交通物流项目绩效考核表_第1页
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文档简介

交通物流项目绩效考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分项目执行30%项目计划准确性对项目计划的准确性和合理性进行评估，包括时间、资源、成本等方面的准确性。10项目执行30%项目进度控制评估项目进度与计划的一致性，以及应对突发情况的能力。10项目执行30%风险应对能力评估项目团队在遇到风险时的应对措施和效果。10项目执行30%问题解决能力评估项目团队在遇到问题时解决问题的效率和效果。10项目执行30%项目报告质量评估项目报告的完整性和准确性。10团队协作20%沟通协调能力评估团队成员之间的沟通质量和协调效率。5团队协作20%团队凝聚力评估团队内部的合作精神和相互支持程度。5团队协作20%分工协作评估团队成员分工的合理性和协作的顺畅度。5团队协作20%知识共享评估团队成员在项目过程中的知识共享行为。5团队协作20%团队合作精神评估团队成员在面对困难时的团队合作态度。5成本控制25%预算执行情况评估项目成本与预算的一致性。10成本控制25%成本节约措施评估项目实施过程中的成本节约措施及其效果。10成本控制25%成本核算准确性评估项目成本核算的准确性。5成本控制25%成本控制效率评估项目成本控制的工作效率。5成本控制25%成本分析能力评估项目团队成员的成本分析能力和建议的合理性。5客户满意度25%服务及时性评估项目团队在服务响应方面的及时性。10客户满意度25%服务质量评估项目服务质量，包括产品性能、服务态度等方面。10客户满意度25%客户关系维护评估项目团队在客户关系维护方面的表现。5客户满意度25%客户问题解决评估项目团队在解决客户问题方面的效率和质量。5客户满意度25%客户忠诚度评估客户对项目的满意度和忠诚度。5本考核表旨在全面评估交通物流项目在项目周期内的绩效表现，包括项目执行、团队协作、成本控制以及客户满意度等方面。请根据以下四个维度的指标进行自评和互评。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面谈直接

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