XX中心2026年第一季度关于五大举措规范安全生产的讲话稿

-XX中心2026年第一季度关于五大举措规范安全生产的讲话稿同志们：2026年是“十四五”规划收官之年，也是推动我中心高质量发展、实现安全治理体系现代化的关键之年。当前，国内外形势复杂多变，安全生产领域面临的新情况、新问题层出不穷。第一季度作为全年工作的开局之季，其安全生产形势直接关系到全年的大局稳定。为深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的重要指示精神，严格执行《中华人民共和国安全生产法》及行业相关法规，坚决遏制重特大事故发生，确保中心安全生产形势持续平稳向好，经中心党委研究，决定在全中心范围内全面实施“五大举措”，以铁的决心、铁的手腕、铁的纪律，全面规范安全生产管理。下面，我就如何抓好这五大举措，讲几点意见。一、提高政治站位，深刻认识规范安全生产的极端重要性安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松。各级领导干部必须清醒地认识到，抓好安全生产不仅是经济问题，更是重大的政治问题、社会问题和法律问题。（一）强化红线意识，筑牢思想防线我们要深刻吸取近年来国内外各类生产安全事故的惨痛教训，时刻绷紧安全生产这根弦。要坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，将“人民至上、生命至上”的理念内化于心、外化于行。必须明确，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线。（二）压实主体责任，层层传导压力安全生产责任重于泰山。我们要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，构建横向到边、纵向到底的责任体系。各部门、各班组主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，必须亲自抓、负总责；分管领导要具体抓、抓具体；其他领导成员要对分管范围内的安全生产工作负责，真正形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二、聚焦源头治理，全面落实风险分级管控与隐患排查双重预防机制坚持预防为主，关口前移，是防范事故的根本之策。我们要将工作重心从“事后处置”转向“事前预防”，通过科学辨识和有效管控，将风险消灭在萌芽状态。（一）精准辨识风险，实施动态管控1.全面开展风险辨识。结合中心业务特点，对生产经营全过程进行全方位、全流程的风险辨识，建立风险清单，绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。2.落实分级管控措施。根据风险等级，明确各级管控责任人和管控措施。对重大风险点，必须实行提级管理，制定专项应急预案，并定期开展演练，确保万无一失。（二）深化隐患排查，实行闭环管理1.建立常态化排查机制。采取定期检查、专项检查、突击检查相结合的方式，重点排查设备设施、作业环境、人员行为等方面的隐患。2.严格隐患整改闭环。对查出的隐患，要建立台账，明确整改责任人、整改措施、整改资金、整改时限和应急预案，实行销号管理，确保隐患动态清零，绝不带病运行。三、强化科技赋能，加快推进安全生产智能化建设面对日益复杂的安全生产形势，传统的人防手段已难以满足需求，必须向科技要安全，利用数字化、智能化技术提升本质安全水平。（一）升级智能监控系统1.部署物联网感知设备。在重点区域、关键岗位安装温湿度传感器、气体探测器、视频监控等物联网设备，实现对危险因素的实时监测和自动预警。2.建设智慧安监平台。整合现有数据资源，构建集风险监测、隐患管理、应急指挥于一体的智慧安监平台，利用大数据分析技术，精准研判安全态势，实现由“被动应对”向“主动预警”转变。（二）推广先进适用技术鼓励各单位采用新工艺、新技术、新设备和新材料，淘汰落后产能和高风险工艺。重点推进自动化改造，减少高危岗位作业人员数量，实现“机械化换人、自动化减人”，从源头上降低事故发生概率。四、夯实基础管理，全面提升全员安全素质与应急处置能力人是安全生产中最活跃的因素，也是最关键的要素。只有打造一支高素质的安全队伍，才能确保持续稳定的安全局面。（一）深化安全教育培训1.分层分类开展培训。针对领导干部、管理人员、特种作业人员、一线员工等不同群体，制定差异化的培训计划，确保培训内容针对性强、实效性好。2.创新培训方式方法。充分利用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术开展沉浸式体验式培训，让受教育者身临其境地感受事故危害，切实提高培训的吸引力和感染力。（二）完善应急管理体系1.修订优化应急预案。结合实际情况，及时修订综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，确保预案的科学性、实用性和可操作性。2.强化实战应急演练。定期组织开展多部门协同的综合性应急演练和单兵作战的现场处置演练，检验预案的有效性，锻炼队伍的快速反应能力和协同作战能力。五、严肃执纪问责，构建长效常治的安全生产监管体系没有严厉的问责，就没有真正的落实。我们要以零容忍的态度，严厉打击各类违法违规行为，倒逼安全责任落实。（一）加大监督检查力度1.开展“四不两直”检查。采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的方式，深入一线开展明察暗访，真实掌握安全生产状况。2.引入第三方专业评估。聘请具有资质的第三方机构，定期对中心安全生产工作进行“体检”，查找深层次问题，提出专业化整改建议。（二）严格考核追责问责1.实行“一票否决”。将安全生产指标纳入年度绩效考核体系，对发生较大及以上责任事故的部门和单位，取消当年评优评先资格，并对主要负责人进行严肃追责。2.强化倒查机制。对发生的任何事故，无论大小，都要按照“四不放过”原则，彻查原因、追究责任，不仅要处理直接责任人，还要追究领导责任和监管责任，形成强大的震慑效应。同志们，安全生产只有起点，没