村支部书记乡村振兴大比武演讲稿九篇

村支部书记乡村振兴大比武演讲稿九篇1.我们村地处浅丘农业带，下辖6个村民小组，共527户1942人，党员47名，耕地总面积2218亩（其中水田1124亩、旱地1094亩），集体林地1763亩，2020年村集体经济账面收入仅1.8万元，全部来自集体林地零散租金，无自主经营性收入，是县级挂牌的集体经济空壳村。乡村振兴战略实施以来，我们坚持党建引领，以盘活农村“三资”为突破口，啃下了空壳村销号的硬骨头。具体做法有三点：一是清产核资盘家底。通过“三资”清理专项行动，共梳理出闲置村小校舍12间（占地8.7亩）、长期撂荒耕地327亩、集体山塘2口、未利用集体荒地46亩，全部纳入村集体“三资”台账，严格落实“四议两公开”程序，逐宗制定盘活方案，确保集体资产不流失、群众利益有保障。二是产业造血强根基。争取乡村振兴衔接资金90万元，村集体自筹15万元，将闲置村小改造为粮食烘干仓储中心，购置2套日处理量30吨的谷物烘干设备、1200平米标准化仓储库房，对外提供粮食烘干、仓储、代销服务，按每吨烘干费80元、仓储费每月每平方米3元收取服务费；同时成立村集体股份经济合作社，流转撂荒地298亩，推广大豆玉米带状复合种植，配套开展育秧、插秧、收割、烘干全链条托管服务，服务覆盖本村及周边2个村的散户种植户。三是利益联结共增收。合作社收益按6:2:2分配，60%用于社员分红（其中脱贫户、监测户分红比例上浮10%），20%留作村集体经济滚动发展资金，20%用于村级公益事业。2023年全村集体经济总收入达42.6万元，其中烘干仓储服务收入18.2万元、托管服务收入12.7万元、种植经营性收入9.4万元、其他收入2.3万元，较2020年增长22.7倍；带动脱贫户27户59人就近就业，户均年增收1.2万元；2022年顺利摘掉集体经济空壳村帽子，2023年获评县级集体经济进步村。下一步，我们将扩大托管服务覆盖范围至周边3个行政村，新建1个村级农资配送点，配套开展粮食精加工业务，注册自有大米品牌，预计2024年村集体经济收入突破60万元，带动农户就业新增30户以上。2.我们村是传统露地蔬菜种植村，下辖4个村民小组，共386户1427人，党员39名，耕地总面积1582亩，2020年设施农业面积仅27亩，露地蔬菜亩均收益约1200元，种植效益低、青壮年外流多，产业空心化问题突出。近年来，我们紧扣“一村一品”发展定位，以设施果蔬种植为核心，推动传统农业向高效农业转型。具体抓了四件事：一是高标准建基地。争取乡村振兴衔接资金120万元、村集体自筹30万元，新建高标准日光温室12栋、连体大中棚38栋，配套建设水肥一体化系统、冷链仓储库1座（库容200立方米），实现种植、存储全链条设施升级。二是专业化提品质。与省农科院蔬菜研究所签订长期技术合作协议，聘请2名蔬菜种植专家每月驻点指导3天，筛选出章姬草莓、釜山88圣女果、玉女水果黄瓜等8个适销对路的高端品种，全面推广绿色种植技术，2023年成功取得绿色食品认证，产品溢价空间提升30%以上。三是多渠道拓市场。构建“商超直供+采摘体验+电商直播”三维销售体系，与市区3家大型连锁超市签订长期直供协议，每周供货2次，年供货量达180吨；打造30亩采摘体验园，对接市区17家亲子机构、中小学校开展劳动研学，年接待采摘游客2.1万人次；开通村集体抖音、视频号账号，由村“两委”成员轮流直播带货，2023年线上销售额达76万元。四是抱团式共发展。成立设施果蔬专业合作社，推行“合作社+农户”模式，村民可通过土地入股、承包大棚、基地务工三种方式参与产业发展，合作社统一提供种苗、技术指导、品牌包装、销售渠道，仅收取销售额5%的管理服务费。2023年全村设施农业面积达217亩，亩均收益达3.2万元，是2020年露地蔬菜的26.7倍；带动农户126户参与种植，其中脱贫户19户，户均年增收2.7万元；村集体经济收入达37.8万元，其中大棚租金12.4万元、技术服务费15.2万元、直播带货提成8.6万元、其他收入1.6万元，获评市级“一村一品”示范村。下一步，我们将新建10栋日光温室打造标准化育苗基地，辐射带动周边3个村发展设施果蔬种植，配套开发果酱、果干等深加工产品，延伸产业链条，预计2024年村集体经济收入突破50万元，带动新增种植农户50户以上。3.我们村距县城核心区仅3公里，下辖5个村民小组，共462户1689人，党员42名，耕地总面积1876亩，林地总面积2241亩，有山塘5口、生态林1200亩，生态禀赋优越、区位优势明显，但2020年村集体经济收入仅7.2万元，全部来自集体土地零散租金，“抱着金饭碗讨饭吃”的问题突出。近年来，我们锚定“城郊微度假目的地”发展定位，做活“近城、生态”两篇文章，大力发展城郊融合型经济。重点推进“三园”建设：一是打造共享菜园。整合村内闲置宅基地、撂荒地共312亩，划分为每分地的标准单元，面向县城居民推出“我的一分地”共享菜园项目，每年每分地租金800元，村集体配套提供农具寄存、浇水施肥、技术指导、快递代收等服务，2023年共出租菜园312份，实现收入24.96万元，吸纳12名留守老人从事日常管护，人均月增收1100元。二是打造亲子乐园。利用集体林地的开阔地带，争取衔接资金60万元，建设无动力游乐设施区、萌宠互动区、农耕体验区，实行单人39.9元、亲子双人59.9元的门票定价，对接市区21家幼儿园、小学开展劳动教育研学，2023年累计接待游客2.3万人次，门票及研学收入达35.9万元。三是打造美食园。出台扶持政策，鼓励村民利用自家房屋开办农家乐、特色小吃店，村集体统一开展服务培训、统一设计标识招牌、统一进行宣传推广，按营业额3%收取管理服务费，目前全村已发展农家乐17家、特色小吃店9家，2023年户均年增收8.3万元，村集体收取服务费6.8万元。此外，我们还盘活了村内12栋闲置农房，引进专业运营团队打造精品民宿，采取“村集体+运营公司+农户”的模式，村集体占股15%，农户以房屋入股占股45%，运营公司占股40%，目前民宿项目已进入装修阶段，预计2024年5月正式营业。2023年全村集体经济总收入达78.3万元，较2020年增长9.9倍；带动村民就业216人，其中脱贫户23户47人，户均年增收1.9万元。下一步，我们将完善民宿集群配套，打造“共享菜园+亲子游乐+精品民宿+特色餐饮”的一站式微度假产业链，预计2024年村集体经济收入突破120万元，带动新增就业岗位80个以上。4.我们村建村于明朝成化年间，现存明清古民居42栋、古巷道12条、古祠堂2座、千年古樟3棵，2021年列入省级传统村落名录，全村辖3个村民小组，共297户1082人，党员31名，耕地总面积1243亩，林地总面积3127亩。2020年村集体经济收入仅3.4万元，村民主要靠传统种植和外出务工增收，古民居因年久失修逐渐破败，非遗技艺面临失传风险。近年来，我们坚持“保护优先、活态传承、以文兴村”的思路，探索出一条传统村落保护与乡村振兴融合发展的路子。主要做了三方面工作：一是活态保护留住乡愁。争取传统村落保护专项资金360万元，严格遵循“修旧如旧、最小干预”原则，修缮古民居28栋、古巷道6条、古祠堂1座，配套完善消防、排水、亮化、安防设施，不搞大拆大建，保留村落原有肌理和风貌；同时建立“古民居台账”，实行“一户一档”管理，明确保护责任，对主动修缮自家古民居的村民给予30%的资金补贴，累计撬动村民自筹资金87万元参与保护。二是挖掘非遗活化资源。梳理出竹编、米糕制作2项县级非物质文化遗产，扶持5名非遗传承人建立非遗工坊，争取衔接资金40万元扩建工坊生产车间，开发竹编家居用品、文创摆件、特色米糕等27款产品，通过线上电商、线下景区展销的方式销售，2023年非遗工坊销售额达28.6万元，带动36户农户参与生产，其中非遗传承人年均增收5.2万元。三是文旅融合促进增收。打造“古村探访+非遗体验+农耕文化”特色旅游线路，实行每人30元的门票定价，推出竹编体验、米糕制作、农耕插秧等体验项目，每项体验收费20-50元不等；同时鼓励村民将闲置古民居入股合作社，发展特色民宿、文创小店、茶吧等业态，村集体按门票收入的30%、业态管理费的5%获得集体经济收入。2023年全村累计接待游客11.7万人次，旅游总收入达124万元；村集体经济收入达52.7万元，较2020年增长14.5倍；带动返乡创业青年17人，开办民宿、文创店、咖啡店12家，户均年增收7.8万元；获评省级乡村旅游重点村。下一步，我们将启动国家级传统村落申报工作，打造古村民宿集群，开发更多非遗文创产品，预计2024年村集体经济收入突破80万元，年接待游客量突破18万人次。5.我们村是“十三五”易地搬迁集中安置村，安置来自全镇8个行政村的搬迁群众127户489人，其中脱贫户92户347人、监测户6户19人，安置点配套建设了卫生室、幼儿园、文化广场、便民超市等公共服务设施。2020年村集体经济收入仅2.1万元，全部来自安置点门面零散租金，搬迁群众“稳不住、难致富”的问题突出，就业率仅为41%。近年来，我们紧扣“搬得出、稳得住、能致富”的目标，以产业就业帮扶为核心，扎实做好易地搬迁后续扶持工作。重点实施四大工程：一是帮扶车间就业工程。争取衔接资金80万元，在安置点旁新建1200平米标准化厂房，引进一家电子配件加工厂，主要生产手机数据线、耳机配件等产品，实行按件计酬、弹性工作制，方便留守妇女、老人兼顾家庭，目前车间已吸纳就业68人，其中脱贫户42人，人均月工资达2300元；村集体按每年厂房租金8万元+利润5%提成获得收入。二是公益岗位兜底工程。开发保洁、保绿、治安巡逻、快递代收、养老互助等公益性岗位23个，优先安置脱贫户、监测户中的弱劳动力、半劳动力，每人每月补贴1200元，资金从村集体经济收入和衔接资金中列支，实现弱劳动力就业兜底。三是配套产业增收工程。流转安置点周边耕地587亩，成立沃柑种植专业合作社，推行“村集体+搬迁户+合作社”模式，搬迁户可通过土地流转、基地务工、入股分红三种方式参与，目前沃柑种植面积达587亩，2023年首次挂果，产量12万斤，销售收入48万元；配套发展林下养鸡1.2万只，2023年出栏8000只，收入32万元。四是社区治理融入工程。成立安置点党支部，建立“一站式”便民服务站，为搬迁群众提供社保医保办理、子女入学对接、矛盾纠纷调解等服务，实行积分制管理，将群众参与社区活动、环境卫生、邻里互助等纳入积分，可兑换生活用品，引导搬迁群众快速融入新社区。2023年全村集体经济总收入达38.4万元，较2020年增长17.3倍；搬迁群众就业率提升至92.3%，实现了有劳动力的家庭至少1人就业的目标；获评市级易地搬迁后续扶持示范村。下一步，我们将扩大帮扶车间规模，新增电子配件组装生产线，提供就业岗位30个；沃柑进入盛果期后预计年产量达50万斤，年收入超200万元，2024年村集体经济收入预计突破50万元。6.我们村是革命老区村，1938年中共地下县委曾在村内设立秘密联络站，现存县委旧址、抗战后方医院旧址、红军标语墙等红色遗迹7处，全村辖5个村民小组，共412户1527人，党员45名，耕地总面积1683亩，林地总面积2876亩。2020年村集体经济收入仅4.6万元，全部来自集体林地租金，红色资源“沉睡”，优势没有得到有效发挥。近年来，我们以红色美丽村庄建设为契机，深挖红色资源、讲好红色故事、发展红色产业，探索出“红色引领、绿色发展”的振兴路子。重点打造三个品牌：一是打造红色教育品牌。争取红色美丽村庄建设资金480万元，修缮县委旧址、后方医院旧址，建设红色文化广场、党史学习教育馆，打造2公里红色研学步道，配套完善停车场、游客服务中心等设施，2023年获评市级党史学习教育基地；深挖村内红色故事，整理出《地下县委的12个日夜》《后方医院的小伤员》等8个特色党课课程，培养8名本村红色讲解员（其中青年讲解员3名、“五老”讲解员5名），为研学团队提供专业讲解服务。二是打造红色研学品牌。与市县两级党校、机关单位、中小学校合作，推出“重走红军路、重温入党誓词、吃红军饭、听红色故事”的一日游、两日游研学套餐，按每人120-280元的标准收取费用，2023年共接待红色研学团队187个，接待量6.2万人次，研学服务收入达86万元。三是打造红色配套品牌。出台扶持政策，鼓励村民开办农家乐、红色民宿，开发红军干粮、红色文创、特色农产品等配套产品，村集体负责统一宣传推广、统一服务标准，按营业额3%收取管理服务费；目前全村已发展农家乐22家、红色民宿7家，开发红色文创产品16种，2023年配套产业总收入达102万元，户均年增收6.8万元。此外，我们还依托丰富的林地资源，发展林下黄精种植120亩，作为绿色配套产业，2023年实现收入18万元。2023年全村集体经济总收入达56.8万元，较2020年增长11.3倍；带动返乡创业青年12人，带动就业147人，其中脱贫户21户42人，户均年增收1.8万元；获评省级红色美丽村庄。下一步，我们将申报省级爱国主义教育基地，开发红色剧本杀、军事体验等年轻群体喜爱的项目，丰富研学业态，预计2024年村集体经济收入突破80万元，年接待量突破10万人次。7.我们村地处山区腹地，全村森林覆盖率达82.7%，辖4个村民小组，共268户986人，党员29名，耕地总面积927亩，林地总面积7842亩，是省级生态公益林重点村。2020年村集体经济收入仅5.8万元，全部来自公益林生态补偿，村民主要靠传统种植、外出务工增收，“靠山吃山”但吃不好生态饭，人居环境脏乱差问题突出。近年来，我们牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，以生态宜居为抓手，大力发展生态经济，实现了生态美、百姓富的有机统一。重点推进三项工作：一是人居环境提颜值。争取人居环境整治专项资金120万元，实施污水治理、垃圾分类、厕所革命三大工程，建成日处理量50立方米的污水处理站1座，铺设污水管网3.2公里，实现生活污水集中处理；建设垃圾收集点8个，配备保洁员6名，推行“户分类、村收集、镇转运”的垃圾处理模式，实行“门前三包”责任制；完成户厕改造216户，户厕普及率达95%。同时推行生态积分制，村民参与垃圾分类、植树造林、公益劳动等均可获得积分，可在村积分超市兑换洗衣粉、米面油等生活用品，2023年累计发放积分1.2万分，村民参与度达90%以上。2023年获评省级生态宜居示范村，生活垃圾无害化处理率达100%，污水集中处理率达92%。二是林下经济增效益。依托丰富的林地资源，成立林下经济专业合作社，发展林下仿野生香菇、木耳种植120亩，林下养鸡2.3万只，林下黄精、白芨等中药材种植87亩；与省林科院签订技术合作协议，聘请专家定期指导，推行绿色有机种植，产品通过有机认证，主要对接市区高端超市、康养机构销售。2023年林下菌菇产量18万斤，收入90万元；林下鸡出栏1.5万只，收入45万元；村集体按合作社利润的20%获得分红，同时收取技术服务费、管理服务费。三是生态康养拓空间。利用优越的生态环境，打造森林康养基地，建设3公里康养步道、10处森林休憩点，盘活15栋闲置农房打造避暑民宿，对接市区养老机构、康养公司推出避暑康养套餐，每人每月收费2500元（包吃住），2023年夏季共接待康养游客217人，收入54万元。此外，我们还积极参与林业碳汇试点，2023年完成第一笔碳汇交易，收入12万元，实现了“空气能卖钱”的突破。2023年全村集体经济总收入达72.4万元，较2020年增长11.5倍；带动农户102户参与林下产业，其中脱贫户17户，户均年增收2.4万元。下一步，我们将扩大林下种植规模至200亩，打造精品康养民宿集群，申报国家级森林乡村，预计2024年村集体经济收入突破100万元。8.我们村是多民族聚居村，有汉族、回族、壮族3个世居民族，全村辖5个村民小组，共378户1369人，其中少数民族人口482人，占总人口的35.2%，党员38名（其中少数民族党员11名），耕地总面积1742亩，林地总面积1987亩。2020年村集体经济收入仅6.2万元，全部来自集体土地租金，民族间偶有生产生活矛盾，产业发展散、小、弱问题突出。近年来，我们坚持党建引领民族团结进步创建工作，以铸牢中华民族共同体意识为主线，探索出“民族团结+产业发展”的融合振兴路子。重点抓好四件事：一是建强民族团结战斗堡垒。成立民族团结进步创建工作领导小组，村“两委”成员中有2名少数民族干部，每月召开1次民族团结座谈会，听取少数民族群众的意见建议，及时解决生产生活难题；开展“民族团结一家亲”结对活动，汉族党员与少数民族群众结对子、少数民族党员与汉族群众结对子，共结对72对，互帮互助解决实际问题36个，连续5年未发生民族矛盾纠纷。二是发展民族特色养殖产业。依托回族群众传统养牛经验，整合各民族群众的养殖资源，争取衔接资金100万元，建设标准化肉牛养殖基地，实行“统一品种、统一防疫、统一饲料、统一销售、分户养殖”的“四统一分”模式，注册“回汉同心”牌牛肉商标，对接市区大型商超、餐饮企业销售，目前基地存栏肉牛287头，年出栏156头，年销售额达468万元，带动养牛户72户，其中少数民族户38户，户均年增收3.2万元；村集体按销售额2%收取管理服务费，同时获得养殖基地分红。三是培育民族手工艺品产业。扶持壮族刺绣、回族银饰非遗传承人，争取资金60万元建设民族手工艺品工坊，开发民族服饰、银饰摆件、刺绣文创等32款产品，通过电商平台、景区展销、定制订单等方式销售，2023年工坊销售额达27.8万元，带动23名少数民族妇女居家就业，人均月增收1800元；村集体按销售额8%收取管理费。四是打造民族文化活动品牌。每年举办一次“民族团结文化节”，开展民族歌舞表演、特色美食展、手工艺品展销、体育竞技等活动，吸引周边乡镇群众参与，2023年文化节吸引游客1.2万人次，带动农产品、手工艺品销售额达18万元，既丰富了群众文化生活，又拓宽了增收渠道。2023年全村集体经济总收入达47.6万元，较2020年增长6.7倍；各民族群众人均可支配收入达1.98万元，较2020年增长72%；获评省级民族团结进步示范村。下一步，我们将扩大肉牛养殖规模，配套建设牛肉深加工厂，开发牛肉干、卤牛肉等产品，打造民族文化旅游线路，预计2024年村集体经济收入突破60万元，带动各民族群众新增就业40人以上。9.我们村曾经是全镇有名的“麻烦村”，2020年以前年均信访量达27件以上，村“两委”凝聚力弱、公信力差，产业发展滞后，各项工作常年排在全镇倒数。全村辖6个村民小组，共492户1784人，党员41名，耕地总面积2076亩，林地总面积1653亩，2020年村集体经济收入仅2.9万元，全部来自集体山塘租金。近年来，我们坚持以党建引领乡村治理，以治理效能提升促产业发展，实现了从“后进村”到“示范村”的蝶变。主要做法有三点：一是建强组织，筑牢治理根基。2021年村“两委”换届后，我们选优配强班子成员，平均年龄从58岁降至42岁，大专以上学历占比达50%；大力发展年轻党员，3年共