XX集团2026年上半年关于六个坚持推进志愿服务的计划

-XX集团2026年上半年关于六个坚持推进志愿服务的计划为深入贯彻落实党的二十大精神，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，积极响应国家关于加强新时代志愿服务体系建设的号召，XX集团党委决定在2026年上半年全面深化“六个坚持”工作理念，推动集团志愿服务工作规范化、专业化、品牌化发展。通过党建引领、机制创新、队伍赋能、精准对接、文化浸润和科技支撑，将志愿服务融入企业改革发展全过程，彰显国企担当，服务社会民生。特制定本计划。一、指导思想坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻社会主义核心价值观，紧紧围绕集团“十四五”战略规划及2026年中心工作大局。以“六个坚持”为核心引领，即坚持政治引领、坚持需求导向、坚持专业赋能、坚持常态长效、坚持文化育人、坚持数字驱动。旨在通过系统化部署，构建具有XX集团特色的志愿服务新格局，引导广大干部职工在服务群众、基层治理、乡村振兴、应急抢险等实践中受教育、长才干、作贡献，为企业高质量发展注入强劲的精神动力，为社会主义现代化建设贡献国企力量。二、工作目标2026年上半年，集团志愿服务工作要实现从“量的积累”向“质的飞跃”转变，具体达成以下目标：一是组织体系更加健全。实现集团下属所有二级单位志愿服务注册率100%，建立覆盖各业务板块的志愿服务队，形成“集团统筹、条块结合、全员参与”的组织网络。二是服务品牌更加响亮。重点打造3-5个具有行业特色和区域影响力的志愿服务品牌项目，培育一批示范性强、辐射面广的先进志愿者集体和个人。三是服务效能显著提升。上半年累计开展志愿服务活动不少于500场次，注册志愿者人均服务时长突破20小时，服务对象满意度达到95%以上，切实解决一批群众急难愁盼问题。四是制度机制更加完善。建立健全志愿服务登记管理、培训激励、安全保障、成效评估等全套制度体系，确保志愿服务工作有章可循、规范运行。三、主要措施（一）坚持政治引领，把准志愿服务方向1.强化理论武装。将志愿服务纳入集团党委理论学习中心组学习和党支部“三会一课”重要内容，深入学习关于志愿服务的重要论述，提高全体职工对志愿服务政治属性的认识。2.发挥党员先锋作用。实施“党员带头、团员跟进”行动，设立“党员志愿服务岗”，组建“党员突击队”，在重大活动保障、急难险重任务中亮身份、见行动，让党旗在志愿服务一线高高飘扬。3.严格政治把关。在招募志愿者、选拔项目负责人、审核服务项目时，严把政治关、品行关，确保志愿服务始终沿着正确政治方向前进。（二）坚持需求导向，提升服务精准度1.深入调研摸底。依托基层党支部和社区网格，开展“送服务上门、听民声民意”大调研，精准掌握社区群众、困难群体及企业的实际需求，建立动态需求的“民情清单”。2.实行项目化运作。根据需求清单，策划推出“助老扶幼”、“绿色家园”、“技能帮扶”、“普法宣传”等四大类重点项目，实行“揭榜挂帅”机制，由各单位认领任务，确保服务供需有效对接。3.聚焦重点领域。紧密结合乡村振兴、城市更新、生态环保等国家战略，选派专业骨干力量下沉一线，提供技术支援、产业指导、环境优化等专业化服务，避免志愿服务“泛化”和“形式化”。（三）坚持专业赋能，增强服务能力1.构建分级培训体系。建立“集团-二级单位-项目团队”三级培训机制。上半年举办首期“金牌志愿者”培训班，邀请社会工作专家、法律工作者、医疗骨干授课，涵盖急救常识、沟通技巧、心理疏导等内容。2.推行“专业+志愿”模式。鼓励各专业部门（如工程、财务、法务、IT等）组建专业技术志愿服务队，将专业技能转化为志愿服务产品，提供法律咨询、设备检修、信息化支持等高附加值服务。3.引入社会资源合作。加强与红十字会、慈善总会、专业社工机构等的战略合作，引入外部专业力量和资源，提升志愿服务项目的科学性和可持续性。（四）坚持常态长效，健全运行机制1.完善注册登记制度。全面推广使用全国志愿服务信息系统，实现志愿者注册、活动记录、时长统计的数字化管理，确保数据真实、可追溯。2.建立激励评价机制。制定《XX集团志愿服务积分管理办法》，将志愿服务时长和表现作为员工评先评优、职称晋升、干部选拔的重要参考依据。定期评选“最美志愿者”、“最佳志愿服务项目”，给予精神和物质双重奖励。3.强化安全保障机制。为所有参与活动的志愿者购买人身意外伤害保险，制定详细的安全应急预案，开展岗前安全培训，确保志愿服务零事故。（五）坚持文化育人，厚植志愿情怀1.加强宣传引导。利用集团官网、微信公众号、内部刊物及短视频平台，开设“志愿风采”专栏，全方位报道志愿服务先进事迹，讲好XX集团志愿故事，营造“人人皆可成为志愿者”的浓厚氛围。2.打造文化阵地。在各办公区域、生产现场设立志愿服务宣传栏、文化墙，展示服务理念和文化内涵，使志愿服务理念内化于心、外化于行。3.开展主题活动。结合"3·5"学雷锋纪念日、"12·5"国际志愿者日等重要节点，集中开展主题鲜明的志愿服务活动，增强仪式感和荣誉感。（六）坚持数字驱动，优化管理效能1.搭建智慧平台。升级集团志愿服务管理系统，开发移动端小程序，实现活动发布、在线报名、签到签退、时长自动认定、一键反馈等功能，提高管理效率。2.运用大数据分析。定期对志愿服务数据进行多维度分析，生成可视化报表，精准识别服务热点、难点及薄弱环节，为决策提供数据支撑。3.探索“互联网+"模式。鼓励开展线上云支教、云义诊、云咨询等新型志愿服务形态，打破时空限制，扩大服务覆盖面。四、工作要求（一）加强组织领导各单位要高度重视，成立由主要负责人任组长的志愿服务工作领导小组，明确责任分工，制定具体实施方案，确保各项工作落到实处。集团党群工作部负责统筹协调和督导检查。（二）压实工作责任要将志愿服务工作纳入年度绩效考核体系，层层压实责任。对重视不够、推进不力、敷