越汇游学记：老板带队下车间讲透降本增效_第1页
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1走进越汇:老板带队下车间,讲透降本增效23现场参访4卫生间(墙上)头干头干5不用百分比不用百分比,用百万分比。6越汇的培训很少使用越汇的培训很少使用PPT、会议室,而是把功法都喷在现场的墙上。789Q&AQ:怎样调动员工的积极性,把精益管理的方法落地?A(邓凡华):不需要调动员工的积极性,调动你自己的积极性就行了。你的积极性高了，就有人跟Q:降本增效,原料有没有参与降本?你是靠降本增效的,还是利用品牌卖高价?A(邓凡华):我们一般不讲“降本增效”，我们讲的是“排除浪费”。Q:员工改善提案特别好的话,会不会有额外的奖励?A(邓凡华):你预判了我两年前的判断。请胡老师来之前，我们自己也在持续改善的目的就是为了培养思考着工作的人,永远不要想着让员工给你提出一个好改善，你能赚跨年演讲没讲完的几个小故事彩蛋:越汇走过的弯路

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