广告行业策划项目经理绩效评价表

广告行业策划项目经理绩效评价表被评估者姓名：职务：评定时间：年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分项目管理项目计划制定25%101.项目计划是否包含明确的目标、任务和资源分配；2.项目计划是否具有可执行性；3.项目计划是否考虑到潜在风险和应对措施。项目管理项目进度控制25%101.项目进度是否与计划一致；2.项目进度调整是否及时、合理；3.项目进度调整是否对项目成本和资源产生影响。项目管理项目成本控制25%101.项目成本是否在预算范围内；2.成本超支的原因分析及控制措施；3.成本控制的有效性。项目管理项目沟通协调25%51.沟通渠道是否畅通；2.团队成员间沟通是否及时、有效；3.非团队成员的沟通协调能力。项目管理项目风险控制25%51.风险识别的全面性；2.风险应对措施的合理性；3.风险应对措施的有效性。策划能力市场分析25%101.市场分析报告的准确性；2.对市场趋势的预测能力；3.对客户需求的把握程度。策划能力创意策划25%101.策划方案的创意性；2.策划方案的可行性；3.策划方案对项目目标的贡献。策划能力文案撰写25%101.文案的语言表达是否准确、生动；2.文案是否符合品牌调性；3.文案是否具有传播效果。策划能力视觉设计25%101.视觉设计的美观性；2.视觉设计是否符合广告传播需求；3.视觉设计的创新性。策划能力方案执行25%51.策划方案执行的有效性；2.对方案执行的监控和调整；3.方案执行对项目成果的影响。团队协作团队领导20%101.团队成员对领导的认可度；2.团队目标的明确性；3.团队成员间的协作效率。团队协作沟通能力20%101.沟通方式的多样性；2.沟通内容的准确性；3.沟通效果的反馈。团队协作问题解决20%101.问题解决的效率；2.问题解决的合理性；3.问题解决对团队的影响。团队协作团队建设20%51.参与团队建设活动的积极性；2.对团队氛围的改善贡献；3.团队成员间的相互支持。团队协作知识分享20%51.知识分享的频率；2.知识分享的实用性；3.知识分享对团队成员的帮助。业务成果项目成功率30%151.项目完成率；2.项目成果与预期目标的符合度；3.项目成果的市场反馈。业务成果客户满意度30%151.客户满意度调查结果；2.客户反馈的积极度；3.客户关系的稳定性。业务成果团队业绩30%151.团队业绩的增长率；2.团队成员的业绩贡献；3.团队目标的达成情况。业务成果个人业绩30%151.个人业绩目标的达成情况；2.个人业绩的增长率；3.个人对团队业绩的贡献。业务成果创新成果30%101.创新成果的数量和质量；2.创新成果的市场认可度；3.创新成果对团队竞争力的提升。本考核表旨在对广告行业策划项目经理的绩效进行综合评价，以下四个维度分别从项目管理、策划能力、团队协作和业务成果四个方面进行考核。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”，强调考核是对话，而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：