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文化传媒公司公关经理活动策划与执行绩效评估考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分核心业绩活动策划数量根据活动策划的创意性、可行性及执行计划的完整性进行评分，每项活动需提供详细策划方案及预算。核心业绩活动执行完成率评估活动执行的及时性、执行质量及是否按计划完成，包括现场协调、物料准备及人员安排。核心业绩活动参与人数根据活动实际到场人数及社交媒体曝光量进行评估，需达到至少500人参与或2000+次曝光。核心业绩活动ROI（投资回报率）评估活动带来的品牌曝光、客户转化及市场影响，需达到至少1:3的回报率。核心业绩活动预算执行率评估活动预算的合理使用情况，包括人力、物料、宣传等各项支出是否按计划执行。执行效率活动筹备周期评估活动从策划到执行的周期是否在3天内完成，包括方案制定、预算审批、资源协调等环节。执行效率活动执行准时率评估活动执行过程中各环节的准时性，包括现场布置、人员到位、设备调试等。执行效率活动反馈收集评估活动结束后是否收集到客户、媒体及内部团队的反馈，反馈形式包括问卷、访谈及汇报。执行效率活动问题处理时效评估活动执行中出现的问题是否在24小时内得到解决，包括协调、沟通及资源调配。执行效率活动复盘完成率评估活动结束后是否完成复盘会议，分析活动优缺点并提出改进建议。创意表现创意策划新颖性评估活动策划的创意是否新颖、具有吸引力，是否符合品牌调性及目标受众需求。创意表现创意执行可行性评估活动执行的可行性，包括资源调配、风险预判及应急预案的制定。创意表现创意传播效果评估活动在社交媒体、官网及线下渠道的传播效果，包括互动率、转发量及用户反馈。创意表现创意成本控制评估活动策划与执行过程中是否有效控制成本，包括预算执行、资源利用及浪费情况。创意表现创意客户满意度评估客户对活动的满意度，包括活动效果、服务态度及整体体验。团队协作跨部门协作评估与市场、设计、运营等团队的协作情况，包括沟通效率、任务配合及资源共享。团队协作内部团队配合评估内部团队在活动策划与执行中的配合程度，包括任务分配、进度跟进及问题解决。团队协作团队培训参与评估团队成员是否积极参与培训，提升专业技能及工作能力。团队协作团队反馈机制评估团队是否建立有效的反馈机制，及时收集并处理成员意见与建议。团队协作团队绩效贡献评估团队成员在活动中的贡献度，包括工作量、效率及对整体目标的达成作用。本考核表用于评估文化传媒公司公关经理在活动策划与执行过程中的绩效表现，涵盖核心业绩、执行效率、创意表现及团队协作等维度，确保考核内容全面、客观、可量化。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月

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