XX集团2026年下半年关于构筑定盘星完善意识形态的心得体会_第1页
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文档简介

-XX集团2026年下半年关于构筑定盘星,完善意识形态的心得体会2026年是“十四五”规划收官之年,也是XX集团深化改革、推动高质量发展的关键之年。面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的改革发展任务,集团上下深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕“筑牢思想根基、把稳前进方向”这一核心主题,将意识形态工作视为企业发展的“定盘星”。通过半年的深入实践与探索,我们深刻认识到,只有牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权,才能在风高浪急中保持战略定力,在变局中开新局。现将有关心得体会汇报如下:一、提高政治站位,深刻认识意识形态工作的极端重要性意识形态工作是党的一项极端重要的工作,关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。对于国有企业而言,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,而意识形态工作则是这根“根”深扎泥土、这棵“树”枝繁叶茂的根本保障。(一)强化理论武装,筑牢信仰之基思想是行动的先导。半年来,集团党委坚持把学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务,通过党委理论学习中心组学习、“第一议题”制度、专题研讨等形式,引导广大党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。我们深刻体会到,只有理论上清醒,政治上才能坚定;只有思想上统一,行动上才能自觉。必须持续用党的最新理论成果武装头脑,确保企业发展始终沿着正确的政治方向前进。(二)认清严峻形势,绷紧风险之弦当前,世界百年未有之大变局加速演进,各种思想文化交流交融交锋更加频繁,意识形态领域的斗争依然复杂尖锐。作为大型企业集团,我们的员工队伍庞大、业务覆盖面广、网络影响力大,极易成为各种错误思潮渗透的突破口。我们必须清醒地看到,意识形态领域没有“世外桃源”,也没有“保险箱”。任何对意识形态工作的忽视、懈怠,都可能给企业带来不可估量的损失。因此,必须时刻保持高度警惕,坚决克服“重业务轻思想”的错误倾向,切实将意识形态工作摆在全局工作的突出位置。(三)明确主体责任,压实扛鼎之责做好意识形态工作,关键在党,关键在人,关键在责任落实。集团党委切实履行主体责任,党委书记认真履行“第一责任人”职责,班子成员严格落实“一岗双责”,形成了齐抓共管的工作格局。我们深刻认识到,意识形态工作不是虚功,而是实招;不是软指标,而是硬任务。必须将意识形态工作与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核,确保责任链条无缝衔接,压力传导到底到边。二、聚焦主责主业,构建全方位意识形态工作体系构筑意识形态“定盘星”,不能仅停留在口号上,必须落实到具体的行动中,构建起系统完备、科学规范、运行有效的意识形态工作体系。(一)健全工作机制,夯实制度基础制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性。下半年,集团修订完善了《意识形态工作责任制实施细则》《网络舆情应对处置办法》等制度文件,建立了定期分析研判机制、阵地管理制度、风险预警机制和督查考核机制。我们坚持每季度召开一次意识形态工作专题会议,及时研判形势,排查隐患,解决问题。通过制度化建设,确保了意识形态工作有章可循、有据可依,实现了从“被动应对”向“主动治理”的转变。(二)管好各类阵地,守好舆论高地阵地是意识形态工作的载体。我们坚持“谁主管谁负责、谁运营谁负责”的原则,对集团所属网站、微信公众号、内部刊物、宣传栏以及各类讲座论坛等阵地实行严格管理。特别是针对互联网这个“最大变量”,我们加大了对新媒体平台的监管力度,建立了“两级审核、三级把关”的内容发布机制,确保所有对外发布信息准确、权威、合规。同时,大力弘扬社会主义核心价值观,积极选树先进典型,讲好XX集团故事,传播正能量,让主旋律更加响亮,让正能量更加强劲。(三)深化教育引导,凝聚奋进力量人是意识形态工作的主体。我们坚持以人为本,将意识形态工作融入企业文化建设、员工日常管理和职业发展全过程。通过开展形式多样的主题教育活动、形势政策教育、职业道德教育,引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。特别是在青年员工中,注重发挥其思维活跃、接受新事物快的特点,利用短视频、直播等新媒体手段,开展沉浸式、互动式宣传教育,增强了意识形态工作的吸引力和感染力。三、坚持问题导向,着力破解意识形态工作难点痛点在推进意识形态工作的过程中,我们也发现了一些不容忽视的问题和挑战,必须敢于直面问题,勇于攻坚克难,以钉钉子精神抓好整改落实。(一)针对“上热下冷”现象,打通最后一公里在实际工作中,个别基层单位存在“上头热、中间温、下头冷”的现象,部分基层党组织对意识形态工作重视不够,流于形式,甚至出现“两张皮”现象。对此,我们采取了以下措施:一是强化督导问责,将意识形态工作纳入党建考核和巡察重点内容,对落实不力的单位和个人严肃追责;二是加强业务培训,举办专题培训班,提升基层党务工作者和宣传干部的业务能力;三是推行典型引路,选树一批意识形态工作标杆单位,推广先进经验,带动整体水平提升。(二)针对网络舆情风险,提升应急处置能力随着社交媒体的快速发展,网络舆情传播速度快、影响范围广、处置难度大。部分突发事件容易迅速发酵成舆情危机。为此,我们建立了快速反应机制,组建了专业的网评员队伍,实行24小时值班值守制度。同时,定期开展网络舆情应急演练,模拟突发场景,检验预案的可操作性,提升全员应对突发舆情的实战能力。我们深刻体会到,唯有未雨绸缪,方能处变不惊。(三)针对队伍建设短板,打造专业过硬铁军意识形态工作专业性极强,需要一支政治强、业务精、作风正的专业队伍。目前,部分单位宣传力量薄弱,人员兼职多、专职少,难以适应新形势下的工作要求。下一步,我们将加大人才引进和培养力度,通过内部选拔、外部招聘等方式,充实宣传思想工作队伍。同时,建立常态化培训机制,鼓励干部员工参加各类专业培训和资格认证,努力培养一批懂政治、懂业务、懂网络的复合型人才。四、深化成果转化,以高质量意识形态工作引领高质量发展意识形态工作的最终成效,要体现在推动企业改革发展、促进生产经营的实际行动上。我们要将构筑“定盘星”的成果转化为推动XX集团高质量发展的强大动力。(一)把牢政治方向,服务国家战略始终坚持围绕中心、服务大局,将意识形态工作与企业贯彻落实国家重大战略紧密结合。在推进绿色低碳转型、科技创新驱动、区域协调发展等重点工作中,充分发挥党组织的政治引领作用,确保党中央决策部署在XX集团不折不扣落地生根。(二)激发内生动力,助推改革创新通过强有力的思想引领,进一步统一全员思想,凝聚改革共识,激发创新活力。引导广大干部职工破除思维定势,敢于突破陈规,积极投身到技术革新、管理优化、市场开拓等各项工作中去,形成“人人想干事、人人能干事、人人干成事”的生动局面。(三)营造和谐氛围,促进安全稳定良好的意识形态环境是企业和谐稳定的基石。我们要继续发挥思想政治工作优势,及时化解矛盾纠纷,疏导员工情绪,维护职工合法权益,构建和谐劳动关系。以思想上的同心同德,实现行动上的同频共振,为企业持续健康发展提供坚强的思想保证和强大的精神动力。征程万里风正劲,重任千钧

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