2026年工会个人工作总结范文

2026年工会个人工作总结范文2026年，我作为XX重型机械制造有限公司工会专职干事，严格遵照市总工会《2026年基层工会工作要点》及公司党委、工会委员会年度工作部署，紧扣“服务中心大局、服务职工群众”核心职责，牵头落实民主管理、权益维护、精准帮扶、文体赋能、自身建设5大类27项具体工作任务，全年完成既定目标的112%，服务覆盖在职职工1247人、劳务派遣工216人，合计1463人，年底职工满意度抽样调查得分为96.2分，较2025年提升2.7分。现将全年工作开展情况、存在不足及2027年工作思路总结如下：一、2026年主要工作完成情况（一）聚焦民主管理，夯实职工当家作主制度基础我始终将民主管理作为工会工作的核心抓手，严格落实职代会、厂务公开、集体协商三大制度，保障职工知情权、参与权、表达权、监督权。一是规范落实职代会制度。我牵头负责年度职代会及专题职代会的筹备工作，历时1个月完成提案征集、材料审核、会场布置、代表培训等全流程准备，2026年1月18日组织召开公司第六届三次职工代表大会，127名职工代表（其中一线职工代表占比62.2%、劳务派遣工代表占比8.7%）全部到会，听取审议总经理年度工作报告、财务预决算报告、工会工作报告、集体合同履行情况报告、职工福利基金使用情况报告等5项工作报告，投票表决通过《公司2026年薪酬调整方案》《职工福利管理办法修订版》《职工带薪年休假实施细则》等3项制度，职工代表赞成率达98.7%。年中针对厂区充电桩建设、职工食堂升级两项重点民生事项，于7月22日组织召开专题职代会，审议通过两项工程的实施方案，确保决策充分吸纳职工意见。全年共征集职工提案72件，经提案审查委员会分类审核，立案58件，其中生产经营类12件、薪酬福利类21件、劳动保护类15件、文体生活类10件，我负责提案的跟踪督办，每季度通报办理进度，截至12月20日已办结56件，办结率96.55%，剩余2件跨年度事项（厂区西停车场扩建、职工活动中心二期升级）已完成招投标程序，预计2027年3月底前投用，提案办理职工满意率达94.8%。二是深化厂务公开工作。我牵头修订《公司厂务公开实施细则》，明确23项公开内容、4类公开渠道、7个公开时限，建立“公开-反馈-整改-再公开”的闭环机制。2026年累计通过厂区3个固定公开栏更新公开内容24期，涉及评优评先、福利发放、社保缴纳等内容；通过公司OA系统厂务公开专栏发布信息137条，其中薪酬调整、集体合同履行等涉及职工切身利益的事项均提前7天公示，接受职工监督；通过工会官方公众号推送公开类内容42篇，单篇最高阅读量达1127次。年底抽样调查显示，职工对厂务公开的知晓率达94.8%，较2025年提升3.1个百分点，全年未收到职工关于厂务公开的投诉或异议。三是扎实推进集体协商。我作为公司集体协商工会方首席代表的助手，全程参与2026年度集体合同、工资专项集体合同、女职工特殊权益保护专项集体合同的协商与续签工作，前期通过线上问卷、座谈会等形式收集职工意见112条，梳理形成12项协商诉求，包括一线职工工资增幅不低于5%、夜班津贴上调至35元/班、女职工每年增加1次妇科专项体检等。经过3轮协商，最终签订的三项合同全部吸纳核心诉求，其中一线职工年度平均工资增幅达5.8%，管理岗工资增幅控制在2.7%，切实向一线职工倾斜；夜班津贴从20元/班上调至35元/班，覆盖876名一线倒班职工；女职工“两癌”筛查纳入年度体检项目，实现100%覆盖。我每季度牵头开展一次集体合同履行情况检查，形成检查报告报送公司党委及上级工会，2026年三项合同履约率达100%。（二）聚焦权益维护，筑牢职工合法权益保障防线我坚持“以职工为中心”的工作导向，把维护职工合法权益作为基本职责，着力构建“预防-调解-援助”全链条权益保障体系。一是强化劳动争议预防调解。我牵头完善公司劳动争议调解委员会工作机制，配备5名专职调解员、12名兼职调解员（其中一线职工代表占比50%），建立“工会接待日”制度，每周三下午我牵头坐班接待职工诉求，同时开通24小时维权热线、线上诉求征集通道，确保职工诉求“事事有回音、件件有落实”。2026年共接待职工诉求47起，其中劳动报酬类12起、休息休假类18起、劳动保护类9起、其他类8起，调解成功率达97.87%，仅1起因职工对伤残等级认定有异议的诉求进入劳动仲裁程序，我全程陪同职工对接法律援助律师、整理证据材料，最终职工胜诉，获赔伤残补助金7.2万元。例如2026年3月，装配车间12名职工反映车间未足额支付法定节假日加班工资，我接到诉求后第一时间调取考勤记录、工资发放明细，联合人力资源部、车间负责人召开协调会，最终车间为12名职工补发加班工资共计1.7万元，同时对全公司加班工资核算情况进行全面排查，完善了加班审批与工资核算机制，从源头上避免了同类问题再次发生。二是深化劳动保护监督检查。我作为公司工会劳动保护监督检查委员会副主任，牵头制定年度劳动保护检查计划，建立“常态化检查+专项检查+群众监督”的工作模式。全年组织常态化月度检查12次，夏季高温、冬季防火、特种设备、女职工劳动保护等专项检查6次，累计排查各类安全隐患147项，其中现场整改129项，限期整改18项，整改完成率100%，向行政部门提出安全管理建议23条，采纳19条。我牵头组织“安康杯”竞赛活动，87个生产班组全部参与，参与率100%，先后开展安全知识竞赛、应急演练、隐患随手拍等活动12场，参与职工923人次，评出安全标兵30名、优胜班组10个，发放奖励资金2.4万元，公司2026年获评“市安康杯竞赛优胜单位”。此外，我全程参与新职工三级安全教育培训，全年参与培训12批216名新职工，发放劳动保护宣传手册3000余份，推动职工安全意识提升，2026年公司轻伤及以下安全事故发生率较2025年下降18.2%。三是保障特殊群体权益。针对216名劳务派遣工，我牵头推进劳务派遣工入会工作，2026年实现劳务派遣工人会率100%，全部纳入工会服务范围，与正式职工享受同等福利、同等活动参与权、同等诉求表达权。针对女职工群体，我推动落实《女职工劳动保护特别规定》，2026年为7名从事高处、低温作业的女职工调整经期岗位，为23名哺乳期女职工落实每天1小时弹性哺乳时间，升级2个“女职工关爱室”，配备母婴用品、心理疏导书籍、休息沙发等设施，全年使用127人次。针对户外作业职工，我推动在厂区东、西两个室外作业区设置“爱心驿站”，配备冰箱、微波炉、饮水机、应急药箱、充电宝等设施，全年服务职工3200余人次。四是做实职工法律援助。我牵头与本市XX律师事务所签订常年法律顾问服务协议，每月邀请律师到工会坐班2次，为职工提供免费法律咨询服务，全年累计提供法律咨询72人次，涉及劳动报酬、工伤赔偿、婚姻家庭、房产纠纷等多个领域，代理劳动争议案件2起，均胜诉，为职工挽回经济损失共计12.6万元。（三）聚焦精准帮扶，传递工会组织暖心关怀我始终把职工的安危冷暖放在心上，牵头构建“常态化帮扶+季节性帮扶+临时性救助”的三维帮扶体系，切实为职工办实事、解难题。一是做实常态化精准帮扶。我负责困难职工档案动态管理工作，每季度组织各工会小组开展困难职工排查，严格按照“个人申请-小组初审-工会审核-公示建档”的流程认定困难职工，2026年共完成4次全面排查，新增困难职工4户，脱困销号2户，年末在册困难职工17户，其中深度困难3户、相对困难8户、意外致困6户，全部建立“一户一档”，制定个性化帮扶方案。全年累计发放生活帮扶金18.2万元、医疗帮扶金27.5万元、子女助学帮扶金9.6万元，帮扶覆盖率100%。例如铸造车间职工王某2026年5月确诊急性白血病，巨额医疗费用导致家庭陷入困境，我第一时间上门慰问，发放临时救助金5000元，随后帮其申请职工医疗互助金8.7万元、省总困难职工专项帮扶金3万元，同时发动全公司职工爱心捐款12.5万元，累计为其筹集医疗费用24.7万元，解决了家庭燃眉之急，目前王某病情已趋于稳定。二是做细季节性“四季送”品牌帮扶。“春送岗位”方面，我联合人力资源部开展职工技能提升培训，全年开设焊工、钳工、电工、数控编程等技能培训班12期，培训职工420人次，帮助36名职工提升技能等级并实现岗位调整，平均月工资增长1200余元；联合市总工会开展专场招聘会1场，为公司招聘技术工人47名，缓解了一线用工缺口。“夏送清凉”方面，高温期间我牵头制定送清凉工作方案，督促公司调整室外作业时间（中午12:00-下午3:00停止室外作业），先后12次到车间、工地慰问一线职工，发放绿豆、西瓜、藿香正气水、降温贴等清凉物资合计12.4万元，覆盖一线职工876人，2026年未发生一起职工中暑事件。“秋送助学”方面，我牵头开展“金秋助学”活动，对困难职工子女就学情况进行全面摸排，共资助21名困难职工子女，其中大学新生8名、在校生13名，发放助学金共计12.8万元，同时建立受助学生跟踪联系机制，每季度了解学习生活情况，2026年有2名受助学生获得校级一等奖学金。“冬送温暖”方面，2026年春节期间我牵头开展送温暖活动，走访慰问困难职工17户、一线值守职工124人、退休老职工32人，发放慰问品、慰问金合计28.7万元；冬季为室外作业职工发放防寒服、防寒手套、保温杯等防寒物资876套，价值13.2万元，保障职工冬季作业安全。三是做优职工福利与互助保障。我严格按照省总工会福利发放规定，制定年度节日福利发放方案，全年春节、端午、中秋等7个节日共发放福利，标准为每人1800元/年，全部采购脱贫地区农特产品，既符合福利规定，又助力乡村振兴，覆盖全体在职职工及劳务派遣工1463人，发放准确率100%。我牵头推进职工医疗互助保障工作，通过线上宣讲、线下动员等方式提高参保率，2026年共有1218名在职职工参与省职工医疗互助保障，参保率97.7%，较2025年提升1.2个百分点，全年为37名患病职工申领互助金42.3万元，单次最高申领额达8.7万元，切实减轻了职工医疗负担。四是扎实推进“我为职工办实事”实践活动。我年初通过线上问卷、座谈会等形式征集职工需求建议237条，梳理形成10件年度民生实事项目，包括新增职工停车位80个、升级职工食堂菜品、增设厂区自动售卖机、升级职工书屋、开通职工心理咨询热线等，我负责每月跟踪督办进度，定期向职工通报，截至12月底10件实事全部完成，完成率100%，职工满意度抽样调查达95.8%。例如针对职工反映的职工食堂菜品单一问题，我牵头组织食堂工作人员到先进单位学习，新增早餐种类8种、午餐特色窗口3个，建立菜品满意度月度调查机制，2026年底职工食堂满意度从年初的78.3分提升至91.2分。（四）聚焦文体赋能，凝聚职工干事创业奋进力量我坚持思想引领与文体活动并重，着力打造健康文明、昂扬向上的职工文化，凝聚职工奋进合力。一是深化职工思想引领。我牵头制定年度职工思想引领工作方案，把学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神及习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述作为首要政治任务，先后组织“劳模宣讲进车间”活动12场，邀请省劳模、公司首席技师张XX等劳模工匠代表，结合自身经历宣讲党的创新理论，覆盖职工700余人次；在工会公众号推出“学习专栏”，推送学习内容62篇，组织线上知识答题活动2次，参与职工1024人次，评出学习标兵20名，发放奖品6000余元；开展“中国梦·劳动美”主题征文比赛，收到征文68篇，评出获奖作品12篇，优秀作品在公众号及厂区宣传栏刊发。同时，我牵头做好劳模工匠选树工作，2026年评选产生公司劳动模范20名、公司工匠10名，推荐获评省劳动模范1名、市劳动模范2名、市工匠1名，公司现有市级以上劳模创新工作室3个，我牵头对接工作室的日常服务工作，2026年3个工作室共开展技术攻关项目17项，获得实用新型专利9项、发明专利2项，创造直接经济效益3200余万元。二是广泛开展职工文体活动。我牵头制定年度文体活动计划，做到“月月有活动、季季有亮点”，全年共开展各类文体活动24场，参与职工累计3200余人次，职工参与率达85%以上。春节期间组织“迎新春”职工联欢会，300余名职工及家属参与，节目全部由职工自编自演，获得一致好评；“三八”妇女节组织女职工趣味运动会，设置拔河、跳绳、踢毽子等项目，280余名女职工参与；“五一”期间组织职工篮球赛，16支代表队200余名职工参与，历时15天共开展32场比赛；夏季组织3场职工纳凉晚会，把舞台搬到车间、家属院，覆盖职工及家属1000余人；“国庆”期间组织职工书画摄影展，收到作品127幅，评出获奖作品24幅，在厂区展览15天；此外还组织了乒乓球赛、羽毛球赛、棋牌赛、登山比赛等各类小型活动，满足不同职工的兴趣需求。针对青年职工需求，我牵头建立篮球、羽毛球、书画、摄影、瑜伽、骑行6个职工兴趣小组，每个小组配备1名组长、每年给予2000元活动经费，全年各小组自主开展活动140余次，参与职工5600余人次，极大丰富了职工业余生活。三是加强职工文化阵地建设。我牵头负责职工书屋升级工作，2026年新增各类图书2000册、电子图书10000册，配备电子阅读器6台、自助借还机1台，建立“图书漂流角”，鼓励职工捐赠闲置图书，2026年职工书屋获评“省级职工书屋示范点”，全年借阅量达3800余人次。我推动职工活动中心升级，新增跑步机、动感单车等健身器材12台，更换乒乓球台4张，完善开放管理制度，全年开放320天，每天开放12小时，使用人次达12000余次。同时，我牵头打造“车间文化角”，在8个生产车间设置图书角、休息区、荣誉墙，配备饮水机、微波炉等设施，为一线职工提供便利的休息学习场所。四是深入开展劳动竞赛赋能生产经营。我围绕公司年度生产经营目标，牵头组织“岗位建功·争创一流”系列劳动竞赛，全年开展焊工技能大赛、装配技能大赛、数控编程大赛、质量提升竞赛等8项赛事，参与职工520人次，评出技术能手40名，其中前3名直接晋升一级技能等级，激发了职工学技术、练本领的热情。2026年公司完成产值同比增长12.5%，其中劳动竞赛带动的技术提升、效率提升贡献产值增长约15个百分点，切实发挥了工会服务中心工作的作用。（五）聚焦自身建设，提升工会工作履职能力水平我始终把加强自身建设作为做好工会工作的基础，着力提升工会组织的凝聚力、战斗力。一是规范工会组织建设。我牵头做好会员发展与管理工作，2026年新发展会员216名（全部为劳务派遣工），会员总数达1463人，入会率100%；优化工会小组设置，将原来的36个工会小组调整为42个，实现车间、班组全覆盖，每个小组配备1名组长、1名女工委员，明确工作职责。我牵头组织工会会员评家活动，年底通过线上问卷、现场评议等方式，组织1123名会员对工会工作进行评议，满意率达96.2%，较2025年提升2.3个百分点。二是加强工会干部培训。我制定年度工会干部培训计划，全年组织工会干部培训班6期，其中内部业务培训4期，内容涵盖工会经费管理、劳动法律知识、帮扶工作流程等，培训工会干部126人次；组织外出培训2期，到市模范职工之家示范点学习先进经验，参训人员24人次，有效提升了工会干部的业务能力与履职水平。三是严格工会经费管理。我负责工会经费的日常收支管理工作，严格执行《工会会计制度》及上级工会经费使用规定，牵头编制年度经费预算与决算，坚持“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡”的原则，2026年工会经费总收入225万元，其中拨缴经费收入187.2万元、上级补助收入32.5万元、其他收入5.3万元；总支出215万元，其中职工活动支出98.7万元、维权支出42.3万元、帮扶支出35.6万元、业务支出18.2万元、资本性支出20.2万元，经费结余10万元，全部用于职工服务和工会活动，没有发生违规使用经费的情况。2026年10月，市总工会经费审查委员会对我公司工会经费进行审计，给出“管理规范、使用合规、成效明显”的评价。四是推进智慧工会建设。我牵头上线公司智慧工会服务平台，设置会员服务、帮扶申请、活动报名、互助保障、意见征集等功能模块，职工可通过手机端在线办理各项工会业务，2026年平台注册用户1189人，累计办理各类业务327笔，极大提高了工作效率，减少了职工跑腿次数。五是做好工会宣传工作。我负责工会公众号的运营与对外宣传工作，2026年公众号累计推送内容186篇，关注人数达1320人，总阅读量12.6万次；在市级以上工会媒体发表稿件27篇，其中省总工会网站8篇、市总工会公众号12篇、市级报纸7篇，有效提升了公司工会的影响力。2026年公司工会获评“市模范职工之家”“市工会工作先进单位”荣誉称号。二、存在的问题与不足回顾全年工作，虽然取得了一定成效，但对照上级工会要求和职工期盼，仍存在一些不足，主要体现在以下几个方面：（一）维权服务精准度有待提升。一是劳务派遣工参与民主管理的积极性不高，2026年职代会提案中劳务派遣工提案仅3件，占比5.17%，诉求表达渠道仍需进一步畅通；二是青年职工服务供给不足，年底调研显示，32%的青年职工有婚恋交友需求、28%的青年职工有职业发展指导需求，但2026年仅组织1场青年联谊活动，职业发展指导类活动基本空白，未能充分满足青年职工需求；三是帮扶工作的主动性有待加强，目前主要依靠职工主动申请帮扶，主动排查发现隐性困难职工的机制不够完善，存在帮扶不及时的情况。（二）文体活动覆盖面不够均衡。一是倒班职工参与率偏低，一线倒班职工因班次原因，文体活动参与率仅为62%，较常白班职工低30个百分点，活动时间设置不够灵活；二是活动形式较为传统，现有活动以篮球赛、联欢会、棋牌赛等传统项目为主，青年职工喜爱的剧本杀、电竞比赛、户外拓展等新型活动占比不足20%，对青年职工的吸引力不够；三是基层工会小组活力不足，42个工会小组中，有8个小组全年自主开展活动少于4次，占比19%，小组作用未充分发挥。（三）工会干部履职能力仍有短板。一是基层工会组长全部为兼职，日常生产任务重，投入工会工作的时间精力有限，且业务能力参差不齐，部分组长对工会经费使用、帮扶政策等内容不熟悉，难以有效开展工作；二是专职工会干部专业能力不足，我本人在劳动法律、心理咨询、新媒体运营等方面的专业知识有待提升，遇到复杂劳动争议、职工心理疏导等工作时，有时存在力不从心的情况；三是工会干部考核激励机制不完善，干多干少、干好干坏差别不大，影响了工作积极性。（四）智慧工会建设深度不足。目前智慧工会平台仅具备基础的业务办理功能，缺乏大数据分析能力，无法精准识别职工需求偏好、动态掌握职工困难情况，尚未实现“职工点单、工会服务”的精准化服务模式；同时平台功能不够完善，比如工会经费使用查询、会员积分兑换等功能尚未开通，使用率有待提升。三、2027年工作思路与计划2027年，我将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届历次全会精神及上级工会工作部署，紧扣公司中心工作，聚焦职工急难愁盼问题，补短板、强弱项、提质量，不断提升工会工作水平，重点做好以下几方面工作：（一）深化民主管理与权益维护，提升职工获得感。一是完善劳务派遣工民主参与机制，明确每个车间职代会代表中劳务派遣工占比不低于10%，每年专门面向劳务派遣工征集提案不少于10件，畅通劳务派遣工诉求表达渠道；二是深化集体协商，2027年协商重点向青年职工职业发展、职工休息休假落实、技能提升激励等方面倾斜，推动公司建立职工技能等级与薪酬挂钩机制，确保一线职工工资增幅不低于5%，带薪年休假落实率达90%以上；三是完善劳动争议预防调解机制，建立“工会+行政+人力资源”三方联动调解模式，全年劳动争议调解成功率不低于98%，职工法律援助覆盖率达100%；四是强化劳动保护监督，全年开展常态化检查不少于12次、专项检查不少于6次，推动“隐患随手拍”活动常态化，鼓励职工上报安全隐患，全年排查隐患不少于200项，整改率100%，持续深化“安康杯”竞赛，力争获评“省安康杯竞赛优胜单位”。（二）优化精准帮扶体系，提升职工幸福感。一是完善困难职工动态排查机制，每季度开展一次全面排查，同时建立工会干部联系困难职工制度，每名工会干部联系2-3户困难职工，定期走访慰问，做到困难职工早发现、早帮扶，实现应帮尽帮、不漏一人；二是拓展帮扶内容，在现有生活、医疗、助学帮扶的基础上，增加就业帮扶、心理帮扶、法律援助等内容，构建“物质+服务”的多元化帮扶体系；三是深化“我为职工办实事”实践活动，每年年初广泛征集职工需求，经职工投票确定10件民生实事，全程公开办理进度，接受职工监督，2027年重点解决青年职工婚恋、职工子女暑期托管、职工食堂升级等问题，计划联合周边企业、学校开展青年联谊活动不