国家开放大学管理会计形考任务六试题库带答案

国家开放大学管理会计形考任务六试题库带答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.下列哪个不是管理会计的主要职能？()A.决策支持B.内部报告C.税务筹划D.会计核算2.管理会计的哪个概念强调未来导向和面向企业的整体战略？()A.价值链分析B.财务报告C.成本分析D.预算编制3.在作业成本法中，'制造费用分配率'的计算公式是？()A.制造费用分配率=制造费用总额/产品直接成本总额B.制造费用分配率=制造费用总额/生产小时数C.制造费用分配率=制造费用总额/直接人工成本总额D.制造费用分配率=制造费用总额/销售收入4.以下哪个是战略管理会计的信息？()A.财务报表数据B.市场需求信息C.内部成本数据D.人力资源数据5.下列哪个不是管理会计报告的形式？()A.定期报告B.非定期报告C.定性报告D.定量报告6.在零基预算中，'零基'的含义是？()A.预算从零开始制定B.预算以历史数据为基础调整C.预算按照行业标准制定D.预算按照管理层意愿制定7.下列哪个是责任中心的绩效评价指标？()A.净利润B.销售额C.资产负债率D.完成任务次数8.管理会计的'全面预算管理'包括哪些内容？()A.预算编制、预算执行、预算分析B.成本控制、绩效评价、预算调整C.税收筹划、成本分析、财务预测D.内部报告、外部报告、会计核算9.下列哪个是活动成本库中的活动类型？()A.质量检查B.产品销售C.员工培训D.设备维护10.管理会计中，'目标成本法'的主要目的是？()A.确定生产成本B.控制生产成本C.评估生产效率D.确定产品售价二、多选题(共5题)11.管理会计的信息系统通常包括哪些内容？()A.预算信息系统B.成本信息系统C.财务信息系统D.人力资源信息系统E.市场信息系统12.作业成本法与传统成本计算方法相比，有哪些优点？()A.更精确地分配成本B.提高成本控制能力C.更好地反映产品成本D.降低成本计算复杂性E.提高管理决策质量13.以下哪些是战略管理会计的主要职能？()A.战略规划B.竞争分析C.风险管理D.成本管理E.投资决策14.在全面预算管理中，以下哪些是预算编制的步骤？()A.预算目标设定B.预算编制C.预算执行D.预算分析E.预算调整15.以下哪些是管理会计报告的类型？()A.定期报告B.非定期报告C.内部报告D.外部报告E.管理报告三、填空题(共5题)16.管理会计的核心职能是提供决策支持，其基本目标是提高企业的经济效益。17.作业成本法将制造费用分配到产品或服务中，通常采用的方法是______。18.在全面预算管理中，______是预算编制的第一步，也是预算管理的基础。19.管理会计报告按其服务对象可以分为______报告和______报告。20.零基预算（Zero-BasedBudgeting，简称ZBB）是一种以______为基础的预算编制方法。四、判断题(共5题)21.管理会计的信息系统完全独立于财务会计的信息系统。()A.正确B.错误22.作业成本法认为所有的成本都是直接成本。()A.正确B.错误23.零基预算（ZBB）不需要考虑历史数据。()A.正确B.错误24.全面预算管理是一种周期性进行的预算管理方法。()A.正确B.错误25.管理会计报告仅服务于企业内部管理层。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述管理会计与财务会计的主要区别。27.什么是作业成本法？简述其基本原理。28.全面预算管理包括哪些主要内容？29.什么是价值链分析？它对企业有哪些意义？30.简述管理会计报告的作用。

国家开放大学管理会计形考任务六试题库带答案一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】税务筹划属于税收筹划范畴，而非管理会计的主要职能。2.【答案】A【解析】价值链分析是管理会计的一个重要概念，强调未来导向和面向企业的整体战略。3.【答案】A【解析】作业成本法中，制造费用分配率是根据产品直接成本总额来计算的。4.【答案】B【解析】市场需求信息是战略管理会计所需关注的外部信息之一。5.【答案】C【解析】管理会计报告主要是以定量形式存在的，定性报告不是管理会计报告的一种形式。6.【答案】A【解析】在零基预算中，'零基'意味着每个预算周期重新审视所有活动，从零开始制定预算。7.【答案】D【解析】完成任务次数是衡量责任中心绩效的一种指标。8.【答案】A【解析】全面预算管理包括预算编制、预算执行和预算分析三个环节。9.【答案】C【解析】员工培训是活动成本库中的一个典型活动类型。10.【答案】D【解析】目标成本法主要用于确定产品的售价，以确保企业能够获得预期的利润。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】管理会计的信息系统通常包括预算、成本、财务、人力资源和市场等多个方面的信息系统。12.【答案】ABCE【解析】作业成本法相比传统成本计算方法，能更精确地分配成本，提高成本控制能力和管理决策质量，但可能增加成本计算复杂性。13.【答案】ABCE【解析】战略管理会计的主要职能包括战略规划、竞争分析、风险管理和投资决策等，成本管理虽然重要，但不是其核心职能。14.【答案】ABCD【解析】全面预算管理的预算编制步骤包括预算目标设定、预算编制、预算执行和预算分析等，预算调整是预算执行过程中的一个环节。15.【答案】ABCDE【解析】管理会计报告的类型包括定期报告、非定期报告、内部报告、外部报告和管理报告等，这些报告旨在为管理层提供决策支持。三、填空题(共5题)16.【答案】决策支持【解析】管理会计通过提供决策支持，帮助企业实现成本节约、效率提升和战略规划，从而提高经济效益。17.【答案】作业基础分配【解析】作业成本法将制造费用分配到产品或服务中，通常基于作业基础分配，即根据作业消耗的资源来分配成本。18.【答案】预算目标设定【解析】预算目标设定是全面预算管理中的第一步，明确了预算的方向和预期成果，是预算管理的基础。19.【答案】内部报告外部报告【解析】管理会计报告按服务对象分为内部报告和外部报告，内部报告主要服务于企业内部管理层，外部报告则提供给外部利益相关者。20.【答案】零为基础【解析】零基预算是一种以零为基础的预算编制方法，每个预算周期重新审视所有活动，从零开始制定预算。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】管理会计的信息系统与财务会计的信息系统相互关联，两者共享数据，但管理会计信息系统更侧重于支持内部管理决策。22.【答案】错误【解析】作业成本法认为直接成本和间接成本都是重要的，它强调将间接成本合理分配到产品或服务上。23.【答案】错误【解析】零基预算虽然强调从零开始考虑每个预算项目，但仍然需要参考历史数据作为参考和依据。24.【答案】正确【解析】全面预算管理通常是一个周期性过程，包括预算编制、执行、分析和控制等环节。25.【答案】错误【解析】管理会计报告既服务于企业内部管理层，也服务于外部利益相关者，如投资者、债权人等。五、简答题(共5题)26.【答案】管理会计与财务会计的主要区别在于服务对象、目标、报告周期和信息内容等方面。管理会计主要服务于企业内部管理层，其目标是提高企业的经济效益，报告周期灵活，信息内容侧重于预测、决策和内部控制；而财务会计主要服务于外部利益相关者，其目标是提供财务报告，报告周期固定，信息内容侧重于历史财务数据的记录和报告。【解析】通过对比管理会计和财务会计的服务对象、目标、报告周期和信息内容，可以更清晰地理解两者的区别。27.【答案】作业成本法（Activity-BasedCosting，简称ABC）是一种成本计算方法，它将企业的所有成本分为直接成本和间接成本，并基于作业消耗的资源将间接成本分配到产品或服务上。其基本原理是：首先识别企业中的作业，然后确定作业的成本动因，最后根据成本动因将作业成本分配到产品或服务上。【解析】作业成本法通过将成本与作业相联系，能够更准确地反映产品的实际成本，从而提高成本计算和管理的有效性。28.【答案】全面预算管理主要包括预算编制、预算执行、预算分析和预算控制等内容。预算编制是全面预算管理的基础，预算执行是预算管理的核心，预算分析是预算执行过程中的重要环节，预算控制则是确保预算目标实现的关键。【解析】全面预算管理是一个系统性的过程，涵盖了预算的各个方面，通过有效的预算管理，企业可以实现资源的优化配置和经营目标的实现。29.【答案】价值链分析是管理会计的一个重要工具，它将企业的活动分解为一系列的作业，并分析这些作业之间的联系，以识别增加企业价值的环节。价值链分析对企业有以下意义：1.帮助企业识别竞争优势；2.