版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
医保门诊慢特病待遇与病种认定管理制度总结2026010203040506总则与制度基础基本原则与组织管理相关部门职责分工认定机构与医师管理认定程序与时限管理待遇享受与处方管理CONTENTS目录0708业务流程与操作规范监督检查与责任追究总则与制度基础010203总则与制度基础为规范本机构基本医疗保险门诊特定疾病保障待遇认定管理,严格把握认定标准与程序,确保认定客观公正、规范统一,防止虚假认定,维护医保基金安全,保障参保人员合法权益。本制度依据国家及本市现行有效的医疗保障相关法律、法规、规章和政策规定,并结合本机构医疗保障服务协议制定。本制度适用于本机构作为门特病认定机构的申报与管理、认定医师的遴选与管理、门特病认定的受理审核、门特待遇享受、长期处方开具与用药管理、复核抽检与监督等全过程。制定目的制定依据适用范围基本原则与组织管理01.02.03.门特病认定管理遵循以下原则:标准科学、程序规范;管理严格、客观公正;分类认定、规范便民;实名认定、全程可溯。本机构医保管理委员会负责审定门特病认定管理制度,统筹推进认定机构建设与认定工作规范管理,研究解决认定中的重大问题,并将认定工作纳入院务会定期研究。医保管理办公室负责门特病认定的组织与经办管理:对接医保经办机构委托认定工作,签订委托认定工作协议;遴选并报备认定医师;受理、审核、报送认定信息。基本原则医保管理委员会医保管理部门基本原则与组织管理相关部门职责分工相关部门职责分工医务科负责督促临床科室和认定医师严格执行认定标准和诊疗规范,加强认定现场管理。临床科室负责按规定受理认定申请、补充检查检验、作出认定结论。信息科负责相关信息系统的核验渠道和线上申请渠道的技术保障;门诊部配合做好宣传引导和现场秩序维护。医务科职责临床科室职责信息科与门诊部认定机构与医师管理010203认定机构与医师管理本机构申报或作为门特病认定机构,应具备相应规模的定点医疗机构,具备相应门特病诊疗条件,相应科室配备具有高级专业技术职称的临床医师。认定机构条件参保人员原则上在本人手术医院或住院治疗医院申请门特病认定,本机构应按应接尽接原则受理。应接尽接原则认定医师应具有高级专业技术职称并在所属医疗机构从事相应专业临床诊疗工作,熟悉门特病认定标准,具有良好的职业道德和执业记录。认定医师管理认定程序与时限管理010302认定程序分类专门认定流程认定时限与重新申请门特病认定分为一般认定程序和专门认定程序。适用一般认定程序的,参保人员可在门诊就医或出院时提交相关材料,认定医师通过询问病史、现场查体、审核材料等方式即时认定登记。适用专门认定程序的,按申请—受理—审核—办结流程,参保人员补充进行相关检查检验后由认定医师认定登记。适用专门认定程序的,自受理开始,办结时限应符合规定。对材料不全的应一次性告知补齐。参保人员经认定不符合认定标准的,可在规定期限后重新提交认定申请。认定程序与时限管理待遇享受与处方管理参保人员在正常享受本市基本医保待遇期间可按规定办理门特病认定,并自认定通过次日起享受门特病相关报销待遇。本机构应做好门特病政策宣传,坚持实名制认定管理,杜绝冒名顶替等虚假认定行为。对诊断明确、用药方案稳定、依从性良好、病情控制平稳、需长期药物治疗的参保慢性病患者,本机构可按规定开具长期处方。待遇享受实名制认定管理长期处方管理待遇享受与处方管理业务流程与操作规范01业务流程与操作规范参保人员门诊就医或出院时提交认定材料,本机构通过信息系统核验住院病历、检查检验报告真实性,认定医师询问病史、现场查体、审核材料,即时认定登记。一般认定流程02参保人员本人或监护人提出申请并提交材料,本机构核查材料完整性,齐全的受理并告知时间安排,不全的一次性告知补齐,参保人员按安排到指定场所补充检查检验。专门认定流程03医师亲自诊查判断是否符合长期处方条件,首次开具前全面评估既往史、现病史、用药方案、依从性、病情控制情况并记录病历,按规定由患者签字确认。长期处方流程监督检查与责任追究抽检配合与复核数据监测与考核违规处理与附则医保管理部门配合医保经办机构定期抽检,按规定比例对新增登记为门特病的参保人员实施抽检;建立内部复核机制,对认定结论明显不符合标准、材料或流程的及时纠正处置。对同时登记多个门特病、门特费用金额明显偏高等涉嫌违规情形,及时提取数据、核查分析并按规定移交处理;将门特病认定质量、办结时限、长期处方规范、材料完整性等纳入相关科室和认定医师绩效考核。对本
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教育行业教师专业发展人工智能辅助方案
- 酒店管理服务质量与收益情况绩效衡量表
- 旅游服务主管绩效考评表
- 招聘1人!青海省药学会招聘考试备考试题及答案解析
- 旅游产品策划经理市场竞争力绩效评定表
- 2026重庆沙坪坝区社区选拔专职工作者后备人选(200人)考试备考题库及答案解析
- 电子科技大学航空航天学院二级单位聘用人员招聘(1人)笔试模拟试题及答案解析
- 2026年淮南师范学院应用技术学院招聘教师考试备考试题及答案解析
- 2026年中石油燃料油有限责任公司人员招聘考试备考试题及答案
- 广告策划师广告效果评估考核表
- 单孔钢筋混凝土箱涵计算书(公路荷载明涵)
- 2026年甘肃省机关事业单位选调工作人员考试(公共基础知识)仿真试题及答案
- 2026年共青团入团考试测试题库(含答案)
- T-CIRA 70-2024 钇90Y玻璃微球标准
- 青春健康师资考试历年真题
- 2026年10月自考动漫艺术概论试题及标准答案
- 亲爱的你啊混声四部合唱简谱
- 小区消防维修改造工程施工方案投标文件(技术标)
- 超星尔雅学习通《军事理论(上海财经大学)》2026章节测试及答案
- 公司正式运营管理制度
- (2025版)中国成人患者围手术期液体治疗临床实践指南课件
评论
0/150
提交评论