危机公关经理绩效评定表_第1页
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文档简介

危机公关经理绩效评定表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分危机应对能力30%危机预警能力能够及时识别潜在的危机事件，并准确预测危机发生的可能性和影响。7危机应对能力30%危机处理效率在危机发生时，能够迅速启动应急机制，确保危机得到有效控制。7危机应对能力30%危机沟通效果通过有效的沟通策略，确保信息传递的准确性和及时性，提升客户满意度。7危机应对能力30%危机恢复策略制定有效的危机恢复策略，帮助公司快速恢复声誉和业务。7危机应对能力30%团队协作能力在危机处理过程中，能够有效协调团队资源，确保团队协作顺畅。7风险管理能力25%风险评估准确性对潜在风险进行准确评估，为决策提供科学依据。6风险管理能力25%风险应对策略制定并实施有效的风险应对策略，降低危机发生的概率。6风险管理能力25%风险监控能力对风险进行持续监控，及时发现并处理潜在问题。6风险管理能力25%风险预防措施实施有效的风险预防措施，减少危机发生。6风险管理能力25%风险沟通能力能够清晰、准确地与内部和外部利益相关者沟通风险信息。6团队管理能力20%团队建设通过有效的团队建设活动，提升团队凝聚力和战斗力。5团队管理能力20%人员培养培养团队成员的专业技能和职业素养，提升团队整体水平。5团队管理能力20%团队激励通过激励措施，提升员工的工作积极性和创造性。5团队管理能力20%团队协作促进团队内部协作，确保项目顺利进行。5团队管理能力20%团队领导具备良好的领导能力，能够带领团队达成目标。5战略规划能力25%战略规划准确性制定符合公司发展战略的危机公关战略规划。6战略规划能力25%战略实施效果有效实施危机公关战略，提升公司品牌形象。6战略规划能力25%战略调整能力根据市场变化和公司发展需求，及时调整危机公关战略。6战略规划能力25%战略前瞻性具备较强的战略前瞻性，能够预见未来危机。6战略规划能力25%战略沟通能力能够清晰、准确地与高层管理人员沟通危机公关战略。6本考核表旨在对危机公关经理的工作绩效进行全面评估，以下维度和指标将作为评定依据。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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