应急值班制度（建筑施工）

应急值班制度

目录一、编制目的..........................................................1二、编制依据..........................................................1三、管理原则与适用范围................................................1（一）管理原则........................................................1（二）适用范围........................................................1四、管理职责与机构设置................................................1（一）项目经理职责....................................................1（二）带班领导职责....................................................2（三）值班人员与分包单位职责..........................................2五、值班排班与时间要求................................................2（一）值班排班与轮值机制..............................................2（二）值班时段划分....................................................2（三）节假日与重点防护期值守要求......................................3六、值班人员职责与职权................................................3（一）值班人员主要职责................................................3（二）值班人员现场管理职权............................................3七、交接班程序与日志记录..............................................4（一）现场交接班程序..................................................4（二）《应急值班日志》记录要求........................................4八、突发事件先期处置与信息报告........................................4（一）先期处置与现场管控..............................................4（二）事故“双轨报告”流程与时限......................................5（三）舆情管控与信息发布纪律..........................................5九、监督检查与责任追究................................................5项目应急值班制度一、编制目的为规范施工现场生产安全事故应急值班值守工作，建立健全快速反应与高效救援机制，防范化解安全风险，确保突发事件发生时能够迅速响应、先期处置、靠前指挥并按时上报，结合项目实际，特制定本通用制度。二、编制依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国突发事件应对法》3.《生产安全事故应急条例》（国务院令第708号）4.《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）三、管理原则与适用范围（一）管理原则应急值班坚持“生命至上、靠前指挥、及时上报、分级响应、24小时无缝衔接”的原则，做到“天天有人管、夜间有人守、突发能处置”。（二）适用范围适用于项目部全体管理人员、各分包单位管理人员在日常施工、夜间作业、节假日及极端天气等期间的应急值班值守活动。四、管理职责与机构设置（一）项目经理职责项目应急值班工作第一责任人，审批月度应急值班表，保障值班设施与救援物资装备投入，突发事件时担任应急救援现场总指挥。（二）带班领导职责项目领导班子成员按月轮流带班，带班期间深入高风险作业现场巡查，指导值班人员处置突发险情，严格履行带班签到手续。（三）值班人员与分包单位职责1.项目值班人员：由项目安监人员、专业工程师及技术人员组成，负责值班时段的现场安全巡查、旁站监督及应急信息接报。2.分包单位值班人员：分包单位须按规定配备值班人员，建立本单位值班表报总包备案，服从项目总包值班人员统一指挥安排。五、值班排班与时间要求（一）值班排班与轮值机制项目安监部每月25日前编制下月《项目应急值班表》，经项目经理审批后公布。值班人员不得擅自离岗或私自调换；确需调班的，须向安全总监申请批准。（二）值班时段划分1.日常值班：涵盖早班（6:00-8:30）、午班（12:00-13:30）及夜班（18:00-22:00）；2.夜间连续作业值班：现场有夜间施工或混凝土连续浇筑时，必须安排管理人员实行全夜间（22:00至次日6:00）跟班值守。（三）节假日与重点防护期值守要求在法定节假日（春节、国庆、元旦等）、重要会议活动及台风暴雨防汛防冻等极端天气期间，严格实行项目领导带班与专职安全员24小时双人驻场值守制度，保持通讯联络24小时畅通。六、值班人员职责与职权（一）值班人员主要职责1.巡查作业现场：监督分包班前喊话开展情况，巡查高空作业、起重吊装、深基坑、临时用电及消防设施；2.监督旁站履职：检查危大工程专项方案落实与责任工程师旁站情况，核查作业人员正确佩戴安全帽及五点式安全带；3.接报突发险情：第一时间接收现场事故、恶劣天气或安全异常报告，启动先期处置并向带班领导和项目经理汇报。（二）值班人员现场管理职权1.现场指挥纠违权：有权当场制止并纠正违章指挥、违章作业行为，按现场处罚规定给予违章人员经济处罚；2.紧急避险下令权：发现重大事故隐患或存在即刻人身伤害危险时，有权下令立即停止作业并组织现场人员撤离危险区域。七、交接班程序与日志记录（一）现场交接班程序交接班人员必须在值班室或现场交接点进行面对面交接。交班人向接班人通报当前施工动态、危险作业进展、未消除隐患及值班物资状况，共同巡视关键部位后进行交接。（二）《应急值班日志》记录要求值班人员须按时如实填写《项目应急值班日志》，记录值班时间、天气、现场作业内容、巡查隐患及处置结果；交接班双方手签确认，交安监部定期归档。八、突发事件先期处置与信息报告（一）先期处置与现场管控1.事故发生后，值班人员须立即启动现场先期处置：组织撤离受险人员，救治伤员，封锁危险区域，严密保护事故现场及原始证据。2.值班人员须在15分钟内向项目经理及带班领导报告事故简况。（二）事故“双轨报告”流程与时限1.政府报告：项目经理接报后须于1小时内向属地应急管理及住建部门报告。2.内部报告：按行政线与安监线“双轨报告”，一般事故6小时内电话/12小时内书面快报局总部；较大事故1小时内电话/2小时内书面快报；重大事故及重点时段事故立即电话/1小时内书面快报局总部。（三）舆情管控与信息发布纪律未经项目经理及公司授权，值班人员及现场任何人严禁接受媒体采访，严禁在微博、微信