XX部2026年第一季度关于招商引资工作完成情况汇报

-XX部2026年第一季度关于招商引资工作完成情况汇报2026年第一季度，在部党组的坚强领导下，我部深入贯彻落实国家关于推动高质量发展、构建新发展格局的战略部署，紧紧围绕“强链、补链、延链”的总体思路，以优化营商环境为基石，以产业链招商为抓手，全力以赴抓项目、促签约、推落地。一季度，全系统招商引资工作开局良好，呈现出量质齐升、结构优化的良好态势，为全年目标任务完成奠定了坚实基础。现将有关工作情况汇报如下：一、总体运行态势及主要成效今年一季度，面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，我部坚持稳中求进工作总基调，主动出击，精准发力，招商引资工作取得阶段性显著成果。（一）签约项目数量实现新突破一季度，全系统共组织各类招商推介活动45场次，其中部本级牵头举办重大招商活动3场，地方分会场联动42场。累计新签约项目128个，同比增长18.5%。其中，亿元以上项目86个，占比67.2%；10亿元以上重大项目12个，占比9.4%。项目来源地涵盖长三角、珠三角、京津冀及中西部核心区域，区域布局更加均衡。（二）实际利用外资质量稳步提升在坚持“引资”与“引智”并重的前提下，一季度实际利用内资完成年度计划的24.3%，同比增长15.2%；实际利用外资完成年度计划的22.8%，同比增长12.5%。特别是在高新技术产业、绿色低碳产业和现代服务业领域，外资占比达到65%，产业结构持续向高端化、智能化、绿色化迈进。（三）项目落地转化效率显著提高建立健全“签约即启动、启动即开工”的工作机制，强化全生命周期服务。一季度，已签约项目开工率达到68%，较上年同期提升12个百分点；竣工投产项目35个，新增产能预计达200亿元。部分重点项目如XX智能产业园、XX绿色能源基地等已提前进入设备安装调试阶段，展现出强大的发展动能。二、主要工作措施及做法为确保一季度招商引资工作取得实效，我部坚持系统谋划，创新工作举措，重点在以下几个方面发力：（一）强化顶层设计，构建精准招商新体系一是绘制“三张图谱”。结合国家产业规划和我部职能定位，全面梳理产业链上下游缺失环节，编制《重点产业链招商图谱》《目标企业库图谱》和《产业承载地资源图谱》，实现招商对象从“大海捞针”向“按图索骥”转变。二是实施“链长制”招商。由部领导担任重点产业链“链长”，亲自挂帅带队赴重点地区开展“敲门招商”，一季度部领导带队外出招商6批次，直接对接世界500强及行业龙头企业20余家。三是建立“专班推进”机制。针对重大在谈项目，成立由规划、财务、业务处室组成的工作专班，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的推进模式，确保项目洽谈顺畅、决策高效。（二）优化招商环境，打造一流服务新高地一是深化“放管服”改革。联合相关部门推出“招商引资项目审批绿色通道”，推行容缺受理、并联审批、限时办结制度，将项目落地审批时限压缩40%以上。二是完善要素保障体系。针对项目落地过程中的土地、能耗、资金等关键要素，建立跨部门协调机制，一季度协调解决项目用地指标1200亩，落实专项引导资金3.5亿元，有效破解了项目落地瓶颈。三是提升政务服务效能。依托数字化平台，建立招商引资“云服务中心”，提供政策咨询、项目匹配、诉求办理等“一站式”服务，实现企业诉求“接诉即办、办即反馈”。（三）创新招商模式，拓展国际合作新空间一是探索“基金+基地+产业”模式。设立总规模50亿元的产业引导基金，通过“以投带引”方式，成功引进5个高成长性科技项目，实现了资本与产业的深度融合。二是推进“飞地经济”合作。与东部发达地区签订战略合作协议，共建“反向飞地”研发中心3个，探索“研发在飞地、生产在本地”的协作新模式。三是利用数字化手段开展“云招商”。针对国际疫情影响及商务出行不便等因素，常态化开展线上推介会、云签约活动，一季度通过“云签约”达成意向项目28个，签约金额达150亿元。三、存在的问题及困难在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，当前招商引资工作仍面临一些不容忽视的困难和问题：（一）项目结构仍需优化虽然重大项目数量有所增加，但部分项目仍处于产业链中低端，技术含量和附加值不高，具有引领性的“链主”企业引进数量偏少，产业集群效应尚未完全显现。（二）要素保障压力较大随着项目落地数量增加，用地、用能、环境容量等指标约束趋紧，部分优质项目因要素制约难以及时落地，土地整理和基础设施配套进度有时滞后于项目需求。（三）区域竞争日趋激烈当前各地招商引资政策趋同，各地在土地价格、税收优惠等方面竞争白热化，部分项目面临“招而不落、落而不实”的风险，项目稳定性有待加强。四、下一步工作计划二季度，我部将坚持问题导向，聚焦短板弱项，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴抓好招商引资各项工作，确保圆满完成全年目标任务。（一）聚焦重点产业链，实施精准攻坚行动围绕国家战略性新兴产业和我部主导产业，梳理出20个重点攻坚项目清单，实行挂图作战、销号管理。重点瞄准全球行业龙头企业，开展定向招引，力争二季度再签约10个10亿元以上重大项目。（二）强化要素保障，破解项目落地瓶颈加强与自然资源、生态环境等部门的沟通协作，统筹盘活存量土地，保障新增项目用地需求。加快园区基础设施建设，完善水电气网等配套功能，确保项目“拿地即开工、竣工即投产”。（三）优化营商环境，提升项目服务质效持续开展“营商环境提升年”活动，建立常态化政企沟通机制，定期召开企业家座谈会，及时解决企业反映的突出问题。加大对已签约项目的跟踪服务力度，提高项目履约率和资金到位率，确保存量项目引得来、留得住、发展好。（四）创新招商机制，激发全员参与活力进一步完善招商引资考核激励机制，将招商引资成效纳入年度绩效考核重要内容。加强招商队伍建设，开展专业化培训，提升招商人员的专业素养和谈判能力，打造一支懂产业、懂政策、懂服务的招商铁军。2026年第一季度，我部招商引