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房地产销售及市场策划人员绩效指标表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分销售业绩销售额达成率35%35根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。销售业绩新客户开发数量35%20根据每月新客户开发数量进行评分，数量越多，得分越高。销售业绩客户满意度35%15根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。销售业绩销售团队协作35%10根据团队销售活动的参与度和协作情况评分，表现越好，得分越高。销售业绩销售技巧提升35%10根据参加销售技巧培训的次数和培训效果评分，次数越多，得分越高。市场策划市场活动策划25%20根据市场活动的策划质量、执行效果和影响力评分，效果越好，得分越高。市场策划市场调研报告25%15根据市场调研报告的深度、广度和实用性评分，质量越高，得分越高。市场策划广告宣传效果25%15根据广告宣传活动的点击率或转化率进行评分，比率越高，得分越高。市场策划市场信息收集25%10根据市场信息的收集速度、准确性和分析深度评分，表现越好，得分越高。市场策划市场趋势预测25%10根据市场趋势预测的准确性、及时性和实用性评分，预测越准确，得分越高。团队协作团队沟通20%15根据团队沟通的频率、质量和效果评分，表现越好，得分越高。团队协作团队协作精神20%10根据团队协作精神的表现评分，表现越好，得分越高。团队协作跨部门协作20%10根据跨部门协作的积极性和成果评分，表现越好，得分越高。团队协作团队建设20%5根据团队建设活动的参与度和贡献评分，表现越好，得分越高。团队协作知识分享20%5根据知识分享的频率、质量和影响评分，表现越好，得分越高。个人素质职业素养20%15根据职业素养的表现评分，表现越好，得分越高。个人素质学习能力20%10根据学习活动的参与度、学习成果和个人能力提升评分，表现越好，得分越高。个人素质抗压能力20%10根据抗压能力的表现评分，表现越好，得分越高。个人素质沟通能力20%10根据沟通能力的表现评分，表现越好，得分越高。个人素质创新能力20%5根据创新能力的表现评分，表现越好，得分越高。总得分：本考核表旨在全面评估房地产销售及市场策划人员的综合能力，包括销售业绩、市场策划、团队协作及个人素质等方面。请根据以下指标进行自评或互评。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日

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