XX组织部关于四项惠民工程巩固拓展组织的经验材料

-XX组织部关于四项惠民工程巩固拓展组织的经验材料一、指导思想为深入贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕新时代党的建设总要求，坚持和加强党对组织工作的全面领导，XX组织部坚持以人民为中心的发展思想，将巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接作为重中之重。我们深刻认识到，民生无小事，枝叶总关情。组织部门作为管党治党的重要职能部门，必须主动靠前、担当作为，把解决群众急难愁盼问题作为检验主题教育成果的试金石。本经验材料旨在总结我部在实施“四项惠民工程”过程中的实践探索与成效，即：实施“红色头雁”培育工程，夯实基层战斗堡垒；实施“暖心就业”帮扶工程，拓宽群众增收渠道；实施“健康护航”提升工程，织密民生保障网底；实施“智慧治理”赋能工程，优化基层服务效能。我们将始终坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，通过强组织、优服务、聚人心，推动党的政治优势转化为发展优势，确保惠民政策落地生根、开花结果，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。（一）强化政治引领，把稳惠民工程“方向盘”一是提高政治站位。全系统上下深入学习领会党中央关于乡村振兴和民生保障的最新指示精神，将“四项惠民工程”纳入年度党建工作重点任务清单，实行挂图作战、销号管理。二是压实工作责任。建立“部领导包片、科室包点、干部包户”的三级责任制，明确各级责任主体，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是深化理论武装。依托“三会一课”、主题党日等载体，组织广大党员干部开展专题研讨，统一思想，凝聚共识，确保惠民工程始终沿着正确的政治方向前进。（二）聚焦重点领域，绘就惠民工程“新画卷”1.实施“红色头雁”培育工程，筑牢基层战斗堡垒针对部分农村基层党组织带头人能力不足、结构不优的问题，我们实施了“头雁领航”计划。首先，严格选拔标准。坚持德才兼备、以德为先，从致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生中选拔优秀党员担任村党支部书记，今年共调整不胜任现职村干部XX名，新选配年轻干部XX名。其次，强化赋能培训。举办示范培训班XX期，采取“集中授课+现场教学+跟班实训”模式，重点提升村干部抓党建、促发展、保稳定的能力。最后，健全激励机制。落实村干部基本报酬正常增长机制，打通优秀村干部进入乡镇公务员队伍通道，激发干事创业热情。通过这一工程，全区（县）村级集体经济收入平均增长XX%，软弱涣散党组织实现全面转化。2.实施“暖心就业”帮扶工程，拓宽群众增收渠道就业是最大的民生。我们充分发挥组织部门联系广泛的优势，构建“党建+就业”服务模式。一是精准摸排需求。组织组工干部深入田间地头、农户家中，建立劳动力就业台账，动态掌握脱贫人口、监测对象及零就业家庭底数。二是搭建对接平台。联合人社、农业农村等部门，举办“春风行动”“就业援助月”等专场招聘会XX场，提供岗位XX个。三是开发公益岗位。统筹使用各类资金，开发保洁、护林、治安等公益性岗位，优先安置大龄失业人员和就业困难群体，实现“一人就业，全家稳定”。四是鼓励创业带动。设立党员创业孵化基地，为有创业意愿的群众提供政策咨询、技能培训、小额担保贷款等全方位支持，以创业带就业，以就业促增收。3.实施“健康护航”提升工程，织密民生保障网底坚持“人民至上、生命至上”，推动优质医疗资源下沉。一是建强卫生队伍。选派XX名优秀党务工作者和医生组成驻村工作队，长期驻扎在偏远村卫生室，指导基层医疗服务规范化建设。二是改善就医条件。协调财政投入XX万元，升级改造XX个村卫生室，配备必要医疗设备，确保小病不出村。三是关爱特殊群体。建立党员结对帮扶机制，对孤寡老人、留守儿童、残疾人等特殊群体实行“一对一”健康监护，定期上门巡诊送药。四是推进医保宣传。组建“医保宣讲团”，用通俗易懂的语言向群众解读医保政策，提高群众参保率和知晓率，切实减轻群众看病负担。4.实施“智慧治理”赋能工程，优化基层服务效能顺应数字化发展趋势，以党建引领基层治理现代化。一是搭建智慧平台。整合党建、政务、民生等服务资源，开发“指尖上的党群服务中心”APP，实现办事预约、信息查询、诉求反映“一网通办”。二是推广网格管理。将党支部建在网格上，党员融入网格中，形成“支部+网格+党员+群众”的治理体系，做到“人在格中走，事在格中办”。三是提升服务效率。推行“最多跑一次”改革，在村（社区）党群服务中心设立综合窗口，实行“一站式”服务，让群众办事更便捷、更高效。目前，群众办事平均等待时间缩短XX%，满意度提升至XX%以上。（三）完善长效机制，确保持续惠民“不断档”为确保“四项惠民工程”取得长效，我们着力构建制度化、规范化的运行机制。一是建立考核评价机制。将惠民工程落实情况纳入基层党建述职评议考核的重要内容，权重不低于XX%，对成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对落实不力的严肃问责。二是强化督导调研机制。组织部成立专项督导组，采取“四不两直”方式，定期深入基层开展督导检查，及时发现和解决问题。三是注重典型引路机制。及时总结提炼各地各部门的好经验、好做法，通过召开现场会、编发简报等形式加以推广，营造比学赶超的浓厚氛围。四是畅通反馈渠道机制。设立惠民工程意见箱和举报电话，广泛听取群众意见建议，接受社会监督，确保工程始终在阳光下运行。（四）存在不足与下一步打算回顾前一阶段工作，虽然取得了一定成效，但对照上级要求和群众期盼，仍存在一些薄弱环节：一是部分地区资源整合力度不够，部门间协同作战能力有待提升；二是个别惠民项目后续管护机制不完善，存在“重建设、轻管理”现象；三是数字化治理手段在偏远地区应用还不够普及，数字鸿沟依然存在。下一步，XX组织部将继续秉持初心，笃行不怠。一是进一步深化思想认识，持续巩固拓展主题教育成果，将惠民工程作为长期坚持的战略任务。二是进一步创新工作载体，探索“党建+产业”“党建+科