运动俱乐部市场部销售业绩绩效评定表

运动俱乐部市场部销售业绩绩效评定表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差销售额达成率根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高得分越高。14121086新客户开发数量根据每月新开发客户数量进行评分，数量越多得分越高。14121086续约率根据续约客户数量与总客户数量的比例进行评分，比例越高得分越高。14121086销售活动参与度根据参与销售活动的次数和积极性进行评分，参与度越高得分越高。14121086市场活动策划根据市场活动的效果和影响力进行评分，效果越好得分越高。14121086市场信息收集根据市场信息的准确性和时效性进行评分，信息质量越高得分越高。14121086竞争对手分析根据竞争对手分析的深度和准确性进行评分，分析越全面得分越高。14121086市场反馈处理根据反馈处理的及时性和有效性进行评分，处理效果越好得分越高。14121086市场资料整理根据市场资料的完整性和准确性进行评分，资料质量越高得分越高。14121086客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分，满意度越高得分越高。14121086客户投诉处理根据客户投诉处理的及时性和有效性进行评分，处理效果越好得分越高。14121086客户关系维护活动根据客户关系维护活动的次数和效果进行评分，活动越频繁效果越好得分越高。14121086客户信息管理根据客户信息管理的及时性和准确性进行评分，信息质量越高得分越高。14121086客户关系拓展根据客户关系拓展的成果进行评分，拓展效果越好得分越高。14121086团队协作精神根据团队协作的积极性和贡献度进行评分，贡献越大得分越高。14121086跨部门沟通根据跨部门沟通的及时性和有效性进行评分，沟通效果越好得分越高。14121086工作支持根据在工作中的支持程度进行评分，支持越多得分越高。14121086知识分享根据知识分享的频率和质量进行评分，分享越多质量越高得分越高。14121086团队目标达成根据对团队目标达成的贡献程度进行评分，贡献越大得分越高。14121086本考核表用于评定运动俱乐部市场部销售人员的业绩表现，包含四个考核维度，旨在全面评估销售人员的销售能力、市场拓展、客户关系维护和团队协作等方面。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________