环保设备销售绩效与服务响应考核表_第1页
环保设备销售绩效与服务响应考核表_第2页
环保设备销售绩效与服务响应考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

环保设备销售绩效与服务响应考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他(天)考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分销售业绩新客户开发数量1.完成目标:获得满分

2.超过目标:每多一个客户加1分

3.未完成目标:每少一个客户减1分销售业绩销售额达成率1.达成目标:获得满分

2.超过目标:每超过1%加1分

3.未达标:每低于1%减1分销售业绩客户满意度1.达成目标:获得满分

2.超过目标:每多1分加1分

3.未达标:每少1分减1分销售业绩销售活动参与度1.完成目标:获得满分

2.未参与活动:每次减2分销售业绩市场信息反馈1.达成目标:获得满分

2.超过目标:每多一条加1分

3.未完成目标:每少一条减1分产品知识产品知识测试1.达成目标:获得满分

2.超过目标:每多1分加1分

3.未达标:每少1分减1分产品知识产品应用案例掌握1.达成目标:获得满分

2.超过目标:每多一个案例加1分

3.未达标:每少一个案例减1分产品知识产品更新了解1.达成目标:获得满分

2.超过目标:每提前一天加1分

3.未达标:每延迟一天减1分产品知识技术支持能力1.达成目标:获得满分

2.超过目标:每解决一个复杂问题加1分

3.未达标:每无法解决一个减1分产品知识产品培训参与1.达成目标:获得满分

2.未参与培训:每次减2分客户服务服务态度评分1.达成目标:获得满分

2.超过目标:每多1分加1分

3.未达标:每少1分减1分客户服务客户问题解决速度1.达成目标:获得满分

2.超过目标:每提前1小时加1分

3.未达标:每延迟1小时减1分客户服务客户满意度调查1.达成目标:获得满分

2.超过目标:每多1分加1分

3.未达标:每少1分减1分客户服务售后服务及时性1.达成目标:获得满分

2.超过目标:每提前1小时加1分

3.未达标:每延迟1小时减1分客户服务客户关系维护1.达成目标:获得满分

2.超过目标:每多一个客户加1分

3.未完成目标:每少一个客户减1分团队协作团队活动参与1.达成目标:获得满分

2.未参与活动:每次减2分团队协作知识分享1.达成目标:获得满分

2.超过目标:每多一次加1分

3.未完成目标:每少一次减1分团队协作内部沟通1.达成目标:获得满分

2.未及时沟通:每次减2分团队协作跨部门协作1.达成目标:获得满分

2.未协作:每次减2分团队协作培训与指导1.达成目标:获得满分

2.未指导:每次减2分本考核表旨在对环保设备销售人员的销售业绩和服务响应能力进行全面评估,通过设定具体的目标值和考核内容,确保销售人员能够充分理解和执行公司的销售策略和服务标准。评语:总分:考核结果□试用合格□继续试用□提前转正,生效时间是年月日□如期转正,生效时间是年

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论