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文档简介
石化行业安全监督部安全监管人员绩效评估表考核人部门职务周期评定标准:总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分安全监管能力25%安全检查合规性检查过程中,所有检查点均符合国家及行业安全标准。5安全监管能力25%隐患排查及时性在规定时间内完成隐患排查,并及时提出整改措施。4安全监管能力25%安全培训效果负责的安全培训内容丰富,参与人员满意度高。3安全监管能力25%应急处理能力面对突发事件,能够迅速做出反应,采取有效措施。4安全监管能力25%安全知识掌握程度对国家及行业安全法规、标准有深入理解,并能有效应用于实际工作中。4沟通协调能力20%信息传达准确性能够准确、及时地传达安全信息,确保相关人员知晓。4沟通协调能力20%跨部门协作能力与其他部门有效协作,共同推进安全管理工作。3沟通协调能力20%内部沟通效果内部沟通顺畅,能够有效传达上级指示和下属反馈。3沟通协调能力20%外部沟通能力与外部机构、供应商等有效沟通,维护良好合作关系。3沟通协调能力20%团队协作精神具备良好的团队协作精神,能够带动团队共同完成工作。3学习能力15%安全知识更新速度能够及时了解并掌握最新的安全法规、标准和技术。4学习能力15%培训课程参与度积极参加各类安全培训,提升自身能力。3学习能力15%自我提升意识具备自我提升意识,能够主动学习新知识、新技能。3学习能力15%问题解决能力面对工作中遇到的问题,能够独立思考,提出解决方案。4学习能力15%创新意识具备创新意识,能够提出改进安全工作的建议。3职业道德20%责任心对工作认真负责,能够承担起安全监管的职责。4职业道德20%纪律性遵守工作纪律,按时完成任务。3职业道德20%诚信度在工作中诚实守信,不隐瞒事实。4职业道德20%服务意识具有良好的服务意识,能够为他人提供帮助。3职业道德20%团队合作精神在团队中能够积极配合,共同完成工作。4本评估表旨在对石化行业安全监督部安全监管人员的绩效进行全面评估,以下为评估维度、指标及具体考核内容。评分(分)指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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