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文档简介

互联网公司产品经理产品推广与市场反应评估表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分市场认知度（30%）品牌知名度提升通过广告投放、社交媒体营销等方式提升品牌知名度，评估指标包括搜索指数、社交媒体提及量等。6市场认知度（30%）目标用户覆盖度分析产品推广活动的目标用户覆盖情况，包括新增用户数、用户活跃度等。5市场认知度（30%）市场份额对比行业报告，分析产品在市场上的份额变化，评估推广效果。4市场认知度（30%）用户满意度通过用户调研、反馈等方式收集用户满意度数据，评估产品推广后用户满意度变化。5市场认知度（30%）竞品对比对比主要竞争对手的市场表现，分析本产品在市场竞争中的优势。6产品推广效果（25%）推广活动数量统计推广活动的数量，包括线上线下的各种营销活动。5产品推广效果（25%）推广活动效果计算推广活动的投入产出比，评估推广活动的有效性。6产品推广效果（25%）内容营销质量评估内容营销的质量，包括内容的相关性、吸引力、专业性等。4产品推广效果（25%）合作渠道拓展统计合作渠道的数量，包括媒体、KOL、合作伙伴等。5产品推广效果（25%）推广渠道优化对现有推广渠道进行优化，提高推广效果。6市场反应分析（20%）市场趋势洞察分析市场数据，准确预测市场趋势，为产品策略提供依据。5市场反应分析（20%）用户反馈处理收集并处理用户反馈，分析用户需求，为产品改进提供方向。4市场反应分析（20%）竞品动态监控定期分析竞品的产品、市场策略，为产品竞争策略提供参考。5市场反应分析（20%）市场风险预警对市场风险进行预警，为产品决策提供参考。6市场反应分析（20%）行业报告撰写撰写行业报告，为产品规划和决策提供数据支持。5团队协作与领导力（25%）团队协作能力评估团队协作能力，包括沟通、协调、执行力等。5团队协作与领导力（25%）领导力表现评估领导力表现，包括决策能力、团队激励、目标管理等。6团队协作与领导力（25%）跨部门沟通评估跨部门沟通能力，包括协调资源、解决问题等。4团队协作与领导力（25%）项目管理评估项目管理能力，包括时间管理、资源分配、风险控制等。5团队协作与领导力（25%）个人成长评估个人成长，包括专业技能、管理技能等。6本考核表旨在评估产品经理在产品推广与市场反应方面的表现，通过对以下四个维度的综合评估，全面了解产品经理在该岗位上的工作成果。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60

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