环保企业项目经理环境管理成果与效率绩效评定表_第1页
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文档简介

环保企业项目经理环境管理成果与效率绩效评定表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分环境管理成果（35%）项目环保达标率评估项目实施过程中，各项环保指标是否达到国家或行业标准，包括废水、废气、固废处理等。7环境管理成果（35%）项目节能减排效果评估项目实施后，在能源消耗和排放方面的实际节能量，与原计划相比的改善程度。7环境管理成果（35%）项目环境风险控制评估项目实施过程中，环境风险的识别、评估和控制措施的有效性。6环境管理成果（35%）项目环境投诉处理率评估项目实施过程中，对环境投诉的处理速度和效果。5环境管理成果（35%）项目环保验收合格率评估项目在环保验收时的合格情况。5项目管理效率（25%）项目进度控制评估项目实施过程中，项目进度与计划的一致性。6项目管理效率（25%）项目成本控制评估项目实施过程中，成本控制的有效性。6项目管理效率（25%）团队协作能力评估项目经理与团队成员之间的沟通和协作效率。5项目管理效率（25%）项目变更管理评估项目实施过程中，对变更请求的处理速度和效果。5项目管理效率（25%）客户满意度评估项目完成后，客户对项目成果的满意程度。3团队建设与人才培养（20%）团队成员技能提升评估项目实施过程中，团队成员专业技能的提升情况。4团队建设与人才培养（20%）团队凝聚力评估团队成员之间的团结协作和相互支持程度。4团队建设与人才培养（20%）人才培养计划实施评估项目实施过程中，人才培养计划的制定和执行情况。4团队建设与人才培养（20%）员工满意度评估员工对工作环境、工作条件及职业发展的满意程度。3团队建设与人才培养（20%）团队稳定性评估项目实施过程中，团队人员流动情况。3持续改进与创新（20%）项目改进措施实施评估项目实施过程中，对改进措施的识别、实施和效果。4持续改进与创新（20%）创新成果转化评估项目实施过程中，创新技术的应用和成果的转化。4持续改进与创新（20%）持续改进机制评估项目实施过程中，持续改进机制的建立和运行情况。3持续改进与创新（20%）行业领先度评估项目在环保领域的创新程度和市场竞争力。3持续改进与创新（20%）团队学习氛围评估团队成员的学习意愿和学习行为。3本考核表旨在对环保企业项目经理的环境管理成果与效率进行综合评定，以下为考核的具体维度、指标及权重分配。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60-

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