班车的管理制度（6篇）

班车的管理制度（6篇）班车的管理制度（通用6篇）班车的管理制度篇1为了保障正常的工作秩序，保证乘车职工的生命财产安全，杜绝乘车时不文明现象发生，项目部结合实际情况，特制定《职工乘班车管理规定》，望广大职工自觉遵守执行！具体规定如下：1、乘车职工须严格遵守项目部乘车规定，按项目部的规定班次准点乘坐。2、每班次乘车人员选出一位车长，负责清点及召集班次人员，并组织人员有序上车，对挤车、占位置、抢车门等行为予以制止，对情节严重者向项目部上报。3、因工作原因错过自己所乘班次者，跟乘坐班次班车的车长进行电话告知。4、因个人原因赶不上车或有事不到，本人需提前向班次车长请假并乘坐其他交通工具。5、项目部班车将严格遵守各站点发车时间，准点发车，不延时等人或中途下车，保证运营时间精确运行。6、乘车职工必须爱护班车设备，未经许可，不得动用班车设备，如有损坏，照价赔偿，举报者给与相同奖励，并不得有分散驾驶员注意力的言行。7、注意保持车内卫生，禁止班车上吸烟，不在班车上吃口香糖，不乱丢弃废物、随地吐痰，下车时随手带好自己所有的物品。8、对屡次迟到不改者，项目部有权对此行为者进行处罚。9、各班次车长进行全程监督和管理，对违反本规定的部门和个人及时上报，项目部视情节予以通报批评或处罚。10、班次、人员、路线根据实际情况进行调整，由各班班长负责通知和解释。11、各班次车长要负起责任，敢于管理，保证监督。对违反本办法的部门和个人及时上报项目部，给与适当批评或处罚。12、项目部提供职工上下班乘用班车，不乘坐项目部班车上下班的职工，如果发生意外问题与项目部无关。13、本办法自发布之日起施行。1.?1.?范围本标准规定了中兴通讯股份有限公司班车管理及设置原则，其他地区也可参照本规定。本标准适用于中兴通讯股份有限公司国内各地区班车也可参照本规定。2.?职责2.1?员工服务部a)?设置公司班车管理员，负责班车管理工作；b)?组织班车?承运?商的资质认证、招标?；c)?根据实际需要制定、调整班车线路及站点?；d)?及时在?易秀的工会圈子中更新班车线路；e)?对班车的?费用进行控制、统计、审核、结算；f)?对班车?承运商进行管理、考核；g)?对辅助管理部门及员工提出的有关班车问题进行分析、处理。2.2?员工服务部班车管理员b)?合理调整班车每一条线路，充分利用资源，严格控制班车费用成本；c)?认真作好班车?统计、审核、结算、作到准确无误；d)?收集班车信息，及时处理员工提出建议或投诉，给予明确答复?；h)?组织各体系班车管理员作好前期招标认证，提交班车需求和相关要求；i)?加强公司内部班车司机培训和安全教育，提高服务意识，确保班车安全。提高员工的满意度。3.?班车线路各条主干线路概况大多数员工居住地，以每条线路的起点为终点，不再延长，不再开通新线路。员工班车线路主要以上班地点为中心设置，（各事业部如临时租赁厂房启用班车由使用部门向公司二层领导申请批准方可开通）。4.?员工乘车守则4.1?乘车员工必须遵守班车承运商的安全乘车规定，做到文明礼让。爱护车辆设备，如人为损坏车辆设备需照价赔偿。4.2?上车时必须主动出示工作卡和乘车证，承运商有权利根据公司的要求对于不能出示有效证件的员工提出拒载。为了控制班车正常乘车人数，为避免超载现象影响班车的正常运行，在乘车时禁止串线乘车。下班员工逛街购物、部门内部活动等情况禁止占用公司班车资源，请自行解决！严重影响其他员工正常上下班，造成的后果由其员工承担。行政部将给予通报批评。4.3?乘车员工上班候车时：始发站点的员工要提前5?分钟，到达乘车站点；过路车站点的员工要根据平时班车到达时间提前到站点候车，由于自己晚到原因无法乖坐班车需自行解决。4.4?来深圳出差的员工，公司不提供班车。（如有人员较多时，要提前上报人数，并向行政部班车管理员申请加车。）4.5?司机后两排坐位定为孕妇位（礼貌乘车）；乘车时不得给其他人占坐，不得拉亲朋好友乘坐公司班车，如发现此情况，各车长和乘车员工有义务及时将信息反馈给班车管理员处理。4.6?对公司员工私自带非本公司员工乘坐班车，或为非本公司员工提供班车信息、乘车证、工作证、虚假证明的行为，一经发现，将扣该公司员工当月工资浮动10%-20%?作为罚款，并按照公司相关规定进行处理。4.7?严格遵守按公司规定站点上下车，不得要求班车承运商驾驶员违章驾车或在不准停靠车辆的'路段（如：红绿灯路口等路段）上下车（因私自更改班车线路和站点，造成交通事故的发生，由要求改线路站点的人员承担全部责任。）（如因市政工程原因等非人为因素，连续3?个工作日耽误时间或影响正常上下班的，可报行政部班车管理员适当调整线路和站点，在施工结束或道路可通的情况下恢复原来站点。）。4.8?员工乘车时不得有过激行为迫使司机违章操作，确保乘车员工安全，如有迫使司机违章操作行为造成的后果由当事人自负。4.9?员工如需增加班车线路和站点，需向所在体系班车管理员提出申请，由体系班车管理员反馈至行政部班车管理员，行政部班车管理员将根椐班车管理制度和员工所提出的需求情况是否合理再给予安排或答复。4.11?员工不得利用正常工作时间在网上搞群发邮件，造声势，不顾忌公司利益，用不正当的语言攻击班车管理员，给公司造成负面影响和损失由造事人承担，公司根椐情节严重程度给予处理和处罚。5.?班车设置的原则5.2?班车管理：根据各用车部门上报乘车员工的登记信息实施。5.3?班车只走主干线原则：或者说集散地原则，即现在每条线路的主干线路站点为集散地，不在班车沿线的员工可就近到集散地乘坐班车。5.4?以公司办公地为中心，直径十公里范围内不设班车、站点。因晚上加班考虑到员工安全问题，设置加班车线路，需按规定线路站点。5.5?班车站点与站点之间不小于2?公里，在小于2?公里内如有两个站点超过20?人，应在人数较多或两站中间设站。（上述规定是为避免站点设置过多，以尽量缩短员工乘车时间。）5.6?班车线路站点密集度很高，原则上保持原有招标主干道、每条线路上起点为终点不再延长，不再开通新线路。5.7?对于班车站点少于六人的应当取消或合并。5.8?班车乘载率达不到70%?的不予开通（以49?座大巴座位数为基准），上座率不足70%?的班车应及时调整线路或取消该趟班车（此项只针对总部正常上下班班车）。5.9?每条现行主干线路总站点不得超过10?个。5.10?定期根据实际情况，调整减少人员较少的班车数量和站点，对人员较多的线路，可适当考虑原线路增加车辆。5.11?员工对班车线路、承运商服务质量等提出的问题、投诉及建议,?请及时反馈给班车管理员，班车管理员需对员工提出的问题进行明确并尽快解决。5.12?班车管理员是班车问题受理第一责任人，科长和部长负责督促、检查班车管理工作。5.13?员工在平时班车到达时间提前到站点候车，如因班车公司迟到或未到产生的交通费用，由员工出示相应证明后上报体系接口人统一提交班车公司给予报销。第一条、目的因公司员工工家庭住址比较分散，上下班路途相对遥远，公司目前已开通班车。凡是目前在公司工作的固定职工，公司客户等都可以申请乘坐公司班车。为了加强已开班车的管理，切实解决公司员工工上下班的乘车问题，根据公司的有关规定，制定本办法。第二条、范围本制度适用于公司所有员工及班车乘坐人员。第三条、班车发车路线及时间第四条公司班车要严格遵守班车线路及发车时间，不得擅自调整站、行车路线、发车时间，驾驶员不得私自在路上搭乘非乘车人员。第五条：班车乘坐人员要求1、班车乘坐人员上车后应当及时就坐，行驶途中禁止在车厢内站立或随意走动，将手、头等伸出车窗外。2.创造文明的乘车环境，不在班车内大声喧哗及嬉戏打闹。3.禁止携带易燃易爆等危险物品乘车。违反本条规定，驾驶员有权拒绝其乘坐。4.应当注意保持车厢内的环境整洁，不得在车厢内随意吐痰、乱丢果皮纸屑。违者罚款元。5.爱护公物，禁止在班车上乱涂乱画，损害座椅座套等班车部件。违者罚款元。第六条班车驾驶员职责1.班车驾驶员应当提前10分钟到岗，做好车辆发车前的安全检查等所有准备工作。应当加强对班车的安全监督检查工作，定期对班车进行检查，排除隐患，保持车况良好，确保安全行驶。要严格规范班车运营行为。驾驶员要遵守各项管理制度和交通规则，遵纪守法，发扬团结协作的精神，服从公司安排，认真履行工作职责。2.驾驶员应当于每天早晚出车完毕后，对发动机、传动制动转向机构、灯光等部位进行检查，并做好一般调整。对班车环境卫生进行打扫，关闭车窗、门窗等。3.班车驾驶员因事、因病请假，必须提前经批准，由总务部门负责人安排轮替或具备驾驶资格的人员替班，不得因故停运。4.班车驾驶员应当以班车运营安全及乘客安全为先，严格执行交通规则和驾驶规程，服从公安、公路、交通等部门管理人员的指挥，自觉维护交通秩序。不得将车辆交给无证和不具备班车驾驶资格的人员驾驶，不得超载、违章驾驶和酒后行车，并严格控制班车时速。5.如遇大雾、雨、雪等恶劣天气，出车易造成事故时，班车出车前，驾驶员要向总务部门负责人员请示，经同意后方可出行。第七条车辆维护保养1.班车驾驶员需要尽保管人之责，爱护车辆、节约用油。室外温度不高于度，不低于度，不应开启空调。2.适时维修和保养车辆，管好材料和工具。保证车辆设备和车容内外清洁完好，能够正常运转，班车如有异常、损坏，驾驶员需及时向学校管理人员汇报。车辆运行中出现机械故障或需要正常保养时，驾驶员要及时向主管部门汇报。第八条本办法执行中的具体问题，由总务部负责解释。第九条本办法自总裁批准之日起施行。班车的管理制度篇2集团为客户带给接送免费班车，为更好的提高服务质量，特制定此制度。一、开车管理1、班车要严格遵守各站点发车时刻，到点发车，不延时等人，保证按时开车。2、班车要严格遵守公司制定的开车路线行驶。3、原则上班车应按照公司规定站点停靠，如客户提出要求，在不违反交通法规的状况下，在安全地点能够适当停靠。4、班车应持续内外清洁，班车司机至少每周清洗一次班车。5、班车每日回到后由当日班车司机负责登记每日行使里程。6、班车司机要按照客户登记表的`要求，每一天登记客户的数量。二、驾驶员的管理。1、班车司机务必为公司指定专人驾驶。2、班车司机要求着装干净整洁。3、班车司机要按公司要求使用礼貌用语，不说脏话。4、班车司机如遇交通事故应立即通知公司负责人，同时报警。5、公司负责人同班车司机每周开一次例会，对班车运营中出现的问题进行沟通及总结。6、凡是违反上述规定者，将扣发当月技考工资！班车的管理制度篇3根据上级主管部门的要求，东华大学延安路校区和松江校区之间的教职工上下班运行班车，执行严格的交通安全规范，具体为：车辆安全（1）车辆年检合格率100%；（2）车辆每运行5000公里进行一次专业安全保养；（3）驾驶员做好日常例行保养并做好运行例行记录；（4）杜绝带病出车；（5）购置车辆保险，包括强制保险和车辆责任险（司机责任险和乘客责任险）。车辆技防、人防措施（1）配备A照专职司机两人，轮班上岗；（2）配备逃生锤；（3）配备有效灭火器；发动机有自动灭火装置；（4）配备安全监控装置；（5）每座配备安全保险带。（6）教职工乘车实行刷卡制度。其他人员无故不能乘车。车辆按指定路线、规定时间运行。延安路校区至松江校区走G60高速，松江校区至延安路校区走G50高速，延安路校区发车6:50-7:00，松江校区发车16:30-16:45.班车严禁携带各类易燃易爆物品和有毒有害物品。班车的管理制度篇4为进一步加强班车管理，保障教学、科研用车需要，制定班车管理制度。一、学院班车管理、调度、维修、保养、加油等工作由后勤处统一管理。二、建立各种车辆档案。包括车型、车号、购买日期、发票复印件、驾驶员信息等基本情况，做好维修保养、油耗、违章、事故及保险等记录。三、班车行车执照由司机妥善保管。班车的年审、保险由后勤处负责办理。四、班车严格落实停驶后入库制。下班后所有班车必须停放在指定车库或固定停车位置，因特殊原因不能入库时，司机应及时向主管领导报告，要将班车停放在安全场所，做好安全防范。五、班车实行专车专人驾驶。未经主管领导批准不得出车，更不得将车辆借给他人驾驶或使用。如发现要给予经济处罚。如发生交通肇事，造成经济及法律责任的，由司机和用车人承担全部责任。六、班车主要保障接送教职工上下班和接送外聘老师上课。七、学校各部门、各单位需要使用班车时，由用车单位提前两天向后勤处提出申请，报学校领导批准后，由后勤处统一进行安排、调派。车辆调派按照工作的'轻重缓急，统筹安排，先急后缓，保障班车调派合理顺畅。八、班车发车地点、时间、行驶路线按派车通知为准，用车单位和司机不得擅自改变。如遇特殊情况时，须报主管领导批准。未经批准，司机不准擅自出车。班车的管理制度篇5一、目的：保证正常的工作秩序及乘车员工的生命财产安全，杜绝乘车时不礼貌现象发生，确保乘车员工按时上下班。二、范围：公司班车三、执行者：所有乘坐公司班车员工四、职责：1、2、行政部为公司班车的`管理部门。公司班车的行车路线由公司研究确定，如有变动会及时告之所有员工。3、班车司机应严格按照规定准时安全将员工送达目的地，无特殊情景上下班时间中途不得离开班车。五、管理要求1、接送时间：上班时间：8：00下班时间：17：002、员工应严格按照公司规定的时间和接送地点上、下车，如有迟到者职责自负。3、乘车职工应服从班车司机管理，如有问题应及时向行政部反映，不得随意处理；班车司机应自觉理解乘车员工的监督，如果班车司机违章，乘车员工能够制止，并及时向行政部反映。4、乘车员工必须遵守班车纪律。司机开车期间不得随意与司机交谈，以免影响司机注意力。上车时应当互相礼让，不得拥挤、争抢，不得反扒、拽车门，不得占据司机座位和乱动车上设施。要爱护班车所有设施，未经许可，不得动用班车设施，如有损坏，照价赔偿。5、乘车员工应讲究礼貌乘车，不得提前在班车上占座；乘车员工要爱护班车卫生，不得随地吐痰，不得乱扔废弃物，不得抽烟、打牌，不得互相打闹，更不得在车内躺卧。6、违反上述规定者，将视情节严重，每次给予20至100元不等的罚款、或警告乃至记过等处分。六、备注本制度解释权归本公司行政部。班车的管理制度篇6各班车单位要进一步落实单位主体管理责任。明确一名单位领导分管班车交通安全工作，规范建立车辆管理制度和机构，强化内部管理。要与班车驾驶员签定安全责任状；要在公安交警部门的指导