2027年度起重致害事故应急演练方案与脚本

第1页共2页×××有限责任公司起重致害事故

应急演练方案与脚本文件编号：YL/2026-05版本/修订：A/0生效日期：2027年1月1日第一部分演练方案一、演练目的（一）检验成品跨吊装作业起重致害现场处置方案的可操作性。通过模拟吊装带磨损断裂、钢卷坠落弹跳挤压挂钩工的真实情景，逐项验证司机停机保制动、切断控制电源、划定吊物波及范围、垫木支垫稳定钢卷、千斤顶顶升救人、止血固定、信息报告等环节能否在规定时间内完成，查找方案与现场之间的差距。（二）磨合起重作业、设备、安全、保卫、医务在起重伤害事故中的协同机制。重点检验吊装指挥与司机的指令闭环、现场指挥权移交、相邻吊装作业的停工程序，防止出现伤员未脱离即二次起吊、人员在吊物下方聚集等致命问题。（三）使岗位人员熟练掌握挤压伤害的关键救援动作。起重致害以挤压、撞击、砸伤为主，救援的第一原则是先稳定吊物再接触伤员，本次演练把垫木支垫、楔紧防滚、千斤顶顶升、分级支撑、止血固定、预防挤压综合征等动作分解到岗、落实到人。（四）验证应急物资与通信保障的有效性。对垫木、支墩、楔块、千斤顶、手拉葫芦、备用吊装带、卸扣、骨盆固定带、夹板、担架等物资的数量、存放位置和完好状态进行实战化检验，为修订预案和补充物资提供依据。二、编制依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国突发事件应对法》3.《中华人民共和国特种设备安全法》4.《生产安全事故应急条例》（国务院令第708号）5.《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）6.GB6441—2025《生产安全事故分类与编码》7.GB/T29639—2020《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》8.AQ/T9007—2019《生产安全事故应急演练基本规范》9.AQ/T9009—2015《生产安全事故应急演练评估规范》10.GB6067.1—2010《起重机械安全规程第1部分：总则》11.GB39800.1—2020《个体防护装备配备规范第1部分：总则》上述法律法规和标准规范是本次演练方案编制、组织实施和效果评估的基本依据。方案中的响应分级、报告时限、警戒范围、吊物稳固要求，均以本单位现行生产安全事故综合应急预案和成品跨吊装作业起重伤害现场处置方案为基础，不另设标准。演练中如发现与上位依据不一致的内容，在演练总结中一并提出修订意见。三、事故风险与情景分析（一）风险概况。成品跨配置桥式起重机，承担钢卷、板材和成品托盘的吊运、翻面和装车任务，跨内设两条吊运通道，地面为混凝土硬化地坪，两侧为成品堆垛区。吊运钢卷单件重量大、重心低但易滚动，挂钩工需在吊物旁完成挂钩、扶正、就位等动作，与吊物距离很近。跨内同时存在检修、清扫、装车等交叉作业，吊运通道下方时有人员通行。（二）事故机理与主要致害因素。起重致害的能量来源于吊物的重力势能和起重机的机械能，致害形式以吊物坠落砸伤、挤压、碰撞和钢丝绳回弹为主。本单位的主要致害因素有五类：一是吊索具磨损、割伤、断股、超载使用，吊装带断裂；二是歪拉斜吊、棱角处无护角，吊装带被割断；三是吊物重心偏移、捆绑不牢，起升后滑脱；四是人员在吊物下方站立、穿行，或用手扶正吊物；五是限位、制动、超载保护失效。钢卷坠落后会弹跳滚动，波及范围远大于吊物本身。（三）次生衍生风险。起重伤害事故容易引发四类次生风险：吊物未稳定发生二次滚动，造成二次挤压；断口钢丝绳或吊装带回弹伤人；起重机结构受冲击变形，主梁、卷筒、制动器带病运行；相邻吊装作业未及时停止，造成交叉伤害。演练方案必须针对上述风险设置专门的控制措施和评估要点。（四）本次演练情景。成品跨吊运一件立式钢卷装车，挂钩工完成挂钩后站在钢卷东南侧扶正，指挥人员发出起升指令。9时02分，钢卷起升到离地约一米时，吊装带在钢卷棱角处断裂，钢卷坠落着地后向东侧弹跳翻滚约两米，压住挂钩工右下肢和骨盆部位。钢卷仍有轻微晃动，起重机吊钩未复位，断开的吊装带一端挂在吊钩上，另一端甩落在地面。四、演练类型、科目与规模表1演练基本信息项目内容演练类型专项演练演练形式现场实操与指挥导调相结合演练科目①司机停机保制动、切断控制电源；②吊物波及范围警戒与人员清退；③吊钩复位与断带固定；④垫木支垫、楔块防滚；⑤千斤顶顶升与分级支撑；⑥伤员脱困与整体搬运；⑦止血、骨盆与下肢固定、抗休克；⑧信息报告与Ⅲ级响应启动；⑨起重机结构与吊索具检查演练规模参演40人，观摩15人演练时间2027年7月8日9时00分至10时15分演练地点成品跨吊装作业区及东侧装车通道演练时长75分钟总指挥分管安全生产副总经理导调方式总导调1人、分场景导调2人，通过对讲机按时间节点注入情景外部支持邀请属地医院急诊科医师1名现场观摩指导；邀请属地特种设备检验机构技术人员1名观摩五、组织机构与职责演练设领导小组，由分管安全生产副总经理任组长，安全部、成品车间、设备部、行政部负责人为成员，负责审定方案、发布启动和终止指令、协调外部资源。领导小组下设现场指挥部，总指挥由领导小组组长担任，现场指挥由安全部经理担任，统一调度抢险救援、设备技术、疏散警戒、医疗救护、后勤保障、信息联络六个专业组。评估组独立设置，不参与指挥和处置，只对演练过程进行观察、记录和打分。表2演练组织机构与职责分工组别组长成员主要职责通信频道领导小组分管安全副总经理安全、成品、设备、行政负责人审定演练方案；发布演练启动与终止指令；协调外部医疗和特种设备检验资源；对演练安全负总责1频道导调组安全部经理安全员2人按脚本注入情景；控制演练节奏；记录时间节点与偏差；发现真实危险立即发出终止口令2频道抢险救援组成品车间主任起重工4人、装卸工4人支垫稳定钢卷；千斤顶顶升；解救并搬运伤员；清理现场吊索具；设置吊物波及范围警戒3频道设备技术组设备部主管起重机械点检员2人、电工1人切断起重机控制电源；检查制动器、卷筒、主梁；鉴定吊装带断口；恢复前试验各安全装置4频道疏散警戒组保卫科科长保安4人、车间安全员1人划定警戒区；清退跨内人员；停止相邻吊装作业；管控出入口；引导救护车5频道医疗救护组厂医务室医师急救员3人伤情评估；止血包扎；骨盆与下肢固定；抗休克与挤压综合征预防；向120医护人员移交6频道后勤保障组行政部经理物资员1人、司机2人调运垫木、支墩、千斤顶、担架、急救箱等物资；提供应急照明；保障演练用车7频道信息联络组安全部专员办公室文员1人下达演练通知；向属地应急管理和特种设备监管部门报告；记录关键节点；统一对外信息口径8频道评估组外聘安全专家安全员2人、成品车间代表1人按评估表独立观察打分；记录处置亮点与问题；形成书面评估意见不使用对讲六、演练情景设计（一）情景假设。演练假定2027年7月8日上午，成品跨按计划吊运立式钢卷装车。挂钩工在吊装前对吊装带作了外观检查，但未发现棱角处内侧的割伤。9时00分，指挥人员发出起升指令，钢卷离地约一米时向东侧摆动。9时02分，吊装带在棱角处断裂，钢卷坠落后弹跳翻滚，压住挂钩工右下肢和骨盆，右小腿中段有开放性伤口并出血。吊钩悬在空中未复位，断带一端挂在吊钩上，跨内另有三名作业人员。（二）事件注入序列。导调组按下表时间节点向相关角色下达注入语，参演人员不得预知后续情节，所有响应动作必须依据现场判断作出。表3事件注入序列表序号时间注入事件预期响应1T+0总导调宣布演练开始，各小组报告到位情况各组用对讲机报告“××组到位，通信正常”2T+2吊装带在钢卷棱角处断裂，钢卷坠落弹跳指挥人员立即发出停止指令，司机停止动作3T+3钢卷压住挂钩工，吊钩未复位司机保持制动、切断控制电源，任何人不得动车4T+6车间主任接到报告赶到现场核实伤情后向安全部报告，提出启动Ⅲ级响应建议5T+9总指挥下达启动指令现场指挥部成立，六个专业组按职责展开6T+14钢卷仍有轻微晃动，周边人员在吊物下方围观警戒组扩大警戒范围，清退人员，停止相邻吊装7T+24伤员诉下肢麻木、口渴，面色苍白医疗组止血固定、保暖，禁止抬高患肢，准备抗休克8T+42120反馈约12分钟到达厂门信息联络组安排人员在厂门引导，清理跨内通道（三）演练控制条件。演练使用落地钢卷模拟挤压状态，钢卷在演练前已用楔块双向楔紧、底部加设垫木，演练全程不得起吊、不得移动；伤员腿部以软质道具模拟被压，道具高度不超过三十厘米，确保伤员可自主呼吸和应答；千斤顶顶升只在钢卷已有垫木支撑的前提下进行，每升起三十毫米加设一组支垫；吊装带断口以旧带人工制作，不作为真实受力件；禁止任何人员在吊钩下方和钢卷滚动方向站立；模拟伤员由经过培训的员工扮演，伤情化妆由医务室完成；如遇吊物移动、起重机异常、人员伤害等情况，现场任何人员均可高喊“停止演练”，由总导调确认后终止。七、演练准备（一）组织准备。演练前10日完成方案编制和审批，报属地应急管理部门备案；前5日召开演练准备会，明确各组任务、人员分工和通信频道，重点讲清“严禁二次起吊”“严禁在吊物下方站人”两条禁令；前3日组织参演人员学习演练方案和脚本，开展桌面推演；前1日完成场地布置、物资清点和通信测试，并向成品跨全体人员和相关承运单位发布演练公告。（二）物资装备准备。按下表清单逐项核对，缺项、损坏项在演练前补齐；吊装带逐条检查标签、额定载荷、磨损和割伤，不合格的当场剪断报废；卸扣检查销轴和螺纹；垫木检查有无劈裂，楔块检查斜面完好；千斤顶检查油路和额定起重量；骨盆固定带、夹板检查卡扣与衬垫。表4演练物资装备清单序号名称规格型号数量用途责任人1安全帽符合GB39800.1要求45顶参演及观摩人员防护物资员2反光背心高可视警示型45件吊装区域人员识别物资员3防砸安全鞋钢包头、防滑底45双防砸伤、防滑倒物资员4起重指挥标识袖标、指挥旗、口哨4套吊装指挥身份识别与信号传递成品车间5备用吊装带与卸扣额定载荷符合吊物重量4条、6只演练演示与吊索具对比检查成品车间6垫木、支墩与楔块硬木截面200毫米见方16根、8只钢卷支垫、防滚与分级支撑抢险救援组7卧式液压千斤顶额定起重量20吨，含手柄2台顶升钢卷释放伤员抢险救援组8手拉葫芦与钢丝绳套额定起重量5吨2台、4根牵引稳定钢卷抢险救援组9急救箱与止血带含敷料、绷带、卡扣式止血带2个、4条止血包扎医务室10骨盆固定带、夹板与颈托可调式、卷式含衬垫2条、4副、2套骨盆、骨折与颈椎固定医务室11折叠担架铝合金可折叠，配固定带2副伤员整体搬运后勤保障组12警戒带、警戒牌、对讲机与扩音器50米每卷、防爆型、手持式6卷、10块、20台、2台警戒、通信与现场喊话信息联络组（三）场地与标识准备。以钢卷落点为中心、半径12米范围为事故区，覆盖钢卷可能滚动的东侧通道，用警戒带围成闭合区域并设出入口各1个；成品跨两端设警戒牌，跨内吊运通道设“禁止通行”标识；跨东侧装车通道设医疗救护点，铺设地垫、放置担架和急救箱；车间办公室设现场指挥部；跨西侧空地设集结区；跨北侧安全通道设观摩区，用双层警戒带隔离。地面用黄色反光漆标出担架搬运通道和起重机吊钩投影警戒线。（四）演练安全措施。一是所有进入跨内人员必须正确佩戴安全帽、穿反光背心和防砸鞋，严禁在吊钩和吊物下方停留、穿行；二是演练钢卷必须双向楔紧、底部垫实，演练全程不得起吊、不得二次起吊；三是司机在演练全程保持制动、切断控制电源，操作手柄挂“禁止操作”标识；四是千斤顶顶升必须逐级加设垫木，严禁人体任何部位伸入钢卷下方；五是现场设医疗观察员1名，配备急救箱和饮用水；六是演练结束后清点人员和器材，确认起重机各安全装置有效后方可恢复吊装。八、演练实施流程表5演练实施流程阶段时间主要工作责任组演练准备8:30—9:00参演人员签到、穿戴防护用品、通信测试、物资到位确认、吊索具检查和交底后勤保障组、设备技术组情景启动9:00—9:03总导调宣布开始，注入吊装带断裂、钢卷坠落情景导调组信息报告9:03—9:10停止作业、切断控制电源、逐级报告、下达启动指令信息联络组、成品车间响应展开9:10—9:18指挥部成立、警戒划定、相邻吊装停止、吊钩复位、医疗组进场各专业组现场处置9:18—9:38垫木支垫、楔块防滚、千斤顶顶升、伤员脱困、止血固定、抗休克抢险救援组、医疗救护组医疗移交9:38—9:56转运至医疗点、120到场、伤情交接、救护车离场医疗救护组、信息联络组现场恢复9:56—10:05现场保护、吊装带封存、起重机结构检查、人员清点、恢复条件确认设备技术组、评估组总结讲评10:05—10:15评估组通报打分、总指挥讲评、宣布演练终止领导小组、评估组九、演练保障（一）通信与信息保障。演练使用8个对讲机频道，1频道为指挥频道，2至8频道为各组专用频道，跨组协同由现场指挥在1频道统一调度。吊装指挥信号同时使用手势、旗语和哨音，避免单一通信中断。所有指令实行“下达—复诵—执行—回报”闭环，涉及停车、断电、顶升的指令必须复诵。信息联络组指定专人记录时间节点，形成演练过程记录表。（二）医疗救护保障。厂医务室在演练当日安排医师和急救员全程值守，配备止血带、骨盆固定带、夹板、颈托、急救箱、氧气袋和自动体外除颤器。同时与属地医院建立绿色通道，提前告知演练时间和模拟伤情；如演练期间发生真实伤病，立即转入实际救治，演练自动终止。（三）物资与经费保障。演练所需物资由行政部统一调配，垫木、千斤顶、担架等可重复使用物资演练后清点入库，消耗性物资按实际用量补充。演练经费列入年度安全费用，主要用于模拟道具制作、外聘专家评估、观摩接待和影像记录，专款专用。（四）交通与治安保障。保卫科在演练前清理跨东侧装车通道的车辆和成品，保证救护车能够直达医疗点并顺利掉头；在厂门、跨门设置引导人员，控制无关车辆进入；演练期间暂停跨内一切吊装作业，防止交叉干扰。十、演练评估与总结（一）评估组织。评估组由外聘安全专家任组长，成员包括安全员2人和成品车间代表1人，按AQ/T9009—2015的要求独立观察、独立打分，不参与处置、不接受指挥。评估采用现场观察、计时记录、影像回放和人员访谈相结合的方式，每个评估项目至少保留1条事实依据。（二）评估内容与评分。评估实行百分制，80分以上为优良，70至79分为合格，70分以下为不合格，不合格的必须重新组织演练。评分表如下。表6演练评估评分表评估项目评估内容与标准分值预警与信息报告发现坠落挤压后30秒内发出停止指令；3分钟内报告车间负责人；8分钟内报告安全部并提出响应建议；报告内容包含地点、伤情、人数、已采取措施20响应启动与指挥总指挥在接报后3分钟内下达启动指令；指挥部在5分钟内成立；吊装指挥与司机指令闭环；无多头指挥15吊物稳固与现场处置司机停机保制动并切断控制电源；警戒范围覆盖吊物滚动方向；钢卷垫木支垫、楔块双向防滚；千斤顶顶升分级支撑；伤员未脱离前未二次起吊25医疗救护伤情评估完整；止血有效；骨盆与下肢固定规范；抗休克与挤压综合征预防措施到位；搬运无拖拽20疏散警戒与交通跨内人员全部清退；相邻吊装作业停止；出入口管控到位；救护车引导及时、路线畅通10保障与协同物资调运及时、数量充足；通信畅通、指令复诵；各组衔接无空档5演练纪律与安全全员正确佩戴防护用品；无人在吊物下方停留；无真实伤害；终止程序明确5（三）总结与改进。演练结束后3日内，由安全部组织参演单位召开总结会，评估组通报评估意见，各专业组对照脚本逐项复盘，形成演练总结报告。报告应包括演练基本情况、评估结论、发现的问题、原因分析和整改措施，问题整改实行清单化管理，明确责任人和完成时限，一般问题15日内闭环，涉及预案修订的30日内完成。演练方案、脚本、签到表、评估表、影像资料和总结报告一并归档，保存期限不少于3年。十一、附件（一）附件1：起重致害事故应急演练脚本（见本文件第二部分）。（二）附件2：演练参演人员签到表（由信息联络组制表，参演人员和观摩人员分别签到）。（三）附件3：演练物资装备清单（见表4，演练前逐项核对并签字）。（四）附件4：演练评估表（使用第28份文件《应急演练评估与台账表单汇编》中的通用评估表）。（五）附件5：演练现场平面示意图（标注事故区、警戒区、医疗点、指挥部、集结区、观摩区、钢卷滚动方向和救护车行进路线）。

第二部分演练脚本一、脚本说明（一）场景概述。本脚本对应成品跨起重致害事故，演练总时长75分钟，从9时00分开始，至10时15分结束。脚本按“发现与呼救—信息报告—响应启动—警戒疏散—现场处置—医疗救护—事态控制—响应终止—总结讲评”九个环节推进，每个环节设定明确的时间节点、责任岗位、动作要求和台词，参演人员按角色执行，不得随意增减环节。（二）场地分区。事故区为钢卷落点及东侧可能滚动范围，半径12米，地面用黄色反光漆标出边界；警戒区覆盖事故区和吊钩投影范围，用警戒带围成闭合区域；医疗救护点设在跨东侧装车通道，距事故区约35米；现场指挥部设在车间办公室；集结区设在跨西侧空地；观摩区设在跨北侧安全通道。（三）导调规则。总导调负责统一计时和全局控制，分场景导调负责向具体角色注入情景。注入语通过2频道单独下达，只告知角色“看到什么、听到什么”，不告知“应该怎么做”。吊装相关情景同时以手势和哨音模拟。参演人员的台词可结合现场实际调整，但关键指令和报告要素不得遗漏。演练中如出现真实危险，任何人员均可高喊“停止演练”，总导调确认后发出“演练终止、演练终止”口令。二、参演角色与职责表7参演角色与关键台词要点角色担任岗位主要职责关键台词要点总指挥分管安全副总经理发布启动与终止指令，协调外部资源，主持讲评“启动Ⅲ级响应，先稳钢卷、再救人，伤员没出来谁也不许起吊。”现场指挥安全部经理统一调度各组，控制处置节奏，向总指挥报告“警戒组扩大范围，抢险组垫木，医疗组从东侧进。”总导调安全部安全员按脚本注入情景、计时、记录偏差“注入：吊装带断裂，钢卷坠落弹跳，压住挂钩工。”车间主任成品车间主任组织现场先期处置，向安全部报告“成品跨钢卷坠落压住1人，右腿出血，请求启动响应。”起重机司机持证起重机司机停止动作、保持制动、切断控制电源“停车了，制动保持，控制电源已断，不会动车。”指挥人员持证起重指挥发出停止指令，确认吊钩状态，组织现场隔离“停车！都别动！吊钩不准下落，人员全部退出跨内！”挂钩工装卸班组人员第一时间呼救，协助稳定钢卷“压住腿了！快来人！钢卷还在晃！”抢险组长成品车间副主任组织支垫、顶升、救人、清理现场“先楔东侧，再垫南北，钢卷稳住了才准顶。”设备技术员设备部点检员断电、检查制动器与主梁、鉴定吊装带断口“控制电源已断，制动器无下滑，主梁未见变形。”警戒组长保卫科科长划定警戒、清退人员、停止相邻吊装“以钢卷为中心12米拉警戒，东侧通道封死，相邻跨停止吊装。”医疗组长厂医务室医师伤情评估、止血固定、抗休克、移交“右下肢和骨盆受压，先止血、上骨盆带，禁止抬高患肢。”信息联络员安全部专员对外报告、引导救护车、记录节点“120吗？我厂成品跨钢卷坠落压伤1人，右下肢出血，请速派车。”三、演练脚本下表为分阶段演练脚本。表中“情景注入”由导调组掌握，参演人员只接收与本岗位相关的信息；“台词与播报”为参考用语，现场可结合实际情况调整，但报告要素和指令复诵不得省略。表8起重致害事故应急演练脚本序号时间情景注入（导调）参演岗位动作台词与播报评估要点109:00总导调宣布演练开始，各小组报告准备情况参演人员按区域站位，通信测试总导调：“各小组报告准备情况。”各组依次：“××组到位，通信正常。”通信畅通，报告用语规范209:02钢卷起升到离地一米，吊装带在棱角处断裂钢卷坠落弹跳翻滚，压住挂钩工右下肢和骨盆（吊装带断裂声、钢卷落地声）挂钩工：“压住腿了！快来人！”发现是否及时，呼救是否清楚309:03钢卷仍在晃动，吊钩悬空未复位指挥人员发出停止指令，司机停止动作指挥人员：“停车！都别动！吊钩不准下落！”司机：“停车，制动保持！”停止指令是否第一时间发出409:05起重机控制电源仍接通司机切断控制电源，手柄挂“禁止操作”标识司机：“控制电源已断，手柄挂牌，不会动车。”断电是否彻底、挂牌是否规范509:07车间主任接到报告赶到现场查看伤情与钢卷状态，用对讲机报告安全部车间主任：“安全部，成品跨钢卷坠落压住1人，右腿出血，请求启动Ⅲ级响应。”报告要素是否完整，时限是否达标609:09安全部经理向总指挥报告并请示总指挥下达启动指令总指挥：“同意启动Ⅲ级响应，先稳钢卷、再救人，不许二次起吊。”响应分级是否准确，指令是否清晰709:10指挥部成立，各组向现场指挥报到六个专业组按职责展开，领取任务现场指挥：“警戒组扩范围，抢险组备垫木，医疗组东侧待命。”各组：“收到，立即执行。”各组到场时间与任务理解809:12跨内人员向钢卷聚拢，东侧通道有叉车驶入警戒组拉设警戒带，清退人员，封控东侧通道警戒组长：“以钢卷为中心12米，全部退出去！东侧通道封死！”警戒范围是否覆盖滚动方向909:14相邻跨仍有吊装作业警戒组通知相邻跨停止吊装，设备组确认警戒组长：“相邻跨停止吊装，吊物落地，人员撤离。”相邻作业是否及时停止1009:16吊钩悬空，断带一端挂在钩上设备组将吊钩缓慢降至安全高度，取下断带设备技术员：“吊钩落到两米，断带取下，钩头放稳。”吊钩处置是否安全1109:18医疗组从东侧接近伤员医师评估意识、呼吸、脉搏，检查受压部位医疗组长：“意识清醒，面色苍白，脉搏细速，右下肢和骨盆受压约十六分钟。”伤情评估项目是否完整，是否记录受压时间1209:20右小腿开放性伤口持续出血无菌敷料加压包扎，绷带固定急救员：“无菌敷料加压，绷带环形包扎，松紧适度。”止血是否有效1309:22骨盆部位疼痛明显，不能翻身用骨盆固定带环形固定，双膝间加软垫医疗组长：“骨盆带对准大转子，收紧粘扣，双膝捆扎。”骨盆固定是否规范1409:24钢卷有向东滚动的趋势抢险组在东侧加设楔块，南北两侧加垫木抢险组长：“东侧两只楔块顶死，南北各垫两根方木。”防滚措施是否到位1509:27钢卷底部与地面间隙不足用千斤顶在指定位置顶升，每三十毫米加一组垫木抢险组长：“顶三十，垫一根；再顶三十，再垫一根。手别伸进去！”顶升与分级支撑是否规范1609:31间隙扩大到可移出伤员确认支垫稳固后，三人托住伤员躯干和骨盆整体移出抢险组长：“支垫稳了，一二三，整体往外移，别拧腰。”搬运是否整体同步，有无拖拽1709:34伤员移至安全区域上夹板固定右小腿，加盖保温毯，抬高下肢医疗组长：“夹板过膝过踝，保温毯盖上，下肢抬高二十度。”固定与保暖是否到位1809:36伤员诉口渴、心慌，尿量减少持续监测，建立静脉通路（模拟），记录受压时间急救员：“脉搏126次每分，血压偏低，受压时间已记录，准备补液。”挤压综合征预防措施是否到位1909:38需要报警并通知特种设备检验机构信息联络员拨打120，报告安全部通知检验机构信息联络员：“120吗？成品跨钢卷压伤1人，右下肢出血，电话138××××××××。”报警要素是否完整2009:42120救护车到达厂门引导员上车带路，直达跨东侧医疗点引导员：“跟我走，直行到头左转，成品跨东侧通道。”引导路线是否正确、耗时2109:46医护人员到达现场医疗组长按“现状、背景、评估、建议”四段式交接医疗组长：“男性，约42岁，钢卷挤压右下肢及骨盆约四十分钟，已止血固定，脉搏126次每分。”交接内容是否清楚、完整2209:50伤员抬上救护车协助搬运，移交随身物品，记录去向信息联络员：“伤员送属地医院急诊科，受压时间已书面移交。”移交手续是否完备2309:54救护车离场，需保护现场警戒组保留一条通道，抢险组保护钢卷和断带警戒组长：“救援通道保留，其余人员继续在警戒线外。”现场保护是否规范2409:58需查明断带原因对吊装