《工业设计师工程实现能力全周期培育与评价规范编制说明》_第1页
《工业设计师工程实现能力全周期培育与评价规范编制说明》_第2页
《工业设计师工程实现能力全周期培育与评价规范编制说明》_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《工业设计师工程实现能力全周期培育与评价规范》团体标准编制说明

根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》等文件要求,由

广东省工业设计协会、中山市千玺设计科技有限公司、深圳市裕同包装科技股份有限公司、

中山市一宙工业设计有限责任公司、广东永锢电子机械科技有限公司、顺德工业设计协会、

中山市工业设计协会、佛山市几乎科技有限公司、广州广日电梯工业有限公司、广东同天

缔创者科技有限公司、广东活法科技有限公司、佛山市和爱飞设计有限公司、广东艾瑞克

林有限公司、立吉科技(惠州)有限公司等14家单位(不涉及排名)共同研制团体标准

《工业设计师工程实现能力全周期培育与评价规范》。按《中华人民共和国标准化法》(2017

年版)规定的团体标准研制程序开展研制工作。这项工作有助于制定符合工业设计师工程

实现能力全周期培育与评价实际情况的术语和定义、培育原则、培育机构基本要求、培育

对象要求、培育体系、工程实现能力评价基本要求、评价流程、评价内容等内容,达到监

督明确、试验方法清晰的目标,本着简化、统一、协调、优化的原则,确保团体标准的可

操作性,共同推进工业设计师工程实现能力全周期培育与评价工作的快速、协调、健康发

展。

一、工作简况

2025年7月起,由广东省工业设计协会、中山市千玺设计科技有限公司、深圳市裕

同包装科技股份有限公司、中山市一宙工业设计有限责任公司、广东永锢电子机械科技有

限公司、顺德工业设计协会、中山市工业设计协会、佛山市几乎科技有限公司、广州广日

电梯工业有限公司、广东同天缔创者科技有限公司、广东活法科技有限公司、佛山市和爱

飞设计有限公司、广东艾瑞克林有限公司、立吉科技(惠州)有限公司等多家单位共同组

成《工业设计师工程实现能力全周期培育与评价规范》工作组。

二、主要研究内容

1、标准的编写按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起

草规则》给出的规则起草,并引用了以下标准:

GB/T19001质量管理体系要求

T/GDIDA006-2024设计创新人才职业能力要求

2、根据工业设计师工程实现能力全周期培育与评价工作的现状、特点和发展趋势,明确

规定了工业设计师工程实现能力全周期培育与评价的术语和定义、培育原则、培育机构基

本要求、培育对象要求、培育体系、工程实现能力评价基本要求、评价流程、评价内容等

内容。

3、本文件中规定了工业设计师工程实现能力全周期培育的体系建设过程,包括:培育目

标、培育内容、培育方式、课程体系设计,可操作性强,对工业设计师工程实现能力全周

期培育具有积极的指导意义。

三、主要工作过程

1、调研阶段

工作组从2025年8月~10月对相关单位进行了广泛调研,了解现状和需求,与各主

管部门和相关协会、行业专家进行研讨,根据收集到的资料和信息,确定了本标准的主要

框架。

2、初稿形成阶段

工作组根据工业设计师工程实现能力全周期培育与评价的实际情况,对标准的各章节

进行了研制,形成了团体标准初稿。于2025年9月期间组织召开小组会,对标准初稿进

行细致深入的研讨、分析、修改,通过激烈的讨论以及会后相关单位补充资料,初步达成

一致意见,于2025年9月形成了征求意见稿。

3、征求意见阶段

工作组就标准征求意见稿,于2025年9月28日至10月27日通过“全国团体标准信

息平台”等多种渠道,向公众广泛征求意见。

4、送审阶段

工作组根据收集到的修改意见,进一步修改标准文本,于2025年10月29日形成送

审稿。

四、与国内外法律、法规和标准相关情况的说明

本标准主要参考了我国相关的法律法规和相关标准。

五、贯彻技术规范的要求和措施建议

本标准的制定对工业设计师工程实现能力全周期培育与评价的科学化管理、分等定级

等具有较好的指导性和实用性,建议做为行业管理和提升的准则、工业设计师工程实现能

力等级考评的依据、使用单位用人的准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论