零售连锁店市场拓展经理销售指标完成绩效评定表_第1页
零售连锁店市场拓展经理销售指标完成绩效评定表_第2页
零售连锁店市场拓展经理销售指标完成绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

零售连锁店市场拓展经理销售指标完成绩效评定表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他(天)考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分市场拓展能力新市场开发数量根据新市场开发的数量和质量进行评分,数量达标且市场潜力大者优先。市场拓展能力市场活动策划与执行评估市场活动的策划创意、执行效果及市场反馈。市场拓展能力合作伙伴关系维护根据合作伙伴满意度、合作项目的成功率和长期合作关系进行评分。市场拓展能力市场调研与分析评估市场调研的深度、广度和报告的应用价值。市场拓展能力竞争对手分析根据竞争对手分析的全面性、准确性和实用性进行评分。销售业绩达成销售目标达成率根据实际销售金额与目标销售金额的比例进行评分。销售业绩达成销售额增长根据销售额增长幅度进行评分。销售业绩达成客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分。销售业绩达成销售团队建设根据团队成员的成长和业绩提升进行评分。销售业绩达成销售策略实施根据销售策略的执行效果和销售业绩的提升进行评分。团队协作与沟通跨部门协作根据跨部门协作的频率、质量和效果进行评分。团队协作与沟通团队建设活动根据团队建设活动的创意、参与度和效果进行评分。团队协作与沟通内部沟通根据信息传达的及时性、准确性和全面性进行评分。团队协作与沟通外部沟通根据与合作伙伴的沟通频率、质量和效果进行评分。团队协作与沟通问题解决能力根据问题解决的速度、效果和团队满意度进行评分。个人发展与管理专业技能提升根据培训内容的实用性和个人技能的提升程度进行评分。个人发展与管理管理能力提升根据管理能力的提升效果和团队反馈进行评分。个人发展与管理自我驱动根据工作主动性和自我驱动力进行评分。个人发展与管理时间管理根据时间管理的效果和工作效率进行评分。个人发展与管理创新能力根据创新建议的实际效果和团队认可度进行评分。本考核表旨在对零售连锁店市场拓展经理的销售指标完成情况进行全面评估,以促进员工个人成长和团队整体业绩提升。评语:总分:考核结果□试用合格□继续试用□提前转正,生效时间是年月日□如期转正,生效时间是年月日□试用不合格□延长

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论