XX中心2026年第一季度关于六个坚持推进乡村振兴的经验材料

-XX中心2026年第一季度关于六个坚持推进乡村振兴的经验材料2026年第一季度，XX中心深入贯彻落实党中央、国务院关于“三农”工作的决策部署，紧紧围绕乡村振兴战略总要求，坚持以人民为中心的发展思想，将“六个坚持”作为推动乡村全面振兴的根本遵循和行动指南。面对新形势、新任务，我中心立足实际、守正创新，在产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕等方面取得了阶段性成效，为全年工作奠定了坚实基础。现将有关经验做法汇报如下：一、坚持党的领导，筑牢乡村振兴“主心骨”（一）强化政治引领，把稳方向之舵始终把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的二十大精神及历次全会精神。建立“中心党组—支部—驻村工作队”三级联动机制，确保中央和省市县关于乡村振兴的决策部署在基层落地生根。第一季度，组织专题研讨4次，开展主题党日活动12次，统一思想认识，凝聚奋进力量，确保乡村振兴始终沿着正确政治方向前进。（二）建强基层组织，夯实战斗堡垒实施“头雁工程”，选优配强村“两委”班子，特别是村党组织书记队伍。通过公开选拔、挂职锻炼等方式，提升基层干部履职能力。全面推行村级重大事项“四议两公开”制度，规范权力运行。一季度，新建标准化党群服务中心3个，整顿软弱涣散基层党组织2个，基层党组织的组织力、凝聚力显著增强，成为带领群众致富的坚强核心。二、坚持因地制宜，激活产业发展“动力源”（一）科学规划布局，优化产业结构摒弃“一刀切”模式，深入调研各村资源禀赋，编制“一村一品”特色产业发展规划。依托本地气候条件和传统技艺，重点培育绿色农产品加工、乡村旅游、电商物流等新业态。一季度，成功引进现代农业龙头企业5家，新建特色种植基地2000亩，打造省级乡村旅游示范村2个，初步形成了多点支撑、多元发展的产业格局。（二）深化联农带农，促进共同富裕完善“企业+合作社+农户”的利益联结机制，推广订单农业、入股分红等模式，让农民更多分享产业增值收益。设立乡村振兴产业发展基金，支持小农户对接大市场。一季度，带动脱贫户及监测对象就业1200余人次，人均增收3500元，有效防止了规模性返贫，实现了集体经济增长与农民增收的双赢。三、坚持绿色发展，绘就生态宜居“新画卷”（一）整治人居环境，提升村容村貌深入开展农村人居环境整治提升五年行动，聚焦垃圾治理、污水管控、厕所革命等重点领域。建立“门前三包”和积分制管理制度，激发村民参与热情。一季度，累计清理生活垃圾1500吨，改厕800户，建成污水处理设施12处，村容村貌焕然一新，实现了从“一处美”向“一片美”的转变。（二）保护生态环境，建设美丽乡村严格落实河长制、林长制，加强水土流失治理和生物多样性保护。推广使用有机肥和生物防治技术，减少化肥农药使用量。实施村庄绿化美化工程，利用闲置空地建设“微公园”“微菜园”。一季度，森林覆盖率达到42%，主要河流断面水质达标率100%，天蓝、地绿、水清的美丽乡村底色更加鲜明。四、坚持文化铸魂，涵养乡风文明“精气神”（一）弘扬核心价值，培育文明新风大力推进社会主义核心价值观进农村、进家庭。广泛开展“星级文明户”“好婆婆”“好媳妇”等评选活动，用身边事教育身边人。一季度，评选表彰各类先进典型150个，修订完善村规民约，遏制高价彩礼、大操大办等陈规陋习，婚丧嫁娶移风易俗蔚然成风。（二）丰富文化生活，满足精神需求整合文化资源，完善县、乡、村三级公共文化服务体系。建设农家书屋、文化广场，组建文艺小分队，送戏下乡、送电影下乡。挖掘整理本地非遗项目和民间传说，打造具有地域特色的文化品牌。一季度，举办各类文化活动30余场，惠及群众2万余人次，农民的精神文化生活日益丰富多彩。五、坚持法治德治，构建乡村治理“新格局”（一）完善治理体系，提升治理效能健全党组织领导下的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。推广“网格化”管理，将治理触角延伸至每家每户。发挥红白理事会、道德评议会等群众性组织作用，实现民事民议、民事民办、民事民管。一季度，矛盾纠纷化解率达98%以上，群众安全感、满意度显著提升。（二）强化科技赋能，推进智慧治理加快数字乡村建设步伐，推广“互联网+政务服务”，实现办事不出村。建设乡村治理大数据平台，实时掌握人口、土地、资产等基础数据，为精准决策提供支撑。一季度，开通村级便民服务APP，线上办理事项5000余件，基层治理的智能化、精细化水平迈上新台阶。六、坚持人才驱动，汇聚乡村振兴“智囊团”（一）引才回流创业，激发内生动力实施“归雁工程”，出台优惠政策，吸引外出务工经商人员、大学生、退役军人返乡创业。建立返乡创业孵化基地，提供政策咨询、技能培训、金融扶持等一站式服务。一季度，成功引导35名各类人才返乡创办经济实体，新增就业岗位400余个，为乡村发展注入了新鲜血液。（二）育才留才用才，提升专业素养加强与高校、科研院所合作，开展高素质农民培训。实施“乡土专家”培养计划，发掘一批懂技术、善经营、会管理的本土人才。建立人才评价激励机制，对表现突出的给予表彰奖励。一季度，培训新型职业农民800人次，认定乡土专家50名，一支留得住、用得上的乡村振兴人才队伍正在形成。下一步，XX中心将继续秉持“六个坚持”