2026年中级经济师工商章节母题

1.下列不属于企业战略的特征的是（）。A.全局性与复杂性B.稳定性与动态性C.长期性与短期性D.收益性与风险性答案:C解析:本题考查企业战略的特征。

企业战略的特征：

（1）全局性与复杂性

（2）稳定性与动态性

（3）收益性与风险性

故本题选C选项。-------------------------------------------2.企业战略制定的第一步是（）。A.确定企业使命与目标B.评价和确定战略方案C.分析外部环境,评估自身的能力D.识别和鉴定现行的战略答案:A解析:本题考查企业战略的制定。

企业战略制定内容包括：

（1）确定企业愿景、使命与战略目标；

（2）准备战略方案；

（3）评价和选择战略方案。

故本题选A选项。-------------------------------------------3.某企业在战略控制过程中严格但不乏弹性，切忌过度。控制的范围、程度和频度要恰到好处，否则，控制过多可能会引起混乱和目标移位。这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制答案:B解析:本题考查战略控制的原则。

选项A错误，确保目标原则指战略控制过程是确保实现企业目标的过程，通过执行战略计划来确保战略目标的实现。

选项B正确，适度控制原则指控制过程要严格但不乏弹性，切忌控制过度。控制过度可能会引起混乱和目标移位。

选项C错误，适应性原则指控制要能够反映不同经营业务的性质与需要。

选项D错误，适时控制原则指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要修正时没有及时采取行动。

故本题选B选项。-------------------------------------------4.下列（）方法属于企业综合环境分析法。A.PEST分析法B.五力模型法C.价值链法D.SWOT分析法答案:D解析:本题考查构造SWOT分析矩阵。

进行企业综合分析常用SWOT分析法，选项D正确。

PESTEL分析法是宏观环境分析方法，选项A错误。

五力模型法是行业环境分析法，选项B错误。

价值链分析是企业内部环境分析方法，选项C错误。

故本题选D选项。-------------------------------------------5.企业进行综合分析常用的分析方法是（）。A.PESTEL分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵分析D.波特的"五力模型"答案:B解析:本题考查企业综合分析。

进行企业综合分析常用SWOT分析法，选项B正确。

PESTEL分析法属于宏观环境分析的方法，选项A错误。

波士顿矩阵分析属于企业内部环境分析，选项C错误。

波特的“五力模型”属于行业生命周期分析，选项D错误。

故本题选B选项。-------------------------------------------6.某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。A.加强内部控制,提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量,生产高质量产品D.提供独特的服务,以服务取胜答案:A解析:本题考查成本领先战略。

成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心就是企业加强内部成本控制，选项A正确。

创立新品牌突出产品竞争力、高产品质量，生产高质量产品和提供独特的服务，以服务取胜均是差异化战略的做法，选项BCD错误。

故本题选A选项。-------------------------------------------7.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略答案:C解析:本题考查差异化战略的适用范围。

差异化战略适用于符合以下条件的企业：

（1）企业有一定数量且研究开发能力强的研发人员、敏锐的市场意识和创新精神，能够及时了解顾客需求，不断地在产品及服务中创造出独特性。

（2）企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有很高的知名度和美誉度。

（3）企业要有很强的市场营销能力。

（4）企业内部的研究开发、生产制造和市场营销等职能部门之间要有很好的协作性。

根据题干描述“研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时”，可知选择差异化战略比较合适。

故本题选C选项。-------------------------------------------8.当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和（）。A.转向战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略答案:B解析:本题考查企业稳定战略。

稳定战略主要类型包括：无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略，选项B正确。

转向战略、清算战略和放弃战略属于企业紧缩战略，选项ACD错误。

故本题选B选项。-------------------------------------------9.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略答案:A解析:本题考查企业紧缩战略。

在转向战略无效时，可采取放弃战略。放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。

故本题选A选项。-------------------------------------------10.关于企业经营决策的说法，错误的是（）。A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树分析法适用于分析比较简单的问题答案:D解析:本题考查企业经营决策。

决策树分析法是指将构成决策方案的有关因素以树状图形的方式表现出来，并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。它是风险型决策最常用的方法之一，特别适用于分析比较复杂的问题，选项D错误。

故本题选D选项。-------------------------------------------11.下列企业经营决策的要素中，（）的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，也为决策实施的控制提供了依据。A.决策者B.决策目标C.决策条件D.决策方案答案:B解析:本题考查企业经营决策的要素。

企业经营决策目标是指决策所要达到的目的。决策目标的确立是科学决策的起点，它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。

故本题选B选项。-------------------------------------------12.在企业经营决策的流程中，（）是企业经营决策的前提。A.方案实施B.拟订方案C.方案评价D.确定目标答案:D解析:本题考查经营决策的流程。

确定目标是企业经营决策的前提。

故本题选D选项。-------------------------------------------13.下列属于定量决策的方法是（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义小组法D.后悔值法答案:D解析:本题考查定量决策方法。

头脑风暴法、德尔菲法、名义小组法属于定性决策，而后悔值法属于定量分析法中的不确定型决策的一种方法。

故本题选D选项。

【乐提醒】（1）定量决策方法一般分为确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法三类。（2）确定型决策方法包括线性规划法、盈亏平衡点法。风险型决策方法包括期望损益决策法、决策树分析法。不确定型决策方法包括五种原则。-------------------------------------------14.商业模式的要素不包括（）。A.定位B.信息系统C.资源与能力D.盈利模式答案:B解析:本题考查商业模式的要素。

商业模式的要素包括定位、资源与能力、业务系统、盈利模式、现金流结构、企业价值等。

故本题选B选项。-------------------------------------------15.原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。A.物权B.产权C.股权D.收益权答案:C解析:本题考查公司的原始所有权。

原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权。股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利。

故本题选C选项。-------------------------------------------16.张某等13人拟发起设立股份有限公司。根据《公司法》，发起人中在中国境内有住所的至少应达到（）人。A.5B.6C.7D.8答案:C解析:本题考查发起人股东与一般股东。

根据《公司法》，设立股份有限公司，应当有1人以上200人以下发起人，其中应当有半数以上的发起人在中华人民共和国境内有住所。

该题中，13人拟发起设立股份有限公司，应当有7人以上的发起人在中华人民共和国境内有住所。

故本题选C选项。-------------------------------------------17.根据《公司法》，上市公司在一年内购买、出售重大资产或者向他人提供担保的金额超过公司资产总额（）的，应当由股东会作出决议，并经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。A.25%B.30%C.35%D.40%答案:B解析:本题考查股东会的性质及职权。

《公司法》对上市公司股东会职权有如下规定：上市公司在一年内购买、出售重大资产或者向他人提供担保的金额超过公司资产总额30%的，应当由股东会作出决议，并经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。

故本题选B选项。-------------------------------------------18.根据《公司法》，下列不属于董事会的职权范围的是（）。A.执行股东会的决议B.决定公司的经营计划和投资方案C.制定公司的基本管理制度D.主持公司的生产经营管理工作答案:D解析:本题考查董事会的职权。

《公司法》规定，董事会行使下列职权：

①召集股东会会议，并向股东会报告工作；

②执行股东会的决议（选项A不符合题意）；

③决定公司的经营计划和投资方案（选项B不符合题意）；

④制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

⑤制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

⑥制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

⑦决定公司内部管理机构的设置；

⑧决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

⑨制定公司的基本管理制度（选项C不符合题意）；

⑩公司章程规定或者股东会授予的其他职权。

主持公司的生产经营管理工作不在董事会的职权范围（选项D符合题意）。

故本题选D选项。-------------------------------------------19.《公司法》规定，上市公司主要负责公司股东会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露事务等事宜的是（）。A.独立董事B.董事会秘书C.董事长D.部门经理答案:B解析:本题考查董事会组成。

《公司法》中有关“上市公司组织机构的特别规定”规定，上市公司设董事会秘书，负责公司股东会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露事务等事宜。

故本题选B选项。-------------------------------------------20.某股份有限公司股东王某持有公司20%股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2023年7月8日向董事会提议召开临时董事会会议。董事长李某当日接到提议后，应当在2023年（）前召开临时董事会会议。A.7月18日B.8月8日C.7月23日D.9月8日答案:A解析:本题考查董事会会议的召集和主持。

《公司法》规定，股份有限公司代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开临时董事会会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。依据题干表述，该股东符合1/10以上表决权的股东这一条件，有权提议召开临时董事会会议。董事长自2023年7月8日接到提议后，应当在2023年7月18日前召开董事会临时会议。

故本题选A选项。-------------------------------------------21.根据《公司法》，有限责任公司和股份有限公司董事的每届任期不得超过（）年。A.2B.3C.4D.5答案:B解析:本题考查董事的任期。

有限责任公司和股份有限公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，董事任期届满，连选可以连任。

故本题选B选项。-------------------------------------------22.根据《上市公司独立董事管理办法》（以下简称《管理办法》）的规定，担任独立董事应当符合的基本条件不包括（）。A.根据法律、行政法规及其他有关规定,具备担任上市公司董事的资格B.符合《管理办法》关于独立性的要求C.具有3年以上履行独立董事职责所必需的法律、会计或者经济等工作经验D.具备上市公司运作的基本知识,熟悉相关法律法规和规则答案:C解析:本题考查独立董事的任职要求。

《管理办法》规定，担任独立董事应当符合下列基本条件：

①根据法律、行政法规及其他有关规定，具备担任上市公司董事的资格（选项A不符合题意）；

②符合《管理办法》关于独立性的要求（选项B不符合题意）；

③具备上市公司运作的基本知识，熟悉相关法律法规和规则（选项D不符合题意）；

④具有5年以上履行独立董事职责所必需的法律、会计或者经济等工作经验（选项C符合题意）；

⑤具有良好的个人品德，不存在重大失信等不良记录；

⑥法律、行政法规、中国证监会规定、证券交易所业务规则和公司章程规定的其他条件。

故本题选C选项。-------------------------------------------23.关于独立董事的选举和聘任的说法，错误的是（）。A.上市公司股东会选举2名以上独立董事的,应当实行一票否决制B.独立董事可以连选连任,但是连续任职不得超过6年C.独立董事每年在上市公司的现场工作时间应当不少于15日D.上市公司董事会、监事会、单独或者合计持有上市公司已发行股份1%以上的股东可以提出独立董事候选人,并经股东会选举决定答案:A解析:本题考查独立董事的选举和聘任。

上市公司股东会选举2名以上独立董事的，应当实行累积投票制，选项A错误。

独立董事每届任期与上市公司其他董事任期相同，任期届满，可以连选连任，但是连续任职不得超过6年，选项B正确。

独立董事每年在上市公司的现场工作时间应当不少于15日，选项C正确。

上市公司董事会、监事会、单独或者合计持有上市公司已发行股份1%以上的股东可以提出独立董事候选人，并经股东会选举决定，选项D正确。

故本题选A选项。-------------------------------------------24.在现代企业制度下，经理的职权范围通常是来自（）的授权，在其授权的范围内对外代表公司。A.股东会B.监事会C.执委会D.董事会答案:D解析:本题考查经理层的地位。

经理对董事会负责。经理的职权范围通常是来自董事会的授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。

故本题选D选项。-------------------------------------------25.根据《公司法》，经理由（）决定聘任或解聘。A.股东会B.董事会C.监事会D.独立董事答案:B解析:本题考查经理的聘任与解聘。

据《公司法》，经理由董事会决定聘任或解聘。

故本题选B选项。-------------------------------------------26.关于监事会的说法，错误的是（）。A.有限责任公司和股份有限公司监事会成员为3人以上B.按规定设置的审计委员会,可以行使监事会的职权C.监事会中的职工代表可以通过职工代表大会选举产生D.规模较小或者股东人数较少的有限责任公司,可以不设监事会,但必须设一名监事答案:D解析:本题考查监事会组成和监事任期。

《公司法》规定，规模较小或者股东人数较少的有限责任公司和股份有限公司，可以不设监事会，设一名监事，行使《公司法》规定的监事会的职权。规模较小或者股东人数较少的有限责任公司，经全体股东一致同意，也可以不设监事，选项D错误。

故本题选D选项。-------------------------------------------27.根据《公司法》，监事会成员应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于（）。A.1/2B.2/3C.1/3D.1/4答案:C解析:本题考查监事会组成和监事任期。

根据《公司法》，监事会成员应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于1/3，具体比例由公司章程规定。

故本题选C选项。-------------------------------------------28.《公司法》规定，股份有限公司监事会至少每（）召开一次会议。A.三个月B.六个月C.一年D.两年答案:B解析:本题考查监事会的召开和议事规则。

有限责任公司监事会每年度至少召开一次会议，股份有限公司监事会每六个月至少召开一次会议。监事可以提议召开临时监事会会议。

故本题选B选项。-------------------------------------------29.《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》明确了国有企业（）在法人治理结构中的法定地位。A.党组织B.股东会C.国有资产监督管理机构D.工会组织答案:A解析:本题考查国家出资公司治理的基本原则。

《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》（以下简称《指导意见》）指出，落实全面从严治党战略部署，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，明确国有企业党组织在法人治理结构中的法定地位，发挥国有企业党组织的领导作用，保证党组织把方向、管大局、保落实。

故本题选A选项。-------------------------------------------30.根据《公司法》，关于履行出资人职责的机构的说法，错误的是（）。A.代表本级人民政府履行出资人职责的机构、部门,统称为履行出资人职责的机构B.国有独资公司章程由董事会制定,履行出资人职责的机构监督C.国有独资公司不设股东会,由履行出资人职责的机构行使股东会职权D.履行出资人职责的机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权答案:B解析:本题考查履行出资人职责的机构。

履行出资人职责的机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，但公司章程的制定和修改，公司的合并、分立、解散、申请破产，增加或者减少注册资本，分配利润，应当由履行出资人职责的机构决定，选项B错误。

故本题选B选项。-------------------------------------------31.关于国有独资公司董事会的说法，正确的是（）。A.国有独资公司可以不设董事会B.国有独资公司的董事会成员中,外部董事的比例不能低于1/3C.国有独资公司的董事会成员中,应当有公司职工代表D.国有独资公司董事会成员中的职工代表由履行出资人职责的机构委派答案:C解析:本题考查董事会的职权和设置。

根据《公司法》，国有独资公司设董事会（选项A错误），并依照《公司法》的规定行使职权。

国有独资公司的董事会成员中，应当过半数为外部董事（选项B错误），并应当有公司职工代表（选项C正确）。

董事会成员由履行出资人职责的机构委派；但是，董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生（选项D错误）。

故本题选C选项。-------------------------------------------32.关于国家出资公司董事会议事规则的说法，错误的是（）。A.严格实行集体审议、独立表决、企业负责的决策制度B.一人一票表决C.建立规范透明的重大事项信息公开和对外披露制度D.建立董事会决议跟踪落实以及事后评估制度答案:A解析:本题考查董事会的议事规则。

根据《指导意见》，国家出资公司董事会要严格实行集体审议、独立表决、个人负责的决策制度，平等充分发表意见，一人一票表决，选项A错误。

故本题选A选项。-------------------------------------------33.国家出资公司经理层的管理制度不包括（）。A.经理层授权管理制度B.职业经理人制度C.以优进绌退为目标的考核评价制度D.与公司性质相适应的平均化薪酬分配制度答案:D解析:本题考查国家出资公司经理层的管理制度。

国家出资公司经理层的管理制度有：

①经理层授权管理制度（选项A不符合题意）；

②职业经理人制度（选项B不符合题意）；

③以优进绌退为目标的考核评价制度（选项C不符合题意）；

④与社会主义市场经济相适应的薪酬分配制度（选项D符合题意）。

故本题选D选项。-------------------------------------------34.关于国家出资公司的监督机制的说法，错误的是（）。A.国家出资公司必须设置监事会B.国有独资、全资公司的监事会中须有职工监事C.国家出资公司要加强职工民主管理与监督D.国家出资公司应当加强内部合规管理答案:A解析:本题考查国家出资公司的监督体系。

关于国有独资公司监事会的设置，《公司法》关于“国家出资公司组织机构的特别规定”中明确指出，国有独资公司在董事会中设置由董事组成的审计委员会行使《公司法》规定的监事会职权的，不设监事会或者监事，选项A错误。

故本题选A选项。-------------------------------------------35.国家出资公司应当加强内部合规管理，具体要求不包括（）。A.明晰各部门合规审查职责和界限B.进一步提升合规审查的柔性C.确保"应审必审"D.完善合规审查闭环管理答案:B解析:本题考查公司内部的合规管理。

根据《中央企业合规管理办法》，合规审查应满足以下要求：

①明晰各部门合规审查职责和界限（选项A不符合题意）；

②进一步强化合规审查的刚性约束（选项B符合题意）。企业应当将合规审查作为必经程序嵌入流程，重大决策事项的合规审查意见应当由首席合规官签字，对决策事项的合规性提出明确意见，进一步突出合规审查的刚性约束，确保“应审必审”（选项C不符合题意）；

③完善合规审查闭环管理（选项D不符合题意）。

故本题选B选项。-------------------------------------------36.下列不属于市场营销微观环境要素的是（）。A.企业自身B.竞争者C.顾客和公众D.社会购买力答案:D解析:本题考查市场营销微观环境。

市场营销微观环境要素包括：

（1）企业自身，选项A不符合题意；

（2）供应商；

（3）竞争者，选项B不符合题意；

（4）营销渠道企业；

（5）顾客；

（6）公众，选项C不符合题意。

社会购买力属于市场营销宏观环境中的经济环境要素，选项D符合题意。

故本题选D选项。-------------------------------------------37.根据环境威胁矩阵图，当处于第Ⅳ象限时，企业的反应为（）。A.企业应处于高度重视状态,必须严密监视和预测其发展变化趋势,积极采取相应的对策B.企业应制定相应的措施,力争避免危害C.企业应该予以重视,准备相应的对策措施D.企业不必担心,但应该注意观察其发展变化,看它是否有向其他象限发展变化的可能答案:C解析:本题考查环境威胁矩阵图。

根据环境威胁矩阵，可知：

选项A错误，在第Ⅰ象限内，环境威胁的影响程度高，出现的概率大，表明企业面临着严重的环境危机。企业应高度重视这一问题，必须严密监视和预测其发展变化趋势，积极采取相应的对策。

选项B错误，在第Ⅱ象限内，环境威胁的影响程度高，出现的概率小。虽然出现的概率小，但一旦出现会给企业营销带来特别大的危害。企业应制定相应的措施，力争避免危害。

选项D错误，在第Ⅲ象限内，环境威胁的影响程度低，出现的概率小，在这种情况下，企业不必过于担心，但应该注意观察其发展变化，看它是否有向其他象限发展变化的可能。

选项C正确，在第Ⅳ象限内，环境威胁的影响程度低，但出现的概率却很大，对此企业也应该予以重视，准备相应的对策措施。

故本题选C选项。-------------------------------------------38.根据环境威胁矩阵图，在第Ⅱ象限内（）。A.环境威胁程度高,出现的概率大B.环境威胁程度高,出现的概率小C.环境威胁程度低,出现的概率很大D.环境威胁程度低,出现的概率也小答案:B解析:本题考查环境威胁矩阵图。

在第Ⅰ象限内，环境威胁的影响程度高，出现的概率大，选项A错误。

在第Ⅱ象限内，环境威胁的影响程度高，出现的概率小，选项B正确。

在第Ⅲ象限内，环境威胁的影响程度低，出现的概率小，选项D错误。

在第Ⅳ象限内，环境威胁的影响程度低，但出现的概率却很大，选项C错误。

故本题选B选项。-------------------------------------------39.通用电气矩阵可分为三个地带，其中行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平的是（）。A.绿色地带B.红色地带C.蓝色地带D.黄色地带答案:D解析:本题考查安排业务组合。

通用电气矩阵可以分为三个地带：

（1）绿色地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量都很强。

（2）黄色地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平。

（3）红色地带的行业吸引力偏小，战略业务单位的业务力量偏弱。

故本题选D选项。-------------------------------------------40.某企业实力雄厚，全方位地进入各个细分市场，为所有顾客提供全心全意所需要的性能不同的系列产品。该企业选择目标市场的模式属于（）。A.全面进入模式B.产品专业化模式C.选择专业化模式D.市场专业化模式答案:A解析:本题考查选择目标市场的模式相关内容。

企业在选择目标市场时可采用的模式主要有以下五种。

选项A正确，全面进入指企业全方位进入各个细分市场，为所有顾客提供所需要的性能不同的系列产品。

选项B错误，产品专业化指企业向各类顾客同时供应某种产品，但是这种产品在质量、款式、档次等方面都会有所不同。

选项C错误，选择性专业化指企业有选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客群提供不同性能的产品。

选项D错误，市场专业化指企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品。

故本题选A选项。-------------------------------------------41.某企业在其干脆面产品中放入随机的动画人物卡片属于（）包装。A.分量B.附赠品C.个别D.分等级答案:B解析:本题考查包装策略。

选项A错误，分量包装策略，即企业根据目标市场消费者的使用需要，将产品按照不同数量或重量进行包装。

选项B正确，附赠品包装策略是指企业在产品包装内附加一些赠品，或奖券或实物，给消费者以意外的惊喜，从而吸引其购买。

选项C错误，个别包装策略，即企业的各种产品都有自己独特的包装，在设计上采用不同的风格。

选项D错误，分等级包装策略，即企业根据产品的不同质量档次，设计、使用不同等级的包装。

故本题选B选项。-------------------------------------------42.要求消费者改变原有消费模式的产品是（）。A.全新产品B.换代产品C.工艺创新D.改进产品答案:B解析:本题考查新产品的分类。

换代产品，即在原有产品的基础上，采用或部分采用新技术、新材料、新工艺研制出来的产品。如数字电视就是彩色电视的换代产品。一般而言，这种新产品要求消费者改变原有的消费模式。

故本题选B选项。-------------------------------------------43.某商场为了刺激需求，采用了价格促销、抽奖等促销措施，这属于促销策略中的（）。A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售答案:C解析:本题考查销售促进。

销售促进的工具多种多样。

针对消费者的销售促进工具，有价格促销、赠品促销、抽奖、会员与积分、免费试用等；

针对中间商的销售促进工具，有价格折扣、津贴补助、销售奖励、培训支持等；

针对推销人员的销售促进工具，提供业务培训、奖金、佣金等。

故本题选C选项。-------------------------------------------44.在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为（）。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度答案:A解析:本题考查对品牌资产。

选项A正确，品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象，主要包括消费者对产品质量和服务质量的认知。

选项B错误，品牌忠诚度是指消费者在购买决策中多次表现出来的对某个品牌有偏向性的行为反应，也是消费者对某种品牌的心理决策和评估过程。

选项C错误，品牌联想度是指消费者通过品牌而产生的所有联想，是对产品特征、消费者利益、使用场合、产地、人物、个性等的人格化描述。

选项D错误，品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度。

故本题选A选项。-------------------------------------------45.企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌，这属于（）。A.个别品牌策略B.统一品牌策略C.分类家族品牌策略D.企业名称与个别品牌并用策略答案:A解析:本题考查家族品牌决策。

个别品牌策略，即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌，选项A正确。

统一品牌策略，即企业所有的产品使用同一个品牌，选项B错误。

分类家族品牌策略，即企业对各种类别不同的产品分别使用不同的品牌选项C错误。

企业名称与个别品牌并用策略，即在每一个品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点，选项D错误。

故本题选A选项。-------------------------------------------46.某空调生产企业针对高端产品品牌定位为“*帝”，中端品牌定位为“*尔”，低端品牌定位为“*星”，则该企业使用的品牌策略为（）。A.个别品牌策略B.统一品牌策略C.企业名称与个别品牌并用策略D.分类家族品牌策略答案:D解析:本题考查家族品牌决策。

选项A错误，个别品牌策略，即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。

选项B错误，统一品牌策略，即企业所有的产品都使用同一个品牌。

选项C错误，企业名称与个别品牌并用策略，即在每一个品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点。

选项D正确，分类家族品牌策略即企业对各种类别不同的产品分别使用不同的品牌。该家电企业针对不同档次的空调，定义不同的品牌名称。

故本题选D选项。

【乐提醒】分类家族品牌策略是同种产品进行分类、分档次，例如森达集团将高档男鞋品牌定为“法雷诺”，工薪族男女鞋定为“好人缘”。-------------------------------------------47.企业将现有成功的品牌名称使用到新产品上，包括新包装、新规格和新式样等，这属于（）。A.品牌有无决策B.品牌延伸决策C.家族品牌决策D.品牌重新定位决策答案:B解析:本题考查品牌战略。

选项A错误，品牌有无决策指对大多数企业来说，使用品牌有着十分重要的意义，但有些产品就没有必要使用品牌。

选项B正确，品牌延伸决策即企业将现有成功的品牌名称使用到新产品上，包括新包装、新规格和新式样等。

选项C错误，家族品牌决策即企业对其生产的不同种类、规格、质量的产品选择统一或不同的品牌名称。

选项D错误，一个品牌在市场上长久使用，消费者就会失去新鲜感；或者当一种相似产品出现之后，消费者可能转移消费，使本企业的产品销量下降，这就要求企业对原有品牌进行重新定位。

故本题选B选项。-------------------------------------------48.某电视机品牌同时经营“*星”和“*月”两个相互竞争的品牌，这种品牌策略属于（）。A.个别品牌策略B.统一品牌策略C.分类家族品牌策略D.多品牌决策答案:D解析:本题考查多品牌决策。

选项A错误，个别品牌策略指企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。

选项B错误，统一品牌策略，即企业所有的产品使用同一个品牌。

选项C错误，分类家族品牌策略指企业对各种类别不同的产品分别使用不同的品牌。

选项D正确，多品牌决策是指，企业决定同时经营两种或两种以上互相竞争的品牌。电视机品牌同时经营“*星”和“*月”两个相互竞争的品牌，属于多品牌决策。

故本题选D选项。-------------------------------------------49.（）既是企业分销渠道管理目标，也是企业经营活动的重要指标，反映企业的经营状况。A.市场占有率B.净资产收益率C.利润额D.销售增长额答案:C解析:本题考查分销渠道管理目标。

利润额是指企业的分销活动能给企业带来的利润数量。利润额的多少反映了企业经营状况的好坏。实现一定的利润额不仅是企业分销渠道管理的目标，也是评价企业经营活动的重要指标之一。

故本题选C选项。

【乐提醒】

分销渠道管理的目标有3个，每一项反映的内容不一样。可理解记忆。

（1）利润额反映企业经营状况的好坏，是分销活动能给企业带来的利润数量，不仅是企业分销渠道管理目标，也是企业经营活动重要的指标之一。

（2）市场占有率反映的是企业营销能力，占有率高的代表营销能力强。

（3）销售增长额反映企业发展状况，销售增长额越多发展的越好。-------------------------------------------50.将消费品按照消费者购买习惯分类，那么家用电器属于（）。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品答案:B解析:本题考查消费品的定义及分类。

选项A错误，便利品是指消费者购买频繁，不愿花时间和精力比较品牌、价格，希望随时随地能买到的产品。

选项B正确，选购品是指消费者对产品或服务的价格、质量、款式、耐用性等进行比较之后才会购买的产品，如家用电器、服装、美容美发产品等。

选项C错误，特殊品是指具备独有特征或品牌标志的产品。对这些产品，消费者愿意付出特殊的购买努力，如特殊品牌和式样的汽车、服装等。

选项D错误，非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。

故本题选B选项。-------------------------------------------51.某成功企业将其先进的管理经验、品牌、技术等以特许经营的方式授予加盟店，并对加盟店进行统一管理，以此建立业务渠道，该企业进行渠道管理的权力来源是（）。A.强迫权B.认同权C.专长权D.信息权答案:C解析:本题考查渠道权力来源的类型。

专长权是指受影响的渠道成员认为，影响者具备其所不具备的某种特殊知识或有用的专长。例如，特许经营就是一种典型的租借授权人的专长开展自己业务的渠道管理方式，题目中描述的特许经营属于专长权。

故本题选C选项。-------------------------------------------52.服务质量差距模型中，由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于（）。A.服务传递差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距答案:D解析:本题考查渠道差距的产生。

选项A错误，服务传递差距是指因为服务生产与传递过程未按照企业所设定的标-------------------------------------------53.消除供应方差距的思路不包括（）。A.改变当前渠道成员的角色B.引进新的分销专家,改进渠道运营C.利用新的分销技术降低成本D.详细了解细分市场顾客需求答案:D解析:本题考查消除渠道差距的思路。

消除供应方差距的思路有：

（1）改变当前渠道成员的角色，选项A不符合题意；

（2）利用新的分销技术降低成本，选项C不符合题意；

（3）引进新的分销专家，改进渠道运营，选项B不符合题意。

详细了解细分市场顾客需求属于消除需求方差距的思路，选项D符合题意。

故本题选D选项。-------------------------------------------54.渠道扁平化的形式中，（）也称为绝对扁平化渠道，是最原始的交易方式。A.直接渠道B.有一层中间商的扁平化渠道C.有两层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道答案:A解析:本题考查渠道扁平化的形式。

（1）渠道扁平化的形式分为三种，直接渠道、有一层中间商的扁平化渠道、有两层中间商的扁平化渠道。

（2）渠道扁平化的形式中，直接渠道也称绝对扁平化渠道，这是最原始的交易方式。在网络环境下，这种环境的直接渠道形式呈现出新的形式，如网站订单、短信订单等模式。

故本题选A选项。-------------------------------------------55.面对产品市场上愈演愈烈的价格战，生产商之间可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上生产商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。A.利益驱动B.成本驱动C.市场份额驱动D.顾客偏好驱动答案:A解析:本题考查生产商之间的战略联盟。

生产商之间的战略联盟通常出现在买方市场上，随着产品同质化程度加大和市场竞争加剧，生产商对愈演愈烈的价格战苦不堪言，不得不通过形成一定的联盟（最初是价格联盟）来抵御价格的下降。

部分联盟在经过较长时期的合作之后最终发展成战略联盟，而更多的联盟却受外部环境条件变化的影响，其合作关系具有动态性。事实上，生产商之间形成联盟多为在一定利益驱动下的短期行为。

故本题选A选项。-------------------------------------------56.下列关于企业的生产能力的说法，错误的是（）。A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的B.必须和一定的技术组织条件相联系C.反映的是一定时期内的实物量D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映答案:A解析:本题考查生产能力的概念。

狭义的生产能力具体包括以下三个方面的含义。

（1）企业的生产能力按照直接参加生产的固定资产计算，选项A错误。

（2）生产能力必须和一定的技术组织条件相联系，选项B正确。

（3）生产能力反映的是一定时期内的实物量，选项C正确。

生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着企业产品和服务能否满足市场需要，选项D正确。

故本题选A选项。-------------------------------------------57.生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业答案:A解析:本题考查生产能力的核算。

企业生产能力的核算，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力，然后各车间进行平衡，确定企业的生产能力。

故本题选A选项。-------------------------------------------58.生产计划的编制流程中，第三个步骤是（）。A.生产计划大纲定稿与报批B.统筹安排,初步提出生产计划指标C.综合平衡,编制计划方案D.调查研究答案:C解析:本题考查生产计划的编制。

生产计划的编制分为四个步骤：

（1）调查研究；

（2）统筹安排，初步提出生产计划指标；

（3）综合平衡，编制计划方案；

（4）生产计划大纲定稿与报批。

故本题选C选项。-------------------------------------------59.大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量，其中将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状，这种方法属于（）。A.各期产量年平均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量平均分配法D.各期产量抛物线形增长分配法答案:D解析:本题考查大量大批生产企业。

（1）各期产量年平均分配法，即把全年计划产量平均分配到各季、月。适用于对该产品需求比较稳定的情况。

（2）各期产量均匀增长分配法，即把全年产量均匀的安排到各季月。适用于对该产品需要不断增加的情况。

（3）各期产量抛物线形增长分配法，即将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线状。适用于新产品的开发。

根据题目关键信息“开始增长快，以后增长较慢”、“呈抛物线形状”，可知属于各期产量抛物线增长分配法。

故本题选D选项。-------------------------------------------60.将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种方法属于产品出产进度安排的哪种（）。A.大量大批生产企业B.成批轮番生产企业C.单件小批生产企业D.多件小批生产企业答案:B解析:本题考查成批轮番生产企业。

成批轮番生产企业通常使用方法如下：

（1）将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产；

（2）产量较少的产品，用集中生产方式参照用户要求的交货期和产品结构工艺的相似程度及设备负荷情况，用集中生产方式安排当月生产；

（3）安排老产品，要考虑新老产品的逐渐交替；

（4）精密产品和一般产品、高档产品和低档产品也要合理搭配，以充分利用企业各种设备和生产能力，为均衡生产创造条件。

根据题目“细水长流”，可知属于成批轮番生产企业。

故本题选B选项。-------------------------------------------61.协调企业日常生产活动的中心环节是（）。A.生产作业计划B.长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划答案:A解析:本题考查生产作业计划的概念。

生产作业计划是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。

故本题选A选项。-------------------------------------------62.作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.大批大量答案:D解析:本题考查期量标准。

期量标准是指为加工对象（零件、部件、产品等）在生产期限和生产数量方面规定的标准数据，是编制生产作业计划的重要依据。

（1）大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等；-------------------------------------------63.下列说法中，错误的是（）。A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制.这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制,是成批轮番生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号.在同一时间上,产品在某一生产环节上的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量D.提前期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货答案:D解析:本题考查生产作业计划的编制。

提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制，选项D错误。

故本题选D选项。-------------------------------------------64.狭义的生产控制主要指的是对生产活动中（）的控制。A.生产进度B.库存C.成本D.质量答案:A解析:本题考查生产控制的概念。

狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产进度的控制，又称生产作业控制。

故本题选A选项。-------------------------------------------65.为生产过程中某些消耗规定标准，例如劳动消耗定额和材料消耗定额。这种制定生产标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法答案:B解析:本题考查制定控制标准。

（1）标准化法，使用权威机构制定的标准，如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等，选项A错误。

（2）定额法，为生产过程中某些消耗规定标准，包括：劳动消耗定额、材料消耗定额，选项B正确。

（3）分解法，把企业层的指标按部门和产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标，选项C错误。

（4）类比法，参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准，选项D错误。

故本题选B选项。-------------------------------------------66.某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准，这种制定标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法答案:D解析:本题考查制定控制标准。

（1）标准化法，使用权威机构制定的标准，如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等，选项A错误。

（2）定额法，为生产过程中某些消耗规定标准，包括：劳动消耗定额、材料消耗定额，选项B错误。

（3）分解法，把企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标，选项C错误。

（4）类比法是指参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。

依据题干表述，该企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准正是采用了类比法，选项D正确。

故本题选D选项。-------------------------------------------67.下列生产控制方式中，属于前馈控制的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式答案:A解析:本题考查生产控制的方式。

选项A正确，事前控制方式属于前馈控制，控制的重点在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。

选项B错误，事中控制方式是指通过获取作业现场信息并实时进行核算，与作业计划指标对比，发现偏差后迅速提出控制措施并实施，确保生产活动按计划顺利进行的一种方式。

选项C错误，事后控制方式属于反馈控制，控制的重点在于下期生产活动。

选项D错误，根据生产管理的特点，常把生产控制方式划分为事前控制方式、事中控制方式、事后控制方式，不包含全程控制方式。

故本题选A选项。-------------------------------------------68.通过对作业现场获取信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划相关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式答案:B解析:本题考查生产控制的方式。

根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为以下三种：

（1）事后控制方式；

（2）事中控制方式；

（3）事前控制方式。

其中，事中控制方式是指通过获取作业现场信息并实时进行核算，与作业计划指标对比，发现偏差后迅速提出控制措施并实施，确保生产活动按计划顺利进行的一种方式。

故本题选B选项。-------------------------------------------69.生产进度控制的目的是（）。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时出厂D.提高产品质量答案:C解析:本题考查生产进度控制的目的。

生产进度控制的目的在于保证产品能准时装配出厂。

故本题选C选项。-------------------------------------------70.在生产中对每道工序上的加工进度控制是（）。A.投入进度控制B.工序进度控制C.生产进度控制D.出产进度控制答案:B解析:本题考查生产进度控制的内容。

（1）投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量，以及对原材料、零部件投入提前期的控制，选项A错误。

（2）工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制，选项B正确。

（3）生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制，不包含生产进度控制，选项C错误。

（4）出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制，还包括对产品配套的控制和品种出产均衡性的控制，选项D错误。

故本题选B选项。-------------------------------------------71.下列在制品中，（）是指已投入车间，正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.车间在制品答案:D解析:本题考查在制品的概念。

选项A错误，毛坯是指已由下料工序下料完毕，铸件清砂、铲毛刺、打底漆完毕，锻件去飞边整形完毕，并经检验合格办完入库手续的在制品。

选项B错误，半成品是指毛坯经机械加工成为零件，并已经检验合格办完入库手续的在制品。

选项C错误，入库前成品是指已完成加工任务但尚未办理入库手续的物品。

选项D正确，车间在制品是指已投入车间，正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。

故本题选D选项。-------------------------------------------72.企业库存量过大会导致（）。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.服务水平下降D.订货次数增加答案:A解析:本题考查库存量过大产生的问题。

库存量过大所产生的问题包括：

（1）增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；

（2）占用大量的流动资金，选项A正确；

（3）造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；

（4）造成企业资源的大量闲置；

（5）掩盖了企业生产经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。

生产系统原材料供应不足、服务水平下降和订货次数增加均属于库存量过小时产生的问题，选项BCD错误。

故本题选A选项。-------------------------------------------73.每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于（）。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本答案:B解析:本题考查库存管理成本。

选项A错误，仓储成本是指维持库存物料本身所需花费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等。

选项B正确，订货成本是指订购物料所需的联系、谈判、运输、检验等费用。订货成本与订货次数有关。

选项C错误，机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。

选项D错误，库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本，不包含沉没成本。

故本题选B选项。-------------------------------------------74.生产调度工作的基本原则有（）。A.快速B.准确C.以生产进度计划为依据D.高度集中和统一答案:C解析:本题考查生产调度工作的基本要求。

生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务。

故本题选C选项。-------------------------------------------75.生产控制模块是ERP的核心模块，该模块的主要内容不包括（）。A.主生产计划B.物料需求计划C.生产现场控制D.供应链管理系统答案:D解析:本题考查企业资源计划的内容。

生产控制模块是ERP的核心模块，这一模块的主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等，选项ABC不符合题意。

故本题选D选项。-------------------------------------------76.丰田生产方式最基本的理念是（）。A.以人为本B.从顾客的需求出发、杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷答案:B解析:本题考查丰田精益生产方式。

丰田精益生产方式最基本的理念就是从顾客的需求出发，杜绝浪费材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

故本题选B选项。-------------------------------------------77.在物流活动中的出现频率高于其他各项活动，并且能把“物”的实体运动的各个阶段连接成为连续的“流”，使物流活动顺利进行的活动是（）。A.配送B.包装C.装卸搬运D.流通加工答案:C解析:本题考查物流的基本功能。

物流的基本功能包括运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息处理。

其中，装卸搬运，是指在物流活动中出现频率高、根据物流运输和保管需要而进行的作业。只有通过装卸搬运作业，“物”的实体运动的各个阶段才能连接成为连续的“流”，物流活动才可以顺利进行。

故本题选C选项。-------------------------------------------78.下列不属于包装的功能的是（）。A.保护功能B.方便功能C.美化功能D.销售功能答案:C解析:本题考查包装的功能。

包装的功能主要有保护功能、方便功能和销售功能。

故本题选C选项。-------------------------------------------79.仓储合理化的评判标准不包括（）。A.仓储质量B.仓储数量C.仓储结构D.仓储环境答案:D解析:本题考查仓储合理化。

仓储合理化的评判标准有：

①仓储质量。②仓储数量。③储存时间。④仓储结构。⑤仓储费用。

故本题选D选项。-------------------------------------------80.某公司仓库B区为托盘存储区，每小时进出该库区的商品有1500件（单件尺寸基本相同），每个托盘的平均使用周期为10小时，托盘的标准装载量为18件，平均装载效率为80%，则需要（）个托盘。（计算结果保留整数）A.500B.1000C.1500D.2000答案:C解析:本题考查托盘需要量的计算。

仓库中储存商品所需托盘的数量主要根据单位时间进出商品的数量、托盘的平均使用周期、所使用托盘的标准装载量和平均装载效率来计算。

计算公式为：$$N=\frac{D\timesT\times(1+X)}{C}$$。

式中，N为托盘的需要数量（个）；D为单位时间进出商品的数量（件/小时）；T为托盘的平均使用周期（小时）；X为托盘的平均装载效率（%）；C为托盘的标准装载量（件1个）。

依据题干，$$N=\frac{1500×10×1.8}{18}=1500$$（个）。

故本题选C选项。-------------------------------------------81.下列不属于商品储存维护方法的是（）。A.自然通风B.密封C.堆码D.除潮答案:C解析:本题考查商品储存维护方法。

商品储存维护方法包括自然通风、密封和除潮。

故本题选C选项。-------------------------------------------82.按照库存的功能进行分类，为了满足补货或订货期间的平均需求而形成的必要库存为（）。A.周转库存B.安全库存C.在途库存D.季节性库存答案:A解析:本题考查库存的分类。

选项A正确，周转库存，又称周期库存，指为了满足补货/订货期间的平均需求而形成的必要库存。

选项B错误，安全库存，又称缓冲库存，指为了应对需求和补货提前期变动的不确定，防止产品制造与供应的意外情况而设立的一种库存。

选项C错误，在途库存，指从一个地方到另外一个地方，处于运输状态或为了运输的目的而暂时处于储存状态的物品。

选项D错误，调节库存，又称季节性库存，指为了避免生产供给或者消费需求的季节性波动而持有的库存。

故本题选A选项。-------------------------------------------83.某小型化工厂每年需消耗某种原材料1600吨，单价是40000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，则该种原材料的经济订货批量为（）。A.120B.80C.60D.100答案:B解析:本题考查订购点与订购批量的计算。

根据经济订购批量的计算公式：

$=\sqrt{\frac{2×年需求量×每次订购成本}{单位商品的价格×单位商品的年持有成本占商品价值的百分比}}$

代入相关数据得，经济订购批量=$$\sqrt{\frac{2×1600×800}{40000×1\%}}$$=80（吨）。

故本题选B选项。-------------------------------------------84.运输系统的构成要素中，连接不同运输方式，处于运输线路上的承担货物集散、运输业务办理、运输工具保养和维修的基地与场所指的是（）。A.运输节点B.管理机构C.运输工具D.运输线路答案:A解析:本题考查运输系统的构成要素。

运输系统的构成要素主要有运输线路、运输工具、运输参与者和运输节点。

其中，运输节点是指运输系统网络中，连接不同运输方式，处于承担货物集散、运输业务办理、运输工具保养和维修的基地与场所。例如，公路运输线路上的停车场（库）、货运站，铁道运输线路上的编组站、货运站，水路运输线路上的航空运输线路上的空港，管道运输线路上的管道站等都属于运输节点。

故本题选A选项。-------------------------------------------85.企业技术创新分为发展性开发、应用性技术开发和基础性开发。其中，应用性开发一般需要（）年。A.1B.2-3C.5D.8-10答案:C解析:本题考查技术创新时间具有差异性。

不同层次的技术创新所需的时间因其性质不同而异。

据统计，大部分技术创新需要2～10年的时间，选项A错误。

工厂开发部门从事发展性开发属于短期创新，一般需要2～3年，选项B错误；

应用性技术开发属于中期创新，一般需要5年左右，如应用电子技术开发出电子手表以替换齿轮机械表就属于此类，选项C正确。

另外，基础性开发由于是技术原理的发现和新技术的发明，需要的时间可能更长，一般需要8～10年，选项D错误。

故本题选C选项。-------------------------------------------86.技术创新根据创新模式不同可划分为不同类型，其中，（）活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。A.原始创新B.集成创新C.工艺创新D.引进、消化吸收再创新答案:A解析:本题考查技术创新的分类。

技术创新根据创新模式不同可分为：原始创新，集成创新和引进、消化吸收再创新。

原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域，选项A正确。

集成创新的主体是企业，所应用的技术都是已经存在的，其创新之处就在于对这些已经存在的单项技术按照自己的需要进行系统集成并创造出全新的产品或工艺，选项B错误。

引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式，核心概念是利用各种引进的技术资源，在消化吸收的基础上完成重大创新，选项D错误。

工艺创新属于根据技术创新对象的不同分的类别，选项C错误

故本题选A选项。-------------------------------------------87.研究开发是创新构思的主要来源，这是（）创新模式的基本观点。A.系统集成和网络模型B.国家创新系统C.需求拉动D.技术推动答案:D解析:本题考查技术创新模式。

技术推动创新模式的基本观点是研究开发是创新构思的主要来源。技术推动或科技推动的创新是一种简单的线性关系，从基础研究开始，到应用研究，到研究开发，再到生产制造，直到商业化的新产品在市场上销售。

故本题选D选项。-------------------------------------------88.下列关于A—U过程创新模式的表述，错误的是（）。A.A—U过程创新模式是从产业层面进行探讨分析的B.在产业成长的前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,创新成果更多C.在产业成长的后期阶段,工艺创新较产品创新有更丰富的成果D.不稳定阶段创新的重点是以质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新答案:D解析:本题考查A—U过程创新模式。

在A—U过程创新模式的不稳定阶段，创新的重点是进行新产品的设计与开发，寻找该技术可以开发能为消费者喜欢的有价值的产品，于是多种产品设计进入市场且频繁变动，选项D错误。

故本题选D选项。-------------------------------------------89.技术创新战略按照企业所期望的技术竞争地位不同，可分为（）。A.自主创新战略、合作创新战略和模仿创新战略B.领先战略和跟随战略C.进攻型战略、防御型战略和切入型战略D.集成创新战略和原始创新战略答案:B解析:本题考查技术创新战略类型。

按照企业所期望的技术竞争地位，技术创新战略可分为领先战略和跟随战略，选项B正确；

按照企业行为方式的不同，技术创新战略可分为进攻型战略和防御型战略、切入型，选项C错误；

按照技术来源的不同分类，可以分为自主创新战略、合作创新战略和模仿创新战略，选项A错误。

技术创新战略类型不包含集成创新战略和原始创新战略，选项D错误。

故本题选B选项。-------------------------------------------90.根据企业行为方式的不同，可以将技术创新战略分为（）。A.进攻型战略、防御型战略和切入型战略B.自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略C.领先战略和跟随战略D.自主创新战略、领先战略和切入型战略答案:A解析:本题考查技术创新战略类型。

根据企业行为方式的不同，可以将技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略，选项A正确。

根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为领先战略和跟随战略，选项C错误。

根据技术来源的不同，可将企业技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略，选项BD错误。

故本题选A选项。-------------------------------------------91.下列有关内企业家的表述，正确的是（）。A.结构较复杂B.活动局限在企业内部C.其行为不必征得企业的认同和许可D.可自由选择自己认为有价值的机会答案:B解析:本题考查内企业。

选项A错误，内企业是结构最简单、行动最灵活的创新组织。

选项B正确，选项D错误，由内企业家创建的企业称为内企业，内企业家与企业家的根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其行动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。

选项C错误，内企业指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。

故本题选B选项。-------------------------------------------92.研究与发展（R&D）和开发研究的主要类型包括基础研究、（）。A.理论研究B.应用研究C.市场研究D.高端研究答案:B解析:本题考查研发的主要类型。

国际上通常把研究与发展分为三类：

（1）基础研究，也称为纯理论研究；

（2）应用研究；

（3）开发研究，也称为试验研究开发。

故本题选B选项。-------------------------------------------93.（）是管理创新的主体，其利用在管理中的优势地位，对旧的均衡体系进行“创造性的破坏”。A.企业家B.管理者C.科学家D.工程师答案:A解析:本题考查管理创新的主体。

企业家是指从事企业经营管理活动，并有管理支配能力的高级管理人员。企业家利用其管理优势以及本身具有的特殊地位和素质，在管理创新过程中扮演着极为重要的角色。

创新理论的创始人熊彼特认为，管理创新是企业家的重要职能，企业家是对生产要素进行新的组合、建立新的生产函数的人，因而企业家必须是管理创新的主体。

企业家的贡献在于对旧的均衡体系进行“创造性的破坏”和跨越原有范围的开拓创新。

故本题选A选项。-------------------------------------------94.下列因素中，属于管理创新外部动因的是（）。A.环境污染B.自我价值实现C.经济性动机D.责任感答案:A解析:本题考查管理创新的动因。

管理创新的外部动因包括：社会文化环境的变迁、经济的发展变化、自然条件的约束、科学技术的发展，选项A正确。

管理创新的内部动因包括：自我价值实现、责任感、经济性动机，选项BCD错误。

故本题选A选项。-------------------------------------------95.（）是管理