人力资源经理招聘效能绩效评定表_第1页
人力资源经理招聘效能绩效评定表_第2页
人力资源经理招聘效能绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人力资源经理招聘效能绩效评定表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数招聘效率（25%）25%计算招聘周期较去年同期缩短的百分比，体现招聘效率提升。25招聘效率（25%）25%评估各招聘渠道的使用频率和效果，确保资源得到充分利用。20招聘效率（25%）25%衡量简历筛选的准确性，确保筛选出的候选人符合岗位需求。15招聘效率（25%）25%评估面试安排的及时性，确保候选人及时得到面试机会。15招聘效率（25%）25%通过调查了解候选人对招聘流程的满意度，反映招聘流程的顺畅程度。15招聘质量（25%）25%衡量新员工在公司的留存情况，反映招聘质量。20招聘质量（25%）25%评估新员工的绩效水平，确保招聘质量。20招聘质量（25%）25%衡量招聘的候选人是否与岗位要求高度匹配。20招聘质量（25%）25%通过员工满意度调查了解员工对招聘工作的评价。20招聘质量（25%）25%评估招聘工作与团队协作的顺畅程度。20招聘成本控制（20%）20%计算招聘成本较去年同期节约的百分比，体现成本控制能力。20招聘成本控制（20%）20%评估招聘渠道的成本与收益比，确保招聘活动的经济性。20招聘成本控制（20%）20%衡量招聘活动预算的使用情况，确保预算的有效控制。20招聘成本控制（20%）20%评估招聘成本分析报告的质量，反映成本控制的专业性。20招聘成本控制（20%）20%评估对招聘流程优化的贡献，体现成本控制的效果。20招聘创新（30%）30%评估招聘活动的创新程度，鼓励尝试新的招聘方法。15招聘创新（30%）30%评估对候选人招聘体验的改善程度，提升候选人对公司的印象。15招聘创新（30%）30%评估招聘技术的运用情况，提升招聘效率。15招聘创新（30%）30%评估招聘团队的专业培训情况，提升团队整体能力。15招聘创新（30%）30%评估招聘成果对业务发展的推动作用。20本考核表旨在对人力资源经理的招聘效能进行综合评定，以下维度及指标将作为评定依据。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格70-8

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论