饲料加工企业（生物科技公司）安全生产标准化管理体系方案资料汇编（2026-2027新标准实施模板）

饲料企业安全生产标准化管理体系、安全管理制度、安全生产责任制全套方案资料标准汇编作者：南河三月PAGEPAGE1饲料企业安全生产标准化管理体系、安全管理制度、安全生产责任制全套方案资料标准汇编作者：南河三月Q/WSSQ/WSSQ/WSS-2026饲料公司安全生产标准化管理体系全套方案资料标准汇编编号：Q/WSS-002r-20262026-2027版编制:审核:批准:受控状态:发布日期：2026-10-15实施日期：2027-01-15XX生物科技目录第1章编制说明 81.1编者按 81.2制定原则 91.3编制及管理 101.4文本及文字要求 111.5其他 12第2章编制依据 132.1相关法规及规定 132.2地方法规及文件 132.3标准和规范 14第3章目标 153.1安全生产目标管理制度 153.1.1目的 153.1.2范围 153.1.3内容 153.22026年度安全生产目标 183.3年度安全生产目标分解 193.4安全生产目标实施计划和考核办法 203.4.1附责任书1：安全生产目标责任书（管理层样本） 213.4.2附责任书2：安全生产目标责任书（员工样本） 243.4.3附表1：安全生产目标考核台账 26第4章组织机构和职责 284.1安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 284.2安全生产领导小组 294.3安全生产领导小组工作章程 304.3.1附表1：安全会议记录 324.4安全管理机构 334.4.1附图1：安全管理组织机构图 354.5公司安全员任命通知 364.5.1附表1：安全管理人员统计台账 37第5章安全生产责任制 385.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 385.1.1附表1：安全生产责任制与权限培训记录 405.1.2附表2：安全生产责任制评审表 415.1.3附表3：安全生产责任制落实情况考核台帐 425.2厂长责任制 435.3厂办责任制 445.4主车间岗位职责 445.4.1主车间主任岗位职责 445.4.2主车间领班岗位职责 455.4.3主车间电脑员岗位职责 475.4.4主车间制粒工岗位职责 495.4.5主车间质量检验员（标签工）岗位职责 505.4.6主车间手加料工岗位职责 515.4.7主车间粉碎工及混合机监察岗位职责 525.4.8主车间取样工岗位职责 535.4.9主车间勤杂工岗位职责 545.5膨化车间岗位职责 545.5.1膨化车间主任岗位职责 545.5.2膨化车间领班岗位职责 555.5.3膨化车间操作工岗位职责 565.5.4膨化车间勤杂工岗位职责 565.6成品仓库岗位职责 575.6.1成品仓库主任岗位职责 575.6.2成品仓库领班岗位职责 575.6.3成品仓库统计员岗位职责 585.6.4袋装成品发货员岗位职责 585.6.5袋装成品收货员岗位职责 585.6.6散装成品发货员岗位职责 595.6.7包装品收货员岗位职责 595.6.8司磅工岗位职责＜电磅间＞ 605.7原料仓库岗位职责 605.7.1原料仓库主任岗位职责 605.7.2原料仓库领班岗位职责 615.7.3原料仓库统计员岗位职责 615.7.4筒仓管理及玉米收货岗位职责 625.7.5投料口岗位职责 625.7.6原料仓库保管员职责 625.8机修车间岗位职责 635.8.1机修车间主任岗位职责 635.8.2机修车间领班岗位职责 635.8.3日常机修工岗位职责 645.8.4特殊工种岗位职责 655.8.5跟班机修（钳工、电工）岗位职责 665.8.6五金仓库保管员岗位职责 665.8.7外协兼采购员岗位职责 675.9化验室岗位职责 685.9.1化验室主任岗位职责 685.9.2原料控制员岗位职责 695.9.3化验员岗位职责 695.10财务科岗位职责 705.10.1会计岗位职责 705.10.2出纳员岗位职责 715.10.3综合统计员岗位职责 725.10.4营业厅开票岗位职责 735.10.5营业厅收款员岗位职责 735.10.6营业厅解款员岗位职责． 735.11总务科岗位职责 745.11.1总务科主任岗位职责 745.11.2食堂司务长岗位职责 745.11.3食堂采购员岗位职责 755.11.4食堂炊事员岗位职责 755.11.5土木、泥水工岗位职责 765.11.6浴室管理员岗位职责 765.11.7卫生防疫工岗位职责 765.11.8勤杂工岗位职责 775.11.9驾驶员岗位职责 775.12烘干房岗位职责 775.12.1烘干房领班岗位职责 775.12.2烘干房操作工岗位职责 785.13原料储藏、保管、运输岗位职责 795.13.1原料堆场主任岗位职责 795.13.2原料堆场领班岗位职责 805.13.3原料堆场统计员岗位职责 805.13.4原料堆场保管员岗位职责 805.13.5原料堆场司磅工岗位职责 805.13.6原料堆场勤杂工岗位职责 815.14锅炉房岗位责任制 815.14.1正司炉 815.14.2副司炉 82第6章安全生产投入 836.1安全生产投入保障制度 836.1.1附表1：安全经费投入台账 856.22026年安全生产投入计划 876.3工伤保险管理制度 896.3.1附表1：工伤事故台账 98第7章法律法规与安全管理制度 1007.1识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度 1007.1.1附表1：企业适用的安全生产法律法规、标准记录台账 1037.1.2附表2：法律法规的培训记录 1047.2安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度 1057.2.1附表1：安全操作规程及安全规章制度评审表 1077.3公司文件档案管理制度 1087.3.1附表1：企业档案归档范围及保管期限表 1147.4领导现场带班制度 1247.5班组安全达标管理制度 1257.5.1附表1：班组安全达标考核标准 1287.6风险评估和控制管理制度 1297.6.1附表1：工作危害分析（JHA）记录表 1407.7消防安全管理制度 1427.7.1附表1：消防器材统计台账 1457.7.2附表2：消防器材检查表 1467.8安全生产会议制度 1477.8.1附表1：安全会议记录 1487.9安全生产现场管理制度 1497.9.1安全防火管理制度 1497.9.2主车间管理制度 1627.9.3膨化车间管理制度 1647.9.4机修车间管理制度 1657.9.5仓库管理制度 1667.9.6物资管理制度 1667.9.7化验室管理制度 1687.9.8后勤总务管理制度 1697.9.9财务管理制度 1707.9.10堆场储运管理制度 1727.9.11清洁卫生管理制度 1737.9.12浴室管理制度 1747.9.13饲料厂锅炉房安全生产专项管理制度 1747.9.14奖惩制度 179第8章教育培训 1848.1安全教育培训管理制度 1848.2年度安全教育培训计划 1888.2.1附表1：三级教育 1928.2.2附表2：培训记录 1948.2.3附表3：人员持证台账 1958.3教育培训附表 196第9章生产设备设施 2209.1建设项目安全“三同时”管理制度 2209.2设备设施安全管理制度 2239.3生产设备、设施验收管理制度 2289.4生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度 2309.5生产设施安全拆除和报废管理制度 2329.6电气设施安全管理制度 2359.7特种设备安全管理制度汇编 2419.7.1附表1：特种设备统计台账 2489.8特种（设备）作业人员管理制度 249第10章作业安全 25310.1警示标志和安全防护管理制度 25310.2变更管理制度 25510.2.1附表1：变更申请表 25710.2.2附表2：变更验收表 25810.3三违管理制度 26010.3.1附表1：三违人员记录 26510.4危险作业风险分析及控制措施 266第11章安全生产规程 27311.1饲料厂各岗位操作规程 27311.1.1调运员岗位操作标准 27311.1.2过磅员岗位操作标准 27411.1.3卸车工岗位操作标准 27511.1.4原料保管员岗位操作标准 27511.1.5原料品管员岗位操作标准 27611.1.6投料工岗位操作标准 27811.1.7跟班品管员岗位操作标准 27911.1.8一楼操作工岗位操作标准 28111.1.9五楼操作工岗位操作标准 28311.1.10中控员岗位操作标准 28411.1.11成品包装工岗位操作标准 28611.1.12机电维修工岗位操作标准 28711.1.13司炉工岗位操作标准 28811.1.14成品保管员岗位操作标准 29011.1.15上车工岗位操作标准 29111.1.16带班长岗位操作标准 29111.1.17化验员岗位操作标准 29411.1.18配制添加剂岗位操作标准 29511.1.19小料配制安全操作规程 29511.1.20投小料工安全操作规程 29711.1.21投大料工岗位操作规程 29811.1.22中控岗位安全操作规程 29911.1.23制粒岗位安全操作规程 30111.1.24包装岗位安全操作规程 30211.1.25装卸工安全操作规程 30311.1.26品管员安全操作规程 30311.1.27叉车工安全操作规程 30411.1.28电工安全操作规程 30611.1.29电焊工安全操作规程 30711.1.30保管人员安全操作规程 30811.1.31粉尘清理作业安全操作规程 30911.1.32检维修安全操作规程 31011.1.33动火作业安全安全操作规程 31311.1.34除尘系统维护使用安全操作规程 31711.1.35燃气锅炉安全操作规程 31811.1.36有限空间作业安全操作规程 31811.2饲料厂设备操作规程 32011.2.1饲料厂电控操作规程 32011.2.2饲料厂吊机操作规程 32611.2.3饲料厂脉冲除尘器操作规程 32611.2.4饲料厂风机操作规程 32711.2.5饲料厂永磁筒操作规程 32811.2.6饲料厂气动拔斗、电动拔斗操作规程 32811.2.7饲料厂空压机操作规程 32911.2.8饲料厂油脂添加机操作规程 33011.2.9饲料厂包装称操作规程 33111.2.10饲料厂分级筛操作规程 33311.2.11饲料厂破碎机操作规程 33411.2.12饲料厂冷却器操作规程 33511.2.13饲料厂制粒机操作规程 33611.2.14饲料厂混合机操作规程 34411.2.15饲料厂优胜粉碎机操作规程 34511.2.16饲料厂分配器操作规程 34711.2.17饲料厂提升机操作规程 34811.2.18饲料厂初清筛操作规程 34911.2.19饲料厂刮板输送机操作规程 34911.2.20饲料厂螺旋输送机规程 35011.2.21饲料厂配电柜操作规程 35111.2.22圆筒初清筛的操作规程 35211.2.23斗式提升机操作规程 35211.2.24脉冲除尘器操作规程 35311.2.25停机机停机后工作 35311.2.26粉碎工段操作规程 35311.2.27配料混合工段操作规程 35511.2.28制粒工段操作规程 356第12章隐患排查和治理 36012.1安全检查制度 36012.2安全隐患排查治理制度 36512.2.1附表1：日常安全检查记录表 37012.2.2附表2：节假日安全检查记录表 37212.2.3附表3：季节性安全检查记录表(夏季四防) 37312.2.4附表4：季节性安全检查记录表(冬季四防) 37512.2.5附表5：综合安全检查记录表 37612.2.6附表6：安全隐患报告登记表 38012.2.7附表7：安全隐患限期整改通知书 38112.2.8附表8：安全隐患整改台帐 38312.3安全生产状况预警指数系统 384第13章危险源监控 38813.1危险源管理制度 38813.1.1附表1：危险源统计台账 39013.2重大危险源识别、评价、监控及管理制度 39113.2.1附表1：重大危险源统计台账 394第14章职业健康 39614.1职业健康管理制度 39614.2劳动防护用品管理制度 400第15章应急救援 40215.1应急救援管理制度 40215.1.1附表1：突发事件应急物资储备台帐 40815.1.2附通知：成立安全生产应急管理机构的通知 40915.2安全生产应急救援队伍管理制度 40915.2.1附通知：成立安全生产应急救援队伍的通知 41515.3安全生产事故应急救援预案 41615.3.1综合预案 41615.3.2火灾预案 420第16章事故报告、调查和处理 42516.1事故报告、调查、处理制度 42516.1.1附表1：事故分析报告 43716.1.2附通知：事故调查处理领导小组 438第17章绩效评定和持续改进 43917.1安全生产标准化绩效评定管理制度 43917.1.1附表1：自评报告 442编制说明编者按近年来，我国经济处于稳健上升的发展阶段，第二、三产业在国民经济中的重要性不断提高。那么在经营过程中，企业如何做到快速、健康、稳定的发展，除了考虑企业战略规划之外，安全生产，无疑是重中之重。安全，是企业整个生命周期中的一个不可或缺的环节。国家对于企业安全生产方面的管控，越来越重视，也越来越严格。从安全生产标准化管理、安全生产许可证审批，到安全生产风险分级管控、隐患排查治理，再到企业安全培训、综合应急预案，整个安全管理体系对企业的生产起到了全方位的保驾护航。然而，安全生产事故依然时有发生，往往发生事故之后，在有关部门的调查结论上总能看到本不该出现的过失，最终导致了不可逆转的悲剧。这不得不让人深思:到底问题出在哪儿？2019年3月31日，盐城响水发生化工厂特大爆炸事故，造成大量人员伤亡和经济损失。国务院事故调查组最终认定该事故是一起长期违法贮存危险废物导致自燃进而引发爆炸的特别重大生产安全责任事故。2020年3月7日晚，全国上下一心共抗重大传染病的关键时期，作为当地政府指定的重要嗝离点的福建省泉州市某酒店，发生楼体坍塌事故，造成29人死亡、42人受伤。造成了重大的生命财产损失和恶劣的社会影响。据有关部门调查组调查，该项目存在非法建设、违规改造等严重问题，对于安全隐患长期心存侥幸、违规冒险经营；同时地方相关职能部门监管不利，流于形式，最终酿成惨烈事故。笔者认为，出现安全生产事故，主要是由以下几个原因造成的：首先，部分企业法律意识、道德意识淡薄，对于安全生产心存侥幸、把人民的生命财产当成儿戏，刀尖上踩高跷，贪图一时之利。其次，相关职能部门部分公务人员监管不利，在安全生产监管方面，流于形式、疏于管理，最终对于企业安全隐患无法给出正确的指示和指导；第三，国民对于安全意识相对淡薄。发现隐患后，有相当一部分人员无法正确的做出判断和决策，甚至不知道该如何做，最终星星之火，酿成大祸。综上，笔者认为安全生产的规范化，应当从以下三个方面着手：第一，企业应当切实担负起安全责任，以人为本，把人民的生命财产安全放于首位，遵守相关法律法规和政策，做到不放过任何一个死角，不抱有任何一丝侥幸；第二，地方相关执法部门应当加强安全生产监管力度，杜绝形式主义，更应杜绝违规开绿灯的行为，切实以为人民服务为己任；第三，国家和社会应当逐步培养安全忧患意识，d安全是每个人的责任和义务，只有提高全民的安全意识，才能让安全风险降到最低。制定原则第一条坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须是全公司或各部门共同遵守的。第二条坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及行业有关政策法规及上级有关规定，并结合公司实际，做到完善、协调、合法、适用，制度之间不冲突，无空档，相互协调，便于操作。第三条坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥，尽量合并减少制度数量。第四条新制订或修订的安全管理制度，必须站在公司全局的高度，按控制层职能分工进行有效管理，以文件形式有效落实各自的安全职责。编制及管理第一条安全环保部是公司安全规章制度的管理部门，负责各种规章制度的平衡、汇编、管理工作。第二条各有关部门按照制定安全规章制度的原则，起草（或修订）并送相关部门会签，再送安全环保部审核。安全环保部应与已颁布执行的安全规章制度进行平衡修改后，由经公司领导签发，颁布执行。第三条所有颁布的安全规章制度在执行中，如与上级政策法规相抵触，或客观条件发生变化，应及时对已颁布的安全规章制度进行修订。修订后的安全规章制度颁布实施时，相应废止原颁布的安全规章制度。第四条各安全规章制度的制定部门应在规章制度执行期间了解本规章制度的执行情况，如有不完善之处可作补充规定，以利于安全规章制度的顺利执行。第五条修订、补充规定同样应送相关部门会签，安全环保部审核平衡，经公司领导批准后颁布执行。颁布的暂行和试行安全规章制度、办法适用期原则上不超过半年，到期需重新修订颁布。第六条重大安全规章制度的颁布与废止，要经公司总经理办公会，经各相关部门讨论审议后，经公司领导批准颁布执行。第七条公司各业务主管部门应对专业安全管理制度的执行情况进行监督、检查、分析，并提出修订、补充或废止意见送安全环保部。第八条公司颁布的安全规章制度，各部门应指定专人管理，人员变动时应认真移交，以保证各项安全规章制度贯彻执行的延续性。第九条各部门可根据公司的管理制度，制订、修订内部的安全管理制度。文本及文字要求第一条总的要求是条理清楚、层次分明、文字精炼。文种原则上规定为：制度、办法、规定、规则。第二条制定或修订制度，原则上按照安全生产标准化考评规范要求的分为十三部分，顺序号先用汉字码一、二、三……，㈠、㈡、㈢……，再后才是阿拉伯字1、2、3……，⑴、⑵、⑶……，进行排序。第三条使用语言文字力求做到准确、简明、朴实、庄重。其基本要点：第一、文字表述要开门见山，删除不必要的套话、废话、空话；第二、结构力求紧凑，篇幅不宜冗长；第三、正确使用标点符号和缩写语。其他第一条各部门负责颁布的安全规章制度的执行。第二条本办法从颁布之日起实施，并由安全环保部负责解释。编制依据相关法规及规定序号文件名文件号、颁布实施日期1《中华人民共和国安全生产法》2021年9月1日实施2《中华人民共和国消防法》2021年5月1日实施3《中华人民共和国劳动法》2018年12月29日实施4《中华人民共和国职业病防治法》2016年7月2日实施5《中华人民共和国突发事件应对法》2007年11月1日实施6《中华人民共和国特种设备安全法》2014年1月1日实施7《中华人民共和国环境保护法》2015年1月1日实施8《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》2002年5月12日实施9《特种设备安全监察条例》2009年5月1日施行10《危险化学品安全管理条例》2013年12月7日施行11《工伤保险条例》（2010年修订）2011年1月1日施行地方法规及文件序号文件名文件号、颁布实施日期1《XX省安全生产条例》2008年1月1日施行2《XX省安全生产事故调查暂行规定》3《XX省消防条例》自2011年1月1日起施行4《XX省安全生产应急预案管理办法（暂行）》5《关于在全省高危行业推行人身意外伤害保险的通知》6《XX省人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知的实施意见》7《XX省安全生产监督管理局关于危险化学品经营行政许可有关事项的通知》8《XX省安全生产监督管理局关于做好危险化学品目录调整后安全生产许可有关工作的通知》标准和规范序号文件名标准号、实施日期1《企业设计与施工规范（2014年版）》2013年3月1日2《建筑设计防火规范》2015年5月1日3《建筑灭火器配置设计规范》2005年10月1日4《常用化学危险品贮存通则》1996年2月1日5《危险化学品经营企业开业条件和技术要求》2001年5月1日6《危险化学品重大危险源辩识》2009年12月1日7《易燃易爆性商品储存养护技术条件》2014年7月1日8《安全标志及其使用导则》2009年10月1日9《危险货物运输包装通用技术条件》2010年5月1日10《防止静电事故通用导则》2006年12月1日11《爆炸危险环境电力装置设计规范》2014年10月1日12《液体石油产品静电安全规程》2009年12月1日13《消防安全标志设置要求》1996年2月1日14《化学品分类和危险性公示通则》2010年5月1日15《企业职工伤亡事故分类》1987年2月1日16《危险场所电气防爆安全规范》2008年1月1日17《企业作业安全规范》2008年1月1日19《安全评价通则》2007年4月1日20《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》2009年1月1日21《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》2013年10月1日Copyrightdescription:DerAutordiesesArtikelsistSüdenFlussMärz,DasistmeinPseudonymundmeinMikro-Blog-Account.DiesesDokumentistnurfürOnline-BürgerzulernenundnachdemHerunterladenzuarbeiten.NiemandsonstdarfdiesesDokumentwiederinsInternethochladen.Verstößemüssenuntersuchtwerden!DieletztenachtNummernmeinesDiploms:nullsechsnullnullnulldreizweineun;Zhenhuan.目标安全生产目标管理制度目的1.1为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化公司全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障公司财产和员工的生命安全，为公司发展创造良好的安全环境，特制定本制度。1.2公司安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各部门下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。范围适用于XX饲料厂（以下简称公司）各级部门。内容3.1安全生产目标的制订：在公司总经理主持召开的安全生产工作会议上，根据安监局的要求，结合行业安全生产的热点问题和公司前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入公司年度考核。目标制订要注意目标的明确性、可衡量性（目标指标可以量化）、实际性、时限性、连贯性、各部门之间有可比性、针对性。3.2安全生产目标的分解、实施：公司目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各生产班组，并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。3.3安全生产目标的检查：年度目标确定后，公司每年组织专项安全生产检查活动，检查各部门对目标的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。3.4安全生产目标的考核：每年年底对各部门目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。3.5有利于安全生产工作计划的制定。公司每年年初应制定年度安全生产计划，年度安全生产计划不是简单任务下达，而是通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，上下团结一致完成目标。3.6有利于公司各部门之间的沟通。安全生产目标的完成，是一个系统工程，每个指标都涉及到很多部门，需要各部门之间密切配合，共同努力才能圆满完成。这就需要各部门之间加强沟通，顾全大局，协同工作。3.7能有效地调动部门和员工的积极性。各部门和员工在明确各自的目标和岗位责任后，就能够充分发挥主观能动性，合理安排各自的时间和精力，在规定的时限内自主完成任务。3.8有助于评估工作的开展。目标确定以后，通过阶段性的检查考核，使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况，明确存在的问题和薄弱环节，使下一步的工作更有方向。3.9有利于考核。安全生产目标是考核的前提和内容，可使考核有的放矢。最终以目标的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩。3.10根据相关规定，公司的安全生产目标为：（1）六不发生不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故；不发生重大火灾事故；不发生特别重大设备事故；不发生人员责任重大设备事故；不发生其他重大的管理责任事故。（2）二杜绝杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。PAGE2026年度安全生产目标公司各部门：为了确保公司生产安全和员工人身安全，进一步搞好公司的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现特制定我公司2026年安全生产目标如下：安全方针：安全第一，预防为主，综合治理，持续改进。安全生产目标：1、通过安全标准化考评验收，提高公司安全管理水平。2、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。3、不发生死亡事故。4、不发生重伤事故。5、年度轻伤事故不超过10人.次（含工伤）。6、重大事故隐患整改合格率100%，一般事故隐患整改合格率90%以上。7、安全设施完好率95%以上。8、特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率100%。以上年度目标要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标结合本部门的实际进行分解实施，各级签订安全生产目标责任书，确保全年安全生产目标的实现。2026年X月X日XXX有限公司2026年X月X日PAGE年度安全生产目标分解公司为了切实完成方针目标，在所有员工中进行宣贯，使每位员工都了解方针和目标。首先，采用职工各种会议，进行宣传、讲解，同时给每位员工发放公司的方针和目标书面材料；其次，利用公司宣传栏、标语等形式进行宣传，在职工技能培训中进行考核。让职工明确方针和目标，然后要求职工为之努力工作，以分目标完成来实现公司方针和目标。一、各部门2026年安全生产指标分别如下：2026年安全生产指标分解考核部门轻伤事故（人）重伤事故（人）死亡事故（人）经济损失（万元）一般安全隐患整改合格率重大安全隐患整改合格率安全设施完好率特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率备注注：各部门单项指标之和不得大于公司总指标。安全生产目标实施计划和考核办法1．目的为进一步增强干部对安全生产管理工作的责任感和使命感，提高干部对公司安全管理工作的积极性，公司研究决定对各部门负责人在安全管理方面的工作进行绩效考评。2．范围适用于公司各级部门。3．内容3.1考核标准（1）部门发生的轻伤事故超出公司下达的年度安全指标，则该部门负责人的年度季度考核不合格。（2）部门发生重伤、死亡事故，则该部门负责人的年度考核不合格（不在进行季度考核）。（3）季度考核每季度进行一次，年度考核每年度进行一次。3.2奖惩公司根据年度考核情况进行奖惩一次，奖惩金额在年终绩效奖励中体现。（1）部门完成年度安全指标的，即年度考核合格的，对部门负责人奖励2000元，部门成员每人奖励200元。（2）部门年度考核不合格的，且未发生重伤、死亡事故的，对部门负责人罚款2000元。（3）部门年度考核不合格的，且发生重伤、死亡事故的，对部门负责人罚款4000元。附责任书1：安全生产目标责任书（管理层样本）2026年安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《重庆市安全生产条例》等国家安全生产法律法规，坚决遏制重大、特大伤亡事故，控制或减少一般伤亡事故，切实保障员工生命、财产安全，完成公司全年安全事故控制指标，促进公司经济持续、健康发展，公司法人代表与签定《2026年安全生产目标管理责任书》。相关责任人签字后，该责任书生效（有效期为2026年1月1日—2026年12月31日）。一、各部门2026年1-12月份的安全生产指标分别如下：考核部门轻伤事故（人）重伤事故（人）死亡事故（人）经济损失（万元）一般安全隐患整改合格率重大安全隐患整改合格率安全设施完好率特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率责任人备注二、组织开展安全标准化工作，持续有效推进、做好绩效考核。三、考核办法1、各部门负责人是所属部门的安全生产第一责任人，对本部门的生产安全、环保、消防安全、职业健康、交通安全等事故负领导责任，年度事故指标的完成情况作为考核的重要内容之一。2、处罚标准2.1轻伤事故、一般经济损失：在指标范围内,依据《安全生产目标实施考核办法》进行考核。超出指标的，在依据《安全生产目标实施考核办法》考核的基础上，每人.次给予50-100元罚款，公司安全环保部经理追加20-50元罚款，并上交公司安全小组进行处理（根据情节轻重，给予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看及开除等处分）。2.2重伤事故、重大经济损失：在指标范围内,依据《安全事故管理规定》进行考核。超出指标的，在依据《安全事故管理规定》考核的基础上，每人.次给予100-200元罚款，公司安全环保部经理追加50-100元罚款，并上交公司安全生产领导小组进行处理（根据情节轻重，给予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看及开除等处分）。3、奖励标准3.1单位在年度内完成指标的，奖励部门负责人500-1000元。3.2罚款数额在月薪中扣除。四、本责任书一式二份。公司与你各执一份。总经理（签字盖章）：部门负责人（签字）：签订时间:2026年月日签订时间:2026年月日附责任书2：安全生产目标责任书（员工样本）安全生产目标责任书一.为保护本单位财产和员工人身安全，保证本单位生产经营工作顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合本单位的实际情况，特制定本责任书。二.安全生产工作以“安全第一，预防为主、综合治理”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。三.各岗位操作工为本岗位安全生产责任人，各班班长为本班安全生产责任人，负责本班的安全生产和安全教育工作，贯彻落实本单位安全生产制度，制订并组织实施本班组的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。四.各班班长要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。五.各班必须设立安全生产检查员，负责本班的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题解决问题并做好记录，每月将安全检查记录上报办公室，积极配合本单位落实安全生产责任制。六.各班必须加强本班安全生产教育工作，务必使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。七.提高本班员工的安全保护意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。八.各班班长要教育引导本班员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。九.发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则。十.

各班安全生产工作按本单位相关奖惩制度予以奖惩。十一.违规违章操作所发生的安全事故由事故责任人承担安全责任和经济责任，管理人员负管理责任。十二.

本责任书一式二份，负责人与员工各执一份，具同等法律效力。十三.本责任书有效时间：2026年1月1日至2026年12月31日车间主任：员工：签订时间:2026年月日签订时间:2026年月日附表1：安全生产目标考核台账考核人：考核时间：被考核部门考核情况轻伤事故（人）重伤事故（人）死亡事故（人）经济损失（万元）一般安全隐患整改合格率重大安全隐患整改合格率安全设施完好率特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率被考核部门意见备注考核目标考核结果考核目标考核结果考核目标考核结果考核目标考核结果考核目标考核结果考核目标考核结果考核目标考核结果组织机构和职责安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度1．目的为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营，确保公司的安全生产，特制定本办法。2．范围本制度适用于公司安全管理机构的设置与人员的任命。3．内容与要求3.1公司必须依法设立安全管理机构，依法配备、配齐专职安全管理人员；3.2公司安全管理机构的设置、人员的任命和更新须以文件或任命书加以体现，文件或任命书应由最高管理者及接受任命人员签字；3.3公司最高管理者可依法在高级管理层中指定安全生产管理者；3.4公司各级安全管理人员必须依法接受相关法律法规知识的培训，必须持有有效资格证书上岗；3.5公司的安全管理机构最高组织为安全生产领导小组，安全生产领导小组每季度召开1次会议，对公司的安全重大问题作出决策和决定。3.6公司按照《安全生产法》等法律法规的要求，配备数量足够、素质较高的专兼职安全管理员，加强对公司生产经营的安全管理。安全生产领导小组关于成立安全生产领导小组的通知各部门：我公司为加强安全生产管理工作，建设企业安全文化，实现安全生产，公司特成立安全生产领导小组，公司安全生产领导小组下设办公室，公司安全生产领导小组办公室设在安全环保部。公司安全生产领导小组自文件公布之日履行职责，开展工作。（一）安全生产领导小组成员组成组长：XXX总经理副组长：XXX副总经理成员：XXXXXXXXXXXX（二）主要工作公司安全生产领导小组每季度召开1次会议，对安全重大问题作出决策和决定，安全生产领导小组办公室，负责贯彻实施公司安全生产领导小组的决策和决定行使公司的安全管理与监督职能。（三）主要职责 1.贯彻执行国家和公司安全生产方针政策、法律法规，综合管理安全生产工作。 2.审议公司安全工作长远计划、年度安全计划或要点。 3.审批安全行政法规、规章、规程和相关标准。 4.分析公司的安全形势，及时研究和解决安全管理工作中存在的重大问题。 5.组织、参与或协助调查和处理生产安全事故。 6.组织事故应急救援工作。7.完成上级交办的其他工作。特此通知。2026年X月X日安全生产领导小组工作章程1．目的为了加强公司安全生产监督管理，有效防止和减少生产安全事故，保障公司员工生命和公司财产安全，特制定本章程。2．范围公司各部门的安全生产，适用本章程。3．内容3.1安全生产管理坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；成立公司安全生产领导小组；设公司专（兼）职安全员负责安全生产日常事务；实行“公司—部门—班组”三级安全管理体系。3.2公司总经理对公司的安全生产工作全面负责；分管安全副总经理负责安全生产工作；专（兼）职安全员负责公司安全生产的具体工作；车间主任和部门负责人，对本车间和部门的安全生产工作全面负责；班组长对本班组的安全生产工作全面负责。3.3公司员工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。3.4公司鼓励和支持安全生产技术革新改造和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平。公司对在改善安全生产条件防止生产安全事故，参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人，给予奖励。3.5公司依照中华人民共和国有关法律、行政法规的规定，实行生产安全事故的追究制度，按照“事故原因不清不放过，事故责任人或当事人未受到教育和处罚不放过，事故未采取相应的防范措施不放过”的“四不放过”原则进行事故调查和处理。3.6公司安全生产领导小组自觉接受各级人民政府安全生产监督管理部门的工作指导和监督管理，即时传达和执行有关安全生产的法律，行政法规和文件。3.7公司安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构，由公司总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安全生产领导小组的日常事务由安全环保部负责处理。3.8安全生产主要责任的划分：部门行政第一把手是本部门安全生产的第一责任人，分管安全环保和分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。3.9安全生产领导小组组织机构安全生产领导小组组长由总经理担任，副组长由分管安全副总经理担任，成员由各个部门的负责人组成。3.10公司各部门必须设立安全员，负责对本部门的人员进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安全小组的各项安全指令，确保生产安全。安全生产领导小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备兼职安全生产管理人员。3.11安全人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。3.12各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。3.13组织开展安全标准化工作，持续有效推进、做好绩效考核。3.14会议频次公司安全生产领导小组每季度由总经理组织召开一次会议，各部门负责人参加，研究和讨论当前公司安全生产出现的问题，查找隐患，落实整改，确保安全文明生产，并作好会议记录。3.15考核频次公司安全生产领导小组每季度对总经理，各部门负责人按安全生产责任考核制度进行考核，各部门负责人对所属员工进行考核，实行奖惩。附表1：安全会议记录安全会议记录主题会议地点会议时间会议主持人参会人员会议内容：记录人：备注：安全管理机构关于成立安全管理机构的通知各单位（部门）：我公司为加强安全生产管理工作，建设企业安全文化，实现安全生产，经公司研究决定：特成立安全环保部作为公司安全环保的管理机构，任命XXX为安全环保部部长，暨公司的专职安全管理员，负责公司日常安全管理工作。自文件公布之日履行职责，认真开展工作。特此通知。2026年X月X日XXX有限公司2026年X月X日附图1：安全管理组织机构图安全管理组织机构图安全生产领导小组安全环保部车间车间车间车间品质部生产技术部供销部物资管理部后勤办党政办人力资源部财务部安全生产领导小组安全环保部车间车间车间车间品质部生产技术部供销部物资管理部后勤办党政办人力资源部财务部安全生产领导小组办公室安全生产领导小组办公室公司安全员任命通知关于任命公司安全员的通知各部门：为保证公司生产正常有效的开展，进一步明确岗位责任，真正做到安全工作人人有责、齐抓共管将安全工作落到实处，经公司研究决定，特任命XXX、XXX、XXX、XXX为公司安全员。特此通知。2026年X月X日XXX有限公司2026年X月X日附表1：安全管理人员统计台账安全管理人员统计台账序号姓名所在岗位性别学历职称证书类型证书编号发证日期复审日期备注安全生产责任制安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度1．目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。2范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节。3职责安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的相关事项。4安全生产责任制的制定4.1安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。4.3安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。5安全生产责任制的沟通5.1安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。5.2安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。5.3公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。5.4安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。6培训6.1安全管理部门负责安全生产责任制的解释。6.2安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。6.3每次培训学习应有学习记录。7评审、修改7.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审，并由责任制的起草部门根据评审意见，修改完善。7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。8考核8.1安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。8.2安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可生效。8.3安全生产责任制的考核每季度进行一次。9周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订每年应进行一次。附表1：安全生产责任制与权限培训记录安全生产责任制与权限培训记录培训部门培训时间主讲人组织记录人应到人数实到人数缺勤人数培训主要内容参加培训人员备注附表2：安全生产责任制评审表安全生产责任制评审表评审时间：评审地点：参加评审人员：评审组长：序号不符合描述评审及修改意见评审组长意见：评审组长签字：附表3：安全生产责任制落实情况考核台帐时间考核岗位安全职责的落实情况存在问题备注一季度二季度三季度四季度厂长责任制１、带领全厂员工，围绕经济建设这个中心任务，搞好生产，多创效益，为社会多做贡献。２、认真建立和完善各项规章制度，加强业务技术培训和学习，稳定质量，提高生产，努力完成公司下达的生产指标。３、在安全工作上，有措施、有办法，在对员工三级教育的基础上，不断加强职工的自我保护意识教育。４、认真搞好“四防”工作，即防火、防盗、防霉、防涝，特别是消防工作，并结合当地情况，积极做好综合治理工作。５、每月开好一次厂长办公会议，总结经验、解决问题、布置工作、上下通气。６、认真维护保养设备，不断小改小革，降低成本、确保设备正常运行和设备完好。７、认真抓好产品质量，严格把好原料、成品进出二个关。８、认真搞好环境卫生，减少污染，把饲料厂建设成文明卫生的现代化工厂。９、关心职工生活，维护职工正当利益，调动职工积极因素，确保职工身心健康。１０、加强对职工的法制教育，关心国家大事，带领全厂员工遵纪守法，做一个合格的公民。１１、认真搞好经营管理，力争人尽其才、物尽其用、精打细算、增收节支，使管理工作逐步规范化。１２、积极做好售后服务工作，在广大客户心目中树立好的饲料厂形象，既了解市场、又争取市场。厂办责任制１、在厂长直接领导下，认真执行厂部布置的日常工作任务，本着对厂负责的精神，搞好各项工作，为社会多作贡献。２、配合厂长认真建立和完善各项规章制度，积极搞好全厂管理工作，经常对职工进行安全防火教育和劳动纪律教育。３、配合厂长搞好每月一次厂长会议，总结经验，解决问题，布置工作，做到办事上、下通气。４、配合厂长搞好设备管理工作，确保设备完好和安全运转，使设备在生产中能充分发挥效率，做到节支增收。５、认真做好本厂的收发文件、从事、劳动工资，财务统计凭证、设备技术资料等均必须建立档案，做好登记统计入档保管工作。６、在档案的保管和利用工作中，要严格执行保密制度。主车间岗位职责主车间主任岗位职责１、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班，进行各项交接班工作，监督检查。２、在生产过程中，坚持质量第一方针，坚持上道工序对下道工序负责的精神，努力提高饲料质量，做到节能、优质、高产。３、遵守劳动纪律和各项规章制度，努力完成车间各项生产任务。４、精心维护保养设备，做好一级保养，经常保持设备完好，做到“三好”“四会”。（管好、用好、修理好，会使用、会保养、会检查、会排除故障）。５、积极钻研技术，明确本岗“应知”“应会”内容，做到“三熟悉”。熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法。６、搞好安全生产，遵守操作规程，不声违章操作，防止事故发生。７、注意点滴节约，做到减少“回料”，节约能源。８、每班认真填写工作日记，有关报表，认真做好交接班记录和设备运行记录。９、关心职工生活，积极做好车间团结工作，主动向厂部提出合理化建议及整改措施。主车间领班岗位职责１、领班在车间主任直接领导下，认真执行车间（厂部）的生产任务，直接安排和布置班组日常生产活动，本着对厂部负责精神，保证完成班组技术经济指标。２、定期召开班组会议，发挥核心作用，搞好班组团结。３、坚持质量第一方针，对班组人员进行质量第一的宣传教育，开展信得过活动，坚持上道工序对下道工序负责的，努力提高产品质量，做到节能、优质高产。４、积极搞好班组管理工作，经常对班组人员进行劳动纪律教育，主动向车间提出积极措施和合理化建议。５、遵守劳动纪律和各项规章制度，努力完成车间下达的各项生产任务。６、到岗后，首先查看上一班生产记录，了解现行生产及设备运转情况，进行交接班。７、检查各岗位人员到岗情况，并做好考勤记录，安排本班生产。８、根据厂部下达的计划，安排每班的生产，掌握生产情况，做到心中有数，填写领料单，亲自到原料仓库办理领预料混料及辅料的领取手续，并监督好接收工作。９、协助电脑员接收原料，并把好质量关，发现问题及时与有关人员联系解决，接替电脑员调班吃饭等。１０、检查电脑室工作，校对配方、检查电脑的可靠性和各气门，分配器位置，管道流向的正确性。１１、检查制粒工作，制粒速度、温度、压力、颗粒大小、颜色、气味等，都要符合要求。如需调换制粒模具，应调度指挥好有关人员，安全可靠地调换环模、压辊，及时开车生产。１２、巡回检查车间各岗位生产和设备运转情况。－－各岗位的操作是否规范、正确。－－岗位人员是否有串岗、脱岗等违纪现象，做好批评教育工作，视具体情况，按制度处理。－－检查混合机是否漏料。－－检查粉碎机刀片磨损程度，筛网完好状况，粉碎粒度、均匀度。－－检查手加料每批生产和品种，批次及（副）料重的正确性。－－检查成品质量、计量标准、标签日期、牌号合格率，编织袋使用及饲料堆桩整齐状况。１３、刻苦钻研技术，提高自身业务能力，明确本岗位“应知”“应会”，做到“三熟悉”（熟悉质量标准，熟悉工艺流程，熟悉鉴别方法），及熟悉所有设备性能，碰到特殊情况，能顶班及排除一般故障。１４、调换生产特殊品种饲料时，（例：鱼、虾饲料等）应全面检查设备及料管流向，做好设备清洗工作。１５、注意点滴节约，做到减少回料，节约能源（例：开空车，控制好设备的运转时间，蒸气使用等）。１６、带领全班人员认真做好设备保养和小修工作，搞好部分设备润滑及整个车间的环境卫生工作。１７、列出每个机修日车间设备维修项目，报车间主任申阅，汇总后送机修班，做好机修日值班工作，向上级主管提出设备“技改”设想。１８、每星期必须彻底清理一次车间，把所有废料，垃圾运出车间，作适当处理。１９、定期测定加入饲料中液体原料每个脉冲的重量，汇报车间主任，并作好修改（豆油、棕榈油、液体蛋氨酸）记录。２０、做好停机结束后的各项检查工作，切断车间所有电源，关好门窗。２１、认真、详细做好生产记录，填写《车间预混料领用情况记录》。２２、帮助各岗位新来的职工，明确本岗位的作用和要求，熟悉和掌握本岗位的设备运转系统的工作原理，电器控制系统的工作原理，指导职工正确操作和维护保养设备，掌握应急处理的方法。２３、了解和掌握本车间消防设施的布局和分布，各种消防器材特性、工作原理、使用方法，并经常对班组人员进行设备安全、人身安全、防火安全的宣传教育工作。主车间电脑员岗位职责１、电脑控制员是班组生产的调度员，直接受领班领导，配合领班按时完成车间布置的每天生产计划。２、提前上班，做好交接班工作，对收料、粉碎；电脑系统内各品种、仓号、流向进行检查核对。３、开机前准备工作：－－通知33米人员清理筛子并挂好警告牌。－－通知粉碎人员清理粉碎机，及各提升机磁铁屑，并挂好警告牌。－－了解各原料桶和原料仓的库存，做好各种原料及副料的收料准备。４、当确认粉碎机、提升机、筛子等已清理好，其它设备也无人检查后再开机。接到设备检修通知后，必须在控制部位挂上检修警告牌。５、详细核对配方，严格按电脑作顺序操作。碰到报警信号，要查明原因，再作处理，杜绝误操作。６、做好生产控制工作。－－配料前正确填写《手加料通知单》亲自交给投料人员。－－做好详细记录，填写《饲料混合日报表》。－－每次配料时到手加料处复核，中间再做一次检查。－－调度和指挥成品包装工作，填写《饲料包装出料通知单》。－－调度和指挥散装工作，填写《饲料散装出料通知单》。－－通知取样员进行取样登记。－－每种原料，成品进仓必须通知取样员进行料管取样检查。－－每批（次）配料结束，收回预料混料牌子和《配料通知单》进行核对。７、每个品种最后一个批次结束后，通知有关人员，敲清混合机下集料箱。８、配料后收料，必须待提升机管道走干净后，方可拨动分配器、三通气门先等进行换料仓。９、电脑员在做好本职工作同时，要不断学习技术知识，能识别判断各种原料和成品的质量，配合领班处理日常事务，行使副领班职权。１０、不得随意离开工作岗位，有事找领班顶班。１１、生产结束，填写《生产作业单》，填写《料仓原料存量报单》。１２、每班打印一份各种用料表，处理好电脑数据。１３、在生产进行中，如突然断电应立即关闭控制电源，防止通电后，控制微机电路损坏，来电之后应分类开机，大功率电机放在最后开（制粒机、粉碎机）。１４、在配料过程中，发生配料事故，应按紧急制动按钮，然后汇报领班作适当处理。１５、电脑员应掌握消防安全知识和突发性事故处理能力。主车间制粒工岗位职责１、负责整个制粒系统生产，设备及周围卫生管理。２、提前一刻钟到岗，做好接班工作，掌握现行生产，设备运转状况。３、开机前准备工作：－－打开疏水管阀门，打进微量蒸汽，阀门进行盟暖管。－－检查蒸汽压力，制粒机内油箱油位。－－消除磁铁，制粒机内饲料结块。－－调整环模压辊间距。－－对轴承、压辊加润滑油。－－紧固制粒机上螺丝、螺帽、４、与电脑室联系现生产饲料的品种、数量、成品桶号，调整破碎机压辊间距。５、按设备正常顺序开车：－－先开启喂料机喂料，同时添加蒸气，速度要慢，逐步开大，让电流表读数接近额定值直到主机处于最佳工作状态。－－检查破碎饲料粒度，重新调试破碎机压辊间距。－－根据制粒机制粒产量，正确调整冷却机走料速度，保证饲料品质。－－熟悉各种型号饲料特点和性能，正确确定饲料熟化温度及蒸汽压力。－－检查正在包装中的饲料。－－时刻注意制粒机运行情况。－－经常检查制粒熟化度，粒状硬度，水份和颗粒大小。６、不串岗、脱岗、离岗，有事向领班请假。７、准备充足的油料（冲洗环模用）。８、钻研操作技术，熟悉本系统设备运转性能，如需调换生产模具应做到安全、迅速、可靠并及时开车。９、认真填写《制粒生产日报表》。１０、停机操作：－－清理饲料螺旋输送机及调质器。关闭制粒机下料翻板，用油料冲洗环模。－－清理模具内部及所有盖板积料；清理制粒机外部及周围积料，搞好卫生。１１、紧急停机：关闭蒸汽阀，停止螺旋输送机及调质机，关闭粒机下料管，用油料冲洗环模后，停止制粒机运行。１２、生产调换品种时，必须把制粒机上方料桶敲干净。１３、小心保管好五金工具及生产专业工具，做好生产记录。１４、生产结束，按操作顺序，关闭所有设备、蒸汽等。主车间质量检验员（标签工）岗位职责１、认真做好接班工作，了解生产现状。２、与电脑室联系，记录本班生产任务，（品种、数量、散装、包装）然后做好各项准备工作。３、准备足够的编袋、标签。４、日班质检员把所有成品空桶拉一次，保证桶内干净，避免混料影响质量。５、严格按《饲料出料通知单》工作，经常检查各种料桶饲料品种数量是否与《通知单》一致。６、在开始打第一包时，检查纤度、颜色、粒状大小、味道、硬度对头尾的回料按操作要求分别堆放。７、调节每种成品使用的重量，需经常抽查（连续抽3-5包），并做好记录。８、经常检查所有使用标签，包装的日期、印章，包装是否正确。９、每只成品料桶打完料，必须及时敲干净，并通知电脑室以便安排生产。１０、每次换桶时必须按上述６－９项顺序进行。１１、每一饲料品种取样2-3只样品，1只留存，其余下班时全部送化验室进行化验，填写《成品化验送样单》。１２、认真安排好成品堆桩，填写《成品仓库桩位布置平面图》。１３、做好包装工和堆桩费核算，填写《成品打包作业单》。１４、填写《成品饲料收费单》由成品仓库有关人员核对接收、并签名。１５、管理好成品包装工人、包装袋和标签等，禁止在桩位上休息。安排并处理好回料、废料。１６、做好缝包机及其他轴承的润滑工作，清理缝包机，料斗平台，搞好料斗及其周围环境卫生。１７、不得离岗、串岗，发现问题及时向领导汇报。主车间手加料工岗位职责１、做好接班工作，了解生产现状，检查上一班所存添加剂、辅料品种、数量、日期及堆放情况。２、凭《领料单》接收仓库发送的添加剂、辅料，核对代号、数量、并指挥装卸工堆放在指定地点。３、严格按《配料通知单》工作。４、按次序进行准备工作，在每批的操作开始时，必须与电脑控制员核对，并做好生产记录。５、如发现添加剂、辅料的代号、日期、时间、运行的设备及操作信号不正常，必须立即通知电脑员予以确定。６、检查添加剂纤度、颜色、规格、气味、保证饲料质量。７、所有编织袋，必须拆缝合线，不准用刀割，并整理放在指定地点以备使用。８、手工称量的辅助料必须正确无误。９、所有取消生产的添加剂及微成份如已准备好，必须拿走，不可存放在手加料的地方，以防止混料。１０、注意观察工作场所设备运转情况，确保生产安全。１１、经常检查吊篮运行情况，确保安全生产。１２、搞好工作环境卫生及设备的清洁工作。１３、按规定的品种，数量投料回料。１４、停止生产关掉除尘风机，关好门窗。主车间粉碎工及混合机监察岗位职责１、接班后认真向交班人员了解设备运转状况，以便做好生产准备工作。２、先通知电脑员，后清理粉碎机、提升磁铁，并及时处理掉铁屑、麻绳等，以避免混入原料中，认真确保原料质量和设备正常运转。３、检查筛子完好程度及刀片磨损情况，发现应及时调换，保证粉碎均匀度，努力提高粉碎产量。４、检查各投料口，控制原料进料流量，监视原料质量，发现问题及时汇报。５、认真操作、维护、保养设备，认真巡视设备运行情况。６、清理脉冲、风机、坑道及各种废料。７、坑道必须每班清理干净，遇到溢料须清理完后，方可下班。８、在每次调换品种前，应把混合机下集箱清理后敲干净，防止，防止混料。９、每天清除微量称内的结块。１０、在生产中，不串岗、不离岗，做好工作记录，做好清洁卫生工作，做好接班工作。主车间取样工岗位职责１、提前接班，向交班人员了解生产情况。２、通知电脑室开始清理园筛、分级筛、初清筛、提升机的麻线、磁铁，清理好后，通知电脑室可以使用，保证及时开机安全生产。３、核对筒仓里投放的原料是否与电脑员通知的相符，然后进行抽样检查原料的形状、颜色、粗细度、气味等质量情况，每完成以上工作后向电脑员报告。４、对每班生产的饲料进行抽样，注明代号、生产日期、配方日期、取样员姓名，然后把《取样单》放进每个饲料样品袋里，送电脑员核对，填写《饲料成品化验送样单》。５、负责对22米以上设备运转检查，要做到看、听、摸设备，如有异常情况，及时通知电脑室。６、协助修理工对22米以上设备保养维修。７、负责22米以上环境卫生，设备清扫工作，每班及时处理好被筛下的废料和垃圾，并搬到规定位置堆放整齐。８、下班时关好门窗，防止下雨时桶仓进水，影响到饲料质量。９、生产全部结束后，根据电脑员通知，查桶仓存量，做到正确无误地报告电脑员。１０、不得离岗，串岗，服从领导指挥，完成本职工作。主车间勤杂工岗位职责１、服从车间领导分配，做好工作场所清洁卫生，保持车间环境整洁。２、严格遵守厂纪厂规，按照车间制度做好本职工作。３、帮助当班操作人员做好设备清灰除尘，做到设备无灰尘，无油垢保持整洁。４、经常打扫、清洁门、窗玻璃，保持清晰明亮。５、物料应堆放整齐，废物料应分类堆放清楚，严格把关。膨化车间岗位职责膨化车间主任岗位职责１、熟悉掌握本车间所生产的产品结构及工艺流程。２、根据产品特性，严格把好产品质量关。３、积极配合厂长，合理安排好本部工作和生产。４、掌握熟悉本车间和设备状况，及时安排维修保养。５、认真抓好安全工作，及时做好职工的安全教育和事故分析。６、及时了解职工的心理动态，帮助解决职工的困难，使职工安心工作。７、树立勤俭节约的思想，组织发动职工广集思路，做到增产节约降低消耗，保证质量，提高效益。８、认真学习新技术、新知识，提高自身思想素质和业务水平。膨化车间领班岗位职责１、领班在车间主任直接领导下，认真执行车间、厂部布置的生产任务，直接组织和参与班组日常活动，本着认真负责精神，保证完成生产任务及其他考核指标。２、坚持质量第一方针，对班组人员进行质量至上的宣传教育，坚持对各工序负责精神，努力提高产品质量。争创“信得过”产品。３、积极配合车间主任，搞好班组管理工作，经常对班组人员进行劳动纪律教育，教育职工遵守劳动纪律和各项规章制度。４、掌握和了解本周生产计划和当日生产情况，到岗后了解现行生产设备运转情况，检查本班人员到岗情况，查看上一班生产记录，安排本班生产，并做好考勤记录。５、刻苦钻研技术，提高自身业务能力，掌握“三熟悉”（质量标准熟悉、工艺流程熟悉、鉴别方法熟悉），了解所有设备性及机械系统和电器控制系统，碰到特殊情况，能排除一般故障。６、上岗后，应认真检查黄豆粉碎均匀度，挤压机头子的间隙，电流的大小，全脂豆粉的膨化程度，计量秤的准确度等，掌握基本调节和处理方法。７、对班组人员进行节能教育，减少和避免不必要的浪费。８、带领全班人员认真做好小修和保养工作，提高设备的润滑及整个车间的环境卫生。做到勤收拾、勤扫地、勤擦窗、勤揩机，９、经常检查设备情况，列出检修日，设备需维修项目，报车间主任审阅汇总后送机修班。１０、认真详细做好生产记录，填写生产报表，做好交班工作和检查工作。１１、领班必须掌握消防安全知识，经常对班组人员进行生产安全、人身安全、机械安全、防火安全的教育，在车间主任带领下，参加厂安全领导小组开展各项活动，同时将活动内容下达到各班组人员。膨化车间操作工岗位职责１、认真执行车间布置的生产任务，保证完成生产及其他考核指标。２、提前一刻钟到岗，做好接班工作，掌握现行生产设备运转状况。３、负责整个黄豆粉碎均匀度生产，设备及周围卫生管理。４、熟悉挤压机特点和性能，正确掌握黄豆粉熟化程度。５、正确掌握挤压机头子的间隙，电流的大小。６、做好设备小修和保养工作及搞好设备的润滑工作。７、不串岗、脱岗、离岗，有事向领导请假。８、钻研操作技术，提高产品产量和质量。９、做好生产记录和交接班工作。１０、生产结束后，按操作顺序，关闭所有开关。１１、发现问题及时向领班或主任汇报。膨化车间勤杂工岗位职责１、在车间主任领导下做好车间清洁工作，保持车间环境整洁。２、遵守厂纪厂规，严格按照安全管理制度及生产管理制度，做好本身勤杂工作。３、经常打扫车间通道及冲洗玻璃窗，做到车间清晰明亮，文明生产。４、物料堆放整齐，废料分类清楚，处理严格把关，减少不应有的浪费。５、工作结束后协助当班操作人员一起做好设备清灰除尘工作，保持设备无灰尘，无油垢。成品仓库岗位职责成品仓库主任岗位职责１、积极做好职工的思想政治工作，激励职工热爱本职，坚守岗位，钻研业务，维护职工之间的团结，协作和友爱。２、热情对待客户，协调并妥善处理好职工与客户之间的关系。３、安排成品库职工工作岗位，及检查职工的工作情况，安排正常发货顺序，负责职工考勤工作。４、监督成品发货装卸工作的半年速度和质量，签发《装卸完工单》。５、负责监督从打包、堆桩至拆桩、装车的日常工作正常进行。检查处理成品入库和发货工作中发生的差错或事故，并搞好安全作业。６、安排成品库职工定期进行清洁卫生大扫除，保持仓库的环境清洁，负责检查成品仓库的采光、通风及照明等有关设施。７、积极向主管领导汇报工作。成品仓库领班岗位职责１、协助主任做好发货间的各项工作，确保全组工作的正常运行。２、妥善安排好成品库装货车辆的进出，调节和处理好装货车辆的秩序，确保作业人员的安全。３、负责做好盘点工作，发现问题及时向主任汇报，配合查找原因，纠正工作中的失误。４、负责检查成品库的消防设备，配合厂安全员对成品库的安全检查。５、积极带领全组人员做好清洁卫生工作，保持仓库洁、齐、美的状态，做到文明作业。成品仓库统计员岗位职责１、仔细查核并按照《提货单》的要求和内容开具《成品饲料发货单》，认真安排好本公司的内部调拨，并根据计划开具《内部调拨单》。２、依据《内部调拨单》、《提货单》的规范程序，编制《饲料厂成品库发货统计日报表》和《库存日报表》。做到字迹清楚、准确、及时。３、核对各种凭证，发现差错及时纠正，并与客户取得联系，修改单据，努力保持账物相符。４、努力钻研学习业务，熟练掌握