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市场营销部门市场细分与定位考核表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分市场调研与分析（25%）市场趋势分析准确性对市场趋势的预测与分析准确率，包括对市场动态、消费者行为、竞争对手分析等。10市场调研与分析（25%）竞品分析报告质量竞品分析报告的完整性、深度和实用性，包括竞品特点、优劣势分析等。10市场调研与分析（25%）市场调研方法创新市场调研方法的创新程度，包括采用的新技术、新工具等。5市场调研与分析（25%）数据分析能力对市场数据的分析深度，包括数据分析方法的选择、结果解读等。5市场调研与分析（25%）调研报告质量市场调研报告的质量，包括逻辑性、完整性、实用性等。5市场细分与定位（25%）市场细分合理性市场细分策略的合理性，包括细分依据、细分结果的有效性等。10市场细分与定位（25%）目标市场选择对目标市场的选择准确性，包括市场定位的精准度等。10市场细分与定位（25%）市场定位创新性市场定位的创新程度，包括定位策略的独特性和吸引力等。5市场细分与定位（25%）市场细分效果评估对市场细分效果的评价准确性，包括市场细分带来的业务增长等。5市场细分与定位（25%）定位策略实施效果市场定位策略实施后的效果，包括市场份额、品牌知名度等。5营销策略制定与执行（20%）营销策略与市场细分匹配度营销策略与市场细分策略的匹配程度，包括策略的针对性和有效性等。10营销策略制定与执行（20%）营销方案可行性营销方案的可行性，包括方案的预算控制、执行流程等。10营销策略制定与执行（20%）营销活动执行效果营销活动的执行效果，包括活动覆盖面、参与度等。5营销策略制定与执行（20%）市场反馈处理能力对市场反馈的处理速度和效果，包括问题解决、客户满意度等。5营销策略制定与执行（20%）营销成本控制营销活动的成本控制能力，包括预算使用效率、成本效益比等。5团队协作与沟通（30%）跨部门沟通协作与销售、产品等部门的沟通协作效率和质量。15团队协作与沟通（30%）团队建设团队建设活动的参与度和团队凝聚力提升效果。15团队协作与沟通（30%）项目管理能力在项目管理中的能力，包括时间管理、资源分配、团队协调等。10团队协作与沟通（30%）客户关系维护与客户的沟通维护能力和客户满意度。5团队协作与沟通（30%）市场部门业绩达成市场部门整体业绩达成情况，包括市场份额、销售目标等。5本考核表旨在全面评估市场营销部门在市场细分与定位方面的绩效，包含四个考核维度，各维度权重和指标具体如下：考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；

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