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文档简介
远东宏信资产经理工作职责一、总则资产经理作为远东宏信资产全生命周期管理的核心执行岗,对所负责领域的资产质量、运营效率、价值提升及风险处置承担全流程责任,直接对部门资产总监及区域/行业事业部负责人双线汇报。本职责严格贴合公司“金融+产业”双轮驱动战略,覆盖城市公用、医疗健康、文化旅游、工程建设、机械制造、化工医药、电子信息、民生消费、交通物流等核心业务赛道,所有操作需符合《远东宏信资产管理办法》《融资租赁资产风险分类管理细则》《不良资产处置操作指引》等内部制度及银保监会、证监会、交易所等监管机构的合规要求。二、资产投前尽调与价值评估职责(一)项目准入阶段资产核验1.协同业务经理开展标的资产现场尽调,完成资产真实性、权属清晰度、价值合理性三维验证:对不动产类资产需核查不动产权属证书原件、土地出让合同、最新的不动产登记簿查询记录,核验宗地面积、建筑容积率、抵押/查封/预告登记等限制信息,现场比对建筑物实际用途与规划用途一致性,权属不符、存在权利限制的资产一票否决;对设备类资产需核查采购合同、发票、付款凭证、进口报关单(如需),核实设备出厂编号、铭牌信息、成新率,核查是否存在融资租赁在租、售后回租重复融资情况,近3年存在同一资产重复融资记录的项目不得准入。2.负责资产估值模型的落地应用:不动产类资产采用市场比较法+收益法结合估值,参考近6个月同区域同类型资产成交案例不少于3个,商业地产估值需覆盖未来3年租金现金流折现测算,折现率按所属区域风险等级设定为6%-9%(一二线核心商圈6%、三四线非核心商圈9%),估值偏差率不得超过市场公允值的5%;设备类资产采用重置成本法+折旧测算,通用设备折旧年限按5-10年计算,专用设备按8-15年计算,高耗能、高污染行业设备估值需额外扣减30%的环保合规折价。3.出具独立的资产准入意见:对尽调中发现的资产瑕疵(如权属证书待办、土地出让金未缴清、设备存在抵押等)提出明确的缓释措施,要求业务端在放款前落实相关前置条件,2023年以来全公司资产经理出具的准入意见否决率需控制在8%-12%区间,既避免过度收紧影响业务拓展,也防止标准放宽导致资产质量下沉。(二)交易结构中资产条款设计1.负责抵质押担保方案的制定:不动产抵押率严格执行一二线城市住宅不超过70%、商业地产不超过60%、工业地产不超过50%,三四线城市对应抵押率分别下调10个百分点;上市公司股权质押率主板不超过50%、创业板不超过40%、科创板不超过30%,质押期间需设置股价预警线(质押基准价的150%)、平仓线(质押基准价的130%),股价跌破预警线需3个工作日内追加保证金或补充抵质押物。2.起草资产相关的合同条款:明确租赁物/抵质押物的保险要求,财产险保额不得低于资产估值的120%,第一受益人约定为远东宏信,保险期限需覆盖整个融资期限,到期前1个月需督促借款人完成续保;约定资产处置触发条件,借款人连续2期逾期、资产被查封、资产价值贬损超过20%未补充担保的,公司有权提前处置资产,相关条款需经公司法务部审核确认,避免出现法律漏洞。3.落实资产登记手续:不动产抵押需在放款前完成不动产登记证明领取,动产抵押需在中登网完成融资租赁登记/抵押登记,登记期限需超过融资期限6个月以上,股权质押需在工商登记部门完成股权出质设立登记通知书领取,所有登记凭证原件需提交公司档案管理部门归档,资产经理需留存电子扫描件备查。三、资产存续期运营管理职责(一)日常巡检与风险监测1.制定资产巡检计划:正常类资产每季度现场巡检1次,关注类资产每2个月现场巡检1次,次级类及以下资产每月现场巡检1次,单次巡检覆盖资产实物状态、运营情况、权属变动三个维度,巡检报告需附现场照片(包含资产全景、铭牌、运营记录等)、相关运营数据截图,不得仅以远程访谈代替现场巡检。2.建立多维度风险监测体系:运营数据监测:对出租类不动产每月核对租金到账情况,租金逾期超过15天需预警;对生产类设备每月核查企业用电、用水、纳税数据,用电量同比下滑超过30%、纳税额同比下滑超过40%的需启动专项核查;价值波动监测:不动产类资产每半年参考周边成交案例重新估值,估值较初始值下降超过15%的需要求客户补充担保;上市公司股权类资产每日监测股价波动,跌破预警线当日需向客户发送预警函;合规风险监测:每月通过企查查、裁判文书网、执行信息公开网查询资产涉诉、查封情况,发现资产被查封的需24小时内上报部门负责人,同时启动资产保全程序。3.资产风险分类管理:严格按照监管要求及公司制度将资产分为正常、关注、次级、可疑、损失五类,每季度末完成资产分类调整,分类准确率需达到98%以上,严禁隐瞒资产风险、人为调整分类结果,2024年公司要求全口径关注类资产占比不得超过3%,次级及以下不良资产占比不得超过1.2%,资产经理负责将所管辖资产的不良率控制在考核指标内。(二)租后/贷后资产管理1.租金/本息回收跟进:每月5日前完成当月到期应收款项的台账核对,提前7天向客户发送还款提醒,到期日当天核对到账情况,出现逾期的1小时内启动催收流程:逾期1-3天由资产经理电话催收,逾期4-7天发送书面催收函,逾期8-15天到现场催收,逾期超过15天的启动风险预警程序,2023年公司整体资产到期回收率为99.7%,资产经理个人管辖资产的到期回收率不得低于99.5%。2.资产保险与维护管理:每年初排查所管辖资产的保险到期情况,提前1个月向客户发送续保提醒,核实保险单信息确保第一受益人为公司,保额符合要求;对设备类资产督促客户按厂家要求进行定期维护,发现设备存在损坏、闲置超过3个月的,需评估资产价值贬损情况,及时采取风险缓释措施。3.存续期资产变更管理:客户提出资产转让、置换、改造等需求的,资产经理需审核变更方案的合理性,重新评估新资产的价值、权属,制定变更后的担保方案,经审批通过后落实相关合同签署、登记变更手续,严禁客户未经同意擅自处置资产,发现擅自处置的需立即启动违约追责程序。(三)资产运营效率提升1.闲置资产盘活:对客户违约收回的、以及合作方委托运营的闲置资产,制定盘活方案:不动产类资产优先对外出租,3个月内完成租户招商,租金定价不低于同区域同类资产市场均价的95%;设备类资产优先对外转租、转让,6个月内完成处置,盘活率需达到85%以上,2023年公司闲置资产盘活实现收益2.3亿元,资产经理需承担所管辖闲置资产的盘活指标。2.存量资产增值运营:对持有的商业地产、产业园区等运营类资产,联合运营团队优化租户结构,提升运营服务水平,每年租金涨幅不低于3%,物业出租率保持在92%以上;对持有的上市公司股权、基金份额等金融资产,定期评估市场价值,在符合监管要求及公司战略的前提下,通过减持、分红、市值管理等方式实现资产增值,年化投资收益率不低于5%。3.资产证券化基础资产筛选:配合公司资产证券化业务需求,筛选符合条件的存量资产入池,入池资产需满足逾期率为0、租金/本息现金流稳定、权属清晰无瑕疵的要求,2023年公司累计发行ABS/ABN产品128亿元,入池资产平均收益率6.2%,资产经理负责提供入池资产的全套尽调资料、存续期数据,确保资产证券化产品信息披露真实准确。四、不良资产处置与风险化解职责(一)不良资产前期保全1.风险应急响应:资产出现逾期超过30天、客户实质性违约、资产被查封等不良触发情形的,资产经理需在24小时内成立专项处置小组,48小时内完成资产查封、冻结手续,对抵质押资产、借款人账户、名下股权等财产进行司法保全,确保公司资产优先受偿权,2023年公司不良资产首封率达到89%,有效保障了处置回收率。2.资产清查与估值:不良资产形成后10个工作日内完成资产全面清查,梳理资产的权属情况、其他债权人情况、涉诉情况,委托具备资质的第三方评估机构完成资产估值,制定初步处置方案,明确处置时间节点、预期回收率、处置成本测算,提交资产处置委员会审批。3.与客户协商谈判:优先采取债务重组、延期还款、补充担保等方式化解风险,对暂时出现流动性困难但具备持续经营能力的客户,制定重组方案:延期期限最长不超过2年,重组期间利率上浮不低于20%,需追加实际控制人连带责任担保、或额外抵质押物覆盖剩余本息,重组方案需经风控、法务部门审核通过,重组后资产质量需下调至关注类,持续监测还款情况。(二)不良资产处置执行1.司法处置流程推进:协商不成的需在不良形成后30天内启动诉讼/仲裁程序,资产经理负责提供全套证据材料(合同、放款凭证、催收记录、资产登记证明等),配合律师完成立案,跟进诉讼流程,判决生效后10天内申请强制执行,推动司法拍卖程序:一拍起拍价不低于评估价的70%,二拍起拍价不低于一拍流拍价的80%,变卖价格不低于二拍流拍价,避免资产贱卖。2.多样化处置方式应用:债权转让:对司法处置难度大、处置周期长的不良资产,通过产权交易所公开挂牌转让,挂牌价格不低于资产估值的80%,需披露全部风险信息,严禁向关联方违规转让;资产抵债:法拍流拍的可优先选择以物抵债,抵债价格不低于二拍流拍价,抵债资产需在6个月内完成处置,不得长期持有;批量处置:对同区域、同行业的小额不良资产,打包转让给资产管理公司,打包折扣率不低于资产账面原值的35%;破产重整:对具备重整价值的企业,参与破产重整程序,通过债转股、分期清偿等方式提升回收率,重整方案回收率需高于破产清算回收率20%以上。3.处置进度跟踪与回款落实:资产经理需每月更新不良资产处置进度台账,明确各节点的完成时间,处置回款需优先覆盖本金、利息、罚息,再覆盖处置费用(诉讼费、律师费、评估费等),2023年公司不良资产现金回收率达到72%,资产经理所管辖不良资产的现金回收率不得低于公司平均水平,处置周期原则上不超过18个月。(三)处置后复盘与责任认定1.处置结案管理:不良资产处置完成后15个工作日内完成结案报告,详细说明处置过程、回款情况、损失情况、经验教训,提交资产处置委员会审核,所有处置资料(诉讼文书、拍卖记录、回款凭证等)整理归档,保存期限不低于20年。2.资产损失责任认定:对处置形成损失的资产,配合风控、审计部门开展责任认定,区分市场风险、操作风险、道德风险等不同类型,存在未按要求尽调、未落实巡检要求、隐瞒风险等失职行为的,按公司制度追究相关人员责任,2023年公司累计对12笔资产损失的相关责任人进行了绩效扣减、岗位调整等处理。3.风险案例总结:每季度梳理所管辖资产的风险案例,形成案例分析报告,总结风险诱因、处置过程中的经验教训,反馈给业务端优化前端准入标准,每年至少完成2个典型案例的分享,推动公司整体资产管理能力提升。五、资产系统与数据管理职责(一)资产管理系统维护1.资产信息录入与更新:所有资产的基础信息(权属、估值、登记信息、运营数据等)需在业务落地后3个工作日内录入公司资产管理系统(AMS),存续期发生信息变更的24小时内完成系统更新,确保系统数据与实际情况一致,数据准确率需达到100%,严禁出现信息错录、漏录、延迟录入情况。2.系统功能优化反馈:结合日常工作中的实际需求,向信息科技部提出系统优化建议,2023年根据资产经理反馈,公司AMS系统新增了资产价值自动监测、逾期自动提醒、处置进度跟踪等17项功能,大幅提升了资产管理效率,资产经理每年至少提出3条合理的系统优化建议。3.系统权限与安全管理:严格保管系统账号密码,不得转借他人使用,敏感资产数据(客户信息、资产估值、不良处置数据等)不得私自导出、泄露,严格遵守公司数据安全管理制度,违反数据安全规定的按公司制度追究责任,涉嫌违法的移交司法机关处理。(二)资产报表与分析报告1.定期报表报送:每月末完成所管辖资产的运营月报,包含资产规模、到期回收情况、风险分类情况、不良处置进度等内容,次月3日前提交部门负责人;每季度末完成资产质量分析报告,分析资产质量变动原因、存在的风险点、下一步应对措施,季度结束后5日内提交资产总监;每年末完成年度资产管理总结,制定下一年度资产管理计划,12月25日前提交管理层。2.专项分析针对行业政策变动、区域风险事件、资产价格波动等情况,开展专项分析,例如2024年房地产市场调整期,资产经理需每月出具所管辖房地产类资产的质量分析报告,评估房价下跌、销售下滑对资产质量的影响,提出针对性的风险缓释措施,为管理层决策提供数据支撑。3.监管报表报送:配合公司合规部门完成银保监会、证监会等监管机构的资产相关报表报送,确保报送数据真实、准确、完整,报送及时率100%,不得出现错报、漏报导致监管处罚的情况。六、跨部门协同与合规管理职责(一)跨部门协同联动1.与业务部门协同:前端尽调阶段与业务经理共同完成资产核查,存续期与业务经理共享资产风险信息,业务拓展阶段为业务部门提供资产准入标准、估值方法等专业支持,2023年资产部门累计为业务部门开展资产相关培训12场,覆盖业务人员320人次,有效提升了前端项目的资产质量。2.与风控部门协同:配合风控部门完成项目风险评审,提供资产相关的专业意见,风险事件发生后及时向风控部门报送相关信息,配合风控部门开展资产风险排查、压力测试等工作,每年联合风控部门完成至少2次全口径资产质量专项排查。3.与法务部门协同:起草资产相关合同条款时征求法务部门意见,处置不良资产时配合法务部门完成诉讼、执行等程序,涉及资产相关的法律纠纷时提供资产相关的证据材料,确保资产管理全流程合法合规。4.与运营部门协同:对持有运营的资产,配合运营部门完成租户管理、物业维护、租金收缴等工作,为运营部门提供资产权属、估值等基础信息,共同提升资产运营收益。(二)合规与内控管理1.遵守法律法规与内部制度:资产管理全流程严格遵守《民法典》《融资租赁公司监督管理暂行办法》《金融资产风险分类办法》等法律法规,以及公司各项内部管理制度,每年至少参加4次合规培训,考核合格后方可上岗。2.落实内控要求:严格执行资产管理业务的分级审批制度,资产估值、风险分类、处置方案等均需按审批权限提交审批,不得越权审批、先斩后奏,每年配合内控审计部门完成资产管理业务的专项审计,对审计发现的问题1个月内完成整改。3.廉洁从业:严格遵守公司廉洁从业规定,不得接受客户的礼品、礼金、宴请,不得与客户、第三方机构发生不正当利益往来,不得在资产处置过程中串通第三方损害公司利益,违反廉洁从业规定的按公司制度严肃处理,涉嫌犯罪的移交司法机关。七、绩效考核与能力提升职责(一)绩效考核指标落地资产经理的绩效考核按年度开展,核心考核指标及权重如下:1.资产质量指标(40%):包括不良资产率、到期回收率、风险分类准确率,其中不良资产率超过考核指标的每上升0.1个百分点扣2分,到期回收率低于99.5%的每下降0.1个百分点扣1分,风险分类准确率低于98%的每下降1个百分点扣2分;2.资产运营指标(25%):包括闲置资产盘活率、资产运营收益率、ABS入池资产达标率,其中闲置资产盘活率低于85%的每下降1个百分点扣1分,资产运营收益率低于5%的每下降0.5个百分点扣2分;3.不良处置指标(25%):包括不良资产现金回收
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