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市场占有率与产品陈列效果绩效分析表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分市场占有率40%新客户获取数量根据每月新增客户数量进行评分，数量越多得分越高。20市场占有率40%客户满意度通过客户满意度调查得分进行评分，得分越高表示客户满意度越高。18市场占有率40%市场份额增长率根据市场份额增长率进行评分，增长率越高得分越高。16市场占有率40%竞争对手分析报告质量根据竞争对手分析报告的完整性和准确性进行评分。16市场占有率40%市场活动参与度根据参与市场活动的次数进行评分，参与次数越多得分越高。10产品陈列效果30%产品陈列规范性根据产品陈列的规范性进行评分，符合规范得分高。15产品陈列效果30%产品展示吸引力根据产品展示的吸引力进行评分，吸引力越高得分越高。15产品陈列效果30%产品更新及时性根据产品更新的及时性进行评分，更新越及时得分越高。15产品陈列效果30%顾客互动效果根据顾客互动的效果进行评分，互动效果越好得分越高。15产品陈列效果30%陈列区域清洁度根据陈列区域的清洁度进行评分，清洁度越高得分越高。10团队协作15%跨部门沟通效率根据跨部门沟通的效率进行评分，效率越高得分越高。10团队协作15%团队协作精神根据团队协作精神进行评分，精神越强得分越高。10团队协作15%内部培训参与度根据内部培训的参与度进行评分，参与度越高得分越高。10团队协作15%信息共享及时性根据信息共享的及时性进行评分，及时性越高得分越高。10团队协作15%团队贡献度根据对团队目标的贡献度进行评分，贡献度越高得分越高。5个人发展15%专业技能提升根据专业技能的提升数量进行评分，提升越多得分越高。10个人发展15%知识学习根据知识学习的次数进行评分，学习次数越多得分越高。10个人发展15%创新能力根据创新性建议的数量进行评分，建议越多得分越高。10个人发展15%问题解决能力根据问题解决的能力进行评分，解决能力越强得分越高。10个人发展15%职业规划根据个人职业规划的明确度进行评分，规划越明确得分越高。5本考核表旨在对市场占有率与产品陈列效果进行综合评估，以衡量员工在市场拓展和产品展示方面的绩效表现。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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