财务绩效考评表月度总结

财务绩效考评表月度总结编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分财务报告准确性25%财务报表编制及时性1.报表编制时间超过规定时间，每次扣1分；2.报表数据有误，每处错误扣2分。10财务报告准确性25%财务报表准确性1.数据准确率达到99%以上，得10分；2.每降低1%，扣1分。10财务报告准确性25%财务报表完整性1.报表内容完整，得10分；2.每项遗漏扣1分。10财务报告准确性25%财务报表合规性1.报表完全合规，得10分；2.每项违规扣2分。10财务报告准确性25%财务报表分析深度1.分析深入，提出有效建议，得10分；2.分析一般，得8分；3.分析不足，得6分。10财务管理效率20%资金使用效率1.资金使用效率达到预期目标，得10分；2.低于预期目标，每降低1%，扣1分。10财务管理效率20%预算编制准确性1.预算编制准确，得10分；2.偏差率每超过1%，扣1分。10财务管理效率20%成本控制能力1.成本控制达到预期目标，得10分；2.低于预期目标，每降低1%，扣1分。10财务管理效率20%财务流程优化1.流程优化有效，得10分；2.流程优化一般，得8分；3.流程优化不足，得6分。10财务管理效率20%财务数据分析能力1.数据分析准确及时，得10分；2.数据分析准确但滞后，得8分；3.数据分析不准确，得6分。10团队协作与沟通15%跨部门沟通协调1.沟通协调顺畅，得10分；2.存在冲突，每起扣2分。10团队协作与沟通15%团队协作能力1.团队协作能力达到预期目标，得10分；2.低于预期目标，每降低1%，扣1分。10团队协作与沟通15%信息共享1.信息共享及时，得10分；2.信息共享滞后，每滞后一天扣1分。10团队协作与沟通15%问题解决能力1.问题解决迅速有效，得10分；2.解决问题一般，得8分；3.解决问题不足，得6分。10团队协作与沟通15%团队建设1.积极参与团队建设，得10分；2.参与度一般，得8分；3.参与度低，得6分。10个人素质与职业发展40%专业知识与技能1.专业知识与技能提升明显，得10分；2.提升一般，得8分；3.提升不足，得6分。10个人素质与职业发展40%职业素养1.遵守职业道德，得10分；2.存在轻微违规，扣2分。10个人素质与职业发展40%学习能力1.学习能力强，得10分；2.学习能力一般，得8分；3.学习能力弱，得6分。10个人素质与职业发展40%创新能力1.提出创新性解决方案，得10分；2.提出一般性解决方案，得8分；3.无创新性解决方案，得6分。10个人素质与职业发展40%职业发展规划1.有明确规划并努力实施，得10分；2.有规划但实施不足，得8分；3.无规划，得6分。10本考核表旨在对财务岗位的月度绩效进行综合评估，以下维度和指标将用于衡量财务人员的业务能力和工作成果。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：