安全旁站监护管理制度

安全旁站监护管理制度本制度规定安全旁站监护的范围、人员选派、监护实施与记录要求，对危大工程、关键工序和高风险作业实施专人旁站监督，整体流程与要点如下。第一章总则1.1目的为加强现场安全过程管控，对危险性较大分部分项工程、关键工序和高风险作业实施专人旁站监护，及时纠正违章、处置险情，防止生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》等，结合项目实际，制定本制度。1.2适用范围本制度适用于项目危大工程、关键工序、高风险作业的安全旁站监护管理，适用于项目安全管理人员、监护人员及各相关作业班组。1.3管理原则应旁必旁：列入旁站范围的作业必须安排专人监护；先交底、后监护：监护人员岗前接受安全技术交底；全程在岗：监护人员全程盯守，不得擅离岗位；有权叫停：发现重大违章或险情，监护人员有权责令停工。第二章旁站监护的范围2.1需旁站监护的作业危大工程作业：起重吊装（风机吊装）、脚手架搭拆、模板支撑、有限空间、动火、高处作业、基坑支护与开挖等；关键工序与隐蔽工程：基础浇筑、锚栓预埋、防雷接地、隐蔽部位施工等；其他高风险作业：临时用电、大件运输、交叉作业、夜间作业等。2.2分级旁站根据作业风险分为一般旁站和重点旁站；危大工程、超一定规模工程实行重点旁站，由专职安全员或经验丰富人员担任监护。第三章监护人员资格与选派3.1资格要求监护人员应熟悉所监护作业的工艺、规程和风险，经过安全培训考核合格，具备识别隐患、处置突发情况和正确报告的能力。3.2选派与职责由项目安全管理部门根据作业安排选派监护人员，明确监护任务、范围和权限；监护人员不得兼任与被监护作业冲突的其他任务。第四章旁站监护实施4.1岗前交底作业开始前，由技术或安全负责人对监护人员进行岗前交底，明确作业内容、风险点、管控措施、应急处置和叫停条件。4.2旁站监护内容核查作业许可、审批手续是否齐全；核查作业人员持证、劳动防护用品佩戴情况；检查安全技术措施、警戒、监护、应急准备是否落实；监督作业按方案和规程进行，工艺参数、站位、支护等符合要求。4.3现场监护要求监护人员应全程在岗，不得擅自离开作业现场；确需离开应暂停作业或安排具备资格人员接替并交接清楚。4.4问题处置发现违章作业、措施失效或存在险情，监护人员应立即口头制止并纠正；重大隐患或险情应责令停工、组织人员撤离，并按规定上报。第五章监护记录与交接5.1监护记录旁站监护应填写监护记录，内容包括作业名称、时间、监护人员、现场核查情况、发现问题及处置结果，监护人员和作业负责人签字确认。5.2交接班连续作业需要交接的，交接双方应现场交底，交接监护情况、风险现状和注意事项，交接清楚后方可离开。5.3记录归档监护记录及时整理归档，纳入安全管理台账，作为安全检查、考核和事故追溯的依据。第六章监督检查与责任追究安全管理部门定期检查旁站监护落实、记录及发现问题处置情况；对应旁未旁、监护缺岗、未记录、发现隐患不处置等行为责令整改并追责；因监护失职导致事故或隐患扩大的，依规追究监护及相关人员责任。第七章附则本制度由安全管理部负责解释；本