高新企业技术研发项目技术革新与竞争力提升绩效评定表

高新企业技术研发项目技术革新与竞争力提升绩效评定表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分技术革新能力25%技术创新程度1.技术创新是否具有原创性；2.技术创新是否具有实用性；3.技术创新是否具有推广价值。25技术革新能力25%技术专利数量1.专利数量；2.专利的技术含量；3.专利的授权情况。20技术革新能力25%技术论文发表数量1.论文的质量；2.论文的影响力；3.论文的创新性。15技术革新能力25%技术成果转化率1.技术成果转化为实际产品的数量；2.转化产品的市场表现；3.转化产品的经济效益。20技术革新能力25%技术团队协作能力1.团队成员间的沟通效率；2.团队成员间的协作精神；3.团队解决问题的能力。10项目执行能力20%项目进度控制1.项目进度与计划的一致性；2.项目进度调整的及时性；3.项目进度调整的合理性。20项目执行能力20%项目成本控制1.项目实际成本与预算的差异；2.成本控制措施的合理性；3.成本控制的效果。20项目执行能力20%项目质量保证1.项目质量检测的严格性；2.项目质量问题的处理效率；3.项目质量改进措施的有效性。20项目执行能力20%项目风险管理1.风险识别的全面性；2.风险应对措施的合理性；3.风险应对的效果。20项目执行能力20%项目沟通协调1.项目内部沟通的效率；2.项目与外部沟通的及时性；3.沟通协调的效果。20团队管理能力20%团队建设1.团队成员的归属感；2.团队成员的满意度；3.团队建设的活动效果。20团队管理能力20%人员配置1.人员配置的合理性；2.人员技能与岗位的匹配度；3.人员培训的效果。20团队管理能力20%绩效管理1.绩效管理制度的完善性；2.绩效管理过程的公正性；3.绩效管理的效果。20团队管理能力20%团队激励1.激励措施的针对性；2.激励措施的合理性；3.激励措施的效果。20团队管理能力20%团队协作1.团队成员间的沟通效率；2.团队成员间的协作精神；3.团队解决问题的能力。20市场竞争力35%市场占有率1.市场占有率的具体数值；2.市场占有率的变化趋势；3.市场占有率提升的原因。35市场竞争力35%品牌影响力1.品牌知名度的提升；2.品牌美誉度的提升；3.品牌忠诚度的提升。35市场竞争力35%客户满意度1.客户满意度调查结果；2.客户投诉处理效率；3.客户关系维护效果。30市场竞争力35%产品竞争力1.产品性能的提升；2.产品质量的提升；3.产品成本的降低。30市场竞争力35%市场拓展能力1.新市场的开拓数量；2.新市场的开拓效果；3.新市场的开拓策略。30本考核表旨在对技术研发项目在技术革新与竞争力提升方面的绩效进行综合评定，以下各维度及指标将作为评定依据。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：