建设集团有限公司2026年度消防宣传月活动实施工作方案

建设集团有限公司2026年度消防宣传月活动实施工作方案编制部门：安全环保部（安委会办公室）编制日期：2026年10月一、编制依据根据国务院安委会办公室、国家消防救援局《关于开展2026年全国消防宣传月活动的通知》（安委办〔2026〕10号）要求，今年11月9日是第35个全国消防日，11月份在全国开展消防宣传月活动，主题为“全民消防、生命至上——提高自防自救能力”。结合公司施工项目实际，制定本方案。二、活动主题全民消防、生命至上——提高自防自救能力三、活动时间2026年11月1日至11月30日。四、组织领导成立公司消防宣传月活动领导小组。组长：公司总经理副组长：分管安全生产副总经理成员：安全环保部、工程管理部、物资设备部、综合办公室、各分公司（项目部）负责人领导小组办公室设在安全环保部，负责活动统筹协调、信息汇总和督导检查。五、主要活动内容（一）宣传教育1.举办宣传月启动仪式。11月初，公司召开消防宣传月动员部署会，传达上级通知精神，宣贯本方案，明确各层级任务分工。各项目部同步召开动员会，确保活动部署落实到班组。2.开展专题学习。将****关于应急管理的重要论述和消防工作重要指示批示精神纳入11月份各级党组织学习和安全教育培训内容，通过专题研讨、集中宣讲等形式组织学习。3.施工现场氛围营造。各项目部在施工现场入口、作业区通道、办公区、生活区、劳务驻地等关键区域悬挂主题横幅，张贴宣传海报，设置消防安全宣传栏。利用工地LED屏、广播系统滚动播放消防标语和警示提示。发放《施工现场消防安全手册》到班组和一线作业人员。4.火灾案例警示教育。收集整理本年度建筑施工领域火灾事故案例，组织全员观看国家消防救援局制作的《火灾猛如虎人命大于天》系列警示教育片，重点针对电焊作业引燃可燃物、临时用电线路过载、保温材料违规使用等施工场景典型火灾，剖析事故原因和教训。（二）实操实训5.消防安全“明白人”培训。各项目部对项目经理、安全总监、专职安全员、班组安全员等“明白人”群体开展专项培训，内容涵盖施工现场火灾风险辨识、消防设施器材使用、初期火灾处置组织、人员疏散引导等。培训后组织书面考核，考核不合格的重新培训。6.“灭真火、出真水”实操实训。按照《消防基本技能实操实训指南》要求，聚焦项目经理和安全管理人员、班组安全员、动火作业人员、微型消防站和志愿消防队员、食堂及宿舍管理人员等“五类重点人群”，开展灭火器灭真火和消火栓出真水实操考核。灭火器操作重点考核“提、拔、握、压”四步操作，消火栓操作重点考核水带铺设、水枪连接、射水灭火全流程。要求参训人员逐个操作、逐个过关。7.消防控制室（值班室）值守人员专项培训。对设有消防控制室的项目部，组织值班人员学习“四快”处置规程和“五知”评价标准，重点掌握确认火情快、报警调集快、启动设施快、引导疏散快四项处置要求，以及知风险、知家底、知职责、知外援、知处置五项基本能力。8.疏散逃生演练。11月9日全国消防日当天，各项目部组织一次贴近真实火场的疏散自救演练。演练模拟施工现场突发火情，检验应急广播、声光报警等设施的有效性，以及作业人员按照疏散路线快速有序撤离的能力。演练结束后进行讲评，查找预案缺陷和薄弱环节，及时修订完善。（三）隐患排查9.动火作业专项排查。对在建项目动火作业管理进行全面检查，重点核查：动火审批手续是否完备、特种作业人员是否持证上岗、现场监护人是否在岗在位、动火点周边可燃物是否清理干净、灭火器材是否按要求配置、作业区域是否进行公告。对发现的无证动火、监护缺位、审批流于形式等问题，立即停工整改。10.临时用电和电气线路排查。检查配电箱接地接零保护是否可靠、线路敷设是否规范、是否存在私拉乱接和线路老化破损现象。重点检查宿舍区用电管理，严查使用大功率电器、违规充电等行为。11.易燃可燃材料管理排查。检查外墙保温材料燃烧性能等级是否符合要求，可燃材料堆场与动火作业区是否保持安全距离，油漆、稀释剂、聚氨酯泡沫等易燃材料的存放和使用是否符合规定。重点核查保温材料裸露部位是否采用不燃材料封堵覆盖。12.消防设施器材完好性排查。逐一检查灭火器压力是否正常、是否在有效期内，消火栓水压是否达标、水带水枪是否齐全，应急照明和疏散指示标志是否完好有效，疏散通道和安全出口是否畅通。13.隐患整改闭环管理。对排查发现的隐患建立台账，明确整改责任人、整改措施和完成时限，实行销号管理。能立即整改的当场整改，不能立即整改的限期整改并落实临时防护措施。活动结束后组织“回头看”，确保隐患全部闭环。六、时间安排阶段时间主要工作动员部署11月1日—5日召开动员会，制定各项目部分方案，完成宣传布置集中宣教11月6日—15日专题学习、警示教育、11月9日疏散演练实操实训11月10日—20日“明白人”培训、“灭真火出真水”实操考核隐患排查11月10日—25日动火作业、临时用电、易燃材料、消防设施四项专项排查总结提升11月26日—30日隐患整改“回头看”，活动总结，资料归档七、工作要求（一）落实责任分工。各项目部项目经理为本项目消防宣传月活动第一责任人，负责活动具体组织落实。公司安全环保部负责督导检查，对活动开展不力的项目部进行通报。（二）注重实际效果。各项活动要结合项目施工阶段和现场火灾风险特点开展，不搞形式、不走过场。实操实训要确保参训人员真正动手操作，不允许以观看代替操作、以签字代替考核。（三）做好资料留存。各项目部要做好活动方案、培训签到、考核记录、演练方案及讲评、隐患排查台账、整改回复等资料的收集整理，于12月5日前报公司安全环保部汇总。（四）加强信息报送。活动期间如遇突发情况，按公司应急信息报送程序及时上报。八、附件1.消防宣传月活动任务分解表2.消防安全“明白人”培训考核记录表3.“灭真火、出真水”实操实训考核登记表4.消防安全隐患排查整改台账（模板）5.消防疏散逃生演练评估表附件1：消防宣传月活动任务分解表序号工作事项责任部门/人完成时限1制定公司活动方案并印发安全环保部10月28日2召开动员部署会安全环保部11月5日前3各项目部制定分方案各项目经理11月5日前4现场宣传布置（横幅、海报、展板）各项目部安全员11月5日前5专题学习及火灾案例警示教育各项目党支部/安全员11月15日前6“明白人”培训及考核各项目安全总监11月20日前7“灭真火、出真水”实操实训各项目安全员11月20日前8消防控制室人员“四快五知”培训设控制室项目部11月15日前9疏散逃生演练（11月9日当天）