中国发展简报：2026中国社会组织低碳行动扫描报告

2026中国社会组织(2026年9月)安徽徽联慈善基金会北京市协作者社会工作发展中心北京市西城区常青藤可持续发展研究所北京瑞森德社会组织发展中心北京富群社会服务中心北京草原之盟环境保护促进中心北京合一绿色公益基金会北京市朝阳区永续全球环境研究所北海民间志愿者协会昆明市呈贡区梦南舍可持续发展服务中心长春心语社会组织创新发展中心广西心香公益社工服务中心海南晨阳社会工作发展中心晋青可持续发展公益服务中心昆明益行公益社区发展服务中心南昌益心益意公益服务中心深圳市图鸥公益事业发展中心(NGO2.0)上海复恩社会组织法律研究与服务中心山西科城能源环境创新研究院山西禾伴公益服务中心陕西妇源汇性别发展中心天津滨海环保咨询服务中心(绿领环保)天津市滨海新区合协社会工作服务中心云南协力公益支持中心西安市新城区春蚕社会工作服务中心西安空气侠环保科技有限公司西北气候行动伙伴平台钟楼气候誠挚感謝摘要 3 4 6 6 6 6 9 9 15 15 1622 17 案例四：从零开始—零废弃社区议题知识生产与传播 33 43 48 案例九：减塑英雄传—海岛青少年低碳教育行动 33面向全国社会组织的问卷调研，共回收问卷反馈249份，其中有效反馈207份，覆盖社会团体、民办非企业单位、生态环保等八大传统公益领域。调研发现：61.4%的社会组织认为气候变化与自身乏方法论”的核心困境，43.5%认为“技术门槛太高”,本报告力求系统呈现中国社会组织参与低碳行动的44气候变化是21世纪人类面临的最严峻挑战之在各自服务领域开展了富有创造性的低碳实践—从社区层面的节能减排动员，到能源结构的优化倡导；从气候脆弱群体的适应性支持，到环境法治与气候正义的推动—但这些分散2026年9月66第一章调研概况与方法(1)扫描现状：系统梳理中国社会组织参与低碳行动的领域分布、实践模式与阶段本报告采用混合研究方法：(1)问卷调研：2026年7至8月面向全国社会组织发放结构化问卷，回收问卷反馈249份，其中有效反馈207份；本次调研覆盖207家社会组本次调研覆盖207家社会组7组织形态：社会团体95家(45.9%)、民办非企业单位66家(31.9%)、工商注册机构22家(10.6%)、基金会18家(8.7%)、其他6家(2.9%)。81家(39.1%)疾病健康与医疗救助28家(13.5%)27家(13.0%)行业支持与枢纽赋能传统深耕领域(多选):儿童保护与青少年教育84家(40.6%)、社区治理与城市社区服务81家(39.1%)、乡村振兴与农村发展70家(33.8%)、老龄服务与弱势群体帮扶56家(27.1%)、疾病健康与医疗救助34家(16.4%)、生态环保与野生动植物保护28家(13.5%)、行业支持与枢纽赋能27家(13.0%)、灾害救援与防灾减灾26家(12.6%)。地域分布(多选):华东地区88家(42.5%)、华南地区49家(23.7%)、华北地区46家(22.2%)、东北地区32家(15.5%)、西南地区16家(7.7%)、华中地区16家(7.7%)、西北地区9家(4.3%)。团队规模：4至10人96家(46.4%)、11至30人58家(28.0%)、3人及以下27家(13.0%)、30人以上26家(12.6%)。4至10人4至10人11至30人4至10人机构年度预算：20万元以下71家(34.3%)、20万至100万元69家(33.3%)、100万至500万元46家(22.2%)、500万至2000万元18家(8.7%)、2000万元以上3家(1.4%)。20万至100万元2000万元以上第二章中国社会组织低碳行动全景扫描在207家机构中：(9)固废管理和循环经济(8个项目);(10)促进可持续发展(8个项目)。在有明确气候项目的机构中：(4)长期持续运营：14个项目(6.8%)。已执行6个月至2年超过半数项目执行时间不足两年，表明社会组织气候行动整体处在提交项目信息的机构中：未获得奖项或媒体报道机构12成都高新区野草生态社区发展中心3云南协力公益支持中心、广东省千禾社区公益基金会、昆明市呈贡区梦南舍可持续发展服务中心4上海市宝山区高境镇明日环保服务中心(明日之路)5天津中心城区新能源车与低碳交通推广项目天津滨海环保咨询服务中心(绿领环保)6城市生活缝隙里的气候适应行动珠海市香洲区翠香街道根茎叶环境保护促进中心7汾渭平原农村能源革命试点县低碳转型观察西安空气侠环保科技有限公司(空气侠)8瓷善盲盒助力伙伴成长计划瓷善盲盒项目组(景德镇)9舟山市蓝海公益服务发展中心行动模式：社区低碳行动气候变化下文化遗产保护山西科城能源环境创新研究院候变化领域政策倡导十大案例十大案例·地域与核心领域分布样本量：10个案例|核心领域为多选统计地域分布(按大区)核心领域分布(多选)生态环保行业支持与政策倡导4个(40%)2个(20%)5个(50%)1个(10%)第四章挑战与需求：行业面临的四大瓶颈行业面临的四大瓶颈5353.1%(110家)43.5%(90家)39.1%(81家)40%缺乏资金支持一、缺乏方法论：最大的认知鸿沟(53.1%)清晰的连接路径。这反映出行业亟需跨领域的气候行动指南二、技术门槛太高：专业能力缺口(43.5%)三、缺乏资金支持：资源结构性短缺(39.1%)四、人手与精力不足：组织承载力有限(24.2%)第五章行动建议：构建支持性生态(1)寻找交集：从机构核心使命出发，寻找与气候议题的天然交集；项目周期：2025年3月-12月(约10个月)团队规模：4-10人全职团队一、从3个到6个：课程推广的超额落地升至85%以上。作为一家4至10人规模、年度预算100万至500万元的民办非企业单位，常青藤在项目推团队规模：3人及以下全职团队在成都郫都区安德镇泉水村，有一块约7亩的农地。自2017年起，成都高新区野草仅让土壤有机质从2%提升至4%以上，更在2022年成都持续近两个月高温干旱的极端一、从2%到4.9%:七年不耕地的土壤固碳实验项目始于2017年9月。成都野草承租了位于水源地的郫都区安德镇泉水村一块约7亩农地，基于“激活自然力”的理念，系统实践免耕覆盖、与草共生、生物项目最核心的做法之一，是推行不翻地和秸秆还田。选择不翻地，意味着土壤拥有完整的生态系统，具有天然固碳效应，既避免了机械耕种带来的温室气体排放，同时最大限度保护了土壤的固碳效果。与此同时，实施秸秆还田覆盖，提升土壤温度和湿度，保持和改善土壤微生物健康及含氧量、有机质。经过持续多年的实验，成效显著。第三方检测结果表明，试验地土壤有机质由最初的2%提升至约4.9%,氮磷钾等营养成分丰富平衡，无重金属超标、无农残、无有机污染物超标现象。7亩地内乔灌草植物数量达300多种，本地草药恢复近百种。这一数据被收录进《四川省农业领域低碳发展优良实践案例集》,成为省级农业低碳实践的典型样在农田管理中，入侵植物水花生(空心莲子草)是令许多农户头疼的难题。传统做法要么使用除草剂、地膜等污染水土的方式，要么采用高成本的人工拔除。而野草藥园项目利用姜黄丛生株高等特点，抑制水花生的光合作用。姜黄是一种食药同源的道地药材，种植姜黄不仅能替代人工拔除和除草剂，还能产生经济价值。更巧妙的是，水花生本身具有较强的保湿能力,为喜欢温暖湿润的姜黄创造夏季生长期间无需人为灌溉。这种“以草治草”的共生模式,体现了项目对生态不用农药、不用设施、甚至不浇水的“六不原则”。2022年7月,成都遭遇持续近两个月的高温干旱极端天气,藥园的主要作物姜黄未受到明显影响,充分展现在7亩农地中,项目专门预留了半亩野放区,为鸟类等野生动物提供栖息地,最大限度提高区域立体复合的生物多样性。鸟类能调节昆虫的平衡,实现无明显病虫害暴发与此同时,项目有意识地保留部分构树、麻柳等先锋树种以及野草,打造园区半阴半阳的生长环境。对本地强势的杂草,选择割草不断根、原地覆盖的管理方式,既提升这种对农田生态系统的整体保护,带来了多重效益。丰富的生物多样性提升了种植作物在面对高温、洪涝、病虫害等气候风险时的韧性,也使藥园成为一个活的“气候适应实验室”。四川省环科院、农科院、社科院均把藥园作为科研项目实施地,持续获取一线实验数据,及时回应气候风险,总结在地经验。藥园的价值不止于田间。项目以农为媒,联结城乡,紧密联结日常生产生活需求,规避了气候变化议题宏大、碳中和专业性强的门槛,找到了城乡社区居民在地行动的路项目的创新点在于，由社会组织牵头，以传统文化道家思想为支撑，落地实践气候适应型零碳藥园示范案例。这种模式适合城乡社区不同场景，针对市民、新农人群体都有较好的技术落地参考价值，也为休闲、自然教育、康养农业等业态耦合发展提供了新作为一家3人及以下规模、年度预算20万元以下的微型民办非企业单位，成都野草在近9年的持续运营中，始终面临资金支持不足的挑战。项目的长期持续运营，很大程度上依赖于团队的坚持和社会力量的支持。展望未来，零碳藥园模式具备向更多地区推广的潜从7亩地的实验，到省级优良案例的认可，成都野草用近9年的时间证明：社会组项目周期：已执行2年以上服务区域：云南、江西、广西、广东、重庆、吉林等13省67个社区团队规模：4-10人全职团队核心行动模式：气候风险评估、气候适应与韧性建设、行业能力建设与公众倡导、生2024年7月，云南协力公益支持中心联合广东省千禾社区公益基金会、昆明市呈贡截至2026年8月，和气行动线上赋能25,888人次，线下赋能256家次社会组织，支持社会组织在13省67个社区开展气候风险评估，19家机构实施了社区干预行动，社区直接受益22.3万人次。2026年9月初，和气行动入选南都公益基金会好公益平台第十三批优质公益产品。该平台通过资金支持、能力建设、资源对接和经验分享等方式，助力优质公益项目实现影响力规模化。此次入选标志着和气行动的方法论与实践成果获得行业认可，也为项目的规因此，项目将气候风险评估置于所有行动的起点。通过系统化制定气候行动策略，确定基线，对行动进行阶段性评估，避免“头痛医头、脚痛医脚”式的碎片化应对；寻找气候行动的最佳撬动支点，优化资源配置，确保最脆弱的群体得到优先保护。这一设计让社和气行动最大的创新，在于将复杂的科学框架转化为低门槛、可操作的工具包。项目与北京大学环境地理学硕士吕杭洲、中国农业科学院农业环境与可持续发展研究所李阔博士合作，结合联合国IPCC的“危险性—暴露度一脆弱性”框架与参与式社区工作方法，和气行动社区气候风险评估案例地图这套“指南加AI”的工具体系，打通了宏观研究与社区落地之间的断层，让科学数工具研发完成后，和气行动通过多场社区气候变化风险评估工作坊，推动工具在全国范围的落地应用。截至2026年7月，共赋能机构256家，支持45家社会组织在13个省份的67个社区完成气候风险评估，覆盖云南昆明、红河、昭通，江西南昌，广西南宁，广东珠海，重庆，吉林长春等多个地区。社区气候风险评估工作坊合影梦南舍项目人员与雁塔村村民讨论梨园抗旱方案为了沉淀和传播这些实践经验，项目编制了《社区气候变化应对行动案例集》,将零散的实践经验转化为可复制、可推广的行业参考。已有伙伴基于评估报告成功申请新项目资金，实现了从“和气行动输血”到“伙伴自主造血”的转变。除了工具研发和评估实践，和气行动还着力构建行业层面的知识共享与能力建设生态。“和气学堂·气候共学”系列分享已开展61场，累计25888人次参与，内容涵盖“气候加X”主题直播、评估及行动案例分享等。项目邀请《国家适应气候变化战略2035》主要撰稿专家之一郑大玮、柳叶刀倒计时亚洲中心副主任张弛、卓明信援创始人郝南等专家和从业者开展线上直播分享，并整理成文在公众号发布；建立5个共学群，发布气候变化应对资讯，聚集1200余名从业者及关心社区应对气候变化的伙伴。在区域层面，项目支持广西、川渝等2个区域气候网络建设，通过搭建交流机制与资源共享平台，推动各地行动者自主学习、联合行动。2024年1月举办“气候危机下的融合发展论坛”,2025年1月举办“社区应对气候变化交流”活动，持续推动跨领域、项目还开发了“气候伙伴地图”(/),用一张地图连接全作为一家4至10人规模、年度预算100万至500万元的民办非企业单位，云南协展望未来，和气行动有三个规模化愿景：一是形成一整套标准化方法论，探索“气候加多元议题”的标准化工作路径，将零散的实践经验沉淀为可复制、可推广的行业范式；二是与一批领域标杆伙伴形成支持网络，激活区域网络，推动联合行动与区域协同；三是与议题领域网络合作推广到180余家伙伴机构，举办5场工作坊支持至少100家机构掌握社区工作方法，并梳理实践案例形成“气候加议题”Al案例库并开放共享。从一套指南到一张地图，从45家机构到67个社区，和气行动正在用参与式气候风险评估这把“钥匙”,打开社区应对气候变化的大门，让宏观的气候议题真正落地到每一个具体的社区、每一个具体的人。项目周期：已执行6个月至2年服务区域：线上(全国传播)日之路"从零开始—零废弃社区议题知识生产与传播项目"案例目2025年零废弃网络建设项目资助，明日之路出品了微纪录片《从零开始》,拍摄了位2022年，联合国开发计划署(UNDP)与万科公益基金会达成合作协议，通过全球展项目。过去三年，该计划共支持了15个零废弃社区示这些零废弃社区项目的实施效果如何?是否达到了零废弃目标?在实施过程中有哪些值得总结的经验方法?它们遇到了哪些困难和挑战?这些案例之间能否有更多的沟通交流，彼项目的核心创新在于传播形式的突破。不同于以往项目总结惯用的写报告、开研讨会等形式，明日之路尝试通过“播客加微纪录片加深度报道”的形式做项目总结。这一选择源于团队对国内环保传播现状的观察：一方面，纪录片领域的工作者不了解环境和气候议题，而且纪录长片和系列片的投资成本过大；另一方面，环保公益领域的工作人员没有纪录片拍摄技术，不擅长讲故事，很难制作出优质的影像作品。微纪录片成为一个创新的解决方案，既弥补了国内环保纪录片的稀缺性，又降低了制作成本。—长期的环境议题知识储备能力、专加深度报道”的知识生产及传播模式。同形式(听觉加视觉加阅读)、不同平台(腾讯新闻加澎湃新闻加明日之路自在内容生产上，项目形成了完整的产品矩阵。微纪录片方面，2026年3月30日零废弃日上线《从零开始》(上),包括案例短视频2条(共15分钟)、切片短视频3条(每条1至3分钟)、推文15篇以上；2026年8月15日全国生态日已正式上线《从零开始》(下),包括案例短视频2条、切片短视频4条、推文10篇以上。此外，团队还将四个社节展的方式与观众见面。播客方面，“从零开始”系列共发布9期，每期40至90分钟，人撰写四个零废弃社区案例的深度报道，从6月起发布在澎湃新闻上，计划共发布5篇以上。播放量突破160万，上线当天即有多条切片短视频播放量突破10万。这一数据在环保类在深度报道层面，制片人在澎湃新闻开设的系列深度文章，从更纵深的角度解读零废弃社区的实践逻辑和社会价值，为政策制定者、行业从业者和关注环保议题的公众提供了更具思考深度的内容产品。入了物业的日常工作，堆肥和创新垃圾减量融入了环卫公司的日常工作。这些都证明零废客加微纪录片加深度报道”的知识生产及传播模式，是机构自2024年注册以来探索出的一个新模式，既能发挥自身优势，又填补了当下环保公益领域缺乏有影响力故事的空缺。机纪录片，先后获得中国一欧盟电影节、弗罗姆国际气候电影节、上海公益微电影节等多个正如明日之路的名字所受启发的法国纪录片《明天》一样，机构相信，传播的核心是接地气，会让大家的生活变得更精彩，和更多人连接在一起，最终也会让机构名称：天津滨海环保咨询服务中心(绿领环保)701个充电站的“友好度”观察：一个环保组织如何推环保"天津中心城区新能源车与低碳交通推广项目"案例截至2024年底，天津市新能源汽车保有量已达69.5万辆，同比增长42.3%。然而，充电车位被占用、快充能力不足、充电价格不透明……这些“补能焦虑”正在制约新能源汽车的进一步推广。2024年至2026年，天津滨海环保咨询服务中心(绿领环保)在联合国开发计划署及全球环境基金小额赠款计划的支持下，实施了“天津中心城区新能源车与收集606份公众问卷，构建了一套通用的充电设施友好度评价体系，并发布两份系统性观在全球应对气候变化、中国坚定推进“双碳”目标的背景下，新能源汽车作为减污降碳的关键力量，是助推交通领域绿色转型的重要路径。近年来，中国新能源汽车产业发展其背后高度依赖低碳、完善、便捷的能源补给网络—充电基础设施体系。天津作为我国北方重要的经济中心和交通枢纽，新能源汽车增长尤为迅猛。截至2024年底，天津市全市累计建成各类充电基础设施26.86万台，其中公共充电桩8.76万台，打造了中心区0.9公里、环城区3公里、远郊街区5公里充电服务圈。但与此同时，2023年度天津市新能源汽车与公共充电桩的比例约为13.6比1,即平均近14辆车共享一个公共桩，这一指标不仅显著低于全国平均水平(6.91比1),且相较于2022年度有所下滑，反映出旨在通过对天津市中心城区新能源汽车充电基础设施的建设使用维护情况进行客观评价和倡导，促进设施的完善和增加，逐步助力建立新能源汽车友好城市，进一步推动新能源车项目的核心是一套基于实地调研和公众意见的系统性评估。2024年至2026年间，绿领环保与31位志愿者一起，实地调研了天津中心城区(河东区、河西区、南开区、河北区、和平区、红桥区)充电基础设施的现状，两年间实际走访了701个处于正常运营状态的充电站点，并对充电站的建设规模、站点环境、配套设施完善程度、充电流程、车主的使用左图：绿领环保在充电站访谈车主在实地调研的同时，项目于2025年7月至9月开展了公众需求和意见问卷调查，主要覆盖在天津市内六区居住、工作的居民，共收集有效样本606份。问卷将新能源车主、燃油车主和非车主三类群体纳入调研，充分描摹不同群体的基础调研得出了一系列有价值的发现。在设施供给方面，701个站点中一级规模站点(12个充电桩及以上)最多，达305个，占比43.51%;但从功率结构来看，配置慢充桩的站点高达60.34%,而配备快充桩(36.80%)和超充桩(13.12%)的站点比例相对较低，充分说明当前充电设施的主要短板已从“数量不足”转向“快充能力不足”。在设施完好率方面，这些数据不仅客观呈现了天津中心城区充电基础设施的真实现状，也为政府规划、运营商管理和公众参与提供了基于实证的参考依据。价体系。该体系参考了《城镇化地区新能源充电基础设施规划标准》要求》等，并结合实地调研中可观测的要素，从充电设施的绿色程度、使用体验与便捷性、充电过程安全性三个维度，构建了包含充电桩数量、功值得强调的是，这套评价体系是通用的，并且已在调研报告中全文公开，对于想在其他城市尝试研究的任何单位来说，都具有参考价值。这意味着项目的价值不止于天津一地，而是为全国其他城市开展充电设施友好度评估提供了可复制的方法论工具。2026年5月21日，项目报告正式发布，引发了广泛的社会关注。新京报以《天津中这是天津市内六区第一份关于新能源车公共充电设施友好度的调研报告，大力提升了天津新能源车公共充电设施现状等信息的公开透明程度。报告发布后，项目团队了解到多家伙伴对项目报告很感兴趣，认为可以成为他们开展低碳交通相关工作的参考。同时，天津市政府总值班室关注到了绿领环保发布的两份报告，天津市发展和改革委员会表示将认项目的意义还在于，它证明了社会组织可以在高排放行业低碳转型倡导领域发挥独特作用。交通领域是我国实现“双碳”目标的重点领域，而充电基础设施的完善程度直接影响新能源汽车的推广速度。绿领环保通过客观、系统、专业的调研和倡导，为政府规划和企业运营提供了基于公众视角和实地数据的参考，推动充电基础设施从“重建设”向“重体验”转变，最终服务于低碳交通发展和气候变化应对。作为一家3人及以下规模、年度预算20万至100万元的微型民办非企业单位，绿领环保在推进项目的过程中，始终面临资金支持不足、人手与精力有限等挑战。项目能够完成701个站点的实地调研和606份问卷的收集分析，很大程度上依赖于31位志愿者的参与和绿领环保创立于2010年，2014年在天津市民政局正式登记注册，重点关注京津冀的充电设施友好度评价体系有望在更多城市推广应用，为全国新能源汽车友好城市建设提供方法论支撑。同时，随着天津“十五五”期间非化石能源发电装机超过2000万千瓦、占比超过50%目标的推进，充电基础设施的绿电应用也将迎来更大的发展空间，绿领环保有望从701个充电站点的实地走访，到606份问卷的系统分析，再到一套通用评价体系的公开共享，绿领环保用扎实的调研和专业的倡导，证明了一个微型环保组织也能在推动高项目周期：长期持续运营(2020年至今)核心行动模式：气候适应与韧性建设化—珠海根茎叶"城市生活缝隙里的气候适应行动"案例暴雨前中后贯彻始终的高湿环境、回南天里墙壁渗水、夏季拉长后空调日夜运转……在大多数气候行动聚焦台风、洪水等急性灾害的当下，珠海市香洲区翠香街道根茎叶环境保护促进中心选择了另一条路径：关注气候事件发生后那些缓发性、滞后性、累积性、日常性的影响。这些看似平常的日常，恰恰是城市社区最普遍、最持久、也最容易被忽视的气候问题。根茎叶以“生活小切口，回应气候大议题”,在珠海康宁社区扎根实践，探索出一条城市社区气候适应的在地化路径。珠海市香洲区翠香街道根茎叶环境保护促进中心成立于2020年，2022年正式注册，作为一家3人及以下规模、年度预算20万元以下的微型民办非企业单位，根茎叶选择从身边的社区出发，将气候变化这一宏大议题转化为居民可感知、可参与的具体行动。机构的核心视角区别于主流气候行动对急性灾害的关注，而是聚焦气候事件发生后缓发高温高湿等气候现象对居民日常生活的影响深远而持久，但这些影响往往因为“习以为常”(图1)湿热未散，风雨余威中，他们用清障的体力告诉社区：韧性是弯下腰的银发。在调研发现的基础上，根茎叶将研究成果转化为具体的社区服务，启动了“银龄抗潮行动”,聚焦回南天等潮湿气候对老年群体的影响，提供针对性的适应服务。该行动直接服务老年居民200余人次，服务内容覆盖除湿设备清洗维护、电路安全(图2)一下一下地拍打，将积攒的湿气从体内祛除。银龄抗潮行动祛湿互助小组的清晨日常，是身体与潮湿的对话。“重返市集”已实现常态化运行，单场参与人数约300人。市集以可持续生活为主题，汇聚气候变化科普、旧物交换、本地农产品、邻里美食、社区能人技能分享互助网络等多返市集”不强调说教，而是通过有趣的、可参与的、生活化的活动，让居民在互动中自然地接触和接受可持续理念，将气候适应融入日常生活的点滴之中。(图3)重返市集上，邻居妈妈们做的糖葫芦和本康与顺应节气的饮食智慧。温情与信任的流动之间，正在生长出新的社区五、她的26℃:正在推进的新探索使用这一极其日常的场景，并引入性别视角，关注女性在空调环境中的特殊健康需求。一是视角创新。区别于主流气候行动对急性灾害的关注，根茎叶聚焦气候事件发生后缓发性、滞后性、累积性、日常性的影响——暴雨前中后贯彻始终的高湿环境、回南天的持续高湿、夏季拉长后空调的长期使用—这些看似平常的日常，恰恰是城市社区最普遍、最持久、也最容易被忽视的气候问题。这一视角的转换，填补了城市社区气候适应领域作为一家3人及以下规模、年度预算20万元以下的微型机构，根茎叶在推进项目的项目周期：已执行2年以上服务区域：汾渭平原8地市14个行政村(陕西渭南、铜川，山西运城、临汾等)汾渭平原位于黄河中游，涵盖山西、陕西等省份，既是农业腹地，也是我国重要的能源和重工业基地。长期以来，该地区面临能源结构单一、散煤污染严重等挑战，煤炭在其能源消费中占比近80%。2024年1月，在北京市企业家环保基金会支持下，西安空气侠环保科技有限公司(空气侠)启动"汾渭平原农村能源革命试点县低碳转型观察"项目，的转型之路，探索出社会组织参与乡村能源公正转型的创新路径。作为一家5人及以上规模、年度预算20万至100万元的工商注册机构，空气侠拥有活跃志愿者100余名，分布在10多个省区，工作领域涉及工业减污降碳、乡村能源公正2021年联合20多家环保机构发起成立“黄河流域生态保护行动网络”,在行业内具有广 项目聚焦汾渭平原地区陕西和山西5个区县，包括2个农村能源革命试点县(陕西澄城县、山西浮山县)和3个整县分布式光伏试点县(陕西大荔县、铜川耀州区、山西8地市14个行政村，访谈村民115户。调研在扎实调研的基础上，空气侠系统梳理了汾渭平原乡村低碳发展的五大典型模式，形成《绿色转型美丽乡村——汾渭平原地区低碳乡村案例集》,于2025年正式发布。五系统，总装机容量2兆瓦、储能717千瓦时。项目全容量并网后每年可节省标煤800吨，减少二氧化碳排放2450吨。2023年，庄上村被农业农村部和联合国开发计划署、全球环境基金共同授予“中国零碳村镇项目示范村”,并在阿联酋迪拜召开的第28届联合国气候变化大会上，从全球2000余个项目中脱颖而出，荣获"能源转型变革者"奖项。二是陕西铜川耀州区克坊村“光伏加普惠金融”模式。通过创新金融工具，降低村民参与光伏建设的资金门槛，探索出一条可复制的普惠金融助力乡村能源转型路径。屋顶光伏70千瓦、风力发电40千瓦、智能充电桩2个及烘干机运营，每年可增加村集体收益5万元；同时建设40千瓦微风发电机组3组，年增收益8万元；争取投资1800项目提供了持续的一线信息来源，也培养了一在策略传播方面，空气侠构建了多元化的传播矩阵。项目发布原创案例简报推文10篇以上、行业观察3篇；制作可再生能源科普短片3条、短视频12条，触达人次超过3万；开展线上直播活动1次，搜狐直播热度达35万以上。项目获得央广网、中国环境报、农陕西日报等超过25家主流媒体报道，累计传播量突破100万次。2025年，空气侠获邀在南方周末社会责任年会作年度案例推介，进一步扩大了项目的行业影响力。项目累计提交政策建议信函2份，发表政策建议文章2篇，提案1份，部分建议被作为一家微型机构，空气侠在推进项目的过程中，始终面临资金支持不足、技术门槛太高等挑战。乡村能源转型涉及光伏、储能、生物质能、电网技术等多个专业领域，对团队的技术素养提出了较高要求；同时，项目的持续运营和规模化推广也需要更稳定的资金深入乡村社区，调研识别梳理乡村在清洁取暖、风光生物质等可再生能源应用、农村人居环境治理、农村能源革命试点建设等方面的现状和挑战；二是案例传播，挖掘和整理典型案例，生成图文、视频、观点文章等产品，借助社会化媒体和跨文化传播平台，讲好乡村能源转型美丽故事；三是政策倡导，联络代表委员建言献策，撰写行业观察文章，组织专项目周期：已执行6个月以内团队规模：4-10人全职团队景德镇，千年瓷都，拥有5.8万余家陶瓷企业和15万从业者。然而，在这片以陶瓷闻名的土地上，大量库存尾货、样品瓷长期闲置落灰，甚至被按斤低价甩卖或直接丢弃；与此同时，陶瓷烧制依赖1300摄氏度以上的高温窑炉，持续生产新品不断加剧能源消耗与碳排放；乡村留守老人缺少就近低强度就业渠道；传统陶瓷文创广泛使用塑料包装，生态、民生、公益四重痛点，瓷善盲盒项目组以一只盲盒为载体，探索出一条“闲置再生替代烧制、存量利用降低碳排、产业赋能反哺公益”的创新路径，让15700件闲置陶瓷重获新生，也让低碳循环理念在千年瓷都落地生根。项目建立闲置陶瓷资源储备库，盘活景德镇陶瓷闲置样品瓷、库存尾货、轻微残次可修复瓷品，对收纳的瓷品进行标准化筛选、深度清洁、搭配重组，为闲置陶瓷赋予全新的文创价值与公益属性。截至目前，项目已盘活闲置陶瓷15700件，替代同等数量新品不限定每日工时、不强制固定出勤，老人可根据自身身体状态、农忙节奏自主安排务工时间，真正实现家门口无压力增收；所有工作环节无粉尘、无高温、无重体力操作，环项目落地乡村手工加工点位，开发适合老人的轻量工序。截至目前，项目已吸纳12名乡村留守老人参与分拣、包装等手工工序，实现弹性就近就业，参与老人人均灵活增收超1600元。这一数字远超项目首年设定的人均增收500元以上的目标，证明了模式的瓷善盲盒项目最大的创新，在于构建了"社会组织参与推广一瓷善盲盒转化一公益反哺落地”的完整公益闭环。项目面向全国县域、社区基层社会组织开放合作通道，筛选优质合规、深耕民生服务、生态公益、助老助残等领域的社会组织，统一输出项目介绍、低碳科普素材、盲盒公益推广方案，为合作组织提供零门槛、可落地的公益运营项目。科普传播等工作。所有通过社会组织渠道达成的盲盒销售订单，统一纳入专项统计，明确渠道转化溯源。瓷善盲盒销售收益按固定比例反哺合作社会组织，其中30%助力社区服务，资金仅用于合作组织的公益项目落地、社区服务开展、公益物资采购、基层志愿服务运营、公益人才培育等合规公益用途。截至目前，项目已联动31家以上基层社会组织共建，搭建"推广盲盒一收益反哺一能力培育"公益闭环，累计销售盲盒4300盒，为伙伴组织提供稳定资金与运营支持。项这一模式有效破解了基层社会组织普遍面临的自主造血能力弱、专项公益资金短缺、公益项目难以持续落地等发展困境，构建起“产业赋能公益、公益反哺社会”的良性循双重特色。2026年5月至7月，项目已在成都、银川、九江、襄阳、苏州5个城市完成前期基础。后续宣讲排期已明确，8月计划新增1场定向推介会，9月将在成都开展宣讲项目获得北京加速公益基金会“四两伙伴”计划的支持。北京加速公益基金会自2016年成立以来，始终致力于用公益服务产品凝聚专业力量，推动公益行业健康、有序发展，其“四两伙伴”计划为公益支持领域的实务工作者提供了小额资金、智力、人力与资源服务的全方位支持，也为瓷善基金运营计划项目的实施提供了坚实保障。瓷善盲盒项目的创新价值体现在四个方面。作为一家4至10人规模、年度预算20万至100万元的机构，瓷善盲盒项目组在推进过程中，也面临着方法论梳理和人手精力不足等挑战。项目执行仅6个月以内，仍处长期扩大绿色公益影响力。资源上，长期稳定收储闲置陶瓷，形成常态化的陶瓷资源循环体系；模式上，将环保包装标准、老人就业服务模式、社会组织联动转化加公益反哺闭环模式完全标准化，形成可直接复制输出的公益运营体系；品牌上，打造景德镇碳中和加瓷善公益特色标杆项目；公益生态上，持续扩容社会组织公益伙伴矩阵，不断完善市场化公从15700件闲置陶瓷的重生，到12名留守老人的家门口就业，再到31家社会组织项目周期：已执行6个月至2年从31.22%到85%:一群海岛少年如何用“五大英雄法”守护蓝色家园一舟山市舟山，群岛之城，1390个岛屿星罗棋布，海洋是这座城市最鲜明的底色。然而，2024年全市清理海漂及湾滩垃圾超1.2万立方米，源头减塑仍是难题。调研发现，仅18.2%的青少年能说清塑料对海洋生物的具体危害，65.72%的家庭常用一次性塑料袋，蓝海项目启动前，团队在定海、普陀等区域的6所小学开展了系统调研，覆盖3598人。调研结果清晰地揭示了海岛青少年减塑教育的三大缺口：一是认知缺口，仅18.2%的青少年能说清塑料对海洋生物的具体危害，海洋减塑核心知识知晓率仅为31.22%;二是行为缺口，65.72%的家庭常用一次性塑料袋，塑料使用习惯的改变缺乏有效引导；三是课程缺口，80.35%的教师呼吁补充环保实践课程，学校教育中系统化、本土化的减塑实践项目突破了传统环保教育"分散式""临时性"的局限，通过“理论授课加实操演练”项目最大的创新，是采用”五大英雄法"实践体系，将抽象的减塑理念转化为青少年可参与、可感知、可成长的角色化体验，并构建阶梯式激励体系。与“五大英雄法”配套的是“减塑成长星级”激励体系。青少年通过参与各类活动获得成长星级，可兑换文创产品，并参与“星级小英雄”和“优秀减塑家庭”评选。这一阶梯式激励体系有效激发了青少年的参与热情和持续动力，让减塑从一次性的活动变成项目累计开展科普、净滩、文创等各类服务70余场，服务青少年4000余人次，深度参与者人均实践达6次以上，搭建起常态化、可及性强的减塑实践平台，填补了本地在课程供给方面，项目持续开发本土化减塑科普课程，将舟山本地的海洋环境、渔业项目的成效在数据上得到了清晰体现。目前的31.22%提升至85%以上，普遍掌项目注重多方联动，构建了政府、学校、社会组织、高校、家庭共同参与的减塑护海共识网络。舟山市蓝海公益服务发展中心作为执行主体，联合浙江海洋大学蓝海公益大学生社区工作室提供志愿者和专业支持，联动当地社区提供教学场景和学生资源，争取政府部门的政策指导和物资支持，形成了多方协同、资源共享的合作生态。作为一家3人及以下规模、年度预算20万元以下的微型民办非企业单位，舟山市蓝海公益服务发展中心在推进项目的过程中，始终面临资金支持不足、方法论梳理欠缺、人手与精力有限等挑战。气候行动目前