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2026年车间安全宣传栏维护管理规定目录第一章总则第二章职责划分第三章具体管理内容第一节硬件设施管理第二节内容更新管理第三节日常使用规范第四章违规约束与处理第一节奖励标准第二节违规处置标准第五章申诉机制第六章附则附件1:车间安全宣传栏日常巡检记录表附件2:安全宣传栏内容审核审批表附件3:季度优秀安全宣传栏评选评分细则第一章总则第一条制定目的为进一步规范公司各生产车间安全宣传栏的运维管理,充分发挥安全宣传教育、隐患公示警示、政策传递落地的作用,落实《中华人民共和国安全生产法》《劳动合同法》《社会保险法》中关于员工安全生产教育、职业健康权益保障、工伤预防的相关要求,切实提升一线员工安全防范意识,减少生产安全事故发生率,结合公司生产运营实际,制定本规定。第二条适用范围本规定适用于公司所有生产车间、辅助生产区域(含动力车间、仓储车间、危化品暂存区、户外作业集中区等)范围内设置的所有类型安全宣传栏,包括固定式喷绘宣传栏、可更换KT板宣传栏、电子滚动屏宣传栏、智能交互安全宣传栏四类,所有区域的同类型安全宣传设施均需按照本规定执行管理。第三条基本原则本规定执行坚持“权责统一、分类管理、实用导向、全员参与”的原则:所有管理行为不得侵犯员工合法劳动权益,不得违反国家现行法律法规;宣传栏内容需贴合一线生产实际,杜绝空泛宣传、形式主义;鼓励员工对宣传栏运维提出优化建议,共同参与安全文化建设。第二章职责划分第四条各主体权责明确1.安全管理部:为本规定的监督考核部门,负责制度的制修订、全公司宣传栏的统筹规划、内容的安全专业性审核、月度巡检考核、奖励处罚的落地执行,每季度向领导汇报全公司宣传栏运维情况及安全宣传效果。2.各生产车间:为宣传栏日常维护的直接执行主体,车间主要负责人为第一责任人,每个车间需指定1名专职安全员兼任宣传栏管理员,具体负责日常巡检、内容初稿编制、硬件报修、张贴更新、资料留存等工作。3.行政中心后勤管理模块:负责宣传栏硬件设施的采购、安装、维修更换,电子宣传栏的系统运维、网络保障,配合各车间完成宣传物料的供给、打印等支持工作。4.公司工会:负责监督本规定的执行过程,核查管理行为是否存在侵犯员工合法权益的情况,参与申诉事项的调查处理,保障员工的知情权、建议权、劳动权益不受侵害。第三章具体管理内容第一节硬件设施管理第五条配置标准各生产车间至少设置2处安全宣传栏,分别位于车间主入口、班组集中休息区;涉及重大危险源、特种作业集中的车间,需在危险源周边、特种作业区域入口各增设1处专项宣传栏;宣传栏安装高度下沿距地面1.5-1.8米,符合人体工程学阅读习惯,不得遮挡消防通道、安全出口、应急指示灯、消防栓等应急设施;电子宣传栏需设置防触电保护装置,户外宣传栏需加装防雨、防风加固设施。第六条日常巡检要求车间宣传栏管理员每日上岗前对责任区域内的宣传栏开展1次常规巡检,检查内容包括:外框是否存在变形、破损、锈蚀,宣传画面是否存在脱落、撕裂、被污渍遮挡,电子屏是否存在黑屏、闪屏、卡顿,智能交互屏触控功能、隐患上报入口是否正常;遇暴雨、大风、高温等极端天气后,需在复工前1小时开展专项巡检,排查硬件损坏、进水、线路松动等风险。第七条报修及更换流程巡检发现硬件故障的,需在24小时内通过公司内部办公系统提交维修申请至行政中心后勤模块,后勤模块需在48小时内完成维修;因配件不足等特殊情况无法按时修复的,需在故障宣传栏处张贴临时提示牌,告知员工故障情况及预计修复时间,修复期限最长不得超过7天;宣传栏使用年限满5年的,由行政中心统一评估性能,存在脱落、漏电、显示异常等风险的需及时更换,避免引发次生安全事故。第二节内容更新管理第八条内容范畴宣传栏内容需紧扣安全生产主题,可包含但不限于:国家及地方最新安全生产政策法规、公司最新安全管理制度、当月车间安全隐患排查及整改进度公示、员工违章行为客观通报、岗位安全操作技能科普、职业健康防护知识、工伤预防要点、应急处置流程、安全标兵/隐患上报奖励公示、行业及公司内部安全事故警示案例、员工安全诉求反馈通道等。第九条内容合规要求所有内容需贴合车间生产实际,不得发布与安全生产无关的内容,不得发布虚假、误导性信息;通报员工违章行为时需仅陈述违规事实、整改要求,不得添加侮辱性、贬低性表述,不得泄露员工个人隐私;涉及员工奖励公示的内容需明确奖励标准、发放时间,奖励发放严格按照《劳动合同法》要求执行,不得随意克扣、拖延。第十条更新频率要求常规类安全宣传内容每月至少更新1次,专项宣传内容(如安全生产月、防汛防暑、新设备操作规范、专项隐患排查要求等)需在相关政策下发后3个工作日内完成更新;行业内或公司内部发生典型安全事故的,需在事故通报下发后1个工作日内完成警示内容张贴;电子宣传栏的滚动内容每半个月调整一次展示顺序,确保不同岗位员工均能接触到对应岗位的安全宣传内容。第十一条审核流程所有宣传栏内容需执行“三审”流程,审核记录需留存至少12个月:1.车间管理员结合车间当月安全生产重点编制内容初稿;2.提交安全管理部审核内容的专业性、准确性,避免出现安全操作指引错误、隐患整改要求不符合规范等问题;3.提交行政中心审核内容的合规性,确认不存在违反法律法规、侵犯员工权益、不符合公序良俗的内容;审核通过后方可张贴更新。第十二条电子宣传栏特殊要求电子滚动屏内容每30秒切换1页,重要警示内容需置顶展示不少于72小时;智能交互宣传栏需定期更新安全知识问答、隐患一键上报、安全培训视频等功能模块,每月至少开展1次系统升级,防范网络安全风险,不得接入与安全生产无关的第三方链接。第三节日常使用规范第十三条专用属性要求宣传栏为安全生产宣传专用设施,任何部门及个人不得私自占用张贴商业广告、私人启事、无关行政通知等内容;不得随意涂改、撕毁已张贴的宣传内容,不得在宣传栏周边1米范围内堆放杂物、停靠生产车辆、遮挡宣传画面。第十四条员工参与要求员工对宣传栏内容有意见或建议的,可通过车间管理员、安全管理部意见箱、智能宣传栏上报入口等渠道提交书面反馈,管理员需在3个工作日内给出答复,合理建议需及时采纳;不得故意损坏宣传栏设施,不得以任何理由干扰宣传栏的正常运维。第四章违规约束与处理第一节奖励标准第十五条季度奖励安全管理部每季度组织开展“优秀安全宣传栏”评选,依据巡检记录、内容质量、员工知晓率调研等维度评分,评选出前三名的车间,分别给予1000元、800元、500元的车间安全专项奖金,对应的宣传栏管理员分别给予200元、150元、100元的个人奖励,奖金从公司安全生产奖励专项经费中列支,不计入员工社保缴费基数核算范畴,符合《社会保险法》相关要求。第十六条年度奖励全年累计2次及以上获得季度优秀的车间,优先推荐参评公司年度“安全生产先进集体”,对应的管理员优先推荐参评年度“优秀员工”,在岗位晋升、薪酬调整时予以10%的权重倾斜。第二节违规处置标准所有处置措施均符合《劳动合同法》及公司薪酬管理规定,绩效扣除额度合计不超过员工当月应发工资的20%,且扣除后剩余工资不低于当地最低工资标准。第十七条一级违规(轻微违规)包括:内容逾期更新不超过3个工作日、硬件轻微破损未按时报修、宣传栏被杂物遮挡未及时清理、审核资料留存不全等。首次发现给予车间管理员口头警告,责令3个工作日内整改;第二次发现扣除车间月度安全考核分1分,扣减管理员当月绩效的3%;第三次及以上发现扣除车间月度安全考核分2分,扣减管理员当月绩效的5%。第十八条二级违规(一般违规)包括:内容存在专业错误未造成严重后果、张贴与安全无关的内容、违章通报存在侮辱性表述、硬件故障逾期7天未修复、内容未走审核流程私自张贴等。首次发现给予车间管理员书面警告,扣除车间月度安全考核分3分,扣减管理员当月绩效的10%,车间主要负责人扣减当月绩效的3%;第二次发现扣除车间月度安全考核分5分,扣减管理员当月绩效的15%,车间主要负责人扣减当月绩效的5%;如因内容错误导致员工出现违章操作未造成事故的,追加扣除车间当年度安全专项奖金的10%。第十九条三级违规(严重违规)包括:故意损坏宣传栏设施、私自撕毁宣传内容、发布虚假安全信息、故意遮挡宣传栏超过24小时、拒不配合监督检查等。首次发现给予管理员记过处分,扣减当月绩效的20%,车间主要负责人扣减当月绩效的10%,取消车间当季度评优资格;如因上述行为导致发生安全事故的,按照公司《安全生产责任追究制度》处置,符合《劳动合同法》规定的过失性解除情形的,可依法解除劳动合同,不支付经济补偿。第五章申诉机制第二十条申诉受理范围车间或员工对违规处置结果存在异议的,可提出申诉。第二十一条申诉时效需在收到处置通知之日起3个工作日内提交书面申诉材料,逾期未提出的视为认可处置结果。第二十二条申诉流程申诉人可向公司工会或安全管理部提交书面申诉材料,说明申诉理由、附相关证明材料;受理部门需在5个工作日内开展独立调查,核实相关情况,给出书面答复;经调查认定处置结果有误的,需立即撤销原处置决定,恢复相关人员的待遇及荣誉,造成绩效扣减的需在次月工资中予以补发。第二十三条申诉保障任何部门及个人不得对申诉人实施打击报复,经查实存在打击报复行为的,按照公司规章制度从重处置,情节严重的移送相关部门处理。第六章附则第二十四条本规定自2026年1月1日起正式施行,原有《车间安全宣传栏管理办法》同时废止。第二十五条本规定执行过程中如遇国家相关法律法规调整的,按照最新法律法规要求执行。第二十六条本规定的解释权归公司安全管理部所有,执行过程中的问题可随时向安全管理部反馈,安全管理部每年至少开展1次制度修订评估,结合实际运营情况优化调整。附件附件1:车间安全宣传栏日常巡检记录表巡检日期宣传栏位置外框完好(是/否)画面整洁无遮挡(是/否)电子设施运行正常(是/否)故障情况描述报修时间修复时间巡检人签字备注申报车间内容主题计划更新时间内容简介车间负责人签字安全管理

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