最初进场,和哪一家沟通都很费力,但是随着时间的推移,我们工作的深入,关系好的几家都成了我的座上客。所以,我认为任何问题,不要拖拉,每天制定工作计划,然后逐个落实实施,今天不解决,那就明天解决。针对安装公司和业主提出的专业性问题,1是1,2是2,别人的问题不夸大,不旁观,自己的问题认真检讨,尽快解决。热情地给与所有人帮助,不随便的对施工方发脾气,但是需要处罚的时候决不手软。回忆从20__年4月至今整期项目实施过程中,整改意见加起来多说不过10条,在其它各弱电单位看起来这几乎是不可能的,但是我们做到了。当然,这和业主肯定的态度和我们自身前期大量的审核工作是密不可分的。到20__年3月17日,鄙人从事工程管理就满4年了。4年中最大的收获总结起来也有几条。1、走职业化工程师道路。2、务实做人。3、冷静思考,把问题向最向我有利的方向转化,然后反击。4、注意仪表言行,无论在专家还是施工员眼里,我是权威。5、敢于负责,敢于冲锋。6、勤于勘查,勤于思考,无论是哪个安装专业的工程师还是业主找上门来,现场情况清清楚楚,了如指掌,问题解答轻轻松松。7、至少在我的眼睛里没有大公司小公司之分,以业务技术博人心声。8、一颗工程的心,一颗坚强的心,一颗朴素的心。工程师评定工作业绩总结范文篇11本人于19__年毕业于四川省水利电力机械工程学校,分配至水电部第五工程局机械工程处担任发电厂设备安装、运行、维护工作,20__年进入温州泰昌电力建筑安装有限公司工作。在工程技术方面积累一定的经验,现将专业资格期间的工作总结向上级各位领导和专家汇报,申请评定助理工程师专业技术资格。1、专业方面学习19__年7月,本人分配至水电部第五工程局机械工程处宝珠寺水电站,一直跟着单位的前辈上工地做机电设备安装运行及维护工作。参加工作伊始,我就发现在学校学到的知识同生产实际在工作中有很大的不同,为此我一方面放弃休息时间学习专业知识,有针对性的使自己"强化训练";另一方面向前辈和电气专家求教,勤思、多做、苦学、牢记。在工作中注重学习,及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术使用到实际工作中去,通过自身的努力,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,从事多个岗位上的技术工作。掌握了发电机组,变电站,各型门式起重机械,混凝土拌和楼等电气设备的安装运行及维护。在两年内成为了单位的技术骨干。19__年在师傅的带领下进行技术革新,参与了将WK—4大型挖掘机改为履带式起重机的改造,两个月的改造过程,使我的各项技能水平得到了新的提高。在水电部五局工作的十三年,我参与了宝珠寺水电站,洪雅水电站,桐子豪水电站,青居水电站,金凤水电站的建设,先后6次获得水电五局先进工作者。学到了水电工人不怕苦,肯钻研的工作作风,让我终身受益。20__年进入温州泰昌电力建筑安装有限公司,刚进入公司就发现虽然以前在工地也学过一些线路方面的知识,但比起110kV及以上的线路工程来说,我知道的只是一些皮毛。于是就从基础的测量工作开始学习,经过一年多的努力,掌握了线路的定位、测量、以及基础、杆塔、放紧线施工的流程、工艺等专业知识。并且在20__年被公司评为先进工作者。20__年开始担任项目经理,完成了110kV丹方线路工程,110kV中煤总电输电线路工程,35kV严家电站线路工程,35kV临歧电站线路工程,35kV淡里输变电线路工程,35kV仙潘输变电线路工程。20__年公司成立了变电项目部,我担任变电项目部经理。变电工程对于本公司来说是一个空白,当时技术人员一个没有,但就是在这种情况下,我到处挖掘人才,组织施工班组。两年完成了110kV前于变扩建工程,新建110kV临江变、110kV梅江变、110kV南峰变、110kV低田变工程。220kV云山变扩建工程。以及在建的`110kV温州芦蒲变新建工程。在20__年至20__年期间完成了温州市内十几间公变配电间、开闭所的改造。十几名新员工在我的带领下成长起来,成为了变电项目部的核心技术人员。2、专业技术方面做好工程施工管理,就必须先熟悉施工图,掌握设计师的意图,同时了了解验收规范。熟悉电气设备的工作原理等。工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须严格按照设计、安装规范及相关文件施工,严禁根据自己的意思不通过设计直接施工。在工程管理工作中,为了适应市场经济的发展,积极推行项目目标管理责任制,每年确定工作重点和难点,明确任务,合理安排,使自己从一个专业技术人员逐步向管理型员工发展。抓管理、从管理中要效益,拟定目标、向目标稳步发展。三、今后的工作思路总结过去,本人拥有20年的电气施工工作经验,在电气专业知识方面有很大的优势,把自己所学的专业技术知识应用到实践中去,取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但在管理方面存在一定缺陷和不足,还有待提高。在今后的工作中加强学习,克服缺点,锲而不舍、虚心进取的开展工作。1、管理出效益,提高管理能力,努力学习管理知识,管理经验,结合自己来提高自身的管理才能;2、工作不计得失、不怕辛苦,努力做好每一个工程。单位:泰昌建设有限公司姓名:张哲渊工程师评定工作业绩总结范文篇12时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。我于20__年6月7日进入城建集团__项目部已满一年了。回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将过去一年的工作情况总结如下:一、工作情况在去年6月份我进入_项目部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。按照规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。4、在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。二、存在的不足在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物,产生了许多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处。三、在以后的工作当中我要做到以下几点1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业合作项目启动计划书致函5篇范本
- 数据架构师季度工作绩效考核表
- 关于项目进度延误的说明函及调整计划(5篇)
- 矿山生态修复环境管理细则
- 接地网施工监理实施细则
- 盾构隧道工程施工质量验收标准
- 餐饮酒店客户服务KPI考核表
- 软件系统开发流程规范手册
- 银行柜员现金收付合规操作流程规范书
- 处理产品包装问题的通知函(3篇)范文
- 2026年检察院书记员考试试题及答案
- 2026年网络舆情研判处置人员考核题库
- 《中华人民共和国传染病防治法》题库(答案+解析)
- 2026统编版九年级历史上册全册教材问题答案
- 小型水库除险加固项目地质灾害危险性评估报告
- 施工现场污水沉淀池设计
- 2026 年 NICU 早产儿精细化护理管理课件
- 【公开课】人教八上《藤野先生》分层教学
- 2026年高考物理真题山东卷含答案
- 2026年度教育系统学校年轻后备干部考试知识题库及答案
- 小学四年级上册计算题专项练习(30天每日一练 可直接打印 )
评论
0/150
提交评论