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文档简介

2025一级造价工程师考试试题(案例分析)试题及答案试题一(20分)某国有资金投资的市政基础设施工程项目,采用工程量清单计价方式招标。建设单位委托某具有相应资质的造价咨询企业编制了最高投标限价。招标文件规定:采用综合评估法评标,评标基准价为有效投标报价的算术平均值(若有效投标人数量≥7家时,去掉一个最高报价和一个最低报价后计算)。投标报价评审的偏差率计算公式为:偏差率=(投标报价−评标基准价)÷评标基准价×100%。在招标过程中发生了以下事件:事件1:投标人A在投标截止时间前,发现已提交的投标文件中某分部分项工程综合单价有误,遂在投标截止时间前向招标人递交了修改后的投标文件。招标人工作人员以“投标文件已接收,修改必须经评标委员会同意”为由,拒绝接收修改文件。事件2:投标人B的投标报价为3250万元。开标后,经计算评标基准价为3160万元(已按规定去除最高和最低报价)。招标文件中规定的报价得分计算方法为:偏差率每高于基准价1%扣2分,每低于基准价1%扣1分,报价基础分为60分,扣完为止。事件3:评标结束后,中标人C向招标人提交了履约保证金。履约担保金额为中标合同价的10%。后因建设单位原因,工程延期开工3个月,承包人C要求招标人相应顺延履约担保期限并补偿因延长担保期限增加的费用。问题:1.根据《招标投标法实施条例》及相关规定,判断事件1中招标人工作人员的做法是否妥当?说明理由。投标人A应如何正确操作?(4分)2.计算事件2中投标人B的报价偏差率及报价得分(计算结果保留两位小数)。(6分)3.事件3中,承包人C的要求是否合理?说明理由。若招标人同意顺延担保期限,增加的费用应由谁承担?(4分)4.简述在国有资金投资项目中,最高投标限价编制应遵循的主要依据有哪些?(6分)试题二(20分)某工业厂房项目,采用工程量清单计价,合同约定采用单价合同。合同工期18个月。有关合同条款规定:预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的15%,在开工前7天支付,在第4~9个月按月等额扣回。工程进度款按月结算,每月按已完合格工程价款的85%支付。质量保证金按进度款的3%扣留,缺陷责任期满后一次性返还(不计息)。签约合同价中暂列金额为200万元,规费费率6%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),增值税税率9%。该工程第1个月实际完成分部分项工程费300万元,措施项目费(总价措施)按合同约定在第1个月一次性全额计入进度款,金额为80万元。第1个月无变更、签证、索赔等事项。暂列金额在第2个月发生实际使用50万元。问题:1.计算本工程预付款总额及开工前应支付金额。(4分)2.计算第1个月应支付的进度款(含措施费),并写出计算过程(结果保留两位小数)。(8分)3.暂列金额的使用应遵循什么原则?若第2个月实际发生的暂列金额项目经发包人确认,该费用应如何计入工程结算?(4分)4.简述单价合同中,分部分项工程量清单项目综合单价在什么情况下可以调整?(4分)试题三(20分)某施工单位承接一地下综合管廊工程,采用工程量清单计价。施工合同约定:人工费单价为180元/工日,机械台班单价按定额执行。管廊基坑开挖深度6.5m,土质为黏性土,地下水位较高,设计采用井点降水。施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖至设计标高时,发现局部地基土质与地质勘察报告不符,存在软弱下卧层。经设计单位验算,需进行地基加固处理。施工单位按设计变更要求进行了换填级配砂石处理,导致增加人工120工日,机械台班费8.5万元,材料费(级配砂石)16万元,管理费及利润按人工费的35%计取。该变更经发包人确认。事件2:因发包人提供的施工图纸存在错误,导致某段管廊结构返工。返工造成施工单位额外增加人工80工日,机械使用费2.4万元,材料损失费3.6万元。施工单位在返工完成后第10天向监理人提交了费用索赔意向通知书,并在第30天提交了正式索赔报告。事件3:井点降水过程中,因连续暴雨导致基坑积水,施工单位增加抽水台班费1.2万元,人工清理用工30工日。施工单位以“不可抗力”为由提出索赔。问题:1.事件1中,该设计变更引起的工程价款调整应如何计算?请计算调整金额(结果保留两位小数)。(8分)2.事件2中,施工单位的索赔程序是否符合《建设工程工程量清单计价规范》要求?若索赔成立,请计算索赔金额(管理费及利润按人工费的35%计取)。(6分)3.事件3中,因连续暴雨导致的损失,监理工程师应如何处理?说明理由。(6分)试题四(20分)某新建办公楼工程,建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定:竣工结算时,实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过15%的,调整综合单价。工程量偏差超过15%时,综合单价的调整原则为:工程量增加15%以上时,增加部分的综合单价调低5%;工程量减少15%以上时,剩余全部工程量的综合单价调高5%。招标工程量清单中某项混凝土浇筑分项工程,清单工程量为1250m³,综合单价为680元/m³(不含规费税金)。该分项工程为总价措施费计取基础之一。施工过程中,经发包人与承包人共同确认,该分项工程实际完成工程量为980m³。合同约定规费费率6%,增值税税率9%。另外,该工程在施工期间,因发包人要求,增加了附属地下车库建筑面积,导致地基处理工程量大幅增加。原清单中地基处理工程量为2000m²,综合单价为95元/m²,实际完成量为2600m²。调整原则同上述约定。问题:1.计算混凝土浇筑分项工程实际结算价款(含规费税金,结果保留两位小数)。(8分)2.计算地基处理工程实际结算价款(含规费税金,结果保留两位小数)。(8分)3.简述对于工程量偏差超过15%时,综合单价调整的合理性原则是什么?为什么要设置15%的调整界限?(4分)试题五(20分)某工程项目施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》。合同工期为2024年4月1日至2024年10月31日(共214日历天)。合同约定:因发包人原因导致工期延误,每天补偿承包人损失0.8万元;因承包人原因导致工期延误,每天支付违约金0.5万元。施工过程中发生如下事件:事件1:2024年5月10日,发包人未能按合同约定提供施工场地,导致工程停工6天(5月11日至5月16日)。承包人人员窝工费及机械闲置费每天合计0.6万元。事件2:2024年6月20日,因罕见的特大暴雨(气象部门认定为不可抗力),工程停工4天。暴雨导致承包人施工机械设备损坏修复费用2.5万元,现场材料损失1.8万元,承包人施工人员受伤医疗费用0.6万元。暴雨过后,现场清理及复工费用1.2万元。事件3:由于事件1和事件2的影响,承包人为保证按原合同工期竣工,经发包人同意后采取了赶工措施,增加赶工费用3.5万元。最终工程于2024年10月31日按期竣工。问题:1.针对事件1,承包人可获得的工期索赔和费用索赔各为多少?说明理由。(6分)2.针对事件2,不可抗力导致的各项损失应如何分担?承包人可获得的工期索赔和费用补偿各为多少?(8分)3.事件3中,承包人提出的赶工费用补偿要求是否合理?若合理,金额为多少?(6分)试题六(20分)某工程项目设计概算及施工图预算已完成。建设单位拟采用工程量清单招标方式选择施工单位。经过招投标,某施工单位以总价5800万元中标(其中暂估价300万元,暂列金额200万元),合同工期为480天。施工合同中约定:人工费单价为120元/工日(综合单价中已含管理费利润),人员窝工费按60元/工日计取。施工过程中,发生如下事件:事件1:建设单位采购的一批钢材,按合同约定时间交付施工单位。但钢材到场后经检验,发现部分规格与设计要求不符。施工单位通知建设单位重新采购,由此导致基础工程停工待料8天。施工单位30名工人窝工,2台机械闲置(每台闲置台班费按200元/台班计,每天一个台班)。事件2:因设计变更,某分项工程量由原清单的1500m³增加至2100m³。原综合单价为320元/m³。合同约定:工程量偏差超过15%时,超出部分的综合单价调整为原单价的0.95倍。事件3:基础工程施工期间,遇有地下文物需进行保护处理,经发包人同意后停工15天。停工期间,施工单位为保护文物发生人工费及材料费共计5万元。施工单位在合同约定时限内提交了索赔报告。问题:1.计算事件1中施工单位可索赔的费用和工期。(6分)2.计算事件2中该分项工程的结算价款(结果保留两位小数)。(8分)3.事件3中,承包人应获得哪些补偿?说明理由。(6分)参考答案及解析试题一参考答案1.事件1中招标人工作人员做法是否妥当及理由(4分)不妥当。(1分)理由:根据《招标投标法实施条例》第三十五条规定,投标人在投标截止时间前可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。招标人收到投标人修改文件后,应当接收,不得以任何理由拒绝。(2分)投标人A正确做法:在投标截止时间前,将修改后的投标文件重新密封并递交至指定地点,同时书面通知招标人原投标文件作废或修改,修改文件作为投标文件的组成部分。(1分)2.投标人B报价偏差率及报价得分(6分)偏差率=(3250−3160)÷3160×100%=90÷3160×100%≈2.85%(3分)报价得分=60−2.85×2=60−5.70=54.30分(3分)3.事件3中承包人C要求是否合理及费用承担(4分)(1)要求顺延履约担保期限合理。(1分)理由:因建设单位原因导致工程延期开工,非承包人过错,承包人不承担由此产生的担保期限延长责任。发包人应承担因其原因导致的工程延期造成的相关费用。(1分)(2)若招标人同意顺延担保期限,增加的费用应由发包人(建设单位)承担。(2分)4.最高投标限价编制的主要依据(6分)(1)《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)及各省市相关计价依据;(1分)(2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法;(1分)(3)建设工程设计文件及相关资料;(1分)(4)拟定的招标文件及招标工程量清单;(1分)(5)与建设项目相关的标准、规范、技术资料;(1分)(6)施工现场情况、工程特点及常规施工方案;市场价格信息或工程造价管理机构发布的工程造价信息。(1分)试题二参考答案1.预付款总额及开工前应支付金额(4分)签约合同价扣除暂列金额=合同总价−200万元(暂列金额)注:题目未给出合同总价,设合同总价为X万元。预付款计算基数为(X−200)万元,预付款=(X−200)×15%。(2分)开工前应支付金额=(X−200)×15%×100%=(X−200)×15%(2分)说明:因题目未给出签约合同总价,以符号X表示,考生应正确列出计算式。2.第1个月应支付的进度款(8分)(1)第1个月已完工程价款=分部分项工程费300万元+措施项目费80万元=380万元(2分)(2)规费=380×6%=22.80万元(2分)(3)增值税=(380+22.80)×9%=402.80×9%=36.252万元(2分)(4)含税造价=380+22.80+36.252=439.052万元应支付进度款=439.052×85%×(1−3%)=439.052×0.85×0.97=439.052×0.8245≈361.92万元(2分)3.暂列金额的使用原则及结算(4分)暂列金额是招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的款项,用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。(2分)使用原则:由发包人根据工程实际情况决定是否动用,需经发包人批准后方可使用。暂列金额虽然列入合同价款,但并不属于承包人所有,也不必然发生。第2个月实际使用50万元,经发包人确认后,应计入第2个月的工程进度款中予以支付。若实际发生额小于暂列金额,未动用部分归发包人所有。(2分)4.单价合同中综合单价调整的条件(4分)出现以下情形时,综合单价可以调整:(1)因工程量清单项目特征描述与图纸不符,引起造价变化的;(1分)(2)因工程变更引起工程量增减,且工程量偏差超过15%时,可调整综合单价(合同有约定的按约定);(1分)(3)因招标工程量清单缺项、漏项或错算,引起的新增项目或措施项目变化的;(1分)(4)因物价波动超出合同约定的风险范围,按合同约定调整。(1分)试题三参考答案1.事件1设计变更价款调整(8分)(1)人工费=120工日×180元/工日=21600元=2.16万元(2分)(2)管理费及利润=2.16×35%=0.756万元(2分)(3)材料费=16万元(1分)(4)机械费=8.5万元(1分)(5)变更价款(不含规费税金)=2.16+0.756+16+8.5=27.416万元(2分)2.事件2索赔程序及金额(6分)(1)索赔程序不符合规范要求。(1分)根据《建设工程工程量清单计价规范》规定,承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向发包人提交索赔意向通知书。承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向发包人正式提交索赔通知书。本题中,施工单位在返工完成后第10天提交索赔意向通知书符合要求(10天<28天),但在第30天提交正式索赔报告超过了28天的时限要求。(2分)(2)若索赔成立,计算索赔金额:人工费=80工日×180元/工日=14400元=1.44万元(1分)管理费及利润=1.44×35%=0.504万元(1分)机械费=2.4万元,材料损失=3.6万元索赔金额=1.44+0.504+2.4+3.6=7.944万元(1分)3.事件3连续暴雨损失的处理(6分)连续暴雨属于不利气候条件,但不一定构成不可抗力。根据合同约定,不可抗力是指合同当事人不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。连续暴雨是否构成不可抗力,应依据气象部门认定及合同约定判断。(2分)若构成不可抗力,则根据《建设工程工程量清单计价规范》及示范文本约定:(1)承包人施工设备损失由承包人承担;(1分)(2)已运至现场的材料损失由发包人承担;(1分)(3)因不可抗力造成的工程清理恢复费用由发包人承担;(1分)(4)停工期间必须支付的工人工资由发包人承担,工期相应顺延。本题中增加抽水台班费1.2万元和人工清理30工日(30×180=5400元),属于清理恢复费用,应由发包人承担,合计1.74万元。(1分)试题四参考答案1.混凝土浇筑分项工程实际结算价款(8分)(1)工程量偏差=(1250−980)÷1250×100%=21.6%>15%(2分)(2)工程量减少超过15%,剩余全部工程量的综合单价调高5%:调整后综合单价=680×(1+5%)=714元/m³(2分)(3)分项工程结算价款(不含规费税金)=980×714=699720元=69.972万元(2分)(4)含规费税金=69.972×(1+6%)×(1+9%)=69.972×1.06×1.09≈80.82万元(2分)2.地基处理工程实际结算价款(8分)(1)工程量偏差=(2600−2000)÷2000×100%=30%>15%(2分)(2)工程量增加超过15%,增加部分(2600−2000×1.15=2600−2300=300m²)综合单价调低5%:原清单范围内2000×1.15=2300m²按原单价:95元/m²增加部分300m²的单价=95×(1−5%)=90.25元/m²(2分)(3)结算价款(不含规费税金)=2300×95+300×90.25=218500+27075=245575元=24.5575万元(2分)(4)含规费税金=24.5575×(1+6%)×(1+9%)=24.5575×1.06×1.09≈28.37万元(2分)3.综合单价调整的合理性原则及15%界限的理由(4分)合理性原则:当工程量偏差超过一定幅度时,承包人的固定成本(如模板、脚手架摊销、管理人员工资等)被摊薄或增加,原综合单价已不能真实反映实际成本。因此,需要遵循“量增价减、量减价增”的公平原则进行合理调整。(2分)设置15%界限的理由:在正常工程实施中,工程量出现一定幅度偏差是常见的。若调整阈值过小,会导致频繁调整单价,影响合同稳定性与执行效率;若调整阈值过大,则会损害合同一方利益,有失公平。15%是《建设工程工程量清单计价规范》在广泛调研基础上确定的合理界限,兼顾了合同双方的利益平衡。(2分)试题五参考答案1.事件1工期索赔与费用索赔(6分)(1)工期索赔:6天。(1分)理由:发包人未能按约定提供施工场地,属于发包人原因造成的延误,工期应予顺延。(1分)(2)费用索赔:窝工费及机械闲置费=6天×0.6万元/天=3.6万元。(2分)因发包人原因导致停工,承包人有权获得窝工损失补偿。同时,合同约定的工期延误补偿标准0.8万元/天不适用于本项,因该标准适用于工期延误的整体补偿,而窝工损失按实际发生费用计算更为合理。此处应补偿窝工费3.6万元。(2分)2.事件2不可抗力损失分担(8分)(1)工期索赔:4天。(1分)不可抗力导致工期延误的,工期应予顺延。(1分)(2)费用分担原则:因不可抗力造成的人员伤亡、财产损失,按以下原则处理——永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,由发包人承担;承包人施工机械设备损坏及停工损失,由承包人承担;发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失;因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,工期顺延。(3分)费用补偿计算:①承包人施工机械损坏修复费用2.5万元——由承包人承担,不补偿;(1分)②现场材料损失1.8万元——由发包人承担,应补偿;(1分)③施工人员受伤医疗费用0.6万元——由承包人承担(因承包人负责其人员的安全),不补偿;(1分)④现场清理及复工费用1.2万元——由发包人承担,应补偿。(0.5分)费用补偿合计=1.8+1.2=3.0万元(0.5分)3.事件3赶工费用补偿(6分)承包人要求合理。(2分)理由:事件1和事件2共导致工期延误10天(6+4),均属于非承包人原因。承包人为保证按原合同工期竣工而采取赶工措施,系为弥补非自身原因造成

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