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市场活动策划效果评估考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分策划能力市场调研准确性对市场调研数据的准确性进行评估，包括市场趋势、消费者需求等。策划能力策划方案创新性评估策划方案的创新程度，包括活动形式、内容、传播方式等。策划能力活动目标明确性评估活动目标的设定是否明确、具体，是否可量化。策划能力方案可行性评估策划方案的可行性，包括资源、时间、成本等。策划能力方案执行力评估策划方案的实施过程是否按照计划进行，包括时间、质量、成本等。执行能力活动组织效率评估活动组织过程中的效率，包括时间管理、资源调配等。执行能力团队协作评估团队成员之间的协作情况，包括沟通、分工、协调等。执行能力风险控制评估活动过程中对潜在风险的识别和控制能力。执行能力活动实施效果评估活动实施的实际效果，包括参与度、影响力等。执行能力活动成本控制评估活动成本的控制情况，包括预算执行、成本节约等。效果评估活动效果与目标一致性评估活动实施后的效果与既定目标的匹配程度。效果评估客户满意度评估活动对客户满意度的影响。效果评估品牌影响力提升评估活动对品牌影响力的提升效果。效果评估市场占有率变化评估活动对市场占有率的影响。效果评估活动数据准确性评估活动数据的收集、整理和分析的准确性。团队协作跨部门沟通协调评估策划人员在跨部门沟通和协调中的表现。团队协作团队建设评估策划人员对团队建设的贡献，包括团队氛围、凝聚力等。团队协作知识分享与传承评估策划人员对团队知识分享和传承的贡献。团队协作个人成长与发展评估策划人员在个人技能和职业发展方面的进步。团队协作团队贡献度评估策划人员对团队的整体贡献。本考核表旨在全面评估市场活动策划的效果，通过四个维度的考核，对策划人员的策划能力、执行能力、效果评估和团队协作能力进行综合评价。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用

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