湖面漂浮物打捞服务方案投标文件（技术方案）

湖面漂浮物打捞服务方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****序号评审项目是否完全响应投标人填写响应1响应22.具有良好的商业信誉和健全的财务响应3响应4.有依法缴纳税收和社会保障资金的响应响应响应响应响应响应响应二12序号评审计分模型填写项目11指标12指标23指标3二项目21三项目3四项目4五项目5六项目6七项目7八项目8备注投标人按照《商务评审标准表》编制此表。投标人填写指标值或报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.《一份好的投标文件，至少让你成功了一半。》目录： 一、湖面垃圾的定义与性质 二、湖面垃圾形成原因及危害 13三、我国湖面垃圾控制现状 四、我国湖面垃圾污染控制的难点 15五、湖面垃圾打捞的意义 第二节项目总体设想 一、工作内容和范围 19三、工作计划 四、湖面打捞、保洁工作具体计划 20第三节项目需求分析 一、项目概况 24二、服务期限 25三、服务目标 25四、项目内容及要求 25五、湖面打捞、保洁验收要求 26 第一节项目组织机构设置 一、建立项目组织机构的原则 28二、建立项目组织机构的步骤 29 332五、项目组织构架 一、人员配置的含义 44二、人员配置原则 45三、人员配置的重要性 46四、人员岗位配置表 49五、人员配备资质证书 50六、项目人员基本情况 51第三节人员岗位职责 三、修理工岗位职责 58四、打捞员岗位职责 五、日常保洁人员职责 62 一、准备计划 69二、准备原则 70 71一、项目所需车辆、打捞船舶一览表 三、车辆日常检查记录表 74四、打捞船舶管理规定 79 3六、车辆驾驶员考核表 83七、车辆驾驶员统计表 84第三节工具设备配备 一、打捞工具设备一览表 85 三、工具设备日常检查标准 87 89五、安全帽佩戴规定 92 第一节设备维护保养规定 一、工具保养及保护规定 95二、设备保养记录表 96三、设备维修记录表 97第二节船舶、设备维保方案 一、船舶日常维护保养方案 99二、垃圾运输车维护保养方案 第三节设备保养方案 一、垃圾中转设备维护保养方案 三、液压系统的维护保养 第一节项目各阶段服务承诺 一、打捞、保洁阶段服务承诺 二、垃圾运输服务承诺书 4 第三节各项安全承诺 一、打捞船舶运行安全承诺书 二、垃圾运输车辆安全承诺 三、运输驾驶员安全承诺书 四、挖掘机操作员安全承诺书 第四节售后服务承诺 第六章项目管理制度 第一节档案管理制度 一、档案的管理部门 二、档案管理细则 三、档案记录各项表格 第二节人员管理制度 一、监督机制 二、人员录用 三、人员工作服管理制度 五、人员奖惩制度 六、人员社保购买制度 七、人员安全防范管理制度 八、保洁人员管理制度 第三节人员培训制度 一、培训的目的和意义 5二、培训方式、目标 三、管理人员培训 四、打捞、保洁员培训计划 五、具体培训内容 第四节工具设备管理制度 一、保洁工具管理制度 二、机器设备管理制度 三、工具设备收纳制度 第五节车辆、打捞船舶管理制度 一、车辆管理制度 二、车辆驾驶员管理制度 三、垃圾打捞船舶管理制度 第一节湖面打捞实施方案 一、湖面打捞实施勘测 二、湖面垃圾的打捞方式 三、湖面垃圾打捞时间安排 四、湖面打捞作业规范 六、打捞具体实施 第二节垃圾运输方案 一、垃圾运输原则 二、湖面垃圾的运输时间安排 三、垃圾运输路线建议 四、垃圾运输方式 6五、垃圾运输组织安排结构图 六、垃圾运输作业要求 七、垃圾清运作业流程 八、车辆运输安全 第一节垃圾处理原则 第二节垃圾处理方式 一、湖面漂浮物分类及特点 三、垃圾处理厂规范要求 第一节湖面保洁计划 一、服务理念 二、湖面保洁作业目标 三、湖面保洁作业规范 第二节具体保洁方案 一、进场、退场交接方案 二、湖面保洁目标 四、管理措施 五、作业内容 六、日常保洁作业规范 七、湖面保洁程序 八、实施作业技术方法 7九、湖面日常保洁作业流程 第三节湖面日常巡逻方案 一、湖面日常巡逻内容 二、湖面巡逻人员配置方案 四、湖面巡逻记录表 五、湖面巡逻人员责任书 六、巡逻人员岗位职责 七、巡逻人员管理制度 第一节服务质量保证 一、质量目标 二、质量承诺 三、质量方针 五、项目服务质量保证措施 六、湖面打捞、保洁服务质量规范 七、垃圾清运质量保障 第二节项目实施质量保证措施 一、原设备工具材料质量控制 二、实施准备阶段技术保证措施 三、实施过程中质量控制措施 第三节湖面打捞(保洁)质量评分标准 8 一、活动前准备 二、活动期间 第一节文明服务保障措施 一、文明服务目标 二、文明服务组织机构 三、具体文明服务保障措施 第二节安全作业保障措施 一、安全目标 二、安全管理指导思想 三、安全作业组织机构 四、临时用电和作业机具安全 五、挖掘机作业安全保障措施 六、吊车作业安全保障措施 七、打捞、保洁作业安全保障措施 一、机械操作工安全操作规程 二、泥浆泵安全操作规程 三、打捞、保洁作业安全操作规程 五、装卸作业安全操作规程 七、垃圾运输车安全操作规程 9 第十二章项目应急预案 一、应急预案原则 三、应急救援工作流程图 四、紧急事件应急响应程序 六、应急管理人员配备 七、应急物资、设备管理制度 九、应急保障措施 第二节机械伤害应急预案 一、预防措施 二、应急措施 第三节交通事故应急预案 一、预防措施 二、应急措施 一、预防措施 二、应急措施 一、预防措施 二、应急措施 一、船舶碰撞应急预案 二、船舶丧失操纵能力应急预案 三、船舶进水、堵漏应急预案 四、船体结构损坏应急预案 二、检查应急保洁预案 三、重大事件期间应急保洁服务 一、垃圾车倾倒、漏撒处理方案 二、路面污染处置方案 第一章项目总体设想及需求分析第一节湖面垃圾污染背景分析一、湖面垃圾的定义与性质(一)湖面垃圾污染的定义1.广义湖面垃圾污染(1)指漂浮在各类水体(江河、湖泊等)表面的，破环水体的(2)包括沿岸单位、居民或游客抛弃的各类杂物，如泡沫饭2.狭义的湖面垃圾污染(1)是指近内陆水体等湖面漂浮垃圾所造成的污染及危害。(2)包括航行、旅游观光或居民乱扔乱丢等小规模或零散源造成的污染和水葫芦等水生植物无序生长对环境的影响，但不包括石油、化工产品泄漏的重大污染事故导致的危害，也不包括远洋清污(只涉及近海)。(3)湖面垃圾污染控制属水域环境污染控制的范畴，狭义的湖(4)湖面垃圾的来源特点、分布等与时间和空间都有一定的关(5)湖面垃圾的产生总量随着季节和气候的更替呈现出规律性的变化。一般是每年主汛期7、8、9月处于高峰期，1、2、3、12月(二)湖面垃圾的性质基本成正比，尚未蒸发水分时，其比重一般为0.38-0.55t/m3。二、湖面垃圾形成原因及危害(一)形成原因2.湖区垃圾3.旅游垃圾渣等，犹如垃圾“织”成的“地毯”,几乎把河湖铺满。4.项目垃圾实施湖面垃圾等，在项目建设中或实施完毕后没有及时进行环保处5.“风运垃圾”(二)湖面垃圾的危害性2.影响生态平衡3.破坏湖面景观4.影响水上运输5.影响电站的运行三、我国湖面垃圾控制现状(一)我国至1983年后，各地的水域城市相继引入了湖面垃圾(二)我国湖面垃圾清捞工作做得最有影响力是长江三峡湖区。(一)法律制度不健全对于内河，其湖面保洁管理是一项涉及面广打捞、保洁任务招投标管理办法、打捞、保(二)管理体系不完善地区和单位还没能从保障水环境安全的高度认识湖面垃圾污染治理(三)水域环保意识普遍缺乏(四)源头上不能遏制湖面垃圾的产生(五)专项资金不足，并缺乏稳定的资金来源(六)清理垃圾的技术方式落后，作业安全难以保障五、湖面垃圾打捞的意义(一)进行湖面打捞是建设文明水域的基本要求(二)进行湖面打捞、保洁是居民区环境的要求(三)进行湖面打捞、保洁是实现农业现代化、水利现代化的要求(四)湖面打捞、保洁是经济社会发展的要求(五)湖面打捞、保洁能加强防洪排涝能力(六)湖面打捞、保洁改善区域水环境(七)湖面打捞、保洁必要性之灌溉供水第二节项目总体设想一、工作内容和范围对XX区域湖面进行长期巡视和漂浮物(漂浮垃圾、水生物及动物尸体等)打捞、保洁打捞工作，以保持湖区水体打捞、保洁。打捞二、总体方案布署三、工作计划(一)打捞、保洁工作范围及分工1.湖面打捞、保洁一队、二队2.湖面打捞、保洁三队、四队3.垃圾收集运输队(二)工作分步(1)水域内发现病死动物及其产品，立即上报，并通知农业畜(2)发现疑似病疫，立即上报，并向卫生防疫主管部门报告。(3)发生突发水污染事件，向环境保护行政主管部门报告。(4)洪水、暴雨过后的15日内，组织专门力量清理湖面中的垃(一)管理运作流程(二)环节所需的长远计划和短期安排1.湖面打捞、保洁管理计划与安排(2)协调内外关系(3)实行按劳分配2.湖面打捞、保洁项目短期服务计划与安排(1)根据作业区域总体范围和程序细则，制订详细的湖面打捞、(2)根据岗位的范围、工作项目、卫生标准，按岗位“五定”的要求实施(定员、定岗、定量、定时、定标准)。(3)打捞、保洁作业按各项打捞、保洁工作程序的要求，按卫(4)严格按照操作规程进行规范作业，并落实安全作业管理措(5)确保打捞、保洁的质量和工作效率，管理人员和员工必须(6)在作业过程中，爱护作业范围内公共设施设备。(7)在节假日期间或特殊季节，根据各区域情况适当增补湖面依照IS014001标准，根据《中华人民共和国环境保护法》,采取有(1)环境保护目标A:噪音排放达标：白天<70Db,夜间55dB。(2)环境保护体系在本次作业中，我司将遵循“以人为本”的原则，全面实施到人的现场环境保护责任体系，以确保环境保护目标和指标的实(3)环境保护管理A:根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标B:对项目作业全过程中的环境因素进行分析与预测，找出影响对相关人员进行环保培训。每月对相关人员的有关环境知识进行考D:作业现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对作业现场的环保工作进行一次检查并填写环保E:作业过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减F:建立作业环境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主一、项目概况服务管理办法(暂行)》及有关法律法规，甲方按照XX政府工作安民币XX(¥XX)。二、服务期限三、服务目标(一)公司将XX-XX年度XX区域湖面漂浮物打捞项目作为公司(二)打捞、保洁目标达到“四无三净”。(一)根据打捞、保洁范围和内容配备足够的人员、船舶以及必(二)每天组织打捞湖面的漂浮物，及时清运至垃圾场，不得在(三)采取必要的防范措施，确保人员和船舶等安全，若遇意外(四)遇重大活动或节假日、大面积死鱼等情况，要加强打捞、(五)建立健全规章制度，组织并完善机构，按合同要求认真组(六)制定全年工作计划和实施方案，报甲方核备。(七)按时将打捞、巡逻保洁月计划、月小结报给甲方，建立打(八)打捞、巡逻保洁人员必须统一穿着醒目服装，挂牌上岗，(九)遇水生植物爆发、油污、化工原料污染等突发情况，应迅五、湖面打捞、保洁验收要求(一)保证整个湖面水域和119米高程以下岸线达到“四无五净”标准(“四无”:无白色泡沫、无成片的湖面垃圾、无明显的漂浮物、无有害水生植物。“五净”:湖面净、库湾净、区域周边水域净、主要航道净、湖区景点周边净)。(二)汛期每次暴雨后湖面的成片垃圾必须在XX日内清捞上岸，(三)日常保洁确保XX米高程以下沿湖岸边可视范围无堆积垃(四)打捞上岸的垃圾集中进行无害化处理。(五)重点水域要实施全天候打捞和保洁，非重点水域每周保洁一次(恶劣天气除外)。(六)汛期可视范围不能出现XX平方米以上成片飘浮物，日常第二章项目组织机构第一节项目组织机构设置一、建立项目组织机构的原则(一)任务目标原则(二)分工协作原则(三)统一指挥原则(四)合理管理幅度原则(五)责权对等原则(六)集权和分权原则(七)执行部门与监督部门分设原则(八)协调有效原则。二、建立项目组织机构的步骤(一)确定组织目标(二)确定项目工作内容如进行实施阶段全过程项目管理，工作划分可按设计阶段和施I(三)组织结构设计2.合理确定管理层次。管理组织结构中一般应有三个层次：(1)决策层。由项目经理和其助手组成，要根据项目项目的活动特点与内容进行科学化、程序化决策。(2)中间控制层(协调层和执行层)。由专业项目师和子项目(3)操作层。由现场人员组成，负责具体的操作工作。4.配置工作岗位及人员5.制定岗位职责标准与考核要求(一)目的性的原则(二)精干高效原则任务(事)为原则，尽量简化机构，作到精干高效。人员配置要从严(三)管理跨度和分层统一的原则随之增大。跨度(N)与工作接触关系数(c)的关系公式是有名的邱进行权衡。美国管理学家戴尔曾调查41家大企业，管理跨度的中位数是6-7人之间。对实施项目管理层来说，管理跨度更应尽量少些，(四)业务系统化管理原则(五)弹性和流动性原则(六)项目组织与企业组织一体化原则(二)项目管理流程(1)项目经理在项目确定后，根据项目的实际情况编制项目进(2)各部门需根据工作任务和时间制定工作计划给项目部，同(3)遇到甲方调整等非各部门自身原因项目情况发生变化，项(4)各部门的工作需要有备用工作方案，以应对紧急事件。(5)无正当理由各部门必须在时间节点内完成各自的工作，(工作指达到要求的工作成果)否则按公司惩罚制度处理。(6)各部门要有处理甲方的临时工作任务的能力，应考虑到节(7)项目经理有责任推进项目往前进行，项目出现阻力应及早(8)项目完成后项目经理对各部门的任务完成时间情况，临时2.成本控制(1)项目经理在项目确定后，根据项目的实际情况编制成本预(2)各部门根据分配任务，应根据项目的实际情况结合公司的(3)各部门上报的管理费用由项目部审核后，整理到成本预算(4)项目最后完成时，管理费结余部分由部门自行分配，超出(5)原则上深化设计方案甲方签字认可后只能在小范围内调(6)因方案错误，管理不善或自身技术原因导致项目返工、设(7)外包费用由项目部进行审核，无特殊情况最终的实际费用不应超过预算的XX%,超出惩罚节省奖励。特殊(8)计划外的采购，凭甲方的变更通知报预算追加，没有变更3.效果控制(1)项目部只负责传递甲方的想法，给出建议，具体怎么实施决定权在设计总监。(时间和预算项目部控制)(2)项目部负责确定工作方案，深化工作方案需要项目部签字(3)深化方案确认后，需要调整的必须得到甲方和监理的书面4.质量控制(1)项目部对项目质量进行全面的监督和管理，清楚项目所应(2)项目经理和现场负责人应根据项目实施及验收规范、质量(3)项目部应积极推行以质量的实施、质量控制方法，由现场(4)项目部坚持实施过程的检查，即：操作人员自检，工序交(5)设备工具材料进场或者分项、分部项目完成后，项目部应(6)按实施进度及时收集、整理、保存各种原始实施质量技术(三)设备工具材料管理(1)所有项目的使用设备工具材料首先由项目部根据实际情况进行请购，并填写《设备工具材料申购单》,仓库管理员查找仓库账每个采购单项的数量(初步预算额度没用完，可按进度采购，初步预算额度已用完，不能采购),在不超过初步预算计划单项数量的前提(2)项目经理报设备工具材料计划，交财务安排资金，对于计(3)计划外的紧急、临时、采购，先由项目部写明事由，报财(4)甲方员根据经财务审核的采购计划按需采购，甲方员应对所需采购设备工具材料经多种渠道询价后报现场负责人给出确认意见(进行设备型号、技术参数的确认),现场负责人根据实际需要签(5)报财务审核，本次采购的设备工具材料价格是否低于以前2.设备工具材料入库(1)甲方员会同现场管理人员对设备工具材料进行验收，填写《设备工具材料入库单》,验收合格产品采仓库保管员签字入库，现(3)供应商入库单交甲方员请款。3.设备工具材料领用(1)由实施人员开出设备工具材料申请单，向现场管理人员申(2)现场负责人查实同类设备工具材料以前的领用情况及使用(3)实施人员凭领料单到库房领料。(4)实施人员凭领料单作为项目量结算的依据之一，如发现实(5)每个区域的仓库都需要做账本，每个月财务到区域清点仓(6)每阶段的设备工具材料使用量，记录列表。在项目完成(1)合同、设备清单，实施组织方案。(2)深化设计方案、方案会审。(3)会议记要、甲方及其它管理单位指令、通知、设计变更。(4)项目联系单、签证。(5)报验报审、项目隐蔽、竣工验收。(6)项目款申请、审批单、结算资料(7)设备的合格证，说明书，保修卡等资料。(8)项目项目备案资料。(2)项目管理部有权按照规章制度对违章、冒险作业人员进行处罚，停工整顿，直至解除合同。(3)实施人员必须遵守和执行“项目部关于加强湖面打捞、保(4)加强全员安全教育，使实施人员牢固树立“安全第一，预(5)现场实施人员必须持保险方可进场实施，交保险单复印件(1)项目湖面打捞、保洁服务管理人员必须穿戴公司统一的服(2)应对作业人员进行文明教育，遵守作业制度，不得损害公(3)公司提交到甲方的文档资料等，都应统一装订好。(四)协助工作(1)项目经理职责：A.对项目全权负责，包括对项目推进，项目的全局掌控，及时解决项目中出现的问题。I.按时向公司汇报项目进展情况，有问题及2.现场负责人职责：B.严格贯彻执行国家的技术规程，实施规范、质量标准，确保项目实施质量达到合同要求。C.按要求记录实施日志，及时把项目进展情况G.负责协调实施过程中与其他单位的关系(如设计单位及其他部门)。H.负责对实施中不合格产生原因的调查及纠正和预防措施的实码码头维护组湖面巡逻部资料归档室财务室垃圾清运组办公室安全保卫室垃圾清运部打捞、保洁组打捞、保洁部后勤保障室项目总部(一)公司总部(二)综合办公室(三)项目财务室(四)打捞、保洁部：(五)巡逻考核部(六)后勤安全保障组(七)湖面打捞、保洁组下辖4个作业队伍，负责本项目湖面漂浮垃圾、水生植物及动物(八)垃圾收集运输组2.项目部下辖一个打捞、保洁组(下辖8个作业队)、一个垃圾第二节项目人员配置一、人员配置的含义(一)人员配置，就是根据员工的能力和岗位工作要求，把合适(二)一般认为，人员配置很简单，就是按招聘要求和应聘者的(三)对单位而言，组织机构变革和技术工艺革新及员工流动所二、人员配置原则(一)经济效益原则(一)任人唯贤原则(二)因事择人原则因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为(三)量才使用原则(四)程序化、规范化原则(五)因材起用原则(六)用人所长原则才”,而应该选择最适合空缺职位要求的候选人。有效的管理就是要(八)动态平衡原则(一)人力资源规划包括了人员配置、员工培训等要素，而人员(二)在众多的资源要素中，人力资源是起支配作用的要素。在(三)曾经有一个动物拉车的故事是这么说的：梭子鱼、虾和天有朝着池塘拉去，究竟谁对谁错?反正，他们都使劲了。(四)其实道理很简单：梭子鱼、虾和天鹅，他们都有为目标奉用到一处，形成合力，那么,最后埋怨谁都是无济于事的。同理，人(五)专家经过多年探讨、研究，认为良好的人员配置在人力资范围扩大，难度加深，从而加重上层主管的监督和纠偏工作。因3.促进组织结构功能的有效发挥4.充分开发企业人力资源部门岗位姓名证书号到岗情况履职情况施工单位项目经理项目副经理技术负责人垃圾车驾驶员打捞员保洁员打捞船舶驾驶人员垃圾装运工安全员质检员工长其他人员监督机构处理意见监督抽查人员签字：年月日五、人员配备资质证书职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称证书编号专业六、项目人员基本情况(一)项目人员基本情况表序号姓名性别岗位学历职称经验备注123456789(二)管理人员汇总表关键岗位人数项目管理负责人技术负责人打捞人员保洁人员监督人员其他管理人员行政后勤档案管理综合管理(三)拟派项目负责人履历表1.一般情况姓名年龄学历毕业学校专业职务职称拟任何职务参加工作2.个人简历时间专业工作经历序号项目名称该项目中任何职12345(四)拟派技术人员配置计划表姓名职称证书备注12345(五)其他项目人员履历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事负责人年限在建服务期和已完项目情况合作单位项目名称项目规模开始、完成日期是否在服务期项目质量第三节人员岗位职责一、项目负责人岗位职责(一)项目经理岗位职责(二)项目主管岗位职责(三)项目班主管岗位职责二、驾驶员岗位职责首先保护现场，抢救伤员并立即向交警(122)和领导报告。3.认真贯彻《车场管理规定》,对违反者及时纠正并报班长或公8.公司利益，不参与社会违法乱纪活动。(一)打捞全过程岗位职责10.每次作业结束，应将作业船舱与甲板清洗干净，盖好舱布并11.文明作业。水上保洁作业应尽量避免打捞船舶行驶与作业噪(二)湖周围陆域作业职责5.清扫路面场地时应避免造成尘土飞扬。路面场地的尘土应用软质扫帚细致清扫干净。9.每次作业结束，将收集的全部垃圾送至环卫部门指定的垃圾10.文明作业。保洁作业时应尽量避免给市民带来不便。必需市(三)湖面打捞、保洁作业职责3.清捞作业时，应随时注意作业点附近是否有其它打捞船舶行4.打捞船舶行驶于清捞作业过程中，应随时注意湖面水流状况与打捞船舶移动情况，注意通过桥梁等跨河建筑时上空情况。在流水中进行清捞作业时打捞船舶不得熄火，定点作业时应系好缆绳。5.打捞船舶靠近码头驳岸或靠近其它打捞船舶时应暂停清捞作8.进行船舱垃圾吊卸作业时，船上作业人员应戴好安全帽。吊卸物下禁止站人。9.驾驶打捞船舶与使用电动或其它动力机械的作业人员必须经10.使用铁铲、锄头、竹扫帚等有长柄的工具作业时，应随时注12.用手翻动垃圾必须戴好手套，防止玻璃等尖利物伤手。14.发生人员落水，应立即向落水者抛出救生圈(绳)并使打捞(一)湖面保洁员使用保洁专用工具，从事湖面废弃物清除、打(二)湖面保洁巡逻监督员--是河段保洁作业的管理人员，检查(一)为明确驾驶员的值班职责，保障打捞船舶安全作业，特制(二)船长对值班的安排应能保持安全值班。(三)驾驶员值班时应当领导本班值班人员各司其职，完成值班(四)航行中值班驾驶员职责第五条值班驾驶员应当坚守岗位，认真操作，严格执行《中华人民共和国内河避碰规则(1991)》(或国境河流的有关航行规则)和其他有关安全航行的规章制度。(五)保证正规了望，及时掌握航道、航标、航行信号、水文、(六)正确使用操纵设备和助航仪器，并掌握在使用中发生故障(七)亲自或督促轮，驳水手(或舵工)检查号灯、号型、旗号、(八)船长在驾驶室，但未言自己指挥航行或操作前，值班驾驶(九)船长在驾驶室接替指挥航行时，值班驾驶员仍负有协助了(十)遇下列情况应当果断采取措施，并立即报告船长：3.遇雷雨大风威胁航行安全时。(十一)指导实习人员的实习工作，并对其操作安全负责。(十二)按规定记载航行日志。(十三)接班驾驶员应当提前15分钟到达驾驶室，熟悉情况，(十四)交接班时应当交清接明下列事项：3.本船(或船队)吃水及操纵性能。6.雷达发现的情况和无线电电话联系情况及双方已明确的会让(十五)遇下列情况暂不交接：4.交接班时间已到但无人接班时(应当派人报告船长)。第四章停泊(系泊、锚泊)中值班驾驶员职责(十六)值班驾驶员应当认真执行有关安全规章制度，掌握在船(十七)负责与港口联系，了解工具设备装卸和燃料、用水补给(十八)亲自督促水手(或舵工)检查应显示的信号处于正常状(十九)系泊中亲自或督促水手(或舵工)注意系缆受力和他船(二十)锚泊前应当了解锚地的潮汐、流向、水深、底质、气象(二十一)锚泊中亲自或督促水手(或舵工)了望，并注意下列(二十二)本船或他船走锚时，或者过往打捞船舶距离本船过近(二十三)打捞船舶修理时，注意实施现场，关心从事高空、舷(二十四)遇到火警、人落水、舱室进水或打捞船舶碰撞等紧急(二十五)根据有关规定，亲自或督促水手(或舵工)用无线电(二十六)经船长指定，负责移泊。第二十八条严格遵守防污染(二十七)按规定记载航行日志。(二十八)停泊(系泊、锚泊)中值班驾驶员交接事项(1)气象、水位、水流、潮汐、系缆、本船周围情况。(2)锚泊中的船位、出链长度、受力及偏荡情况，走锚的情况(3)货物装卸和吃水情况及港方要求。(4)有关防风、防火、防洪、防污染、防冻、防流冰等安全措(5)检修工作的进度及问题处理。(6)本船显示的号灯、号型及有关信号。(7)发生的事故及需要注意的事项。(8)船长指示。(9)在船值班人员名单和值班任务执行情况。(10)其他注意事项和措施。(二十九)附则4.打捞船舶单位及其上级主管部门对本规则的执行实施监督检第三章物资装备配备第一节项目物资准备计划及原则一、准备计划投入的主要实施机械、设备计划根据本项目的实施要求及特殊(一)本项目进度较紧，因此大中型实施机械设备需根据本项目(二)对于小型实施机械设备，则根据项目各实施阶段实施进度(三)所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设(四)拟投入本项目的机械设备目前基本处于待工状态，随时可自动打捞船、后装压缩车、垃圾清运车、快2.日常巡逻项目，由巡逻队负责日常巡逻任务，实施工具配备，二、准备原则(一)本项目工期较长，实施的准备工作特别是物资准备工作要(二)实施用常规物资，如搭建临时设施的用料、临时办公桌、(三)设备工具材料视实施阶段进展情况计划，设备工具材料进(四)对于构成项目实体的使用设备工具材料将先编制详细的物(五)所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识及(六)对于由甲方供货的设备工具材料物资，我们将根据项目进(七)实施中应及时准备堆放设备工具材料、设备，以便使用，(八)作为总承包，我们将在进场后及时出具一份详细的平面布第二节项目车辆、打捞船舶配备序号车辆名称规格型号数量来源(自有、租产地制造年份备注1大垃圾收集车2小垃圾收集车3全封垃圾收集车4大钩臂式湖面垃圾车5垃圾运输车6大型打捞船舶车7小型打捞船舶8升降车9挖掘机附：部分车辆、打捞船舶清单(根据项目实际情况添加)(一)车轮保持打捞、保洁，每检查一次卫生不合格的罚款XX(二)出车前要例行检查车辆的水、机油，查看车的主要部件，大车奖金XX元，小车XX元。(三)司机在修车时，必须在现场，和修理工共同到保管处支取(四)行车时必须文明驾车，保证安全，出现一次违章罚款XX(五)及时清运、回收垃圾、保质保量完成自己所辖范围内的工(六)司机每天出完车后，车必须停在单位内，不得将车停在单(七)司机不得将车辆擅自交给别人驾驶，如有特殊原因不能出(八)凡酒后驾驶者，一经发现立即辞退。(九)驾驶员要讲究个人卫生，服装整洁，无违规行驶。(十)驾驶员必须在规定时间内将垃圾清运到垃圾场。(十一)垃圾装运过程中，装运工不得随意抛卸垃圾和乱扔垃圾(十二)确保车辆安全运输，未经领导批准，驾驶员不得私自将(十三)驾驶员要对车辆加强保养，定期检查、维修，如发现问(十四)爱护车辆，节约用油，下班时按指定区域有序停放。三、车辆日常检查记录表X月车辆日常检查记录检内容、日期12345689222222223查项目0899车辆外观1.车辆无碰刮齐全1.方向盘自由度、紧度适当2.转向拉杆球头间隙合适、无松动3.刹车踏板适当，制动距离达到安全规定要求4.手刹车可靠有效5.轮胎磨没有特别的耗损及损伤，气压适当，备胎完好。螺母无松动、丢失，减震正常6.离合器变速器及分动器换挡时，齿轮啮合灵便7.传动系统运转时无异响8.发动机运转声音无异常，怠常点火系、燃料系、润滑系、冷却系齐全，性能良好灭正常，无漏电现象11.油路畅通，无漏油现象行车证件齐全有效2.千斤顶、车三角警示牌齐全有效3.随车配备2kg及以上干粉力符合要便运行正常5.安全带完好有效签名上划“△”。(一)进一步加强打捞船舶管理，维护水上交通安全，根据《中运输管理条》(国务院令第625号)等法律法规，特制定本制度。(二)加入我船队的打捞船舶均应遵守本制度。(三)打捞船舶安全管理坚持“安全第一，预防为主”的方针，(四)船队负责组织打捞船舶的安全宣传教育和船员的安全培训(五)各船船工要积极协助上级相关主管部门做好打捞船舶的日(六)船队要督促加入船队的打捞船舶按打捞船舶安全管理的法(八)船队的营运打捞船舶必须按规定办理保险，否则不予办理(九)符合以上条件，方可航行。(十)以下条件不可作业：2.违反规定，设备、垃圾混装。4.其他水上交通安全的行为。(十一)船队所管打捞船舶必须依法从事作业经营活动，对违反(一)车辆驾驶员安全应急检查记录表车号填报日期员要求(车辆出现影响安全的故障时，必须修复后出车。(驾驶员出车均应填报此表，出车回场后交派车员。(如实填写查出的故障、隐患和如何处理。(二)出车前检查检查项目检查内容是否检查项目检查内容是否燃油符合要求油路无渗滴漏润滑油够用电路无渗滴漏液压油液面正常气路无渗滴漏冷却液液面正常水路无渗滴漏各仪表指示正常指示灯闪亮离合器正常雨刷器活动自如照明正常喇叭响亮转向机灵活各螺母紧固制动慢速不超2米轮胎气压正常发动机无异声装载随车工具、附件灭火器、停车牌等齐全可靠续齐全有效(三)运行检查检查项目检查内容是否检查项目检查内容是否发动机运转正常机油无渗漏制动正常冷却液无渗漏油水气路无渗漏仪表清晰底盘无异响信号闪亮照明光照正常紧定轮胎气压正常钢板弹簧无断裂制动鼓盘温度正常传动轴牢固制动装置紧定装载货物捆扎牢固轮胎清除夹带物变速器温度正常(四)收车后检查和保养检查项目检查内容是否检查项目检查内容是否驾驶室打捞、保洁货箱清扫杂物车辆冷却液加添燃油加添带松紧适度机油加添储气筒排放发电机皮带松紧离积水和污物轮胎花纹磨损胎面鼓包、断裂六、车辆驾驶员考核表驾驶员车号1.掌握方向生疏、不稳、不准，使用方向双手位置不当7分2.换档碰齿，用档错乱，强拉硬挂，配合生硬。10分3.起步倒溜或猛抬离合器，起步、停车忽视手制动器配合，未按规定安全开车。10分5.转变车速快，方向角度和转向时机掌握不准，车辆调头位置选择不当，技术手疏，超过了规定的倒车次数。10分6.驾驶姿势不正，下长坡、陡坡脱档熄火滑行。10分7.起步、停车和行驶中遇各种交通情况，忽视观察判断失误，措施不当操作，动作莽撞，生硬，造成险情。10分9.行驶中线路偏移，会车犹豫，占线抢道，定位停车失准，前后位置10.转变时未正确使用信号装置，开关信号灯延误或错乱。7分湖面垃圾运输司机统计表序号日期送货地址吨位车型件数司机姓名车牌号联系方式备注123456789第三节工具设备配备序号设备名称设备总数已投入使用数量备注1垃圾夹2钉耙3钢叉4网勺5自制竹竿捞扣6液压长臂反铲7垃圾箱8高压枪9自动吸水机摇摆式垃圾桶人工打捞船自动打捞船后装压缩车垃圾清运车垃圾收集车垃圾打捞、保洁车快速保洁车全自动洗地机吸尘吸水机干式吸尘器吹风机加重擦地机救援衣救生设备安全帽附：部分工具清单(根据项目实际情况添加)(一)大笤帚：主要在打捞作业以后，对湖周围大面积普扫，在(二)小笤帚：主要用于保洁和撮堆。(三)簸箕：与小笤帚配合使用，用来收集地面的垃圾，倾倒至人力三轮车或其它运输工具。(四)垃圾运输车：用于移动盛装所收集的垃圾，送至垃圾中转(五)铁锨：用于辅助捡拾废纸、塑料袋等杂物，可减少劳动强(六)雨衣、雨鞋：用于带水作业或雨天作业需要。(七)手套：保护手。(八)机动保洁船：用于湖面保洁、垃圾转运及配套清捞保洁工(九)自动机械保洁船：用于湖面保洁、垃圾转运及配套清捞保洁工具，清捞漂浮垃圾、水生植物等漂浮废弃物和障碍物，保持湖面打捞、保洁。(十)粉碎机：芦苇、水草等的粉碎。附：部分工具清单(根据项目实际情况添加)三、工具设备日常检查标准(一)手持式电动工具包括高压枪、吸水机、吹风机、等。(二)操作者要详细了解工具的性能，掌握正确使用的方法。(三)工具在发出或收回时，保管人员必须进行一次日常检查，5.机械保护装置完好。10.工具的定期检查除日常检查的项目外，还必须测量工具的绝测量单位绝缘电阻(MΩ)I类工具Ⅱ类工具Ⅲ类工具带电零件与外壳之间271(四)安全帽时也有利于头和帽体间的通风2.安全帽的试验：3kg重的钢球，从5m高(五)安全带检查标准11.安全带每半年做一次5min静拉力试验(大皮带2205N,小皮带1470N)。12.有电动操作的，电气部分绝缘合格，保护接地符合要求。有序号检查检查内容与标准检查发现的问题整改要求整改结果1基础管理有工器具设备制度日常检查，并记录2电源线路要求电动工具必须装有独立的专用漏电保护电源开关，符合“一机、一闸、一保护”要求工具本身电源线应采用橡皮护套铜芯软电缆，无破损、龟裂现象，不准有接头。使用临时电源必须符合标准规范要求电源线更换必须与铭牌要求相符工具的插头、插座中的保护接地极在任何情况下只能单独连接保护接地线。严禁在插头、插座内用导线直接将保护接地极与工作中性线连接3机身铭牌、参数检查等标识齐检查全、清晰外壳及手柄无裂纹或破损开关动作正常、灵敏、无破损机身无破损，无油污腐蚀现象防护装置符合安全要求无裂纹、毛刺、松动等现象无磨损，松动现象4安全作业条件规范连接部分牢固可靠，零部件不松动使用时人员站位合理，用力平稳转动部分灵活可靠无阻滞现象按规程穿戴齐全有效的劳保用品5安全环境规范在有可能存在电线、瓦斯一定先做好确认，明确工作位置安全后，方可作业使用电动工具，工作间歇要及时断电。设备带电时，操作人员不得离开。工作结束要切断电源6日常安全管理放置合理，有防倾倒措施电动工具不用时，必须放置在干燥场所存放，远离定期检查，擦拭油污灰尘五、安全帽佩戴规定(一)安全帽在佩戴前，应调整好松紧大小，以帽子不能在头部(二)安全帽由帽衬和帽壳两问供发组成，帽衬必须与帽壳连接(视材质情况),当有物体附落到安全帽壳上时，帽衬可起到缓冲作(三)必须栓紧下颚带，当人体发生附落或二次击打时，不至于(四)应戴正、帽带系紧，帽箍的大小应根据佩戴人的头型调整(五)戴安全帽前应将帽后调整带按自己头型调整到适合的位(六)不要把安全帽歪戴，也不要把帽沿戴在脑后方。否则，会(七)安全帽的下领带必须扣在颌下，并系牢，松紧要适度。这(八)安全帽体顶部除了在帽体内部安装了帽衬外，有的还开了(十)严禁使用只有下颌带与帽壳连接的安全帽，也就是帽内无第四章设备装备维修方案第一节设备维护保养规定(一)工具保管：1.公司将现有工具划分到个人保管(作业一线员工都有保管任务，见附表)。4.所有保管人必须每天一清理，发现丢失及时找回。(二)工具的保养：1.公司将现有工具(电动)划分到个人保养(作业一线员工都有保养任务，见附表)。2.所有划分到个人保管的工具，又被保管人保养。5.对要维修的工具报作业部，统一安排维修。二、设备保养记录表设备工具保养记录表设备、工具名称工具编号使用单位、个人年月日保养者整修记录原因及处理情形附：设备工具保养要求设备名称：部门主管：维修人员：序号岗位人员申报时间故障时间故障现象维修维修人员维修时间备注123456789注：维修人员必须认真填写表格，为日后设备保养和维修摸索一个第二节船舶、设备维保方案(一)分类检修按主机运转XXO—600小时或半年进行一次，每次3-5天。年度检修按主机运转XX0-1XXO小时或一年进行一次，每次3-7天。(1)定人员：按打捞船舶各设备及部位分工，落实到人。(2)定时间：打捞船舶各部位及各设备要确定维修保养周期，(3)定项目：在每一周期内，要制定具体的维修保养项目。(4)定质量：按各部位及各设备维修保养质量要求，检查验收。4.打捞船舶在进行维修保养工作时，应做好相关台账、日志和打捞船舶维修、更换、测量等记录(二)内容1.打捞船舶日常维修保养内容和计划的确定应依据维护思想和2.日保养：以制定日保养工作计划表形式进行(A、B级维修保养)。其主要内容是：搞好打捞船舶环境和设备的打捞、保洁卫生，对设备进行检查并排除“三漏”(水、油、气),检查蓄电池及电解修保养)。其主要内容是：检查甲板设备的紧固情况以及防水、防晒装置有效性，检查窗、门、盖水(风雨)密性能。清洗或更换燃油、修保养),报批后执行。其主要内容是：检查舱室、甲板、护舷等锈保养),报批后执行。其主要内容是：上层建筑壁板、各层甲板、船(三)方法(四)记录1.日保养工作计划表和月度保养工作计划表既是日保养和月度二、垃圾运输车维护保养方案(一)必要性1.车的使用过程中有7分是在保养炼成的，还有3分就是日常的(二)原则性(三)车辆日常检查方法12.定期检查电池的电液是否符合要求(免维护的除外),决不(四)保养维护方法5.检查轮胎螺母、各部螺栓、螺母及销轴的固定是否松动。检查(五)保养注意事项9.经常用抹布蘸开水把电瓶外部擦洗一遍，将面板、柱头上(即正负两个极头)擦拭干净。有助于提高电瓶的使用寿命。10.定期的检查蓄电池电缆的连接问题，查看电缆有没有松动的11.(充电时务必关断观光车电源)。12.蓄电池长久不用，会慢慢自行放电，直至报废。因此观光车14.电动车在使用时，要轻踏加速踏板，否则瞬间的大电流放电第三节设备保养方案一、垃圾中转设备维护保养方案(一)使用原则(二)维护保养规定1.日保养：日保养主要以打捞、保洁、观察为重点(1)保持工作台打捞、保洁，妥善保护设备。(2)保持设备整体打捞、保洁，随时对设备进行清洗。(3)随时清洗设备地坑。(4)及时清理堵塞滤网的杂物及垃圾。(5)时刻注意设备发出的异常声音。(6)及时发现设备在运转过程中的异常现象。2.作业70h保养，作业70h保养以紧固、润滑为重点(1)压缩油缸各法兰连接螺栓、机架各连接螺栓有无松动现象。(2)检查紧固液压系统中的各部位的连接螺栓、接头和管箍、(3)液压油的数量，应当确保液压油的油面在液位计中线以上(4)检查压头、压缩储存箱的导向装置、油缸活塞杆、支撑架(1)检查导向滚轮间隙是否合适，必要时予以调整。(2)检查推板及猾道滚轮磨损情况，必要时更换。(3)各作业装置中的零部件是否有轻微变形，必要时给予校正。(4)检查液压元件是否能正常工作，必要时应拆检或更换，如(6)重新拧紧机器上的所有螺栓。(7)绝缘测试：应当让专业店共同完成这项工作，让该领域的二、大型机械保养(1)检查行程开关是否可靠，必要时予以更换。(2)检查并修复各处焊逢，特别是各重要部位的焊缝。(3)检查各装置零部件的磨损和操作情况，对磨损和操作严重(4)由熟悉液压传动技术人员进行拆检各液压元件，拆卸时严(5)清洗液压油箱，各滤油器、空气滤清器和液压管路，更换(1)严禁不同类型液压油混合使用。(2)定期检查液压油打捞、保洁度。(3)定期检查滤芯堵塞报警电发讯系统是否正常。(4)定期清洗滤芯，第一年每6个月更换一次滤芯，以后至少(5)液压油至少每年更换一次。(6)加注新液压油时，应用20μm以上精度的加注机进行。(7)油缸活塞杆应保持打捞、保洁，垃圾等杂物将损坏密封。(8)定期检查各液压油管、接头等连接处有无渗漏现象，一旦(9)液压软管如有老化、破损现象应立即更换。使用5年有无(一)吊车使用单位要经常对在用的吊车机械进行检查维保，并(1)日检。由司机负责作业的例行保养项目，主要内容为打(2)周检。由维修工和司机共同进行，除日检项目外，主要内(3)月检。由设备安全管理部门组织检查、同使用部门有关人员共同进行，除周检内容外，主要对吊车械支承、传动部位进行状态下主观检测，了解(4)年检。由单位领导组织设备安全管理部门挑头，同有关部(二)起重机要想充分发挥作用，除了正确的操作，维护保养得(1)交接班时，当班人员应认真负责地向接班者介绍当班工作(2)连续工作的起重机，每班应有15～20分钟的交接班检查维(3)为了防止漏检，交接班检查应按一定的顺序进行，形成惯2.定期检查和维护(1)周检内容(2)月检内容(3)半年检查内容3.加注润滑油(1)对各大传动机构的减速箱观察油面检查有无渗漏，发现油(2)所有的滑轮、轴承座里面的轴承都要抹黄油，要适时补注(3)所有的开式齿轮传动，要经常抹润滑脂，包括回转支承和(4)滑动轴套和轴之间，要注意加注润滑脂。(5)卷筒上的钢丝绳，应适时涂抹黄油，以减小彼此之间的磨(1)交接班时的检查维护，主要包括：(2)日常作业中的检查维护(3)下班前的维护保养工作②各运行机构减速箱内的油量，以及开式传动齿轮啮合润滑情(三)起重机电气系统的维护与保养4。各控制箱、配电箱等经常保持打捞、保洁，及时清扫电器设备上的灰3尘。6.每年遥测保护接地电阻两次(春、秋),保证不大于4欧姆。(五)维修时间的规定1.日常保养(每班进行)3.起重机工作4000小时后，对机构、电气系统进行中修。4.起重机工作8000小时后，对机械、电气系统进行大修。(六)起重机、吊车定期检查、维修、保养记录起重机、吊车定期检查、维修、保养记录序号检查、维护、保养内容及要求检保养结果检查人日期1取力器操纵杆(或开关)是否操作灵活、有效，指示灯是否工作正常。2液压油箱、液压泵是否连接松动和损坏3管路连接是否松动、渗油。管路中的滤油器是否堵塞4支腿操纵阀的功能是否正常。支是否开裂。支腿固定销的锁紧是否可靠5检查吊臂及副臂有无明显的永久变形、翘曲，焊缝及母材是否开裂，滑轮是否损坏及严重磨损6检查起升减速器、回转减速器的齿轮啮合情况，清洗箱体，更换润滑油7检查液压系统滤油器的滤芯8是否除去车体上泥土等杂物说明：1.根据使用情况要认真、及时地做好记录，随时备查。该表由设备使用单位填写。录并做出简要说明及整改结果。第五章项目服务承诺第一节项目各阶段服务承诺一、打捞、保洁阶段服务承诺(一)对于部分河段水域，每天打捞不少于八小时，对重点河段(二)每条打捞船配备打捞船舶驾驶员1人，打捞、保洁员3人，(三)我方全年365天每天进行清扫保洁，合理安排员工的作息(四)按照河流丰水期和枯水期进行考虑，一般丰水期为5月至10月，须按照要求进行堤岸和湖面保洁作业，其余月份为枯水期，(五)刮风天气下的湖面的打捞、保洁，作业方法主要按照“顺洪水后出现突发性的大面积漂浮污染物和发生水生植物大面积生长承诺部门(盖章):年月日(一)保证使用的全部设备工具材料真实、完整、准确。(二)保证所从事的此项业务严格遵守国家法律、法规、规章的(三)无条件接受贵单位的监督检查，保证垃圾在清运过程中不(四)派专人检查、督促现场的垃圾清运情况，及时收集贵单位(六)我公司如没有履行日常垃圾清运工作，或日常垃圾清运工(七)我公司负责安排车辆和装卸垃圾工作人员，实施垃圾清运过程中所产生的一切费用(包括人工费、车辆维修维护费等)由我公(八)我公司自行安排负责清运车辆，每车装载标准为满载。(九)清运车辆运行需作好封闭措施，避免垃圾沿路飘落，以保承诺部门(盖章):年月日第二节打捞、保洁人员服务承诺我公司郑重承诺，严格按照招标文件上的要求，以最优质、专序号指标名称投标指标管理指标具体内容1入驻客户满意度客户对我们的服务感到满意2员工稳定率员工对公司有向心力，工资福利感到满意3员工统一着装员工上班期间必须统一着装4员工出勤率员工应按时上下班5甲方整改处理及时性甲方提出整改方案，员工及时处理6员工上岗(培训)合格率培训与自学相结合，定期进行培训7环境卫生质量达标率打捞、保洁区域洁净卫生，垃圾日产日清，24小时卫生保洁制8档案资料建立完好率建立资料库，档案齐全，管理完善9设备工具材料配备率打捞、保洁工作所需设备工具材料配备应急处理应急事件发生，按照公司的应急预案进行处理承诺部门(盖章):年月日第三节各项安全承诺一、打捞船舶运行安全承诺书(一)坚持“安全第一，预防为主”的安全作业方针，在布置作(二)领导干部要从自身做起，模范遵守安全作业的法律法规和(三)认真组织职工学习贯彻安全作业法律法规和上级关于安全(四)落实本打捞船舶安全作业主体责任，建立和完善安全作业(五)严格查纠各类违章现象，认真落实分公司关于打捞、保洁(六)积极开展隐患自查工作，按照安全应急检查责任分工的要(七)全面认真辩识和评估危险源，对打捞船舶重大危险源和易(八)加强安全作业宣传教育，不断提高本打捞船舶人员的安全(九)杜绝安全作业责任事故，完成分公司下达的安全环保责任(十)我及班子成员将认真履行上述承诺，如有违反，愿意按照承诺部门(盖章):年月日二、垃圾运输车辆安全承诺安全，现根据安全作业法律法规和道路交通运输行甲方管部门的要求，保证人(经营车主或车主)就自己经营和驾驶的号车营运安全做(一)严格遵守国家《中华人民共和国安全生产法》、《中华人(二)没办有垃圾运输营运证的车辆和没办有垃圾运输上岗证的(四)保证车辆保险的持续有效性，并按合同要求及时为车辆保保证人(经营车主或车主)是车辆和驾驶员的安全责任人，车辆及驾驶员由经营车主(或购车车主)管理，并对车辆和驾驶员在营运过程(六)保证机动车辆和驾驶员的证件齐全有效，并按时进行车辆(七)保证安全运输，不超载、不超速、不违章超车、不疲劳驾(八)加强交通安全运输知识学习，并保证参加安全培训和安全本承诺书一式两份，公司存一份，保证人(经营车主或车主)及年月日三、运输驾驶员安全承诺书华人民共和国道路交通安全法实施条例》及相关道路交通安全的规(二)积极参加公司组织的交通安全学习和培训。(三)精心维护所驾车辆，严格落实车辆安全制度，保持车辆技(四)因下列原因发生交通事故，本人资源接受交通安全管理部7.将车交给非司机驾驶员或交给未经中心备案批准的其他驾驶(五)每个月车辆不出任何交通事故、机械故障，并按时准确将报纸等货物送到制定地点，每月发安全奖XX元，若全年无事故年终甲方(盖章):甲方代表签字：乙方签字：年月日年月日四、挖掘机操作员安全承诺书安全事故发生、提高机械运行质量。操作员(以下称乙方)必须向项目部(以下称甲方)承诺保证按以下规定执行：(一)作业前的准备3.检查挖掘机停机处土壤的坚实情况和平稳性，轮胎式挖掘机应加支撑并保持平稳、可靠。7.对挖掘机的发动机、传动装置、制动装置、回转装置以及仪器、仪表等进行检查，并经试运转确认正常后，方可开始工作。二、作业与行驶的要求。10.卸料时，在不碰撞自卸垃圾车任何部位的情况下，铲斗应尽11.作业时，禁止任何人上下机械和传递物件，不准边工作，边12.作业时，不要随便调节发动机、调速器以及液压系统、电气14.禁止用铲斗击(破)碎坚固物体，也不准用回转机械方式使15.禁止将挖掘机布置在上下两个采掘段(面)内同时作业。在18.禁止在高压线等架空物下安全距离不足的地方作业，不准将20.回转船舶上部在做回转运动时，回转手柄不能做相反方向的21.操作人员必须随时注意机械各部件的运转情况，发现异常应23.挖掘机行走时，遇电线、交叉道、管道和桥梁时，须有专人指挥，挖掘机与高压电线的距离不得少于5m。应尽可能避免倒退行(二)作业后的要求(三)本责任书一式贰份，责任人(乙方)、项目部(甲方)、工区或班组各执一份。自双方签字后生效，离开本项目项目后自动失甲方(盖章):甲方代表签字：乙方签字：年月日年月日安全事故发生、提高机械运行质量。操作员(以下称乙方)必须向项目部(以下称甲方)承诺保证按以下规定执行：分配合理，不得超过单机允许起重量的80%。4.操作中要听从指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故11.起重机停止作业时，应将起吊物放下，刹住制动器，操纵杆14.垃圾车式起重机行驶时，应将臂杆放在支架上，吊钩挂在保(1)作业前应将地面处理平坦放好支腿，调平机架，支腿未完(2)有负荷时，严禁伸缩臂杆，接近满负荷时，应检查臂杆的(3)操作时，应锁住离合器操纵杆，防止离合器突然松开。本责任书一式贰份，责任人(乙方)、项目部(甲方)、工区或甲方(盖章):甲方代表签字：乙方签字：年月日年月日本公司已建立完善完整的IS09001:国际质量管理体系，所有活(一)质保期：我方承诺售后期为XX年。在售后期内出现质量问题，提供免费服务且二小时内对使用方所提出的服务要求做出反应，12个小时内到达现场，24小时内服务。如我方湖面打捞质量原(二)大型活动响应时间：本公司承诺响应时间为1小时，12(三)作业验收：本公司承诺，所使用的设备、设备工具材料必须经使用方检验，如若发现有任何质量问题(如不符合技术要求、外观损伤等)立即以同样型号的设备在使用方规定的时间内更换，以确(四)技术培训：在签定项目合同后供货结束之前，经双方议定(四)其它服务：1.定期联络，对甲方实行一年两次联络。3.信息反馈，收集质量信息、填写“信息反馈单”、反映至我公司项目技术部，为维护提供信息。承诺单位(盖章):承诺人(签名手印):第六章项目管理制度第一节档案管理制度一、档案的管理部门(一)档案管理由行政管理中心及财务中心共同管理，其中行政(二)档案管理部门的职责1.行政管理中心档案管理的职责(1)负责统一组织编制、修订、完善公司的档案管理制度，规范管理流程、分类目录、管理表格，规范档案分类、移交、备份、备案、归档、立卷、保管、借阅、销毁等的管理。(2)负责指导、培训、宣贯档案管理制度。(3)负责组织、安排、检查督导档案管理制度的执行。(4)负责整理、保管公司人事行政类和业务类档案。(5)负责收集、整理、保管子公司备案的人事行政类和业务类(6)负责收集、整理各部门档案分类目录，汇总建立公司电子2.财务中心档案管理的职责(1)负责配合行政管理中心编制、修订、完善公司档案管理制(2)负责收集、整理、保管公司及子公司备案的财务类档案。二、档案管理细则(一)根据项目实施期间的实际情况，对需要归档保存的文件设(二)档案、资料管理4.文件设备工具材料内容必须真实、准确，与项目实际相符。字迹清楚、图样清晰、图表整洁，签字盖章手续完备。5.文字设备工具材料幅面尺寸规格为A4幅面(297mm×210mm)。6.内业管理人员应保证经办文件的系统完整(文件中的各种附件一律不准抽存)。内业管理人员应及时将办理完毕或经领导批存的文(一)《档案交接登记表》序号文件名称数量备注123456789移交人：年月日接收人：年月日(二)《档案借阅、复印申请单》记录档案名称及编号类型□借阅借阅日期归还日期借阅、复印原因借阅、复印申请人签名：申请日期：年月日(外部申请单位名称：)集团内部申请人所在公司、管理中心意见行政管理中心意见(三)档案销毁记录表序号文件名称日期份数备注销毁原因档案管理员意见行政管理中心意见项目负责人意见第二节人员管理制度一、监督机制(一)外部监督机制(二)内部监督机制2.巡逻人员每天负责本区域的工作检查，确保保洁工作正常有(三)自我约束机制(四)信息反馈和处理机制二、人员录用(一)录用机制：要求具有一定的文化知识和保洁经验。由于本项目的人员需求量较(一)管理目的(二)工作服的类型1.本公司所有员工的工作服均分为春秋装、夏装和冬装三种类工作服(含帽子),雨衣一套。5.管理人员每人定制与保洁员不同款式的短袖、长袖各2套工作服(含帽子),雨衣一套，佩带胸牌上岗管理。(三)工作服的更换周期(四)工作服着装要求着冬装(如有特殊情况，以公司的另行通知为准)。(1)着工作装时，应搭配与工作装颜色、款式得当的衬衣、袜(2)工作服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。(3)工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌，并佩戴在左胸(五)服装购置计划当某型号工作服实际库存数量低于安全库存量时(10套，换季时除量(最高库存量每种型号XX套)。4.每年2月至9月进行夏装采购，10月至次年1月进行春夏装、5.所采购的工作服由办公室工作服管理员按各类型号做好入库6.办公室工作服管理员须根据公司仓库管理相关制度做好库存(六)工作服的发放与更换2.办公室根据工作服的发放及更换需求填写《工作服领用单》,4.工作服按季节进行发放，每年5月至10月发放夏装，11月至次年4月发放春夏装、冬装。凡未领取全套工作服的员工，由办公室在换季前(每年的2月和9月)统一填写《工作服需求表》报相关领(一)实施安全技术交底及安全教育：技术交底(班组全体人员签字),及时组织各班组学习操作规程和有施人员安全教育会议(要简单明确时间不超过30分钟),否则专职4.所有实施现场管理人员都有权对所有违章现象进行罚款(要附带影像资料并写明违反管理制度的哪项条款)。(二)违章作业及违章指挥1.打捞、保洁人员未佩戴作业证的，对现场专职管理负责人处(三)检查：建立岗位管理责任制(要责任到人)实施现场所有2.造成严重环境污染或设备工具材料浪费的对相关负责人罚款情况等工作，实施现场必须保证存储3-5天的设备工具材料(包括成品及半成品)及设备运转必须保证项目进度的需求，否则对责任人处(四)管理：8.正常休假要避开月例会和周例会，否则每次缺席(要事例外)9.休假不请假罚款XX元(包括超期未请假)。(五)奖励(每月XX次)1.在工作岗位带头遵守安全作业规章制度并有突出表现的个人(六)安全文明实施管理奖惩2.班组长每次每天开工前召开一次全体实施人员安全教育会议 (要简单明确时间不超过30分钟),否则处以各队队长和班组长(七)违章作业及违章指挥1.各队队长和班组长违章指挥及违反操作规程对当事人罚款款，发生事故(设备损坏及伤人),事故的损失一律由当事人自己承(八)起重机落物2.起重机落物造成事故的，责任人和责任班组要承担XX--XX%的经济责任。1.湖周围现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整2.造成严重环境污染或设备工具材料浪费的处以现场管理人员(十)检查3.发现安全隐患要及时整改，否则处现场管理人员和责任班组(十一)文明服务2.随意动手打人的，罚款XX-XX元，并承担事故的一切损失，情节严重的，予以开除。7.在工作岗位带头遵守安全作业规章制度并有突出表现的个人3.对举报他人违反规章制度人员奖励XX-XX元或罚款数额的六、人员社保购买制度规范公司员工社会保险体系和操作流程，提高员工福利待遇及归属(一)遵循原则(二)社会保险构成(三)参保条件：1.在公司工作满3个月以上的普通人员2.在公司工作满1个月以上的普通管理人员(四)参保险种及缴费比率(五)社会保险的缴纳原则1.社会保险费用由公司和员工共同承担，其中属于员工缴纳部员工当月工资中扣除(如：3月份的社保费用，在其3月份的工资中扣除)。3.员工因请假或其它原因不在岗三个月以内(含三个月)的，该员工不在岗位期间的“个人应承担的社保费”,应在其离岗当月的工资中提前进行代扣代缴(根据员工离岗批准时间及离岗当月的出勤情况分析，若不足抵扣的，应在其离岗前一个月的工资中抵扣)。(六)参保办理流程2.社保管理人员提交的且符合参保条件的(七)具体管理办法(1)社会保险按国家规定由公司和个人分别缴纳，个人应缴部(2)公司社保专管人员须建立员工社保台账，并定期记录员工(1)员工自离岗或离职之日起，公司停止缴纳由公司承担的保(2)后半月离岗或离职的，当月公司应承担的保险费用由员工和公司各承担一半费用。(3)员工离职须按公司制度办理离职手续，待员工离职手续办(4)离职员工未办理社保转移手续的，公司暂按停保人员对待。(5)公司在月末根据离职情况办理减保人数工作手续。(1)凡公司同意转入社保关系的员工，愿意长期服务于公司(2)转入人员在办理转入手续之前，社保费用不得有欠费。(3)其它：②公司原则上一年办理一次参保手续(如有社保转入除外)。(一)主要方法1.合理布控，人防与技防紧密结合2.专业安管与应急支持相配合(1)通过安全中心及值班岗位获得的信息，按规定的程序指挥(2)组织一支快速反应支持队伍，随时处于待命状态，以确保(3)与用户及公安部门建立方便、高效的联系方式，以形成强3.安全巡视与监控4.“三流”控制(二)管理措施内部(可按客户意见调整)上岗，在年终考评中，实行末位淘汰制，2.强化训练与培训3.制定高标准安管工作质量标准根据本项目的特点和客户的工作要求，我们将在导入IS09001:(一)协调内外关系(二)实行按劳分配(三)作业现场管理(四)完善作业要求要求1.按要求实行每天10小时全天打捞、保洁和随时打捞、保洁制3.打捞、保洁作业人员主动接受主管部门督查人员的督查和现场指挥，严禁谩骂、殴打督查人员。9.在规定的上班时间的基础上提前15分钟到岗，准时上岗作业。(五)工作责任及考核(1)工作认真负责，保证卫生质量。(2)不得无故擅自离岗或与人闲聊，不消极怠工。(3)不迟到、早退，有事向打捞、保洁组长请假，在替班人员(4)服从管理，注意文明礼貌，保持服装整洁。(5)爱护工具和公共设施，不得故意损坏和赠送他人。(6)工具损坏后，凭破损工具及时更新，车辆损坏及时报修。(1)病假不享受当天绩效工资，当月病假满十五天作不能胜任(2)事假不享受当天绩效工资，当月累计满十五天，予以待岗(3)旷工不享受当天绩效工资，旷工累计满三天，予以待岗处(4)迟到15分钟以内扣1分，30分钟以内扣2分，超过30分(1)每天上班后必须将本岗位服务项目全面打捞、保洁一次，未能做到的，每次扣5分。(2)堤岸或湖面内有杂物、垃圾，每处扣1分。(3)工具损坏不及时报修，并影响工作的，每次扣2分。(4)故意损坏公物或赠送他人的，每次扣10分。(5)擅自离岗或与人闲谈，每次扣2分。每次扣20分。若因违反以上6条内容当月被扣分超过20分的，予以待岗处理，(1)同群众争吵、打架、闹事的。(2)不服从管理，辱骂、顶撞、殴打管理人员的。(1)积极配合公司管理意图，努力完成管理目标，掌握打捞、(2)认真做好巡逻工作，做好巡逻记录，做好打捞、保洁员辅(3)以身作则，不得无故擅自离岗，不消极怠工，注意文明礼(4)督促作好车辆的清洗、维修、保养工作，严格遵守工具管(5)严格遵守考勤纪律，不迟到早退，有事请假，在替班人员6.管理员考核办法(1)超越自身职权范围自作主张，造成不良后果的调离岗位作待岗处理。(2)包干路段上出现问题，不及时汇报，在职权范围内，不及时解决的每次扣10分。(3)不认真做好巡逻记录，每次扣5分。(4)出现隐瞒问题，包庇他人错误情况的，每次扣10分。(5)疏于督促，造成车辆的车容车况较差的，每次扣5分。(6)工作时擅自离岗或消极怠工的造成不良后果的，每次扣10(7)上岗时不佩带胸牌，言行不文明，服装不整洁的，每次扣5分。(六)多种形式考核(1)经常性考核：由保洁组长或项目经理不断循环检查考核。(2)计划性考核：由项目部负责人、考核员进行全方面的检查考核，每周不少于1次。(3)全面性考核：由公司总部考核员会同本项目部管理人员进行全方面的检查考核，每月不少于1次。(七)管理制度上墙(一)目的：完善司机人员行车管理，提升其工作效率及工作品质，确保车辆使用及时、合理及安全化，提高车辆使用效率、降低维修成，延长垃圾车使用寿命。(二)范围：本公司所有车辆。(三)司机工作规定8.司机保证手机常开，公司电话要马上接听(7:00-22:00),10.司机证件年审自行办理(办证时间每年一次，每次限三到四天，超过时间以无证件为由拒绝出车者以事假处理。),节假日司机(四)司机行车规定1.每天出车前，需提前一天填写申请单(临时、紧急情况除外),况(油、水、电),以确保车辆正常运行。随车人员不得随意支配司9.夜间区域或宿舍出现工伤或紧急病人或其他突发事件需用车10.保安人员必须严格按照门禁有关规定车辆进出管理规定验单(五)车辆保养规定1.本公司所有司机应严格执行车辆保养规范，维护车辆最佳状修点维护保养，若需更换垃圾车配件，需经车辆技术人员现场确认(六)车辆肇事管理(1)垃圾车相撞或为他种车辆相撞，导致双方或一方有损害伤(2)垃圾车撞及人畜，路旁建筑物及其他物品，致有损害伤亡(3)垃圾车行驶失慎倾倒，及他人故意置障碍物于路中撞及或(4)垃圾车行驶遭受意外的事变，如公路、桥梁、涵洞、隧道(5)这里所称的伤害，包括足以致本公司遭受任何的轻微损失(1)肇事发生后应迅速以电话形式通知直接负责之管理人员并(2)司机直接领导人员接通知后，应及时了解事态发展，并酌(3)尽量寻觅目睹肇事的第三者作证，并